El documento describe las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (DAFO) de una empresa. Sus principales fortalezas son su equipo especializado y sus productos novedosos. Sus debilidades incluyen posibles errores internos y la competencia existente en el mercado. Las oportunidades son aprovechar las tendencias tecnológicas y la apertura del mercado, mientras que las principales amenazas son la competencia establecida de empresas más grandes y experimentadas.