El primer documento es un cuestionario para medir la satisfacción de estudiantes de enfermería en un instituto técnico. El segundo documento es una encuesta para padres sobre su satisfacción con las instalaciones, seguridad, salones de clase, actividades extracurriculares y personal de una escuela. El tercer documento es una encuesta para docentes sobre su conocimiento del proyecto educativo de su institución, apoyo recibido y promoción de altas expectativas.
Este documento describe los elementos clave de la evaluación formativa en la educación. Explica que (1) el objeto de la evaluación son los aprendizajes de los estudiantes, (2) la evaluación tiene como propósito mejorar los procesos de enseñanza y aprendizaje, y (3) los docentes son los principales responsables de evaluar a los estudiantes de manera interna y participativa. También cubre cómo se evalúa, cómo se emiten juicios y cómo se distribuyen las responsabilidades de la evaluación entre los diferentes actores educativos.
Los Estándares de Desempeño Docente tienen como objetivo promover una enseñanza de calidad en el aula que brinde oportunidades de aprendizaje a todos los estudiantes ecuatorianos y contribuya a construir la sociedad deseada. Estos estándares establecen las características y desempeños generales que deben cumplir los docentes para desarrollar procesos de enseñanza-aprendizaje de calidad.
Este documento presenta un cuestionario para expertos sobre un estudio de investigación doctoral que busca determinar los factores asociados al rendimiento académico de estudiantes universitarios. El cuestionario contiene preguntas sobre variables socioculturales, demográficas, institucionales, pedagógicas y personales, y los expertos deben evaluar cada pregunta en términos de pertinencia, claridad y validez. El objetivo general del estudio es establecer un modelo explicativo del rendimiento académico universitario y contrib
Planes de Mejora del Rendimiento Académico y Éxito EscolarFederico Malpica
Este documento presenta un taller sobre la elaboración de planes de mejora del rendimiento académico y el éxito escolar impartido por Federico Malpica. El taller discute la necesidad de alinear todos los planes y programas de un centro educativo en un plan integrado de mejora, y propone que dicho plan debe basarse en indicadores que midan el progreso.
Este documento presenta las secciones y lineamientos para elaborar una Planificación Curricular Anual (PCA) según el formato establecido por la autoridad educativa ecuatoriana. La PCA es un documento que provee una visión general de lo que se trabajará durante todo el año escolar y contiene ocho secciones como datos informativos, tiempo, objetivos generales, ejes transversales, unidades de planificación, recursos, planes de mejora y observaciones. La PCA servirá de guía para generar las planificaciones de aula considerando el contexto e intereses de
El documento presenta dos escalas de medición sobre la influencia de la educación artística, una dirigida a docentes y otra a padres de familia. Ambas buscan conocer su postura sobre la importancia de la educación artística en la formación integral de los alumnos y en la generación de ambientes de aprendizaje, a través de 18 y 16 indicadores respectivamente agrupados en 4 dimensiones. Adicionalmente, se presentan dos cuestionarios, uno para docentes y otro para padres de familia, con el fin de conocer su perspectiva sobre la educación
La Planificación Estratégica es una herramienta de diagnóstico, análisis, reflexión y de toma de decisiones colectivas, acerca del que hacer actual y el camino que deben recorrer en el futuro las instituciones; no sólo para responder a los cambios y a las demandas que les impone el entorno y lograr así el máximo de eficiencia y calidad de sus intervenciones; si no también, para proponer y concretar las transformaciones que requiere su entorno.
El PCI es el proceso de reflexión compartido por los docentes para contextualizar y concretizar la propuesta curricular institucional. Se construye con el objetivo de generar lineamientos pedagógicos y didácticos para la institución, y debe elaborarse por los docentes a través de un trabajo en equipo que les permita intercambiar ideas y construir acuerdos sobre sus convicciones educativas.
Este documento describe los elementos clave de la evaluación formativa en la educación. Explica que (1) el objeto de la evaluación son los aprendizajes de los estudiantes, (2) la evaluación tiene como propósito mejorar los procesos de enseñanza y aprendizaje, y (3) los docentes son los principales responsables de evaluar a los estudiantes de manera interna y participativa. También cubre cómo se evalúa, cómo se emiten juicios y cómo se distribuyen las responsabilidades de la evaluación entre los diferentes actores educativos.
Los Estándares de Desempeño Docente tienen como objetivo promover una enseñanza de calidad en el aula que brinde oportunidades de aprendizaje a todos los estudiantes ecuatorianos y contribuya a construir la sociedad deseada. Estos estándares establecen las características y desempeños generales que deben cumplir los docentes para desarrollar procesos de enseñanza-aprendizaje de calidad.
Este documento presenta un cuestionario para expertos sobre un estudio de investigación doctoral que busca determinar los factores asociados al rendimiento académico de estudiantes universitarios. El cuestionario contiene preguntas sobre variables socioculturales, demográficas, institucionales, pedagógicas y personales, y los expertos deben evaluar cada pregunta en términos de pertinencia, claridad y validez. El objetivo general del estudio es establecer un modelo explicativo del rendimiento académico universitario y contrib
Planes de Mejora del Rendimiento Académico y Éxito EscolarFederico Malpica
Este documento presenta un taller sobre la elaboración de planes de mejora del rendimiento académico y el éxito escolar impartido por Federico Malpica. El taller discute la necesidad de alinear todos los planes y programas de un centro educativo en un plan integrado de mejora, y propone que dicho plan debe basarse en indicadores que midan el progreso.
Este documento presenta las secciones y lineamientos para elaborar una Planificación Curricular Anual (PCA) según el formato establecido por la autoridad educativa ecuatoriana. La PCA es un documento que provee una visión general de lo que se trabajará durante todo el año escolar y contiene ocho secciones como datos informativos, tiempo, objetivos generales, ejes transversales, unidades de planificación, recursos, planes de mejora y observaciones. La PCA servirá de guía para generar las planificaciones de aula considerando el contexto e intereses de
El documento presenta dos escalas de medición sobre la influencia de la educación artística, una dirigida a docentes y otra a padres de familia. Ambas buscan conocer su postura sobre la importancia de la educación artística en la formación integral de los alumnos y en la generación de ambientes de aprendizaje, a través de 18 y 16 indicadores respectivamente agrupados en 4 dimensiones. Adicionalmente, se presentan dos cuestionarios, uno para docentes y otro para padres de familia, con el fin de conocer su perspectiva sobre la educación
La Planificación Estratégica es una herramienta de diagnóstico, análisis, reflexión y de toma de decisiones colectivas, acerca del que hacer actual y el camino que deben recorrer en el futuro las instituciones; no sólo para responder a los cambios y a las demandas que les impone el entorno y lograr así el máximo de eficiencia y calidad de sus intervenciones; si no también, para proponer y concretar las transformaciones que requiere su entorno.
El PCI es el proceso de reflexión compartido por los docentes para contextualizar y concretizar la propuesta curricular institucional. Se construye con el objetivo de generar lineamientos pedagógicos y didácticos para la institución, y debe elaborarse por los docentes a través de un trabajo en equipo que les permita intercambiar ideas y construir acuerdos sobre sus convicciones educativas.
Este cuestionario busca identificar factores que influyen en el rendimiento y deserción universitaria para mejorar el desempeño y reducir la deserción. Consiste en preguntas sobre datos personales, académicos, socioeconómicos y la percepción del estudiante sobre su rendimiento, métodos de estudio y apoyo de la universidad. El objetivo es obtener información sincera que permita diseñar estrategias para los estudiantes.
Este documento presenta un cuestionario de evaluación para directores de escuelas. El cuestionario contiene 3 secciones. La primera sección incluye 8 declaraciones sobre el liderazgo del director y pide calificar cada declaración de 1 a 5. La segunda sección contiene 13 preguntas sobre aspectos como el apoyo que brinda el director y sus fortalezas y debilidades. La tercera sección pide describir brevemente la relación del director con el personal docente y la comunidad escolar. El cuestionario evalúa el desempeño del director en áreas como
Este documento trata sobre la teoría curricular y la planificación curricular. Explica que la planificación curricular es un proceso estratégico, sistemático y participativo para establecer los objetivos y experiencias de aprendizaje deseables para los estudiantes. También resume las contribuciones clave de autores como Bobbitt, Kingsley y Tyler a la teoría curricular a lo largo de los años. Finalmente, destaca el modelo de Tyler de 1949 que identificó cuatro preguntas fundamentales relacionadas con el diseño curricular.
El documento presenta una encuesta anónima para profesores con el objetivo de recopilar información sobre el perfil docente de una institución educativa. La encuesta incluye secciones sobre datos generales, instrucciones y 24 variables relacionadas con el perfil docente, como el uso de recursos para mantenerse actualizado, la planificación de cursos considerando las características de los estudiantes, y la participación en trabajo colaborativo con otros docentes.
Este documento describe diferentes tipos de instrumentos de medición del rendimiento escolar, como pruebas objetivas y de ensayo. Explica cómo planear y construir diferentes tipos de reactivos y preguntas para evaluar el aprendizaje de los estudiantes de manera válida y confiable. También ofrece recomendaciones para calificar las pruebas de ensayo. El objetivo es capacitar a los profesores para que puedan elaborar sus propios instrumentos de evaluación.
Colegas les presento la propuesta de cuadro sistematizado que recoge la problemática priorizada en la IEMIL.. Conocedora de vuestra capacidad de análisis en torno a nuestras vivencias... se presentará en posteriores asambleas para su enriquecimiento y aprobación y a partir de ello priorizar los objetivos estratégicos a plantear en nuestra matriz de propuesta de gestión centrada en los aprendizajes... Esperamos sugerencias para mejorar nuestra propuesta en el PEI....Abrazos de osaaaa...
Este documento describe la escala valorativa, un instrumento de evaluación que permite valorar el nivel de aprendizaje de los estudiantes mediante indicadores de desempeño. Explica que una escala valorativa consiste en una serie de criterios observables que permiten clasificar el grado en que un estudiante demuestra una habilidad, desde su ausencia hasta su máximo dominio. También detalla los pasos para elaborar una escala valorativa y sus ventajas y desventajas como herramienta de evaluación.
La Psicopedagogo Marian Rampersad preparó una ponencia para las Jornadas de Autismo e Integración escolar para enseñarnos los conceptos que encierra la adaptaciones curriculares como una herramienta imprescindible para la integración del niño a sistema educactivo
El documento describe el Proyecto Educativo Institucional (PEI) de una universidad. El PEI es un instrumento de planificación estratégica a mediano plazo que ayuda a orientar y definir la vida institucional. Incluye la visión, misión, diagnóstico, propuesta pedagógica y de gestión. El documento también describe los beneficios de la informática educativa y cómo una escuela en el Callao está utilizando la tecnología para brindar una educación integral a sus estudiantes.
En la investigación de campo, las fichas de observación son un instrumentos fundamental para registrar aquellos datos que nos proporcionan las fuentes de primera mano o los sujetos que viven la problemática presentada. Son ideales para las ciencias sociales, para las entrevistas y los registros anecdóticos.
El enfoque socio-crítico del currículo busca modificar las estructuras sociales de la educación para crear individuos críticos capaces de pensar de manera objetiva. Se basa en la teoría crítica de la Escuela de Frankfurt y pretende cambiar la estructura social en la que se basa la educación. Los estudiantes desarrollan sus capacidades cognitivas en torno a las necesidades sociales para una colectividad considerando el hacer científico.
El documento describe el análisis FODA como una herramienta para que las instituciones educativas realicen un diagnóstico estratégico. Explica que el análisis FODA identifica las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas internas y externas para desarrollar estrategias. También describe cómo la matriz FODA combina estos factores para generar cuatro tipos de estrategias: aprovechar fortalezas y oportunidades, usar fortalezas para enfrentar amenazas, minimizar debilidades y maximizar
Este documento lista 23 posibles títulos de proyectos de investigación educativa desarrollados en 2014 y 2015, los cuales abordan temas como las dificultades en el aprendizaje de las matemáticas, los factores familiares que influyen en el rendimiento escolar, la violencia estudiantil, la práctica de valores cristianos, la ejecución de movimientos motores, factores que influyen en la comprensión lectora, la aplicación de técnicas para mejorar la convivencia democrática, la influencia de las
El documento describe las funciones de un director de una institución educativa. Entre las principales funciones se encuentran planificar, organizar, dirigir y supervisar el servicio educativo; conducir la elaboración, ejecución y evaluación del proyecto educativo institucional; delegar funciones a otros miembros de la comunidad educativa; y estimular el buen desempeño docente.
Este documento proporciona una plantilla para el planeamiento didáctico de una asignatura, incluyendo información sobre el departamento, licenciatura, academia, clave, asignatura, seriación, semestre de impartición, objetivos, unidades temáticas, sesiones, estrategias de enseñanza y aprendizaje, experiencias de aprendizaje independientes, recursos didácticos y bibliografía. El propósito es guiar al profesor en la planificación detallada de cada tema, sesión y actividad para lograr los objetivos de apre
Niveles de concrecion del curriculo macro meso y micro primer nivel de concre...estefania rodriguez
El documento describe los tres niveles de concreción del currículo: macro, meso y micro. El macro currículo se refiere a las políticas educativas nacionales. El meso currículo implica la adaptación de estas políticas al contexto institucional. El micro currículo es el diseño curricular a nivel del aula y la unidad didáctica.
Este documento presenta una propuesta de entrevista a docentes para recabar información sobre alumnos con aptitudes sobresalientes o talentos específicos. La entrevista contiene 29 preguntas organizadas en secciones sobre el desempeño académico del alumno, sus intereses, comportamiento, habilidades, actividades extracurriculares y nivel de apoyo familiar. El objetivo es detectar tempranamente a estos alumnos talentosos y diseñar estrategias de intervención educativa adecuadas a sus necesidades.
Instrumentos De DeteccióN Y EvaluacióN De Los Alumnosguest5e5919
Este documento describe el proceso de identificación y evaluación de estudiantes con capacidades sobresalientes. El proceso consta de tres fases: 1) detección inicial exploratoria a través de observación y recopilación de evidencia, 2) evaluación psicopedagógica para determinar fortalezas y debilidades usando pruebas formales e informales, y 3) seguimiento permanente para evaluar el apoyo brindado y detectar otros estudiantes no identificados inicialmente. El objetivo es estimular el potencial de los estudiantes y facilitar un desar
Este documento presenta un cuestionario sobre factores asociados al rendimiento académico y la deserción universitaria. El cuestionario busca identificar factores como el apoyo familiar, la trayectoria educativa previa, las circunstancias de elección de la carrera y la trayectoria académica en la universidad, con el fin de mejorar el rendimiento y reducir la deserción. El cuestionario incluye preguntas sobre variables demográficas, opiniones y experiencias familiares y académicas del estudiante.
Cuales son las ideas y creencias sostenidas por los docentes de corrientesvjs1975
Este documento trata sobre la inclusión educativa. En 3 oraciones:
1) Analiza la configuración cambiante de las instituciones educativas y los sujetos que las habitan, con una creciente diversidad. 2) Examina los orígenes de la inclusión educativa y cómo ha legitimado la normalidad, planteando desafíos para la formación docente. 3) Concluye que la formación debe considerar miradas interdisciplinarias que contextualicen el fenómeno educativo y la producción de conocimiento según posiciones del sujeto.
Simulacros de exámenes docentes con 742 casos pedagógicos y otros subido ...Colegio
MAGISTER-YHON JORGE GARRO LULIMACHE :COLEGAS ESTE MATERIAL ES UNA RECOPILACIÓN DE SIMULACROS Y CUESTIONARIOS DE CAPACITACIONES DOCENTES MUY INTERESANTE, contiene 742 preguntas sobre Casuística,Conocimientos del Estudiantes,Teorías del Aprendizaje,Mapas de Progreso,Rutas del aprendizaje y otros será muy útil
NOTA:A MI PARECER TODO LO QUE VA SALIENDO DE CUESTIONARIOS Y SIMULACROS ESTÁN HECHOS DE CUESTIONARIOS Y EXÁMENES PASADOS,SOLO CAMBIAN ALGUNOS DATOS LO DEMÁS ES LO MISMO.
Este cuestionario busca identificar factores que influyen en el rendimiento y deserción universitaria para mejorar el desempeño y reducir la deserción. Consiste en preguntas sobre datos personales, académicos, socioeconómicos y la percepción del estudiante sobre su rendimiento, métodos de estudio y apoyo de la universidad. El objetivo es obtener información sincera que permita diseñar estrategias para los estudiantes.
Este documento presenta un cuestionario de evaluación para directores de escuelas. El cuestionario contiene 3 secciones. La primera sección incluye 8 declaraciones sobre el liderazgo del director y pide calificar cada declaración de 1 a 5. La segunda sección contiene 13 preguntas sobre aspectos como el apoyo que brinda el director y sus fortalezas y debilidades. La tercera sección pide describir brevemente la relación del director con el personal docente y la comunidad escolar. El cuestionario evalúa el desempeño del director en áreas como
Este documento trata sobre la teoría curricular y la planificación curricular. Explica que la planificación curricular es un proceso estratégico, sistemático y participativo para establecer los objetivos y experiencias de aprendizaje deseables para los estudiantes. También resume las contribuciones clave de autores como Bobbitt, Kingsley y Tyler a la teoría curricular a lo largo de los años. Finalmente, destaca el modelo de Tyler de 1949 que identificó cuatro preguntas fundamentales relacionadas con el diseño curricular.
El documento presenta una encuesta anónima para profesores con el objetivo de recopilar información sobre el perfil docente de una institución educativa. La encuesta incluye secciones sobre datos generales, instrucciones y 24 variables relacionadas con el perfil docente, como el uso de recursos para mantenerse actualizado, la planificación de cursos considerando las características de los estudiantes, y la participación en trabajo colaborativo con otros docentes.
Este documento describe diferentes tipos de instrumentos de medición del rendimiento escolar, como pruebas objetivas y de ensayo. Explica cómo planear y construir diferentes tipos de reactivos y preguntas para evaluar el aprendizaje de los estudiantes de manera válida y confiable. También ofrece recomendaciones para calificar las pruebas de ensayo. El objetivo es capacitar a los profesores para que puedan elaborar sus propios instrumentos de evaluación.
Colegas les presento la propuesta de cuadro sistematizado que recoge la problemática priorizada en la IEMIL.. Conocedora de vuestra capacidad de análisis en torno a nuestras vivencias... se presentará en posteriores asambleas para su enriquecimiento y aprobación y a partir de ello priorizar los objetivos estratégicos a plantear en nuestra matriz de propuesta de gestión centrada en los aprendizajes... Esperamos sugerencias para mejorar nuestra propuesta en el PEI....Abrazos de osaaaa...
Este documento describe la escala valorativa, un instrumento de evaluación que permite valorar el nivel de aprendizaje de los estudiantes mediante indicadores de desempeño. Explica que una escala valorativa consiste en una serie de criterios observables que permiten clasificar el grado en que un estudiante demuestra una habilidad, desde su ausencia hasta su máximo dominio. También detalla los pasos para elaborar una escala valorativa y sus ventajas y desventajas como herramienta de evaluación.
La Psicopedagogo Marian Rampersad preparó una ponencia para las Jornadas de Autismo e Integración escolar para enseñarnos los conceptos que encierra la adaptaciones curriculares como una herramienta imprescindible para la integración del niño a sistema educactivo
El documento describe el Proyecto Educativo Institucional (PEI) de una universidad. El PEI es un instrumento de planificación estratégica a mediano plazo que ayuda a orientar y definir la vida institucional. Incluye la visión, misión, diagnóstico, propuesta pedagógica y de gestión. El documento también describe los beneficios de la informática educativa y cómo una escuela en el Callao está utilizando la tecnología para brindar una educación integral a sus estudiantes.
En la investigación de campo, las fichas de observación son un instrumentos fundamental para registrar aquellos datos que nos proporcionan las fuentes de primera mano o los sujetos que viven la problemática presentada. Son ideales para las ciencias sociales, para las entrevistas y los registros anecdóticos.
El enfoque socio-crítico del currículo busca modificar las estructuras sociales de la educación para crear individuos críticos capaces de pensar de manera objetiva. Se basa en la teoría crítica de la Escuela de Frankfurt y pretende cambiar la estructura social en la que se basa la educación. Los estudiantes desarrollan sus capacidades cognitivas en torno a las necesidades sociales para una colectividad considerando el hacer científico.
El documento describe el análisis FODA como una herramienta para que las instituciones educativas realicen un diagnóstico estratégico. Explica que el análisis FODA identifica las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas internas y externas para desarrollar estrategias. También describe cómo la matriz FODA combina estos factores para generar cuatro tipos de estrategias: aprovechar fortalezas y oportunidades, usar fortalezas para enfrentar amenazas, minimizar debilidades y maximizar
Este documento lista 23 posibles títulos de proyectos de investigación educativa desarrollados en 2014 y 2015, los cuales abordan temas como las dificultades en el aprendizaje de las matemáticas, los factores familiares que influyen en el rendimiento escolar, la violencia estudiantil, la práctica de valores cristianos, la ejecución de movimientos motores, factores que influyen en la comprensión lectora, la aplicación de técnicas para mejorar la convivencia democrática, la influencia de las
El documento describe las funciones de un director de una institución educativa. Entre las principales funciones se encuentran planificar, organizar, dirigir y supervisar el servicio educativo; conducir la elaboración, ejecución y evaluación del proyecto educativo institucional; delegar funciones a otros miembros de la comunidad educativa; y estimular el buen desempeño docente.
Este documento proporciona una plantilla para el planeamiento didáctico de una asignatura, incluyendo información sobre el departamento, licenciatura, academia, clave, asignatura, seriación, semestre de impartición, objetivos, unidades temáticas, sesiones, estrategias de enseñanza y aprendizaje, experiencias de aprendizaje independientes, recursos didácticos y bibliografía. El propósito es guiar al profesor en la planificación detallada de cada tema, sesión y actividad para lograr los objetivos de apre
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El documento describe los tres niveles de concreción del currículo: macro, meso y micro. El macro currículo se refiere a las políticas educativas nacionales. El meso currículo implica la adaptación de estas políticas al contexto institucional. El micro currículo es el diseño curricular a nivel del aula y la unidad didáctica.
Este documento presenta una propuesta de entrevista a docentes para recabar información sobre alumnos con aptitudes sobresalientes o talentos específicos. La entrevista contiene 29 preguntas organizadas en secciones sobre el desempeño académico del alumno, sus intereses, comportamiento, habilidades, actividades extracurriculares y nivel de apoyo familiar. El objetivo es detectar tempranamente a estos alumnos talentosos y diseñar estrategias de intervención educativa adecuadas a sus necesidades.
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Este documento describe el proceso de identificación y evaluación de estudiantes con capacidades sobresalientes. El proceso consta de tres fases: 1) detección inicial exploratoria a través de observación y recopilación de evidencia, 2) evaluación psicopedagógica para determinar fortalezas y debilidades usando pruebas formales e informales, y 3) seguimiento permanente para evaluar el apoyo brindado y detectar otros estudiantes no identificados inicialmente. El objetivo es estimular el potencial de los estudiantes y facilitar un desar
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MAGISTER-YHON JORGE GARRO LULIMACHE :COLEGAS ESTE MATERIAL ES UNA RECOPILACIÓN DE SIMULACROS Y CUESTIONARIOS DE CAPACITACIONES DOCENTES MUY INTERESANTE, contiene 742 preguntas sobre Casuística,Conocimientos del Estudiantes,Teorías del Aprendizaje,Mapas de Progreso,Rutas del aprendizaje y otros será muy útil
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El documento contiene 25 preguntas propuestas para un día dedicado a Simón Bolívar. Cubren aspectos como su nombre, fecha de nacimiento, su educación, logros militares que llevaron a la independencia de cinco naciones, sus ideas sobre la unión y cooperación entre los países americanos, y su legado como Libertador.
Este diseño de evaluación tiene como objetivo analizar el grado de satisfacción de 12 menores en el Hogar de Harimaguada para identificar puntos fuertes y débiles y proponer mejoras. Se evaluarán 12 criterios como las instalaciones, el personal, la escolarización y el ocio mediante cuestionarios, entrevistas y observación. El análisis de la información recogida permitirá concluir si la calidad del centro y la satisfacción de los menores son adecuadas y proponer medidas para su optimización.
Realización encuesta sobre los criterios de selección y las dificultades para...Nelson Mendez
Este documento presenta los resultados de una encuesta realizada a 18 docentes sobre los criterios de selección y dificultades para incorporar las TIC. La mayoría de docentes accede a recursos informáticos desde su hogar y usa programas como Word y PowerPoint. Las mayores dificultades son la falta de tiempo, recursos y capacitación. Aunque consideran que las TIC mejoran el aprendizaje, su uso en el aula es bajo. Se concluye que capacitar docentes e integrar las TIC al currículo podría superar estas barreras.
El documento describe la evolución de la educación especial, desde la segregación de estudiantes con deficiencias hacia un enfoque de necesidades educativas especiales que reconoce las diferencias individuales. Ahora, en lugar de clasificar estudiantes, se enfoca en proporcionar recursos para satisfacer las necesidades de cada estudiante y lograr la inclusión en las aulas regulares. La LOGSE establece principios como la normalización e integración y el derecho de los estudiantes a alcanzar los objetivos educativos con apoyo especializado.
Este documento presenta los resultados preliminares de un estudio sobre las representaciones acerca del fracaso escolar entre alumnos, padres, docentes y directivos de una escuela secundaria pública en San Miguel de Tucumán. Se entrevistó y aplicó cuestionarios a 5 alumnos repitentes, el director, la preceptora, un padre y 4 profesores. Los hallazgos preliminares sugieren que el fracaso escolar se debe a factores sociales y de contexto, y que las representaciones de docentes y alumnos pueden estar relacionadas con sentimientos
Encuestas profesores alumnos sobre clima escolar- nuevoEliud Uresti
La Unión Europea ha acordado un embargo petrolero contra Rusia en respuesta a la invasión de Ucrania. El embargo prohibirá la mayoría de las importaciones de petróleo ruso a la UE a partir de finales de año. Algunos países como Hungría aún dependen en gran medida del petróleo ruso y podrían obtener una exención temporal al embargo.
Este documento presenta los resultados de una encuesta realizada a padres de familia sobre su conocimiento de la escuela a la que asisten sus hijos. La encuesta contiene 10 preguntas sobre instalaciones, objetivos, materiales educativos, rendimiento académico y conducta de los estudiantes. Los resultados muestran que la mayoría de los padres conocen las instalaciones, materiales y calificaciones de sus hijos, pero una menor proporción conoce cómo enseñan los maestros o los posibles problemas de aprendizaje de los estudiantes.
Convivencia y clima escolar en una comunidad educativaPablo Lobato Davis
Este documento presenta los resultados de un estudio de caso realizado en una escuela inclusiva en Talca, Chile. El estudio evaluó la percepción de la convivencia escolar y el clima social entre 180 estudiantes, 193 apoderados y 21 profesores a través de cuestionarios. Los resultados mostraron que los estudiantes perciben un clima social positivo, bajo riesgo de bullying, y altas conductas positivas. Sin embargo, existen desacuerdos en temas como el respeto a las normas y la disciplina. Los estudiantes de primer ciclo bás
Este documento define y analiza el concepto de clima social escolar. Explica que el clima escolar se refiere a las percepciones compartidas sobre las relaciones interpersonales, el ambiente y las normas dentro de la escuela. Revisa estudios que demuestran que un clima positivo mejora el rendimiento estudiantil y el bienestar de docentes. Finalmente, resume las dimensiones que componen el clima escolar y la importancia de gestionarlo para lograr escuelas exitosas.
Este documento presenta una encuesta sobre el conocimiento y uso de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) por parte de los profesores. La encuesta contiene siete secciones que evalúan el uso de TIC en el hogar, el manejo de software, la comunicación digital, la organización de información, el uso de información para investigaciones, y la creación de contenido educativo utilizando recursos TIC. Al final, se solicita a los profesores que identifiquen áreas específicas de TIC en las que necesitan más capacitación.
Este documento presenta el diseño y validación de un instrumento para medir el clima escolar en instituciones educativas de Bogotá desde la percepción de los docentes. Se proponen seis dimensiones para medir el clima: estructura y procesos, infraestructura, toma de decisiones, relaciones interpersonales, compensación y sentido de pertenencia. El instrumento, aplicado a 432 docentes, muestra alta confiabilidad y explica el 48% de la varianza para siete factores correspondientes a las seis dimensiones. El estudio concluye que
Actividad iii modulo 1. tarea 2. cuestionario de clima escolar y conductaEliudUrestiSalas
Este documento presenta un cuestionario sobre el clima escolar que incluye preguntas sobre las relaciones del estudiante con sus compañeros, maestros y escuela. El cuestionario cubre temas como las actividades en clase, las amistades, el comportamiento y las normas de la escuela. Los estudiantes deben responder indicando si están de acuerdo o en desacuerdo con las afirmaciones sobre su experiencia.
Este documento presenta una encuesta de clima institucional para conocer las percepciones de los empleados sobre diversos aspectos de su trabajo en la Institución Educativa Julio Cesar Garcia. La encuesta contiene preguntas sobre las relaciones interpersonales, condiciones de trabajo, comunicación, procesos administrativos, liderazgo, motivación, sanciones y capacitación. Los empleados deben marcar su nivel de satisfacción sobre cada aspecto en una escala del 25% al 100%. Al final, se solicita a los empleados sugerir temas para
Este documento discute los conceptos de ambientes de aprendizaje. Define el ambiente como la interacción entre el ser humano y su entorno, involucrando acciones pedagógicas donde los estudiantes reflexionan sobre su propia acción y la de otros. También analiza diferentes concepciones de ambiente propuestas por autores y su relación con clasificaciones de ambientes de aprendizaje. Finalmente, discute aspectos a considerar para diseñar ambientes de aprendizaje como el lugar, las interacciones, el tiempo, el contenido, las herramientas y
Sesión de aprendizaje jugamos un partido de futbolyanet43033
Este documento describe una sesión de aprendizaje sobre estadística utilizando un juego de fútbol. Los estudiantes construyen modelos de arqueros y pateadores con kits WeDo y juegan un partido, registrando datos como goles y distancias en tablas. Luego analizan los datos usando tablas y gráficos circulares para interpretar porcentajes y hacer conclusiones.
Cuestionario de descripcion de clima organizacionalDennise Acevedo
Este documento presenta un cuestionario de 63 preguntas para evaluar el clima organizacional de una institución educativa. Las preguntas cubren temas como las relaciones entre profesores, su relación con el director, la carga de trabajo, el apoyo recibido y el espíritu de colaboración. Se instruye a los profesores a responder cada pregunta usando una escala de frecuencia de 1 a 4 y registrar sus respuestas en una hoja aparte sin hacer marcas en el cuestionario mismo.
Este documento analiza los factores que influyen en la repetición escolar en Guatemala y sus consecuencias. Presenta datos sobre las tasas de promoción, deserción y repetición a nivel nacional. Examina las causas de la repetición desde perspectivas familiares, personales, pedagógicas y sociales. Además, estudios muestran que los estudiantes que repiten tienen un menor rendimiento académico a corto y largo plazo en comparación con los que no repiten. Tanto datos estadísticos como la perspectiva de doc
Hoja de tabulación encuesta padres y madres de familiaacreditacionipeba
Hoja para tabular los datos de las encuestas aplicadas a Padres y Madres de Familia dentro del proceso de autoevaluación. Los datos consolidados son los que se introducen a la herramienta informática de procesamiento de información que es la que finalmente arroja los resultados de la autoevaluación.
Este documento presenta cuatro instrumentos de autoevaluación institucional para escuelas unidocentes. El primer instrumento es una encuesta para padres de familia sobre varios aspectos de la calidad educativa. El segundo instrumento recopila datos estadísticos sobre matrícula, deserción y promoción de estudiantes. El tercer instrumento analiza los resultados de aprendizaje de los estudiantes. Y el cuarto instrumento evalúa procesos internos de la institución como gestión, pedagogía, recursos y convivencia escolar.
Este documento resume el Día E realizado el 16 de mayo de 2018 en la Institución Educativa Nuestra Señora del Palmar. El Día E involucra analizar los resultados del Índice Sintético de la Calidad Educativa (ISCE) para establecer metas y planes de mejora. Se explican los cuatro componentes del ISCE - progreso, desempeño, eficiencia y ambiente escolar - y cómo crear metas medibles para cada uno. La comunidad educativa se compromete a trabajar de forma colaborativa para mejorar la calidad
El resumen analiza el informe de autoevaluación de la Escuela "Julio Martínez Acosta" del año lectivo 2011-2012. Se conformó un equipo de trabajo con todos los docentes para realizar la autoevaluación participativa. Se recopilaron evidencias, se analizaron los datos y se detectaron problemas como la falta de una biblioteca actualizada y accesibilidad para discapacitados. Se priorizaron los problemas y se propusieron proyectos, convenios y planes de mejora.
El resumen del documento es el siguiente:
1) Se realizó la autoevaluación de la Escuela "Julio Martínez Acosta" para el año lectivo 2011-2012.
2) Participaron todos los docentes del plantel en el proceso de autoevaluación entre el 30 de abril y el 29 de junio de 2012.
3) Del análisis de la información recabada, se identificaron problemas como la falta de una biblioteca actualizada, falta de accesibilidad para estudiantes con discapacidad y dificultades en lengua y literatura en grados intermedi
El documento presenta instrumentos de autoevaluación institucional para escuelas en Ecuador. Incluye encuestas para padres sobre varios aspectos de la calidad educativa como la gestión directiva, profesores, instalaciones y aprendizaje de los estudiantes. También incluye cuadros estadísticos sobre la matrícula, deserción y promoción de estudiantes en los últimos cinco años, así como una evaluación de procesos internos de la escuela como la gestión pedagógica, administrativa, convivencia y vinculación con la comunidad.
El documento describe un proyecto para mejorar la convivencia y los valores de los estudiantes en una escuela mediante el uso de las TIC. El proyecto consiste en 10 talleres en línea sobre crecimiento personal para estudiantes, padres y maestros. El objetivo es potenciar las competencias socio-afectivas a través de actividades que aplican las TIC en el aula y el entorno del estudiante. Se evaluará el impacto del proyecto mediante observaciones, encuestas, debates y comentarios en un blog.
Este documento presenta una encuesta sobre la percepción de los padres de familia respecto al Día E de la Excelencia Educativa. La encuesta incluye preguntas sobre el conocimiento y participación de los padres en el Día E, su opinión sobre los beneficios de este evento y cómo mejorar la participación de los padres en las actividades académicas de sus hijos.
Acciones para aprovechar los resultados de enlacesupervisionmzt
Este documento proporciona instrucciones para analizar los resultados de la prueba ENLACE y diseñar estrategias para mejorar el desempeño estudiantil. Sugiere identificar las preguntas con mayor número de respuestas incorrectas, registrar información relevante de los documentos de ENLACE por asignatura y grado, y analizar la distribución de estudiantes en diferentes niveles de logro, tendencias en los resultados, y habilidades evaluadas. Finalmente, recomienda compartir conclusiones del análisis en consejos de calidad para determinar su
Este documento describe un proyecto para utilizar las TIC (tecnologías de la información y comunicación) para mejorar la convivencia y los valores de los estudiantes en una escuela que enfrenta problemas de disfunción familiar y baja autoestima entre los estudiantes. El proyecto consiste en 10 sesiones en línea para desarrollar las habilidades socioemocionales de los estudiantes a través de actividades que promueven valores como el respeto y la admiración. El objetivo es motivar a los estudiantes para que construyan un proyecto de vida
Presentacion de power point acerca de la evaluacion diagnostica de 6to.jhonnyvargas1326
Las evaluaciones diagnósticas de sexto grado miden los aprendizajes de los estudiantes en lengua, matemáticas, ciencias sociales y ciencias naturales. Se aplican a nivel nacional cada tres años y evalúan el currículo nacional. Los resultados ayudan a mejorar la calidad educativa mediante el apoyo pedagógico.
Este cuestionario anónimo busca recopilar las opiniones de los padres de familia sobre varios aspectos relacionados con la calidad educativa de la Institución Educativa "Instituto Superior Tecnológico Carlos Cisneros". El cuestionario contiene 16 preguntas sobre temas como la gestión de los directivos, la capacidad y relación de los docentes, los aprendizajes de los estudiantes, las instalaciones y el mantenimiento de la escuela, y la calidad educativa general. Los padres deben marcar su nivel de acuerdo o
El documento presenta los resultados de una encuesta de satisfacción realizada a familias del Colegio Mayor Peñalolén en agosto de 2011. La encuesta evaluó diversos aspectos del colegio como la satisfacción general, la acción docente, la convivencia, la relación con las familias, la atención del entorno y las innovaciones implementadas. Los resultados se presentan separados para los niveles de 1o a 6o básico y 7o a 4o medio.
Este documento contiene tres instrumentos de autoevaluación institucional para recopilar opiniones sobre la calidad educativa de una institución. El Instrumento 1 es una encuesta para padres con preguntas sobre la dirección, profesores, satisfacción de los estudiantes, apoyo y aprendizaje. El Instrumento 2 pide datos históricos de matrícula y rendimiento de los últimos 5 años. El Instrumento 3 no se proporciona.
El documento describe los esfuerzos de la escuela "Dios es Amor" para mejorar su excelencia educativa. Analiza los resultados de las pruebas Saber y establece metas para mejorar el progreso, desempeño, eficiencia y ambiente escolar. El día de la excelencia educativa se utilizó para reflexionar sobre las estrategias actuales y cómo alcanzar mayores logros académicos.
Este documento contiene dos fichas de validación de instrumento para carreras de psicología educativa y enfermería en la Universidad Central del Ecuador. Las fichas incluyen una matriz para evaluar la pertinencia, calidad técnica y lenguaje de los ítems de un instrumento. También incluye instrucciones para completar la validación y datos del evaluador.
Este informe presenta los resultados de un estudiante de 4to grado en las pruebas de lectura y matemáticas de la Evaluación Censal de Educación. Los resultados ubican al estudiante en uno de cuatro niveles de desempeño y comparan sus resultados con los de su escuela. El informe también brinda recomendaciones para que los padres apoyen el aprendizaje de su hijo, como dialogar, promover la independencia y ayudar con la organización.
El documento presenta un informe sobre el Día de la Excelencia Educativa en el Centro Educativo Dios es Amor. El día se dedicó a reflexionar sobre las estrategias educativas actuales y cómo mejorar los resultados en las pruebas Saber. El propósito fue analizar las estrategias y los resultados obtenidos, para identificar áreas de mejora y alcanzar una excelente calidad educativa. Se presentaron análisis de datos sobre desempeño, eficiencia y ambiente escolar, así como metas de mejora anual para cada nivel educativo.
Este documento presenta una encuesta dirigida a los padres de familia o representantes legales de los estudiantes de una Institución Educativa. La encuesta contiene 16 preguntas sobre varios aspectos relacionados con la calidad de la educación brindada, incluyendo evaluaciones del trabajo de los directivos, las habilidades de los docentes, los aprendizajes de los estudiantes, las instalaciones y el programa de alimentación escolar. Los padres deben marcar su nivel de acuerdo o desacuerdo con declaraciones sobre cada tema. La encuesta
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
Ofrecemos herramientas y metodologías para que las personas con ideas de negocio desarrollen un prototipo que pueda ser probado en un entorno real.
Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
Las Tecnologias Digitales en los Aprendizajesdel Siglo XXI UNESCO Ccesa007.pdf
CUESTIONARIO LISTO
1. CUESTIONARIO SEUE
Cuestionario para valorar la satisfacción de los Estudiantes en Educación Superior
Estimado/aAlumno/a:
El presente cuestionarioformaparte del trabajode acreditaciónque tiene como finalidad
valorarsi losalumnosde la Carrera de enfermería técnica, están satisfechos con la educación
que reciben en el I.E.S.T.P “San Ignacio de Loyola” Junín. La información tendrá carácter
anónimo y será de gran utilidad para realizar un diagnóstico de la situación actual. Por ello
necesitamos que respondas a todos y cada uno de los puntos con la mayor sinceridad.
¡Se agradece tu colaboración!
Edad: SexoHombre: Mujer:
Semestre que cursa: Sección: TurnoMañana:
Marca con una “x” la opciónque mejortuvaloración,de acuerdoconla siguiente escala:
Totalmente
insatisfecho
Poco
satisfecho
Satisfecho Bastante
satisfecho
Muy
satisfecho
1 2 3 4 5
I. Condicionesbásicasde infraestructura
1. Limpiezade lasinstalaciones. 1 2 3 4 5
2. Ventilaciónde lasaulas. 1 2 3 4 5
3. Aislamientode losruidos. 1 2 3 4 5
4. Comodidaddel mobiliario. 1 2 3 4 5
5. Espaciospara la enseñanza. 1 2 3 4 5
6. Espaciospara él estudio. 1 2 3 4 5
7. Instalacionessanitarias. 1 2 3 4 5
8. Disponibilidadde aguapotable. 1 2 3 4 5
9. Espaciospara el descanso. 1 2 3 4 5
10. Espaciospara la recreación. 1 2 3 4 5
11. Instalacionesde labiblioteca. 1 2 3 4 5
12. Instalacionesdel cafetín. 1 2 3 4 5
13. Instalacionesdeportivas. 1 2 3 4 5
II. Serviciosde la institución
14. Serviciobibliotecario (atenciónal usuario). 1 2 3 4 5
15. Dotaciónde la biblioteca(cantidadyvigenciade loslibrosyrevistas). 1 2 3 4 5
16. Oficinade secretariado. 1 2 3 4 5
17. Procesode admisióne inscripción. 1 2 3 4 5
18. Accesoa computadoraspara realizar trabajosacadémicos. 1 2 3 4 5
19. Accesoa internetycorreoelectrónico. 1 2 3 4 5
20. Serviciode reproducciónyfotocopiado. 1 2 3 4 5
21. Higiene de losalimentosenel comedor. 1 2 3 4 5
22. Cantidadde alimentosofrecidos. 1 2 3 4 5
23. Calidade alimentos. 1 2 3 4 5
24. El apoyoque brindael centrode estudiantes. 1 2 3 4 5
25. Serviciotópico. 1 2 3 4 5
26. Transporte. 1 2 3 4 5
2. INSTRUMENTO DE MEDICIÓN DE SATISFACCIÓN DEL USUARIO
INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO SAN IGNACIO DE LOYOLA JUNÍN
MEDICIÓN DE SATISFACCIÓN DE LOS PADRES DE FAMILIA
Estimado padre de familia. Con la finalidad de brindarle mejor el servicio, en nuestra
institución,estamos interesados en saber, distintos aspectos relacionados con la percepción
que Usted posee, al respecto del servicio recibido por su hijo(a). En atención a lo anterior, le
invitamos a colaborar completando el siguiente cuestionario.
Su opinión es muy importante para nosotros por lo que solicitamos atentamente se tome el
tiempo necesario para responder a las preguntas. Le agradecemos su participación.
¿Cuál essu grado de Satisfacción con relacióna las INSTALACIONES?
Totalmente
Satisfecho
Satisfecho Ni satisfecho,
ni insatisfecho
Insatisfecho Totalmente
insatisfecho
N.A.
La ubicación de la escuela.
La limpieza de a instalaciones.
La limpieza de los baños.
El estacionamiento para los
padres.
El espacio destinado por la
escuela para dejar y recoger a los
estudiantes.
¿Cuál essu grado de Satisfacción con relacióna la SEGURIDAD EN LAS INSTALACIONES?
Totalmente
Satisfecho
Satisfecho Ni satisfecho,
ni insatisfecho
Insatisfecho Totalmente
insatisfecho
N.A.
La seguridad de las escaleras y
pisos no resbalosos.
Alarmas contra incendios y
temblores.
Las salidas de emergencia.
Seguridad de los baños.
Calificación total de la seguridad
en la escuela.
¿Cuál essu grado de Satisfacción con relacióna los SALONES DE CLASE?
Totalmente
Satisfecho
Satisfecho Ni satisfecho,
ni insatisfecho
Insatisfecho Totalmente
insatisfecho
N.A.
El estado de los salones (techos,
pisos, paredes internas y
externas).
El tamaño y comodidad de los
salones.
Estado de las bancas.
Calificación general de los salones
de clase.
3. ¿Cuál essu grado de Satisfacción con relacióna los SALONES DE ACTIVIDADES
COMPLEMENTARIAS?
Totalmente
Satisfecho
Satisfecho Ni satisfecho,
ni insatisfecho
Insatisfecho Totalmente
insatisfecho
N.A.
Tamaño y diseño de los salones de
cómputo.
Tamaño y diseño de la biblioteca.
Tamaño y diseño de las canchas
deportivas.
Tamaño y diseño del auditorio.
Tamaño y diseño de los espacios
de recreación.
¿Cuál essu grado de Satisfacción con relaciónal serviciode CAFETERIA?
Totalmente
Satisfecho
Satisfecho Ni satisfecho,
ni insatisfecho
Insatisfecho Totalmente
insatisfecho
N.A.
Tamaño y amplitud de la
cafetería.
Tipo de alimentación/nutrición de
sus hijos.
La calidad de servicio en la
cafetería.
Calificación general de la
cafetería.
¿Cuál essu grado de satisfacción con relaciónal CLIMA ESCOLAR?
Totalmente
Satisfecho
Satisfecho Ni satisfecho,
ni insatisfecho
Insatisfecho Totalmente
insatisfecho
N.A.
El trato individual con el que son
tratadoslosestudiantes.
El ambiente de cercaníay amistad
entre losalumnos.
El sentido de pertenencia que se
generaente losalumnosen laescuela.
El sistema de incentivos y sanciones
que laescuelautiliza.
¿Qué tan satisfechoestas con las actividadesextracurricularesdel colegio?
Totalmente
Satisfecho
Satisfecho Ni satisfecho,
ni insatisfecho
Insatisfecho Totalmente
insatisfecho
N.A.
El rendimiento de su hijo dentro de
estasactividadesdespuésde clases.
El grado en que estas actividades
extracurriculares cumplen las
expectativas.
El nivel de atractivo y gusto que
generaen su hijo estasactividades.
La participación de los alumnos en
estas actividades incrementa la
posibilidad de que tengan más
amigos.
4. ¿Cuál estu grado de satisfaccióncon la atención y el servicioque le brinda el personal
administrativo(secretarias,recepcionistas,etc.) en la escueladonde estudiatu hijo?
Totalmente
Satisfecho
Satisfecho Ni satisfecho,
ni insatisfecho
Insatisfecho Totalmente
insatisfecho
N.A.
El nivel de trato que recibe del
personal administrativo (secretarias,
personal contable, cajeros,
recepcionistas)
La calidad de la atención telefónica
con laque esatendido.
El grado de atención que recibede
parte del personal administrativo y
directivo al momentode presentar
unaquejao sugerencia.
Ladisponibilidad del director para
atenderlo cuandousted lorequiere.
¿Qué tan satisfechoesta con la forma en que los maestros y directoresmanejan la violencia
entre alumnos?
Totalmente
Satisfecho
Satisfecho Ni satisfecho,
ni insatisfecho
Insatisfecho Totalmente
insatisfecho
N.A.
La manera con la que su hijo es
tratado por sus compañeros en el
colegio.
El grado de interés por parte de
las directivas en la prevención del
maltrato físico o verbal por parte
de los mismos niños.
Los llamados de atención por
parte de los maestros y superiores
a los niños con un
comportamiento inadecuado.
Las pláticas que recibe por parte
del colegio a cerca de esta
problemática.
ENCUESTA PARA DOCENTES DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS PÚBLICAS
Estimado docente:
A continuaciónencontraráalgunaspreguntassobre suInstitución Educativa (I.E.). Le pedimos
que responda con la mayor sinceridad.
No hayrespuestascorrectaso incorrectas,nose trata de una evaluaciónde susconocimientos,
sino de dar opinión anónima sobre su I.E. para que pueda mejorar.
Muchas gracias por su colaboración.
INSTRUCCIONES: Marque con una equis (X) sobre la opción que se parezca más a lo que
sucede en su Institución Educativa. Debe marcar SI o NO en todas las opciones de las
preguntas.
5. 1. Responder sólo si a la Institución Educativa asisten estudiantes con discapacidad; si no,
pase a la pregunta N° 2
La Institución Educativa brinda información y orientaciones para favorecer la inclusión
progresiva de los estudiantes con discapacidad.
¿Cuáles? ___________________________________________________
___________________________________________________
2. En cuanto al Proyecto Educativo Institucional (PEI), conozco:
a) La Misión, visión y valores.
b) Los Objetivos estratégicos.
c) La Propuesta pedagógica
d) La Propuesta de gestión.
e) El Proyecto Educativo Ambiental u otro similar relacionado al cuidado
del medio ambiente.
Encuesta para docentes de instituciones educativas públicas
3. La Institución Educativa brinda orientaciones para:
a) Implementar la propuesta pedagógica.
b) Alcanzar los objetivos estratégicos de la Institución desde
nuestro rol como docentes.
c) Desarrollar los valores de la Institución con mis estudiantes. SI NO
d) Implementar el enfoque ambiental en las sesiones de aprendizaje. SI NO
4. La Institución Educativa promueve el mantenimiento de altas expectativas sobre el
desempeño de nuestros estudiantes:
a) Brindando orientaciones para la planificación curricular que implique retos y altos niveles
de desempeño para los estudiantes. SI NO
si no
si no
si no
si no
si no
si no
si no
si no
6. b) Realizando el seguimiento al desarrollo de las sesiones de aprendizaje que promuevan
altos niveles de desempeño. SI NO
c) Brindando orientaciones para que las evaluaciones identifiquen distintos niveles de
pensamiento en los estudiantes. SI NO
d) Brindando orientaciones para la retroalimentación a los estudiantes que les permita
alcanzar altos niveles de desempeño. SI NO
e) Generando espacios de trabajo en equipo entre docentes para mejorar el nivel de
desempeño de los estudiantes. SI NO
5. Tengo claridad sobre:
a) Cuáles son mis funciones como docente. SI NO
b) La organización de la Institución Educativa y los roles de todos sus integrantes. SI NO
c) Cómo los roles y funciones de cada uno de los actores educativos se articulan para la
mejora del proceso de enseñanza-aprendizaje. SI NO
d) La contribuciónde cada miembrode la instituciónal aprendizaje de los estudiantes. SI NO
(3) Encuesta para docentes de instituciones educativas públicas
6. La InstituciónEducativa genera espaciosdonde los docentes podemos trabajar de manera
conjunta con otros miembrosde la comunidad educativa enel logro de las metas u objetivos
estratégicos de la institución. SI NO
¿Cuáles? ___________________________________________________
___________________________________________________
7. En la Institución Educativa se realizan acciones que promueven el trato respetuoso y las
buenas relaciones entre los distintos miembros de la comunidad educativa. SI NO
¿Cuáles? ___________________________________________________
___________________________________________________
8. ¿La Institución Educativa realiza acciones y/u orienta a la comunidad educativa para
lograr la integración de la diversidad de estudiantes? SI NO
¿Cuáles? ___________________________________________________
___________________________________________________
9. Para prevenir o resolver posibles conflictos, en la Institución Educativa:
a) Me brindan orientaciones sobre cómo prevenir y solucionar conflictos. SI NO
b) Sé a quién dirigirme en caso de que tenga alguna dificultad. SI NO
7. c) Me dan a conocer los documentos* que contienen los mecanismos para la resolución
de conflictos. SI NO
d) Los conflictosse resuelvende acuerdoa las orientaciones establecidasenlosdocumentos
de la Institución educativa. SI NO
e) Los directivosintervienenoportunamente enel casode que se presentenproblemasentre
los miembros de la comunidad educativa. SI NO
*Reglamento Interno, Reglamento de Disciplina (privada)/Normas de Convivencia Escolar,
Estatutos de APAFA, entre otros.
10. La Institución Educativa ofrece a los docentes acompañamiento, capacitación,
supervisión, talleres, u otros mecanismos que me sirven para:
a) Implementar estrategias pedagógicas para apoyar el aprendizaje de los estudiantes.
SIEMPRE CASI SIEMPRE POCAS VECES NUNCA
(4) Encuesta para docentes de instituciones educativas públicas
b) Actualizar mis conocimientos sobre la disciplina que enseño.
SIEMPRE CASI SIEMPRE POCAS VECES NUNCA
c) Actualizar mis conocimientos sobre cómo aprenden los estudiantes de acuerdo a su
edad/nivel de desarrollo.
SIEMPRE CASI SIEMPRE POCAS VECES NUNCA
d) Atendera la diversidadde estudiantes y sus necesidades educativas, tales como: estilos y
ritmos de aprendizaje, problemas de aprendizaje, bilingüismo, talento, discapacidad, etc.
SIEMPRE CASI SIEMPRE POCAS VECES NUNCA
e) Incorporar el uso de la tecnología para facilitar el aprendizaje de mis estudiantes.
SIEMPRE CASI SIEMPRE POCAS VECES NUNCA
11. La Institución Educativa reconoce y felicita a los docentes que:
a) Evidencian buenas prácticas. SI NO
b) Tienen una labor destacada dentro de la institución educativa. SI NO
c) Realizan innovaciones para la mejora del proceso de enseñanza aprendizaje. SI NO
d) Culminan cursos, diplomados o estudios de post-grado que contribuyen a la mejora de su
desempeño. SI NO
12. El monitoreo, acompañamiento y/o supervisión que recibo me permite:
a) Identificar las fortalezas de mi práctica pedagógica. SI NO
b) Identificar las áreas en que necesito fortalecer mis capacidades. SI NO
8. c) Realizar ajustes en mis estrategias de enseñanza de acuerdo a las competencias que van a
desarrollar mis estudiantes. SI NO
d) Utilizar el currículo y sus herramientas (ej: mapas de progreso, rutas del aprendizaje,
sistema de registro de evaluaciones u otros). SI NO
e) Reflexionar sobre las posibles causas de los resultados de mis estudiantes. SI NO
f) Brindar retroalimentación a mis estudiantes con orientaciones que les permitan mejorar
su desempeño. SI NO
g) Generar un clima de aula favorable para el aprendizaje. SI NO
(5) Encuesta para docentes de instituciones educativas públicas
h) Atendera la diversidadde estudiantes(bilingüismo,nivelesde desarrollo,estilosy ritmos
de aprendizaje, problemas de aprendizaje, talento, discapacidad, etc.). SI NO
i) Utilizar estrategias que respondan al nivel de desarrollo de los estudiantes. SI NO
j) Mejorar el desempeño y logros de aprendizaje de mis estudiantes. SI NO
13. La Institución Educativa programa reuniones de equipos docentes para:
a) Elaborar la programación curricular.
SIEMPRE CASI SIEMPRE POCAS VECES NUNCA
b) Elaborar las sesiones de aprendizaje.
SIEMPRE CASI SIEMPRE POCAS VECES NUNCA
c) Analizar y reflexionar sobre el progreso en el aprendizaje de los estudiantes.
SIEMPRE CASI SIEMPRE POCAS VECES NUNCA
d) Intercambiar estrategias pedagógicas que han dado buenos resultados.
SIEMPRE CASI SIEMPRE POCAS VECES NUNCA
e) Compartir información y conocimientos para que los docentes se actualicen en temas que
los ayude a mejorar su práctica.
SIEMPRE CASI SIEMPRE POCAS VECES NUNCA
f) Evaluar el nivel de logro de sus estudiantes para mejorar la programación de actividades
de aprendizaje.
SIEMPRE CASI SIEMPRE POCAS VECES NUNCA
g) Desarrollar procesos de autoevaluación y coevaluación del ejercicio docente.
SIEMPRE CASI SIEMPRE POCAS VECES NUNCA
9. (6) Encuesta para docentes de instituciones educativas públicas
14. Responder sólo si se han realizado capacitaciones en los 2 últimos años; si no, pase a la
pregunta N 15.
Las capacitaciones promovidas por la Institución Educativa en los 2 últimos años se han
realizado:
a) Tomando en cuenta los resultados de aprendizaje de los estudiantes. SI NO
b) Respondiendo a las características y necesidades los estudiantes, las familias y de la
comunidad. SI NO c) Respondiendo a las necesidades de los docentes. SI NO
d) Respondiendo a las necesidades que surgen en el contexto educativo (Ej: nuevos
problemas de los estudiantes, realidades regionales o locales, temáticas priorizadas por la
Institución Educativa, etc.). SI NO
e) Considerando las necesidades para implementación del currículo y sus herramientas (Ej:
mapas de progreso, rutas del aprendizaje u otros). SI NO
f) Otros, especifique: ___________________________________________________
___________________________________________________
15. La Institución Educativa promueve la participación de los docentes en el intercambio de
experiencias con otras instituciones educativas para:
a) Compartir experiencias pedagógicas que han dado buenos resultados. SI NO
b) Identificar fortalezas y necesidades en nuestra práctica pedagógica. SI NO
c) Resolverlas dificultadesque encontramosen el proceso de enseñanza - aprendizaje y enla
formación de los estudiantes. SI NO
d) Acceder a información que nos permita actualizar nuestros conocimientos y fortalecer
nuestras capacidades didácticas. SI NO
16. Las programaciones curriculares que elaboramos consideran:
a) Las características del desarrollo de los estudiantes. SI NO
b) Los ritmos de aprendizaje de nuestrosestudiantes(Ej.dificultadesde aprendizaje,talento,
discapacidad). SI NO
(7) Encuesta para docentes de instituciones educativas públicas
c) El contexto local al que pertenece la institución educativa. SI NO
d) Las características sociales, culturales y lingüísticas de los estudiantes. SI NO
e) La implementación del enfoque ambiental. SI NO
10. 17. Las programaciones curriculares que elaboramos consideran:
a) Los contenidos del currículo nacional para cada grado y ciclo. SI NO
b) El cartel de competencias y capacidades de la institución educativa. SI NO
c) El nivel de desempeño de los estudiantes. SI NO
d) El avance curricular del grado inmediatamente anterior. SI NO
e) El avance curricular del grado inmediatamente posterior. SI NO
18. Las programaciones curriculares tienen los contenidos que me ayudan a integrar las
diversas competencias del currículo. SI NO
19. Las programaciones curriculares tienen los contenidos que me ayudan a:
a) Identificar las competencias que mis estudiantes necesitan desarrollar. SI NO
b) Identificar las estrategias de enseñanza-aprendizaje que aplicaré. SI NO
c) Seleccionar los materiales que utilizaré. SI NO
d) Identificar las estrategias que aplicaré para evaluar el aprendizaje de mis estudiantes.
SI NO
20. Las programaciones curriculares brindan orientaciones para:
a) Realizar adaptaciones para apoyar el aprendizaje de estudiantes con dificultades de
aprendizaje o discapacidad. SI NO
(8) Encuesta para docentes de instituciones educativas públicas
b) Desarrollar sesiones de tutoría para apoyar el aprendizaje de estudiantes con dificultades
de aprendizaje o discapacidad. SI NO
c) Trabajar de manera colaborativa con otros docentes o personal de la institución educativa
para apoyar el aprendizaje de estudiantes con dificultades de aprendizaje o discapacidad.
SI NO
d) Identificar fuentes de soporte disponibles en la comunidad. SI NO
21. En las sesiones de aprendizaje:
a) Se utilizandiferentesestrategiasy/oactividades de enseñanza – aprendizaje de acuerdo a
las necesidades de los estudiantes.
SIEMPRE CASI SIEMPRE POCAS VECES NUNCA
b) Se elige el material didáctico de acuerdo a las necesidades identificadas en la evaluación
de los estudiantes.
SIEMPRE CASI SIEMPRE POCAS VECES NUNCA
11. c) Se verifica que los estudiantes hayan comprendido el tema antes de iniciar uno nuevo.
SIEMPRE CASI SIEMPRE POCAS VECES NUNCA
d) Se realizan actividades diferenciadas de acuerdo con los distintos niveles de desempeño
de los estudiantes.
SIEMPRE CASI SIEMPRE POCAS VECES NUNCA
e) Se desarrollan actividades para que los estudiantes puedan profundizar los temas de su
interés.
SIEMPRE CASI SIEMPRE POCAS VECES NUNCA
22. Para apoyar a los estudiantes con bajo rendimiento la Institución Educativa desarrolla
programas de apoyo o nivelación como parte de la tutoría o fuera del horario escolar. SI NO
23. Los padres de familia brindan información sobre los estudiantes, que nos permite:
a) Identificar sus intereses. SI NO
b) Conocer sus rutinas en casa. SI NO
c) Conocer las características de su entorno familiar. SI NO
d) Conocer posibles situaciones de la familia o el entorno que ayuden o dificulten su
aprendizaje. SI NO
(9) Encuesta para docentes de instituciones educativas públicas
e) Otros, especifique: ___________________________________________________
___________________________________________________
24. En el último año:
a) He recogido conocimientos y experiencias de las familias y actores de la comunidad local.
SI NO
b) He realizado sesiones de aprendizaje que incorporan los conocimientos y saberes de los
actores de la comunidad. SI NO
c) He invitado a los padres de familia y/o miembros de la comunidad a compartir con los
estudiantes sus conocimientos, experiencia y/o saberes, relacionados con los temas
programados. SI NO
d) Hemos realizado visitas a instituciones de la comunidad para conocer, experimentar y/o
reforzar aspectos relacionados a los temas que estamos desarrollando. SI NO
25. La Institución Educativa brinda información actualizada para propiciar la reflexión de los
docentes e implementar estrategias respecto a:
12. a) El nivel de logro de los aprendizajes, en cada una de las áreas, alcanzados por los
estudiantes. SI NO
b) Los resultados institucionales obtenidos en las evaluaciones de la UMC y/u otras
evaluaciones realizadas a nivel regional o local. SI NO
c) Progreso enel logro de metas de mejora del aprendizaje a nivel institucional. SI NO
d) Progreso enel logrode planesindividuales para mejorar los resultados de aprendizaje de
estudiantes con discapacidad. SI NO
e) Informesinternacionalesregionalesolocales(ej.PISA,redesde escuelas,u otros). SI NO
26. La Institución Educativa recoge las propuestas del equipo docente para mejorar el
proceso de enseñanza-aprendizaje. SI NO
(10) Encuesta para docentes de instituciones educativas públicas
¿Cómo? ___________________________________________________
___________________________________________________
27. La Institución Educativa brinda información actualizada para que los docentes
analicemos:
a) Información sobre los estudiantes, que incluye porcentajes de deserción y repitencia.
SI NO
b) Las propuestas del equipo docente para mejorar el proceso de enseñanza-aprendizaje.
SI NO
c) Las opiniones recogidas de los estudiantes. SI NO
d) Las opiniones recogidas de los padres de familia. SI NO
28. ¿Ha participado en alguna actividad para implementar mejoras en la Institución
Educativa? SI NO
¿Cuáles? ___________________________________________________
___________________________________________________
29. ¿La Institución Educativa cuenta con servicios higiénicos diferenciados por sexo? SI NO
30. Para el manejo de desastres y emergencias la Institución Educativa:
a) Brinda información para lograr una respuesta adecuada en situaciones de emergencia,
desastre y/o accidente. SI NO
b) Fomenta la preparación y respuesta de la comunidad educativa para situaciones y niveles
de riesgo propias de la zona. SI NO
c) Organiza a la comunidad educativa con protocolos de atención y respuesta, y con la
asignación de responsabilidades claramente definidas. SI NO
13. d) Fomenta la participación de la comunidad educativa en los simulacros escolares
nacionales. SI NO
e) Informa a los padres de familia sobre los procedimientos para responder a las situaciones
de emergencia. SI NO
f) Fomenta una cultura de prevención de riesgos y accidentes. SI NO
(11) Encuesta para docentes de instituciones educativas públicas
31. La Institución Educativa está equipada con:
a) Materiales en el aula: Pizarras, tizas, plumones, mota, otros. SI NO
b) Material didáctico: textos,fichas, láminas,maquetas u otros, acordes a las competenciasa
desarrollar. SI NO
c) Materiales de calidad técnica pertinentes a las características y necesidades de todos los
estudiantes. SI NO
d) Equipamiento para el trabajo didáctico (ej. audio, visual, científico, musical, deportivo,
tecnológico, otros). SI NO
e) Insumos seleccionados de acuerdo al contexto de uso de los equipos. SI NO
32. Los materiales de la Institución Educativa:
a) Responden a normas de seguridad y salubridad. SI NO
b) Son suficientes para todos los estudiantes. SI NO
c) Permiten desarrollar competencias en las diversas áreas y niveles. SI NO
d) Se adecúan a las diferentes necesidades de aprendizaje de los estudiantes (ritmos de
aprendizaje, discapacidad física y/o mental, contextos bilingües, entre otros). SI NO
33. Los docentes y estudiantes tenemos acceso a:
a) Libros actualizados y en buen estado. SI NO
b) Material de aula (motas, tizas, pizarras, plumones, etc.) en buenas condiciones. SI NO
c) Material pedagógico (juegos didácticos, mapas, videos, etc.) en buen estado. SI NO
d) Espacios para actividades deportivas. SI NO
e) Ambientes para el descanso. SI NO
f) Equipos (computadoras, proyector, televisores, de sonido, etc.) en buenas condiciones.
SI NO
(12) Encuesta para docentes de instituciones educativas públicas
g) Implementos (de música, deporte, ciencia, etc.) en buen estado. SI NO
h) Acceso a biblioteca, sala de cómputo, laboratorios u otros. SI NO
34. Para cuidar y mantener la infraestructura, equipos y material pedagógico, en la
Institución Educativa:
14. a) Existen instrucciones para utilizar y mantener los equipos y materiales. SI NO
b) Existe una persona o equipodesignadopara el cuidado de la infraestructura, los equipos y
materiales. SI NO
c) Existe un inventario actualizado de los materiales y equipos de la Institución Educativa.
SI NO
d) Existen procedimientos claros para solicitar los ambientes, equipos y materiales. SI NO
e) Se renuevan los equipos y materiales periódicamente. SI NO
35. La Institución Educativa brinda información periódica sobre: La administración de
recursos, gastos e inversiones* realizados para mejorar las condiciones que brinda la
institución para el desarrollo integral de los estudiantes y/o implementar planes de mejora,
de manera oportuna y sustentada. SI NO
* Recursos y financiamiento provenientes del Estado, padres de familia u otras
instituciones.
Si respondió SI, ¿Cómo se brinda esta información?
___________________________________________________
___________________________________________________
5 dimensiones consideradas, permitieron identificar que el desempeño de los egresados en
general es evaluado por los empleadores como muy aceptable.
siempre Casi siempre Raras veces nunca
A. COMPETENCIAS GENERALES
B. CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOS
1. Provee cuidadosintegralesde salud,enel paciente
2. Aplicade conocimientosenlapráctica,estableciendoprioridades
3. Hay compromisoconel paciente,durante suatención
4. Colaboraespontáneamenteensituacionesde urgencia
a. Tiene seguridadal realizarlosprocedimientos
b. Está actualizadoconlos conocimientoscientíficos
15. Sus conocimientos propios de la especialidad, es
Lenguaje utilizado es;
Su expresión escrita es
Habilidades en los procedimientos son
En la formación integral
En el servicio mejora la unidad
La cómoes tenermejoreshabilidadesenexpresión escrita o en actividades de gestión para la
mejora del servicio.
Los datos de las dimensiones de atributos, actitudes y valores muestran que los egresados
destacan por su responsabilidad y dedicación,
Orientación hacia el paciente
Y el aprendizaje,
Respetuoso
Compromiso ético;
En cambio habría que reforzar sus habilidades
En el manejo de conflictos
, en la disposición al cambio
Y en ser críticos y autocríticos.
Cooperación
Iniciativa