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CURSOS EN ABIERTO


LA ESCALERA DEL MANAGEMENT
         EN RETAIL:

 “Programa de desarrollo de habilidades directivas y de
liderazgo para Directores de Tienda y Área Managers”
Uno de los grandes problemas de muchos de los programas de formación en liderazgo, es que quieren enseñar a correr antes de
aprender a andar o incluso a gatear. Es como tratar de hacer raíces cuadradas antes de aprender a sumar. Con este programa, los
participantes irán desarrollando de forma progresiva las habilidades para llegar a ser un excelente “Director de Equipos”.

El programa se compone de tres etapas:


       1.   Dirección de equipos: “Cómo desarrollar un estilo de liderazgo 100% personas y 100% resultados”:
            (comenzamos a sumar). En este seminario, se aprenderá un modelo de dirección equilibrado, en el que se atienden
            tanto los resultados del equipo, como las necesidades de las personas que lo componen, es decir, tanto los factores de
            progreso como los factores de relación entre los miembros. Desarrollará a su vez las habilidades básicas para dirigir
            personas.

       2.   Liderazgo productivo: “Cómo lograr el 100% de tus colaboradores”: (aprendemos a multiplicar). Siempre
            hemos oído que un buen líder es aquel que se adapta a cada colaborador. En esta parte, se descubrirá cómo adaptar el
            estilo de dirección a cada miembro del equipo, para potenciar su aportación al conjunto. A su vez, aprenderá a
            combinar de forma sinérgica los esfuerzos del equipo para multiplicar sus resultados.

       3.   Líder Coach: “Cómo desarrollar el talento de tus colaboradores”: (a por las raíces cuadradas¡¡¡). En la
            última fase el participante aprenderá a no sólo aprovechar el talento actual de la persona en bien del equipo, si no que
            aprenderá a desarrollarlo para el crecimiento del propio grupo, así como del desarrollo de cada miembro. Aprenderá a
            valorar a su equipo, no sólo por su rendimiento actual sino por sus posibilidades futuras, se convertirá en un
            desarrollador de futuras promociones. El gran líder no es el crea seguidores, sino el que crea nuevos líderes.



                                          “ La escalera del Management en retail”
SEMINARIO 1.   DIRECCIÓN DE EQUIPOS:
                                      “Cómo desarrollar un estilo de liderazgo 100% personas y
                                                          100% resultados”
    OBJETIVOS:
      Desarrollar las habilidades de dirección de equipos para conseguir:
                   Incrementar los resultados del equipo
                   Crear un buen clima de trabajo
      Desarrollar una sólida base de habilidades directivas para el desarrollo del Store Manager o Área 
    Manager


SESION 1: ESTILO DE LIDERAZGO 100% PERSONAS /                 SESION 2: HABILIDADES PARA LA DIRECCION DE PERSONAS:
100% RESULTADOS:
                                                               Escucha activa: desarrollo de la orientación a personas
 Poder, autoridad y liderazgo                                  Asertividad: clave del liderazgo equilibrado
 Efecto Pigmalión en la dirección de personas                  Modelo de asertividad en 4 sencillos pasos
 Líder 100% pax, 100% resultados                               Feedback para la mejora del desempeño
 Modelaje de líderes efectivos                                         Feedback de tarea
 Confianza: el pegamento del equipo                                    Feedback de relación
                                                               Coaching grupal y Plan de Acción Individual




                                       “ La escalera del Management en retail”
SEMINARIO 2.   LIDERAZGO PRODUCTIVO:
                                        “Cómo incrementar la productividad de tu equipo y cada
                                                        uno de sus miembros”
   OBJETIVOS:
       Conocer las áreas fuertes y puntos de mejora de los miembros de tu equipo
       Desarrollar estrategias de comunicación y relación para incrementar el desempeño de tus colaboradores
       Potenciar las sinergias de tu equipo, aunando las habilidades personales de cada miembro al servicio del grupo
       Incrementar la calidad de las relaciones y la consecución de los resultados de su equipo



SESION 1:  EL LIDERAZGO PRODUCTIVO:                            SESION 2: ESTRATEGIAS DE DIRECCIÓN PRODUCTIVA.

  Los “tipos psicológicos” en el equipo                          Cómo dirigir a cada miembro del equipo en función de su tipo
  Preferencias de comportamiento y de comunicación de            Estrategias para incrementar la productividad con cada tipo.
cada tipo                                                        Modelo de feedback eficaz
  Descubriendo tu estilo de liderazgo                            Potenciar sinergias: cómo aprovechar las habilidades de todo el 
  Reconociendo los tipos presentes en tu equipo. Adaptarse,    equipo
conectar y relacionarse con cada tipo.                           El valor de cada tipo para el equipo
                                                                 Estrategias de persuasión en la dirección




                                       “ La escalera del Management en retail”
SEMINARIO 3.   LIDER COACH:
                                            “Cómo desarrollar el talento de tus colaboradores”

  OBJETIVOS:
      Desarrollar el potencial de los colaboradores
      Impulsar la promoción interna en el equipo
      Desarrollar una actitud adulta y responsable en los colaboradores
      Aprender estrategias y habilidades para desarrollar el rendimiento y potencial de los colaboradores



SESION 1:  LIDER ‐ COACH:                                   SESION 2: ESTRATEGIAS Y HABILIDADES DEL LIDER – COACH:

 Delegación: herramienta de desarrollo                       El coaching para el desarrollo de competencias
 Tareas delegables y tareas no delegables                    Estructura de una sesión de coaching
 Tu plan de delegación individual                            habilidades de un líder coaching
 El coaching en las organizaciones                           Cómo crear un entorno de confianza para el desarrollo
 El nuevo liderazgo                                          Responsabilidad: clave de colaboradores adultos
                                                             La gestión del error y el desarrollo




                                      “ La escalera del Management en retail”
www.talentiam.com

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28010 Madrid                                                     08006 Barcelona
Tfno +34 91 399 12 85                                            Tfno +34 93 368 78 80
Fax: +34 91 399 18 50                                            Fax: +34 93 368 78 79

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  • 1. CURSOS EN ABIERTO LA ESCALERA DEL MANAGEMENT EN RETAIL: “Programa de desarrollo de habilidades directivas y de liderazgo para Directores de Tienda y Área Managers”
  • 2. Uno de los grandes problemas de muchos de los programas de formación en liderazgo, es que quieren enseñar a correr antes de aprender a andar o incluso a gatear. Es como tratar de hacer raíces cuadradas antes de aprender a sumar. Con este programa, los participantes irán desarrollando de forma progresiva las habilidades para llegar a ser un excelente “Director de Equipos”. El programa se compone de tres etapas: 1. Dirección de equipos: “Cómo desarrollar un estilo de liderazgo 100% personas y 100% resultados”: (comenzamos a sumar). En este seminario, se aprenderá un modelo de dirección equilibrado, en el que se atienden tanto los resultados del equipo, como las necesidades de las personas que lo componen, es decir, tanto los factores de progreso como los factores de relación entre los miembros. Desarrollará a su vez las habilidades básicas para dirigir personas. 2. Liderazgo productivo: “Cómo lograr el 100% de tus colaboradores”: (aprendemos a multiplicar). Siempre hemos oído que un buen líder es aquel que se adapta a cada colaborador. En esta parte, se descubrirá cómo adaptar el estilo de dirección a cada miembro del equipo, para potenciar su aportación al conjunto. A su vez, aprenderá a combinar de forma sinérgica los esfuerzos del equipo para multiplicar sus resultados. 3. Líder Coach: “Cómo desarrollar el talento de tus colaboradores”: (a por las raíces cuadradas¡¡¡). En la última fase el participante aprenderá a no sólo aprovechar el talento actual de la persona en bien del equipo, si no que aprenderá a desarrollarlo para el crecimiento del propio grupo, así como del desarrollo de cada miembro. Aprenderá a valorar a su equipo, no sólo por su rendimiento actual sino por sus posibilidades futuras, se convertirá en un desarrollador de futuras promociones. El gran líder no es el crea seguidores, sino el que crea nuevos líderes. “ La escalera del Management en retail”
  • 3. SEMINARIO 1.   DIRECCIÓN DE EQUIPOS: “Cómo desarrollar un estilo de liderazgo 100% personas y 100% resultados” OBJETIVOS: Desarrollar las habilidades de dirección de equipos para conseguir: Incrementar los resultados del equipo Crear un buen clima de trabajo Desarrollar una sólida base de habilidades directivas para el desarrollo del Store Manager o Área  Manager SESION 1: ESTILO DE LIDERAZGO 100% PERSONAS /  SESION 2: HABILIDADES PARA LA DIRECCION DE PERSONAS: 100% RESULTADOS: Escucha activa: desarrollo de la orientación a personas Poder, autoridad y liderazgo Asertividad: clave del liderazgo equilibrado Efecto Pigmalión en la dirección de personas Modelo de asertividad en 4 sencillos pasos Líder 100% pax, 100% resultados Feedback para la mejora del desempeño Modelaje de líderes efectivos Feedback de tarea Confianza: el pegamento del equipo Feedback de relación Coaching grupal y Plan de Acción Individual “ La escalera del Management en retail”
  • 4. SEMINARIO 2.   LIDERAZGO PRODUCTIVO: “Cómo incrementar la productividad de tu equipo y cada uno de sus miembros” OBJETIVOS: Conocer las áreas fuertes y puntos de mejora de los miembros de tu equipo Desarrollar estrategias de comunicación y relación para incrementar el desempeño de tus colaboradores Potenciar las sinergias de tu equipo, aunando las habilidades personales de cada miembro al servicio del grupo Incrementar la calidad de las relaciones y la consecución de los resultados de su equipo SESION 1:  EL LIDERAZGO PRODUCTIVO: SESION 2: ESTRATEGIAS DE DIRECCIÓN PRODUCTIVA. Los “tipos psicológicos” en el equipo Cómo dirigir a cada miembro del equipo en función de su tipo Preferencias de comportamiento y de comunicación de  Estrategias para incrementar la productividad con cada tipo. cada tipo Modelo de feedback eficaz Descubriendo tu estilo de liderazgo Potenciar sinergias: cómo aprovechar las habilidades de todo el  Reconociendo los tipos presentes en tu equipo. Adaptarse,  equipo conectar y relacionarse con cada tipo. El valor de cada tipo para el equipo Estrategias de persuasión en la dirección “ La escalera del Management en retail”
  • 5. SEMINARIO 3.   LIDER COACH: “Cómo desarrollar el talento de tus colaboradores” OBJETIVOS: Desarrollar el potencial de los colaboradores Impulsar la promoción interna en el equipo Desarrollar una actitud adulta y responsable en los colaboradores Aprender estrategias y habilidades para desarrollar el rendimiento y potencial de los colaboradores SESION 1:  LIDER ‐ COACH: SESION 2: ESTRATEGIAS Y HABILIDADES DEL LIDER – COACH: Delegación: herramienta de desarrollo El coaching para el desarrollo de competencias Tareas delegables y tareas no delegables Estructura de una sesión de coaching Tu plan de delegación individual habilidades de un líder coaching El coaching en las organizaciones Cómo crear un entorno de confianza para el desarrollo El nuevo liderazgo Responsabilidad: clave de colaboradores adultos La gestión del error y el desarrollo “ La escalera del Management en retail”
  • 6. www.talentiam.com Inscríbete: formación@talentiam.com Grupo de Linkedin TALENTIAM retail hr evolution www.twitter.com/talentiam MADRID: BARCELONA: Paseo General Martinez Campos, 41 1º Comte de Salvatierra, 5 E 28010 Madrid 08006 Barcelona Tfno +34 91 399 12 85 Tfno +34 93 368 78 80 Fax: +34 91 399 18 50 Fax: +34 93 368 78 79