Objetivo del Curso: Promover el fortalecimiento teórico / práctico de los Consejos de Dirección de los ASIC para enfrentar de manera oportuna situaciones coyunturales de cada región.

1. GESTIÓN ESTRATÉGICA
DESDE LAS ASIC
CURSO
Treinta y seis (36) Horas Académicas
EJE DE TRABAJO
Articulación y Formación

2. Objetivo General
Promover el fortalecimiento teórico /
práctico de los Consejos de Dirección
de los ASIC para enfrentar de manera
oportuna situaciones coyunturales de
cada región.

3. Objetivos Específicos
• Fortalecer el conocimiento de la estructura organizativa de los
Consejos de Dirección, la estructura sanitaria y su inserción
dentro del mantenimiento del estado de salud de la comunidad.
• Determinar canales de acción estratégica capaces de superar
nudos críticos y coyunturas situacionales potenciando en este
sentido el trabajo en equipo, la comunicación permanente de los
actores y la aplicabilidad táctica.
• Identificar estrategias gerenciales para el fortalecimiento de los
Consejos de Dirección.

4. PERFIL DEL PARTICIPANTE
Equipos que integran los Consejos de Dirección
DURACIÓN TOTAL DEL CURSO Treinta y seis (36) Horas.
HORARIO Actividad sincrónica on line Horario a concertar.
Actividad asincrónica on line Plataforma OPS o sustituta.
PILOTO DEL CURSO: Semi Presencial Lapso de Flexibilización.
Estados la Guaira, Distrito Capital y Miranda.

5. ESTADOS CON MAYOR PARTICIPACIÓN
Aproximación Piloto en la Plataforma
BOLIVAR
BARINAS
MIRANDA
MPPS
DIST. CAPITAL
ZULIA
569 Participantes
Activos

6. PLATAFORMA
https://classroom.google.com/c/MTcyMjAzN
DMzNDk5?cjc=p5i6qhj

7. Contenido Temático
Tema 1: ESTRUCTURA SOCIO POLÍTICA DEL SPNS Y LOS ASIC
(ORGANIZACIÓN, FUNCIONAMIENTO, RESPONSABILIDADES)
Tema 2: ELEMENTOS BÁSICOS CONCEPTUALES Y PRÁCTICOS DE LA GERENCIA
Y DE LA GERENCIA ESTRATÉGICA.
Tema 3: LA TEORÍA SITUACIONAL Y DE LAS CONTINGENCIAS FRENTE A LAS
NECESIDADES TERRITORIALES EN MATERIA DE SALUD (ESTRATEGIA &
TACTICA)
Tema 4: HERRAMIENTAS DE CONSTRUCCIÓN Y ABORDAJE DE NUDOS
CRITICOS. ESPINA DE PESCADO Y ANALISIS DOFA.

8. ESTRATEGIAS DE EVALUACIÓN Ponderación
Tipos de evaluación Técnicas Instrumentos Porcentaje
(100%)
Valor
(20pts)
Diagnostica
Formativa Sumativa
Formativa Sumativa
Dialogo abierto vía online
Diapositivas
Videos
Lecturas
Estudios de trabajos
desarrollados
Redes de trabajo estadal
y regional
Grupo WP
Lista de cotejo
Sistematización de la vivencia
practica del Consejo de Dirección
Análisis y síntesis.
Propuesta sistematizada del
análisis desarrollado
50%
50%
10 puntos
10 puntos

9. PERFIL DEL EGRESADO
Luego de haber participado en el curso, los Directores y Coordinadores que
integran los Consejos de Dirección fortalecerán sus competencias para enfrentar
situacionalmente contextos situacionales y de contingencia generando respuestas
pertinentes, eficaces, eficientes partiendo de las necesidades y demandas
territoriales en materia de salud. Visualizando de tal sentido la importancia
organizativa de su estructura, el trabajo en equipo y la comunicación efectiva de sus
integrantes para generar la mayor suma de protección social y salud que garanticen
la atención integral de la población Venezolana.
FORTALECIMIENTO Y CONSTRUCCIÒN DE PROPUESTAS