SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 16
Descargar para leer sin conexión
Joint Venture Inchalam – Un Techo para Chile

             Fase Investigación

       Centro de Innovación Inchalam

 Centro de Innovación Un Techo para Chile




                  Julio - 2009
Desarrollo de un Sistema de Auto-ampliación y equipamiento para la nueva generación
de Viviendas Sociales Progresivas
Antecedentes Generales

Hoy existen más de 28.000 familias chilenas viviendo en Campamentos1. A ello se suma una cifra
estimada de 200.000 personas viviendo como allegados (más de un núcleo familiar viviendo en una
misma vivienda)
Esta población tiene como opción habitacional definitiva, Viviendas Progresivas estipuladas en la
Nueva Política Habitacional (FSV) con una producción anual estimada en 50.000 unidades,
entendiendo la vivienda como un proceso, en el cual el Estado se limita a entregar una primera
etapa para que los propietarios la completen según sus necesidades y capacidades. En los últimos
años se han desarrollado avances en el diseño de estas tipologías, predominando aquellas
denominadas Viviendas de Progresividad Interior, las cuales han disminuido significativamente los
esfuerzos para la ampliación de los recintos, entregando la estructura y cubierta necesaria para el
escenario final, quedando las labores de Autoconstrucción limitadas a la construcción de estructuras
de piso y tabiques divisores para ganar metros cuadrados habitables. Otro ámbito de la
“ampliación” o terminación de la vivienda tiene relación con el cerramiento y la demarcación del
espacio propio en el barrio, mediante rejas delanteras, sistemas de protección para las ventanas
(generalmente del primer piso por seguridad), cobertizos exteriores e interiores que personalizan la
vivienda (identidad) y aumentan su habitabilidad, antejardín, terminaciones generales como
pintura, entre otras cosas.
La poca capacidad técnica de los destinatarios en cuanto a conocimientos de construcción y la
escasez de recursos, versus la urgencia de las familias por generar superficie habitable al interior
de las nuevas viviendas y su terminación general, sugieren una reorientación en la definición de
Autoconstrucción hacia un escenario tecnológico basado en la lógica del “Hágalo Usted Mismo”,
cambiando el concepto de Material por el de Componente, y el rol del Autoconstructor desde
técnicas constructivas tradicionales al del Usuario inexperto pero asesorado externamente mediante
Manuales de Armado y sistemas a base de Kit de Partes.
En este sentido, el diseño de componentes constructivos prefabricados, junto con posibilitar una
disminución de los costos sobre todo asociados a mano de obra (ítem más caro y limitante según
análisis real) y economías de escala, permitiría certificar en fábrica la calidad técnica del escenario
final y disminuir los tiempos de construcción. En este contexto, la construcción de rejas, ventanas y
cobertizos se presenta como el mayor desafío técnico, dado el elevado costo que este tiene
(recursos humanos y monetarios), y por elevarse a la primera prioridad que los beneficiarios de la
vivienda social le adjudican a este ítem al momento de cambiarse. Estas terminaciones de la
vivienda también influyen directamente el la plusvalía de la vivienda social y del barrio, ya que
estos nuevos componentes autoconstruidas son los que le otorgan la imagen final al conjunto.
Otro punto a destacar es que la prioridad de los usuarios focalizada en el cerramiento exterior de
su vivienda y ampliar y terminar algunos interiores, desplazan a un segundo plano el
almacenamiento y la organización de algunos recintos interiores, resultando ser carentes de
dotaciones mínimas en torno a necesidades que se manifiestan con mayor potencia en la ausencia
de clóset, mobiliario para la cocina, organizadores para la ropa, entre otros.
Por último, el nuevo Programa de Protección al Patrimonio Familiar (PPPF) destina entre 12 y 16 UF
mediante subsidio de equipamiento comunitario y/o mejoramiento del entorno, lo cual enmarca un
presupuesto público para una necesidad concreta, que define un amplio mercado para los
resultados de esta investigación con alta rentabilidad social.




1
    CIS, Centro de Investigación Social UTPCH, Catastro Nacional 2007.




                                                                                                     1
Caracterización de Mercado:

- Identificación: Debido a que presentan alta heterogeneidad y no corresponden a un segmento
socioeconómico puro, los estratos que mejor representan a las familias que pasan del campamento
(o de allegados) a los barrios definitivos corresponden a los segmentos D y E (con el 34,8% y
20,3% respectivamente en Chile). Ahora, considerando que muchos de los habitantes de los
campamentos aun luchan contra subsistencia y la satisfacción de necesidades básicas
(alimentación, vivienda y servicios básicos), y por ende tienen un bajo nivel de consumo, el
segmento de mayor desarrollo lo constituyen las familias del segmento D, que, según muestran
recientes estudios, si tienen poder adquisitivo que se refleja en una alta tenencia de
electrodomésticos (más de 70% posee lavadora, refrigerador, DVD, y celular). Aunque muchos
tienen un único ingreso familiar derivado de un trabajo muchas veces temporal en faenas de la
construcción (además de pensiones y ayudas de familiares), muchos logran complementar su
ingreso con el trabajo de la cónyuge que muchas veces se relaciona con trabajo temporales
(empleada domestica) o con actividades emprendedoras de subsistencia (puestos en ferias o venta
de alimentos a vecinos)

- Ingresos: Acorde a la clasificación tradicional el ingreso familiar promedio de las familias de
campamento de la Región Metropolitana es $128.582 (3,4 integrantes), con subsidio asciende a
$150.506. El ingreso percápita promedio es $43.609. Estudios señalan que con dicho presupuesto
los gastos permanentes se centran en Alimento: 40%, Arriendo: 28%, Transporte 17% y Servicios
varios: 15%, haciéndose desembolsos extras para satisfacer demandas de niños en etapa
preescolar (pañales) o escolar (furgón y materiales de estudio). Empíricamente constatamos que
las personas que viven en campamentos tienen capacidad de ahorro gracias a que no incurren en
gastos por servicios básicos como agua y electricidad. En esta etapa el ahorro tiene como objetivo
principal la obtención de la casa propia. Una vez que las personas reciben su casa propia y
comienzan a incurrir en gastos de servicios básicos disminuyen el ahorro. En estas circunstancias,
es más probable que aquellos que tienen un segundo ingreso, eventual o permanente, podrían
generar ahorro para desarrollar actividades de mejoramiento del hogar y/o equipar su casa. Hemos
constatado que ese ahorro fluctúa entre $5.000 y $30.000 pesos mensuales.

- Prácticas de Compra: Con la escasa disponibilidad de dinero producto de un presupuesto limitado
y muchas veces entregado en forma semanal, las familias compran cantidades y unidades exactas
o pequeños formatos. Estudios demuestran que esto genera la paga de un sobreprecio
considerable, que lamentablemente afecta a este grupo. En términos de los lugares de compra, aun
cuando las zonas de barrio se han ido poblando de supermercados su frecuencia de visita es menor
a la del almacén vecino y/o la verdulería, lugar donde se ejecutan la mayoría de las compras diarias
(“para ir al supermercado hay que tener plata, por eso voy a fin de mes”). Considerando alto valor
relativo, la adquisición de bienes durables, equipamiento y mejoramiento del hogar exige otros
procesos de compra. Aunque el origen es variable (feria, supermercado o gran tienda) el monto
considerado exige un largo proceso de ahorro previo, el que pocas veces es sustituido por
utilización de crédito o el pago en cuotas (casero o semanero). Es una figura muy común que, en el
caso puntual del mejoramiento del hogar, las familias ahorren mensualmente un bajo monto y
vayan constantemente comprando los materiales base de la reparación/ampliación en ferreterías
locales y algunas veces en Sodimac. Según señalan algunos estudios, es la sensación histórica de
pérdida de bienes e inestabilidad con que se aprecia el futuro la que ha insertado en este grupo
social el ahorro y el acopio, siendo muy evidente al visualizar los patios de las nuevas casas. Una
vez con el material base el proceso se reinicia nuevamente hasta lograr acumular el valor de
contratación de la mano de obra y/o la compra de los materiales complementarios. Importante es
mencionar que, al ser esta adquisición eminentemente discontinua, muchas veces impulsada por la




                                                                                                  2
oportunidad, la capitalización del ahorro o el impulso hacia la realización, generaría problemas en la
ejecución o terminación de la obra, implicando mermas en calidad o sobre costos.

    Necesidad


    Proyecto/dise         Entry
    ño deseado            Point


           Ahorro o                                                     Pagar Mano de
           reciclaje                                  2º Ahorro         obra
                                  Acopio
           Compra en              materiales
                                                     Autoconstrucción
           ferreterías




                                                                              Término
                                                                              construcción


- Subsidios: El PPPF2 (Programa de protección del patrimonio familiar) ofrece subsidios para:

I.- Equipamiento Comunitario y/o Mejoramiento del entorno:
Monto mínimo (tramo 1) de este subsidio es de 12UF
Proyectos de Construcción o Mejoramiento de Inmuebles Destinados a Equipamiento Comunitario
Proyectos de Mejoramiento en el Terreno de la Copropiedad.
Obras de Innovaciones de Eficiencia Energética

II.- Mejoramiento de la vivienda
Monto mínimo (tramo 1) de este subsidio es de 50UF
Proyecto de Seguridad de la Vivienda
Proyecto de Habitabilidad de la Vivienda
Proyecto de Mantención de la Vivienda
Proyecto de Mejoramiento de Bienes Comunes Edificados
Obras de Innovaciones de Eficiencia Energética




2
    Anexo 1: PPPF detallado




                                                                                                    3
Caso Rejas y Protecciones de Ventana
1.1) Problema




Panel Asociativo de problemas “Rejas para la Vivienda Social”. Centro de Innovación Inchalam y Centro de
Innovación Un Techo para Chile. Lunes 22 de junio del 2009.

La necesidad para las familias aparece en el momento en que llegan a la vivienda, bajo el prisma
de delimitación del espacio propio, personalización de la vivienda (identificación) y la seguridad en
el caso de la ventana.

Las familias de la Región Metropolitana tienen un ingreso promedio de 127.582 pesos mensuales
sin subsidios3 por lo que recurren a la autoconstrucción (o red de favores de construcción) como la
solución a la demanda de apropiación, delimitación del espacio y seguridad de sus viviendas, con
motivo de ahorrar el valor asociado a la mano de obra. Esto trae como consecuencia:

1) Problemas de la Autoconstrucción (usuarios inexpertos)
    a) Esfuerzo físico y mucho tiempo de trabajo
    b) Compra poco informada (más $ por menos calidad)
    c) Dependencia de terceros (ayuda para construir)
    d) Mala calidad en terminaciones
    e) Dificultad en el transporte
    f) Arreglar y corregir lo ya hecho
    g) Trabajo y solución no garantizada


 Centro de Investigación Social Un Techo para Chile, 2007. Estudio Dinámica de la pobreza en Campamentos
3

de la RM.




                                                                                                           4
2) Oportunidades de la Autoconstrucción (usuarios inexpertos)
    a) Ahorro de al menos el 50% (mano de obra)
    b) Mejora la percepción de la calidad por el valor del esfuerzo físico
    c) Incentiva la personalización de lo construido (único)

3) Problemas de la falta de recursos económicos y de preferir el prepago
    a) Acopio de materiales (forma de ahorro) que colapsan espacios de la vivienda
    b) Construcción progresiva (según lo acopiado), “proceso de nunca acabar”
    c) Pocas terminaciones, dado que estas quedan para el final en el proceso de la construcción
        progresiva, “Proceso de nunca acabar”
    d) Poca durabilidad (por malas terminaciones y calidad de materiales)
    e) Insatisfacción general por no tener soluciones definitivas, dado que el “proceso de nunca
        acabar” sugiere constantes mejoras y terminaciones
    f) Complejidad en el transporte de los materiales, que se incrementan cuando la compra es
        progresiva; “tres viajes en el tiempo para comprar solo una reja”

4) Problemas de la Plusvalía del Barrio y de la Vivienda
    a) El crecimiento progresivo de la vivienda muestra una fachada de barrio inconcluso
    b) Las malas terminaciones en la fachada de una vivienda, afectan el precio del bien de su
        vecino
    c) El crecimiento progresivo irregular y poco normado del conjunto habitacional devalúa su
        precio (ampliase con un campamento en el barrio)

5) Deseos de nuestro usuario y comportamientos a rescatar
    a) Deseos de una “Fachada Verde”, inclusión de maseteros colgantes desde las rejas y
       protecciones de ventanas.
    b) Necesidad de personalizar su fachada. Diferenciación en un entorno donde las viviendas
       vecinas son de similares características formales - estéticas.
    c) Preferencia por el acero, dado a la mala percepción que tienen sobre la madera de pino
       que puede ser nuestra competencia. Existe una estigmatización general a las madera por
       proceder de un campamento con abundante madera.
    d) Inclusión de distintos materiales en las rejas, sobretodo de ladrillos que conforman un
       zócalo para soportar la estructura. Necesidad de proteger el material de la humedad (darle
       altura) y otorga una estética de vivienda definitiva tradicional.
    e) La construcción de las rejas permiten delimitar el espacio exterior para comenzar a
       construir el sueño del jardín, protegerlo de los perros del exterior y saber hasta dónde
       llegar.
    f) La construcción de las rejas permite que los niños no se escapen de la casa. Este es el
       factor de seguridad que predomina en la familias de pasajes al construir una reja, ya que
       no necesitan una protección para los ladrones.
    g) En el caso de las viviendas que colindan con la calle, el factor de seguridad contra robos es
       primordial, por lo que las rejas tienden a ser de mayor altura y construirse en menor plazo
       desde entregada la vivienda.


La presión de los vecinos por la implementación de rejas y ventanas para darle al barrio una
connotación y estética de “Condominio Definitivo”, hacen aun más urgente la necesidad de
cerramientos en el antejardín de los pasajes, presionando a los beneficiarios de la vivienda social
priorizar esta construcción sobre otra al momento de decidir dónde comenzar la terminación de su
vivienda definitiva.




                                                                                                  5
Este comportamiento es una decisión informada de las familias que quieren combatir con un mal
histórico de la vivienda social. Esto indica que la vivienda social es el único bien que se
devalúa al momento de ser entregado, dado que las ampliaciones y terminaciones de las
viviendas son tan irregulares en el barrio, que lo vuelven a transformar en un “campamento”

1.2) Cuantía del problema (mercado)
Un Techo para Chile pretende construir 10.000 viviendas en los próximos 3 años, equivalentes a
600mil m2 finales. En estas viviendas quedará pendiente para sus usuarios la construcción de rejas
frontales, con un metraje de 10mL de rejas por casa equivalente a 100.000 metros lineales en
total lo que serían 1.000 toneladas de acero (10kg/mL de reja).

Si extrapolamos el comportamiento de construcción de rejas frontales del barrio Antumalal de
Renca (170 viviendas) a escala nacional, nos indicaría que el 50% de las familias construye sus
cerramiento antes de un año entregada la vivienda, mostrando la alta prioridad que tiene para sus
usuarios y un volumen considerable de metros lineales construidos para satisfacer esta necesidad
(850 metros lineales, equivalentes a 8,5 toneladas de acero)

Si se consideran todas las familias de campamentos (28.0004), más los casos de familias allegadas
(200.000 app), serían 228.000 viviendas de las cuales el 50% serían casas (114.000 casas), según
el comportamiento efectivo de construcción (50%) considerando rejas de 10mL serían 570.000 mL
de rejas, un poco más que la distancia existente entre Santiago y Talcahuano.

Hipótesis de participación en Rejas a 5 años
228.000 viviendas x 0,5 (casas) = 114.000 casas
114.000 casas x 10mL de rejas x 0,5 (efectivo) = 570.000 mL de rejas
570.000 mL x 10kg = 5.700 ton
Si aspiramos llegar al 30% del mercado chileno serían 1.710 ton = USD 4,3 MM

Hipótesis de participación en Rejas a 3 años
10.000 casas por construir por UTPCH x 10mL de rejas x 0,5 (efectivo) = 50.000 mL de rejas
50.000 mL x 10kg = 500 ton
Si UTPCH e Inchalam aspiramos tener el 60% de ese mercado serían 300 ton = USD 0,5 MM

En el caso de las protecciones de ventanas el comportamiento de construcción es similar. Una
protección de ventana “hágalo usted mismo” de 1,0x1,0m pesa 7,5kg/un, con un precio de venta
en retail de $17.000 IVA incluido.

Hipótesis de participación protecciones de Ventana a 5 años
228.000 viviendas x 0,5 (casas) = 114.000 casas
114.000 casas x 1,5 ventanas x 0,85 (instalación efectiva en caso Antumalal) x 1m2 x 7,5kg =
1.090 ton
Si aspiramos llegar al 30% del mercado chileno serían 327 ton = USD 0,8 MM

Hipótesis de participación protecciones de Ventana a 3 años
10.000 casas por construir por UTPCH x 1,5 ventanas x 0,85 (instalación efectiva en caso
Antumalal) x 1m2 x 7,5kg = 95,6 ton
Si UPTCH e Inchalam aspiramos llegar al 70% de ese mercado serían 67 ton = USD 0,16 MM


    CIS, Centro de Investigación Social UTPCH, Catastro Nacional 2007.
4




                                                                                                6
1.3) Solución (Hipótesis)

Reja prefabricada de patio delantero modular, diseñada para la autoconstrucción
de familias beneficiarias de Viviendas Sociales Progresivas.




Brainstorming “Rejas para la Vivienda Social”. Centro de Innovación Inchalam y Centro de Innovación Un
Techo para Chile. Lunes 22 de junio del 2009.

- Si la reja es modular permitía
a) Transformar el acopio de materiales en una solución de instalación progresiva descongestionado
espacios de almacenamiento.
b) Incentiva el crecimiento progresivo sin deuda
c) Podría mantener un patrón de medida y de unidad estética del barrio (plusvalía)
d) Aporte al fácil transporte de los distintos componentes
e) Personalización y adaptación del producto según las necesidades del momento (maseteros,
jardineras, faroles, adornos, timbres, buzones de cartas, etc.)

- Si la reja es prefabricada permitiría
a) Pre-garantizar la calidad de la reja desde fábrica
b) Pre-garantizar la calidad de las terminaciones desde fábrica (pintura anticorrosiva, pinchazos de
soldadura, etc.)
c) Entregar una solución con terminaciones definitivas
d) Ahorro de costos en por economías de escala

- Si la reja es Diseñada para la autoconstrucción permitiría
a) Reducir los tiempos de la autoconstrucción




                                                                                                    7
b) Mejorar la calidad del escenario final, en especial las terminaciones
c) Sugiere el ahorro de mano de obra (al menos 50%)

En conjunto estas soluciones plantean dar una respuesta de mercado al fenómeno de la
autoconstrucción presente en la vivienda social progresiva, teniendo como objetivo general mejorar
la calidad de vida de sus usuarios, apoyándolos con un producto específico que cumpla
satisfactoriamente sus tareas de autoconstrucción de rejas, ahorrando los costos asociados a la
terminación de su vivienda (humanos y monetarios) e incentivando la calidad de esta para
promover la plusvalía de la vivienda social.

Se prevé que el producto diseñado proponga una tipología de compra fraccionada, que se convierta
directamente en un crédito en formato de prepago, evitándose el fenómeno de endeudamiento y
alcanzando un valor final competitivo (económico).

La garantía y certificación de calidad en la entrega de las soluciones potencia la creación de nuevos
focos de emprendimiento en el barrio que tradicionalmente han estado instalados de manera
informal. Habrá una necesidad de involucrar al segmento objetivo dentro de la cadena de valor del
negocio (consolidadores de demanda e instaladores certificados)

Con los mismos criterios se propone diseñar una reja de seguridad para ventanas prefabricada y
personalizable que otorgue seguridad y además logre satisfacer sus gustos y aspiraciones.

Bajo las directrices del centro de Innovación de Un Techo para Chile y de Inchalam como
stakeholder, se perfeccionará la solución mediante el curso de Diseño Industrial de Duoc de
Santiago, Viña del Mar y Concepción, donde trabajarán desde sus mallas curriculares los alumnos
de segundo año de carrera (IV semestre de 2009). Esto permitirá rediseñar en caso que sea
necesario y obtener un producto acabado para el usuario objetivo.




                                                                                                   8
Caso Cobertizos
2.1) Problema




Panel asociativo de problemas “Cobertizos en la Vivienda Social”. Centro de Innovación Inchalam y Centro de
Innovación Un Techo para Chile. Lunes 22 de junio del 2009

El cobertizo delantero es considerado un bien aspiracional por parte de las familias el cual genera
diferenciación y propiedad dentro del contexto del barrios (mi casa).

Por otro lado, el patio posterior es utilizado para el colgado de ropa y el acopio de materiales para
autoconstrucciones progresivas pendientes en la vivienda. Esto genera un espacio inhabitable, el
que se contrasta con la aspiración de un espacio de descanso. Como soluciones temporales, para
proteger del viento, la lluvia, el polvo y generar sombra, las familias han recurrido a mallas Rachel y
cobertizos plásticos de poco espesor y durabilidad.

2.2) Cuantía del problema (mercado)

Un Techo para Chile pretende construir 10.000 viviendas en los próximos 3 años, equivalentes a
600mil m2 finales. En estas viviendas quedará pendiente para sus usuarios la construcción de
cobertizos de un metraje promedio entre cobertizos frontales y traseros de 16m2.




                                                                                                         9
Si se consideran todas las familias de campamentos (28.0005), más los casos de familias allegadas
(200.000 app), serían 228.000 viviendas de las cuales el 50% serían casas (114.000 casas), si
suponemos un comportamiento efectivo de construcción de 40% (caso Antumalal) considerando
16m2 en promedio por casa, en total serían 5.840 toneladas, más del 80% de lo que pesa la torre
Eiffel.

Hipótesis de participación en Cobertizos a 6 años
228.000 viviendas x 0,5 (casas) = 114.000 casas
114.000 casas x 16m2 cobertizos x 0,40 (instalación efectiva en caso Antumalal) = 730.000 m2
730.000 m2 x 8kg (peso aproximado de cada cobertizo) = 5.840 ton
Si aspiramos llegar al 15% del mercado chileno serían 875 ton = USD 2,2 MM

Hipótesis de participación en Cobertizos a 3 años
10.000 casas por construir por UTPCH x 16m2 cobertizos x 0,4 (instalación efectiva) = 64.000 m2
Si UPTCH e Inchalam aspiramos llegar al 30% del mercado serían 150 ton = USD 0,38 MM


2.3) Solución (Hipótesis)




Brainstorming de soluciones “Cobertizos en la Vivienda Social”. Centro de Innovación Inchalam y Centro de
Innovación Un Techo para Chile. Lunes 22 de junio del 2009



    CIS, Centro de Investigación Social UTPCH, Catastro Nacional 2007.
5




                                                                                                      10
Si entregamos una solución de cobertizo para el patio posterior y delantero que sea modular,
prefabricado, diseñado para la autoconstrucción y personalizable permitirá a las familias del
segmento objetivo:

- Transformar el acopio de materiales en una solución de instalación progresiva (en vez de guardar-
instalar) descongestionado espacios de almacenamiento. Esta tipología de compra fraccionada se
convierte directamente en un crédito en formato de prepago, evitándose el fenómeno de
endeudamiento acostumbrado, alcanzándose un producto sumamente competitivo (económico).
- Hacer más eficiente el uso de sus espacios que en general son difíciles o complejos de optimizar.
- Disminuir los tiempos de construcción.
- Personalizar espacios (patio – quincho), (frente colonial)

Bajo las directrices del centro de Innovación de Un Techo para Chile y de Inchalam como
stakeholder, se perfeccionará la solución mediante el curso de Diseño Industrial de Duoc de
Santiago, Viña del Mar y Concepción, donde trabajarán desde sus mallas curriculares los alumnos
de segundo año de carrera (IV semestre de 2009). Esto permitirá rediseñar en caso que sea
necesario y obtener un producto acabado para el usuario objetivo.




                                                                                                11
Caso Almacenamiento y organización
3.1) Problema




Panel Asociativo de problemas “Organizadores y almacenamiento en la Vivienda Social”. Centro de Innovación
Inchalam y Centro de Innovación Un Techo para Chile. Lunes 22 de junio del 2009.

Los problemas asociados al almacenamiento y organización se deben a la baja prioridad de esta
necesidad dentro del contexto del equipamiento general de la vivienda, lo que conlleva a la
ausencia de dotaciones mínimas que terminan mermando la calidad de vida de nuestros usuarios.

Como solución temporal, la autoconstrucción y reciclaje del equipamiento aparece como respuesta
a esta necesidad dentro de un espacio físico complejo. La utilización de bolsas y cajas en baños o
bajo la cama, como la instalación de clavos en muros que soportan bolsos almacenadores, son
algunas de las soluciones que el usuario de vivienda social ha implementado para satisfacer esta
necesidad de almacenaje y organización.

Similar al caso de las rejas, las soluciones de equipamiento planteadas por las familias traen como
consecuencia esfuerzo físico, considerable tiempo de trabajo, castigo por el crédito de mobiliario
(semanero o casero). La autoconstrucción de equipamiento conlleva a un mayor costo, malas
terminaciones, poca optimización del espacio intervenido e insatisfacción de la solución. Esto trae
como consecuencia:




                                                                                                       12
1) Problemas de la Autoconstrucción (usuarios inexpertos)
    a) Esfuerzo físico y mucho tiempo de trabajo
    b) Compra poco informada (más $ por menos calidad)
    c) Dependencia de terceros (ayuda para construir)
    d) Mala calidad en terminaciones
    e) Dificultad en el transporte
    f) Arreglar y corregir lo ya hecho
    g) Trabajo y solución no garantizada

2) Problemas de la falta de equipamiento
    a) “Proceso de nunca acabar”, soluciones temporales
    b) Se ve el desorden (falta de clóset, colgadores, mobiliario, etc.), asociación al campamento
    c) Se vive el desorden, complica las actividades cotidianas (como elegir la ropa)
    d) Poca eficiencia en el uso de los espacios, crítico en un contexto de espacios reducidos
    e) Sistemas poco eficientes de colgado de ropa en el exterior e interior de la vivienda

3.2) Soluciones (Hipótesis)

Sistemas de almacenamiento y organización modulares, prefabricados y diseñados
para la autoconstrucción.




Brainstorming “Organizadores y almacenamiento en la Vivienda Social”. Centro de Innovación Inchalam y
Centro de Innovación Un Techo para Chile. Lunes 22 de junio del 2009.




                                                                                                        13
En esta propuesta se contempla producir, entre otras cosas:

    1)   Tabiques Definitivos - Progresivos
    2)   Kit de baño
    3)   Nueva tipología de clóset progresivos
    4)   Colgadores de ropas que hagan eficiente el uso de los espacios
    5)   Muebles de cocina en altura (almacenadores, secadores y organizadores de platos)
    6)   Organizadores optimizadotes de espacios (caso escalera)


En general se prevé hacer más eficiente el uso de sus espacios que son difíciles o complejos de
optimizar. Esta tipología de compra fraccionada se convierte directamente en un crédito en formato
de prepago (cambio de paradigma comercial), evitándose el fenómeno de endeudamiento
acostumbrado, alcanzándose un producto sumamente competitivo (económico).

Se pretende garantizar la entrega de un producto de calidad y certificado (prefabricado industrial)
que permitirá al usuario soluciones de habitabilidad que cumplan con sus expectativas de
equipamiento.

Bajo las directrices del centro de Innovación de Un Techo para Chile y de Inchalam como
stakeholder, se complementará investigación y detección de oportunidades mediante el curso de
Diseño Industrial de Duoc de Santiago, Viña del Mar y Concepción, donde trabajarán desde sus
mallas curriculares los alumnos de segundo año de carrera (IV semestre de 2009). Por esta razón
la investigación del problema y de oportunidades de desarrollo se realizaron de manera más
superficial que los casos anteriores (Rejas y protecciones de ventana, y Cobertizos). Se pretende
dejar este tema (Almacenamiento y Organización) más abierto de manera que el potencial de
innovación sea mayor.




                                                                                                14
Anexo 1
  Detalle Programa de protección del patrimonio familiar:
  Está dirigido a personas propietarias o asignatarias de una vivienda de carácter social, de un valor
  de tasación fiscal no superior a 650 UF

        PPPF Título I: Equipamiento Comunitario y/o Mejoramiento del Entorno.

Proyectos de Mejoramiento de Espacios Públicos.

Proyectos de Construcción o Mejoramiento de Inmuebles Destinados a Equipamiento Comunitario.

Proyectos de Mejoramiento en el Terreno de la Copropiedad.

Obras de Innovaciones de Eficiencia Energética: Obras que aborden proyectos de innovaciones tecnológicas que
contribuyan a mejorar la eficiencia energética del espacio público, del equipamiento o de bienes comunes no
construidos, de manera de mejorar la sustentabilidad del barrio o de la copropiedad, rebajando sus gastos
generales o costos de mantención. Los proyectos a financiar pueden ser, entre otros, colectores solares,
iluminación solar, tratamientos de separación de aguas u otros similares.
                              PPPF Título II: Mejoramiento de la Vivienda.

Proyecto de Seguridad de la Vivienda: Obras que aborden la seguridad estructural de la construcción, tales como
la reparación de cimientos, pilares, vigas, cadenas o estructura de techumbre y pisos u otros similares.

Proyecto de Habitabilidad de la Vivienda: Obras que aborden el mejoramiento de instalaciones sanitarias,
eléctricas o de gas, reparación de filtraciones de muros y cubiertas, canales y bajadas de aguas lluvia, reposición
de ventanas, puertas, pavimentos, tabiques, cielos u otros similares que afecten la habitabilidad de la vivienda.

Proyecto de Mantención de la Vivienda: Obras que aborden el mejoramiento de partidas de la vivienda, tales
como reposición de ventanas, puertas, pavimentos, tabiques, cielos, pinturas interiores o exteriores u otros
similares.

Proyecto de Mejoramiento de Bienes Comunes Edificados: Obras que aborden partidas tales como el
mejoramiento de escaleras, pasillos comunes, techumbres en circulaciones comunes, protecciones, iluminación u
otras similares, así como obras de los tipos señalados en puntos anteriores, pero que correspondan a bienes
comunes edificados.

Obras de Innovaciones de Eficiencia Energética: Obras que aborden proyectos de innovaciones tecnológicas que
contribuyan a mejorar la eficiencia energética de la vivienda o en bienes comunes construidos de una copropiedad
a intervenir, de manera de rebajar los gastos generales, costos de mantención y/o los cobros por servicios básicos.
Los proyectos a financiar pueden ser, entre otros, colectores solares, iluminación solar, tratamientos de separación
de aguas u otros similares.




                                                                                                               15

Más contenido relacionado

Similar a De la metodología al Brief

Trabajo semana 6
Trabajo semana 6Trabajo semana 6
Trabajo semana 6VagaBundo4
 
Pic . romario quiliche corales
Pic .  romario quiliche coralesPic .  romario quiliche corales
Pic . romario quiliche coralesRomario Quiliche
 
Pic . romario quiliche corales
Pic .  romario quiliche coralesPic .  romario quiliche corales
Pic . romario quiliche coralesRomario Quiliche
 
Percepción del autoconsumo doméstico en España (Resumen Ejecutivo)
Percepción del autoconsumo doméstico en España (Resumen Ejecutivo)Percepción del autoconsumo doméstico en España (Resumen Ejecutivo)
Percepción del autoconsumo doméstico en España (Resumen Ejecutivo)IKEA España
 
Pic . romario quiliche corales
Pic .  romario quiliche coralesPic .  romario quiliche corales
Pic . romario quiliche coralesRomario Quiliche
 
Revista_32_Instituto de la Vivienda de Nuevo León
Revista_32_Instituto de la Vivienda de Nuevo LeónRevista_32_Instituto de la Vivienda de Nuevo León
Revista_32_Instituto de la Vivienda de Nuevo LeónChristian García Arreguín
 
Trabajo final grupo 137
Trabajo final grupo 137Trabajo final grupo 137
Trabajo final grupo 137LizzH1
 
Ecochilectra: Electricidad a través de residuos
Ecochilectra: Electricidad a través de residuosEcochilectra: Electricidad a través de residuos
Ecochilectra: Electricidad a través de residuosReciclajeInclusivo
 
Salvador Rodriguez-Plataformas Innovadoras de Cooperación para el Fortalecimi...
Salvador Rodriguez-Plataformas Innovadoras de Cooperación para el Fortalecimi...Salvador Rodriguez-Plataformas Innovadoras de Cooperación para el Fortalecimi...
Salvador Rodriguez-Plataformas Innovadoras de Cooperación para el Fortalecimi...Ecobanking Project
 
Slides diseno de_proyecto_final
Slides diseno de_proyecto_finalSlides diseno de_proyecto_final
Slides diseno de_proyecto_finalWeimarStevens07
 
Proyecto final grupo 163
Proyecto final grupo 163Proyecto final grupo 163
Proyecto final grupo 163salegna
 
Sistema De Ahorro De Agua
Sistema De Ahorro De AguaSistema De Ahorro De Agua
Sistema De Ahorro De AguaUPB
 
Trabajo final grupo 137
Trabajo final grupo 137Trabajo final grupo 137
Trabajo final grupo 137LizzH1
 
IMPLEMENTACION PREFABRICADA DE CONTENEDORES MARITIMOS PARA EL DESARROLLO DE V...
IMPLEMENTACION PREFABRICADA DE CONTENEDORES MARITIMOS PARA EL DESARROLLO DE V...IMPLEMENTACION PREFABRICADA DE CONTENEDORES MARITIMOS PARA EL DESARROLLO DE V...
IMPLEMENTACION PREFABRICADA DE CONTENEDORES MARITIMOS PARA EL DESARROLLO DE V...Moniie Kam
 
Fabricación de duchas ahorrativas diseño de proyecto
Fabricación de duchas ahorrativas diseño de proyectoFabricación de duchas ahorrativas diseño de proyecto
Fabricación de duchas ahorrativas diseño de proyectoEduar Luilly Gomez Garcia
 
Proyecto de grado
Proyecto de gradoProyecto de grado
Proyecto de gradocalvarezl67
 
Trabajo final diseno_de_proyectos_grupo_217 (1)
Trabajo final diseno_de_proyectos_grupo_217 (1)Trabajo final diseno_de_proyectos_grupo_217 (1)
Trabajo final diseno_de_proyectos_grupo_217 (1)leidymateopepinosa
 

Similar a De la metodología al Brief (20)

Trabajo semana 6
Trabajo semana 6Trabajo semana 6
Trabajo semana 6
 
Hipoteca Verde
Hipoteca VerdeHipoteca Verde
Hipoteca Verde
 
Pic . romario quiliche corales
Pic .  romario quiliche coralesPic .  romario quiliche corales
Pic . romario quiliche corales
 
Pic . romario quiliche corales
Pic .  romario quiliche coralesPic .  romario quiliche corales
Pic . romario quiliche corales
 
Percepción del autoconsumo doméstico en España (Resumen Ejecutivo)
Percepción del autoconsumo doméstico en España (Resumen Ejecutivo)Percepción del autoconsumo doméstico en España (Resumen Ejecutivo)
Percepción del autoconsumo doméstico en España (Resumen Ejecutivo)
 
Pic . romario quiliche corales
Pic .  romario quiliche coralesPic .  romario quiliche corales
Pic . romario quiliche corales
 
Revista_32_Instituto de la Vivienda de Nuevo León
Revista_32_Instituto de la Vivienda de Nuevo LeónRevista_32_Instituto de la Vivienda de Nuevo León
Revista_32_Instituto de la Vivienda de Nuevo León
 
Trabajo final grupo 137
Trabajo final grupo 137Trabajo final grupo 137
Trabajo final grupo 137
 
Ecochilectra: Electricidad a través de residuos
Ecochilectra: Electricidad a través de residuosEcochilectra: Electricidad a través de residuos
Ecochilectra: Electricidad a través de residuos
 
Salvador Rodriguez-Plataformas Innovadoras de Cooperación para el Fortalecimi...
Salvador Rodriguez-Plataformas Innovadoras de Cooperación para el Fortalecimi...Salvador Rodriguez-Plataformas Innovadoras de Cooperación para el Fortalecimi...
Salvador Rodriguez-Plataformas Innovadoras de Cooperación para el Fortalecimi...
 
Slides diseno de_proyecto_final
Slides diseno de_proyecto_finalSlides diseno de_proyecto_final
Slides diseno de_proyecto_final
 
Proyecto final grupo 163
Proyecto final grupo 163Proyecto final grupo 163
Proyecto final grupo 163
 
Sistema De Ahorro De Agua
Sistema De Ahorro De AguaSistema De Ahorro De Agua
Sistema De Ahorro De Agua
 
Trabajo final grupo 137
Trabajo final grupo 137Trabajo final grupo 137
Trabajo final grupo 137
 
IMPLEMENTACION PREFABRICADA DE CONTENEDORES MARITIMOS PARA EL DESARROLLO DE V...
IMPLEMENTACION PREFABRICADA DE CONTENEDORES MARITIMOS PARA EL DESARROLLO DE V...IMPLEMENTACION PREFABRICADA DE CONTENEDORES MARITIMOS PARA EL DESARROLLO DE V...
IMPLEMENTACION PREFABRICADA DE CONTENEDORES MARITIMOS PARA EL DESARROLLO DE V...
 
Fabricación de duchas ahorrativas diseño de proyecto
Fabricación de duchas ahorrativas diseño de proyectoFabricación de duchas ahorrativas diseño de proyecto
Fabricación de duchas ahorrativas diseño de proyecto
 
Proyecto de grado
Proyecto de gradoProyecto de grado
Proyecto de grado
 
Hipoteca Verde Fuerzadeventas020408
Hipoteca Verde Fuerzadeventas020408Hipoteca Verde Fuerzadeventas020408
Hipoteca Verde Fuerzadeventas020408
 
Hogares Tetra Pack
Hogares Tetra PackHogares Tetra Pack
Hogares Tetra Pack
 
Trabajo final diseno_de_proyectos_grupo_217 (1)
Trabajo final diseno_de_proyectos_grupo_217 (1)Trabajo final diseno_de_proyectos_grupo_217 (1)
Trabajo final diseno_de_proyectos_grupo_217 (1)
 

Más de Centro de Innovación Un Techo para Chile / Un Techo para Mi País

Más de Centro de Innovación Un Techo para Chile / Un Techo para Mi País (18)

Metodología Canvas
Metodología CanvasMetodología Canvas
Metodología Canvas
 
Metodología Ejemplo
Metodología EjemploMetodología Ejemplo
Metodología Ejemplo
 
Metodología ejemplo
Metodología ejemploMetodología ejemplo
Metodología ejemplo
 
Metodología Canvas
Metodología CanvasMetodología Canvas
Metodología Canvas
 
Bitácora Plan de Innovación Social
Bitácora Plan de Innovación SocialBitácora Plan de Innovación Social
Bitácora Plan de Innovación Social
 
Programa Semana del Emprendimiento y la Innovación Social
Programa Semana del Emprendimiento y la Innovación SocialPrograma Semana del Emprendimiento y la Innovación Social
Programa Semana del Emprendimiento y la Innovación Social
 
Metodología investigación y desarrollo - Centro de Innovación un Techo para C...
Metodología investigación y desarrollo - Centro de Innovación un Techo para C...Metodología investigación y desarrollo - Centro de Innovación un Techo para C...
Metodología investigación y desarrollo - Centro de Innovación un Techo para C...
 
Metodología de Investigación - Centro de Innovación Un Techo para Chile
Metodología de Investigación - Centro de Innovación Un Techo para ChileMetodología de Investigación - Centro de Innovación Un Techo para Chile
Metodología de Investigación - Centro de Innovación Un Techo para Chile
 
Presentación Concepto Gral. C.I.
Presentación Concepto Gral. C.I.Presentación Concepto Gral. C.I.
Presentación Concepto Gral. C.I.
 
Metodología de Innovación Social
Metodología de Innovación SocialMetodología de Innovación Social
Metodología de Innovación Social
 
Innovación Social Terremoto
Innovación Social TerremotoInnovación Social Terremoto
Innovación Social Terremoto
 
Informacion Pelluhue
Informacion PelluhueInformacion Pelluhue
Informacion Pelluhue
 
Invitación Lanzamiento Inclusivo
Invitación Lanzamiento InclusivoInvitación Lanzamiento Inclusivo
Invitación Lanzamiento Inclusivo
 
Reciclaje Voluntarios
Reciclaje VoluntariosReciclaje Voluntarios
Reciclaje Voluntarios
 
Jornada de Innovación para la Base de la Pirámide
Jornada de Innovación para la Base de la PirámideJornada de Innovación para la Base de la Pirámide
Jornada de Innovación para la Base de la Pirámide
 
Libro MINIMO
Libro MINIMOLibro MINIMO
Libro MINIMO
 
Brief Centro de Innovación Un Techo para Chile - Minimo
Brief Centro de Innovación Un Techo para Chile - MinimoBrief Centro de Innovación Un Techo para Chile - Minimo
Brief Centro de Innovación Un Techo para Chile - Minimo
 
Metodologia Detección Opotunidades - Centro De Innovacion Utpch
Metodologia Detección Opotunidades - Centro De Innovacion UtpchMetodologia Detección Opotunidades - Centro De Innovacion Utpch
Metodologia Detección Opotunidades - Centro De Innovacion Utpch
 

Último

Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxHARLYJHANSELCHAVEZVE
 
CONTRATACIONES CON EL ESTADO PERUANO.pptx
CONTRATACIONES CON EL ESTADO PERUANO.pptxCONTRATACIONES CON EL ESTADO PERUANO.pptx
CONTRATACIONES CON EL ESTADO PERUANO.pptxpercyq21561
 
Prestaciones sociales y servicios sociales
Prestaciones sociales y servicios socialesPrestaciones sociales y servicios sociales
Prestaciones sociales y servicios socialesmichellegiraldo30992
 
Tema 8 LA DICTADURA FRANQUISTA (1939-1975).pdf
Tema 8     LA DICTADURA FRANQUISTA (1939-1975).pdfTema 8     LA DICTADURA FRANQUISTA (1939-1975).pdf
Tema 8 LA DICTADURA FRANQUISTA (1939-1975).pdfanagc806
 
La división azul.pptxkkkkkkkkkkkkkkkkkkjjj
La división azul.pptxkkkkkkkkkkkkkkkkkkjjjLa división azul.pptxkkkkkkkkkkkkkkkkkkjjj
La división azul.pptxkkkkkkkkkkkkkkkkkkjjjDanielSerranoAlmarch
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE  INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE  INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREHanniaJudithMedranoM
 
Nivel-de-Endeudamiento.financiero para las empresas
Nivel-de-Endeudamiento.financiero para las empresasNivel-de-Endeudamiento.financiero para las empresas
Nivel-de-Endeudamiento.financiero para las empresasPOOLQUIMICOSSUMINIST
 
Presentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdf
Presentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdfPresentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdf
Presentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdfDazMartnezMaybeth
 
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)KwNacional
 
Control estadístico de la calidad en la industria
Control estadístico de la calidad en la industriaControl estadístico de la calidad en la industria
Control estadístico de la calidad en la industriaUlisesGonzlezMartnez2
 
ANÁLISIS DE TERRENOS (2).pdfiydguqdvgjhd
ANÁLISIS DE TERRENOS (2).pdfiydguqdvgjhdANÁLISIS DE TERRENOS (2).pdfiydguqdvgjhd
ANÁLISIS DE TERRENOS (2).pdfiydguqdvgjhdzapataeder02
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgdostorosmg
 
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABACAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABAJuan Luis Menares, Arquitecto
 
Operación y Apilador electrico en el trabajo
Operación y Apilador electrico en el trabajoOperación y Apilador electrico en el trabajo
Operación y Apilador electrico en el trabajolaguajardo1965
 
DOCUMENTO PROVIDENCIA 003 DEL INSTITUTO VZLANO DEL SEGURO SOCIAL.pptx
DOCUMENTO PROVIDENCIA 003 DEL INSTITUTO VZLANO DEL SEGURO SOCIAL.pptxDOCUMENTO PROVIDENCIA 003 DEL INSTITUTO VZLANO DEL SEGURO SOCIAL.pptx
DOCUMENTO PROVIDENCIA 003 DEL INSTITUTO VZLANO DEL SEGURO SOCIAL.pptxJOSE VILLARROEL
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREdianayarelii17
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableThairyAndreinaLira1
 
Examen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
Examen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnExamen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
Examen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnYadiraMarquez8
 
Sensor de Temperatura Automotriz y Vehicularte
Sensor de Temperatura Automotriz y VehicularteSensor de Temperatura Automotriz y Vehicularte
Sensor de Temperatura Automotriz y VehicularteCondor Tuyuyo
 
Macro y micro ambiente en administración
Macro y micro ambiente en administraciónMacro y micro ambiente en administración
Macro y micro ambiente en administraciónMichelMoncada3
 

Último (20)

Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
 
CONTRATACIONES CON EL ESTADO PERUANO.pptx
CONTRATACIONES CON EL ESTADO PERUANO.pptxCONTRATACIONES CON EL ESTADO PERUANO.pptx
CONTRATACIONES CON EL ESTADO PERUANO.pptx
 
Prestaciones sociales y servicios sociales
Prestaciones sociales y servicios socialesPrestaciones sociales y servicios sociales
Prestaciones sociales y servicios sociales
 
Tema 8 LA DICTADURA FRANQUISTA (1939-1975).pdf
Tema 8     LA DICTADURA FRANQUISTA (1939-1975).pdfTema 8     LA DICTADURA FRANQUISTA (1939-1975).pdf
Tema 8 LA DICTADURA FRANQUISTA (1939-1975).pdf
 
La división azul.pptxkkkkkkkkkkkkkkkkkkjjj
La división azul.pptxkkkkkkkkkkkkkkkkkkjjjLa división azul.pptxkkkkkkkkkkkkkkkkkkjjj
La división azul.pptxkkkkkkkkkkkkkkkkkkjjj
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE  INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE  INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
Nivel-de-Endeudamiento.financiero para las empresas
Nivel-de-Endeudamiento.financiero para las empresasNivel-de-Endeudamiento.financiero para las empresas
Nivel-de-Endeudamiento.financiero para las empresas
 
Presentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdf
Presentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdfPresentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdf
Presentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdf
 
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
 
Control estadístico de la calidad en la industria
Control estadístico de la calidad en la industriaControl estadístico de la calidad en la industria
Control estadístico de la calidad en la industria
 
ANÁLISIS DE TERRENOS (2).pdfiydguqdvgjhd
ANÁLISIS DE TERRENOS (2).pdfiydguqdvgjhdANÁLISIS DE TERRENOS (2).pdfiydguqdvgjhd
ANÁLISIS DE TERRENOS (2).pdfiydguqdvgjhd
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
 
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABACAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
 
Operación y Apilador electrico en el trabajo
Operación y Apilador electrico en el trabajoOperación y Apilador electrico en el trabajo
Operación y Apilador electrico en el trabajo
 
DOCUMENTO PROVIDENCIA 003 DEL INSTITUTO VZLANO DEL SEGURO SOCIAL.pptx
DOCUMENTO PROVIDENCIA 003 DEL INSTITUTO VZLANO DEL SEGURO SOCIAL.pptxDOCUMENTO PROVIDENCIA 003 DEL INSTITUTO VZLANO DEL SEGURO SOCIAL.pptx
DOCUMENTO PROVIDENCIA 003 DEL INSTITUTO VZLANO DEL SEGURO SOCIAL.pptx
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contable
 
Examen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
Examen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnExamen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
Examen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
 
Sensor de Temperatura Automotriz y Vehicularte
Sensor de Temperatura Automotriz y VehicularteSensor de Temperatura Automotriz y Vehicularte
Sensor de Temperatura Automotriz y Vehicularte
 
Macro y micro ambiente en administración
Macro y micro ambiente en administraciónMacro y micro ambiente en administración
Macro y micro ambiente en administración
 

De la metodología al Brief

  • 1. Joint Venture Inchalam – Un Techo para Chile Fase Investigación Centro de Innovación Inchalam Centro de Innovación Un Techo para Chile Julio - 2009
  • 2. Desarrollo de un Sistema de Auto-ampliación y equipamiento para la nueva generación de Viviendas Sociales Progresivas Antecedentes Generales Hoy existen más de 28.000 familias chilenas viviendo en Campamentos1. A ello se suma una cifra estimada de 200.000 personas viviendo como allegados (más de un núcleo familiar viviendo en una misma vivienda) Esta población tiene como opción habitacional definitiva, Viviendas Progresivas estipuladas en la Nueva Política Habitacional (FSV) con una producción anual estimada en 50.000 unidades, entendiendo la vivienda como un proceso, en el cual el Estado se limita a entregar una primera etapa para que los propietarios la completen según sus necesidades y capacidades. En los últimos años se han desarrollado avances en el diseño de estas tipologías, predominando aquellas denominadas Viviendas de Progresividad Interior, las cuales han disminuido significativamente los esfuerzos para la ampliación de los recintos, entregando la estructura y cubierta necesaria para el escenario final, quedando las labores de Autoconstrucción limitadas a la construcción de estructuras de piso y tabiques divisores para ganar metros cuadrados habitables. Otro ámbito de la “ampliación” o terminación de la vivienda tiene relación con el cerramiento y la demarcación del espacio propio en el barrio, mediante rejas delanteras, sistemas de protección para las ventanas (generalmente del primer piso por seguridad), cobertizos exteriores e interiores que personalizan la vivienda (identidad) y aumentan su habitabilidad, antejardín, terminaciones generales como pintura, entre otras cosas. La poca capacidad técnica de los destinatarios en cuanto a conocimientos de construcción y la escasez de recursos, versus la urgencia de las familias por generar superficie habitable al interior de las nuevas viviendas y su terminación general, sugieren una reorientación en la definición de Autoconstrucción hacia un escenario tecnológico basado en la lógica del “Hágalo Usted Mismo”, cambiando el concepto de Material por el de Componente, y el rol del Autoconstructor desde técnicas constructivas tradicionales al del Usuario inexperto pero asesorado externamente mediante Manuales de Armado y sistemas a base de Kit de Partes. En este sentido, el diseño de componentes constructivos prefabricados, junto con posibilitar una disminución de los costos sobre todo asociados a mano de obra (ítem más caro y limitante según análisis real) y economías de escala, permitiría certificar en fábrica la calidad técnica del escenario final y disminuir los tiempos de construcción. En este contexto, la construcción de rejas, ventanas y cobertizos se presenta como el mayor desafío técnico, dado el elevado costo que este tiene (recursos humanos y monetarios), y por elevarse a la primera prioridad que los beneficiarios de la vivienda social le adjudican a este ítem al momento de cambiarse. Estas terminaciones de la vivienda también influyen directamente el la plusvalía de la vivienda social y del barrio, ya que estos nuevos componentes autoconstruidas son los que le otorgan la imagen final al conjunto. Otro punto a destacar es que la prioridad de los usuarios focalizada en el cerramiento exterior de su vivienda y ampliar y terminar algunos interiores, desplazan a un segundo plano el almacenamiento y la organización de algunos recintos interiores, resultando ser carentes de dotaciones mínimas en torno a necesidades que se manifiestan con mayor potencia en la ausencia de clóset, mobiliario para la cocina, organizadores para la ropa, entre otros. Por último, el nuevo Programa de Protección al Patrimonio Familiar (PPPF) destina entre 12 y 16 UF mediante subsidio de equipamiento comunitario y/o mejoramiento del entorno, lo cual enmarca un presupuesto público para una necesidad concreta, que define un amplio mercado para los resultados de esta investigación con alta rentabilidad social. 1 CIS, Centro de Investigación Social UTPCH, Catastro Nacional 2007. 1
  • 3. Caracterización de Mercado: - Identificación: Debido a que presentan alta heterogeneidad y no corresponden a un segmento socioeconómico puro, los estratos que mejor representan a las familias que pasan del campamento (o de allegados) a los barrios definitivos corresponden a los segmentos D y E (con el 34,8% y 20,3% respectivamente en Chile). Ahora, considerando que muchos de los habitantes de los campamentos aun luchan contra subsistencia y la satisfacción de necesidades básicas (alimentación, vivienda y servicios básicos), y por ende tienen un bajo nivel de consumo, el segmento de mayor desarrollo lo constituyen las familias del segmento D, que, según muestran recientes estudios, si tienen poder adquisitivo que se refleja en una alta tenencia de electrodomésticos (más de 70% posee lavadora, refrigerador, DVD, y celular). Aunque muchos tienen un único ingreso familiar derivado de un trabajo muchas veces temporal en faenas de la construcción (además de pensiones y ayudas de familiares), muchos logran complementar su ingreso con el trabajo de la cónyuge que muchas veces se relaciona con trabajo temporales (empleada domestica) o con actividades emprendedoras de subsistencia (puestos en ferias o venta de alimentos a vecinos) - Ingresos: Acorde a la clasificación tradicional el ingreso familiar promedio de las familias de campamento de la Región Metropolitana es $128.582 (3,4 integrantes), con subsidio asciende a $150.506. El ingreso percápita promedio es $43.609. Estudios señalan que con dicho presupuesto los gastos permanentes se centran en Alimento: 40%, Arriendo: 28%, Transporte 17% y Servicios varios: 15%, haciéndose desembolsos extras para satisfacer demandas de niños en etapa preescolar (pañales) o escolar (furgón y materiales de estudio). Empíricamente constatamos que las personas que viven en campamentos tienen capacidad de ahorro gracias a que no incurren en gastos por servicios básicos como agua y electricidad. En esta etapa el ahorro tiene como objetivo principal la obtención de la casa propia. Una vez que las personas reciben su casa propia y comienzan a incurrir en gastos de servicios básicos disminuyen el ahorro. En estas circunstancias, es más probable que aquellos que tienen un segundo ingreso, eventual o permanente, podrían generar ahorro para desarrollar actividades de mejoramiento del hogar y/o equipar su casa. Hemos constatado que ese ahorro fluctúa entre $5.000 y $30.000 pesos mensuales. - Prácticas de Compra: Con la escasa disponibilidad de dinero producto de un presupuesto limitado y muchas veces entregado en forma semanal, las familias compran cantidades y unidades exactas o pequeños formatos. Estudios demuestran que esto genera la paga de un sobreprecio considerable, que lamentablemente afecta a este grupo. En términos de los lugares de compra, aun cuando las zonas de barrio se han ido poblando de supermercados su frecuencia de visita es menor a la del almacén vecino y/o la verdulería, lugar donde se ejecutan la mayoría de las compras diarias (“para ir al supermercado hay que tener plata, por eso voy a fin de mes”). Considerando alto valor relativo, la adquisición de bienes durables, equipamiento y mejoramiento del hogar exige otros procesos de compra. Aunque el origen es variable (feria, supermercado o gran tienda) el monto considerado exige un largo proceso de ahorro previo, el que pocas veces es sustituido por utilización de crédito o el pago en cuotas (casero o semanero). Es una figura muy común que, en el caso puntual del mejoramiento del hogar, las familias ahorren mensualmente un bajo monto y vayan constantemente comprando los materiales base de la reparación/ampliación en ferreterías locales y algunas veces en Sodimac. Según señalan algunos estudios, es la sensación histórica de pérdida de bienes e inestabilidad con que se aprecia el futuro la que ha insertado en este grupo social el ahorro y el acopio, siendo muy evidente al visualizar los patios de las nuevas casas. Una vez con el material base el proceso se reinicia nuevamente hasta lograr acumular el valor de contratación de la mano de obra y/o la compra de los materiales complementarios. Importante es mencionar que, al ser esta adquisición eminentemente discontinua, muchas veces impulsada por la 2
  • 4. oportunidad, la capitalización del ahorro o el impulso hacia la realización, generaría problemas en la ejecución o terminación de la obra, implicando mermas en calidad o sobre costos. Necesidad Proyecto/dise Entry ño deseado Point Ahorro o Pagar Mano de reciclaje 2º Ahorro obra Acopio Compra en materiales Autoconstrucción ferreterías Término construcción - Subsidios: El PPPF2 (Programa de protección del patrimonio familiar) ofrece subsidios para: I.- Equipamiento Comunitario y/o Mejoramiento del entorno: Monto mínimo (tramo 1) de este subsidio es de 12UF Proyectos de Construcción o Mejoramiento de Inmuebles Destinados a Equipamiento Comunitario Proyectos de Mejoramiento en el Terreno de la Copropiedad. Obras de Innovaciones de Eficiencia Energética II.- Mejoramiento de la vivienda Monto mínimo (tramo 1) de este subsidio es de 50UF Proyecto de Seguridad de la Vivienda Proyecto de Habitabilidad de la Vivienda Proyecto de Mantención de la Vivienda Proyecto de Mejoramiento de Bienes Comunes Edificados Obras de Innovaciones de Eficiencia Energética 2 Anexo 1: PPPF detallado 3
  • 5. Caso Rejas y Protecciones de Ventana 1.1) Problema Panel Asociativo de problemas “Rejas para la Vivienda Social”. Centro de Innovación Inchalam y Centro de Innovación Un Techo para Chile. Lunes 22 de junio del 2009. La necesidad para las familias aparece en el momento en que llegan a la vivienda, bajo el prisma de delimitación del espacio propio, personalización de la vivienda (identificación) y la seguridad en el caso de la ventana. Las familias de la Región Metropolitana tienen un ingreso promedio de 127.582 pesos mensuales sin subsidios3 por lo que recurren a la autoconstrucción (o red de favores de construcción) como la solución a la demanda de apropiación, delimitación del espacio y seguridad de sus viviendas, con motivo de ahorrar el valor asociado a la mano de obra. Esto trae como consecuencia: 1) Problemas de la Autoconstrucción (usuarios inexpertos) a) Esfuerzo físico y mucho tiempo de trabajo b) Compra poco informada (más $ por menos calidad) c) Dependencia de terceros (ayuda para construir) d) Mala calidad en terminaciones e) Dificultad en el transporte f) Arreglar y corregir lo ya hecho g) Trabajo y solución no garantizada Centro de Investigación Social Un Techo para Chile, 2007. Estudio Dinámica de la pobreza en Campamentos 3 de la RM. 4
  • 6. 2) Oportunidades de la Autoconstrucción (usuarios inexpertos) a) Ahorro de al menos el 50% (mano de obra) b) Mejora la percepción de la calidad por el valor del esfuerzo físico c) Incentiva la personalización de lo construido (único) 3) Problemas de la falta de recursos económicos y de preferir el prepago a) Acopio de materiales (forma de ahorro) que colapsan espacios de la vivienda b) Construcción progresiva (según lo acopiado), “proceso de nunca acabar” c) Pocas terminaciones, dado que estas quedan para el final en el proceso de la construcción progresiva, “Proceso de nunca acabar” d) Poca durabilidad (por malas terminaciones y calidad de materiales) e) Insatisfacción general por no tener soluciones definitivas, dado que el “proceso de nunca acabar” sugiere constantes mejoras y terminaciones f) Complejidad en el transporte de los materiales, que se incrementan cuando la compra es progresiva; “tres viajes en el tiempo para comprar solo una reja” 4) Problemas de la Plusvalía del Barrio y de la Vivienda a) El crecimiento progresivo de la vivienda muestra una fachada de barrio inconcluso b) Las malas terminaciones en la fachada de una vivienda, afectan el precio del bien de su vecino c) El crecimiento progresivo irregular y poco normado del conjunto habitacional devalúa su precio (ampliase con un campamento en el barrio) 5) Deseos de nuestro usuario y comportamientos a rescatar a) Deseos de una “Fachada Verde”, inclusión de maseteros colgantes desde las rejas y protecciones de ventanas. b) Necesidad de personalizar su fachada. Diferenciación en un entorno donde las viviendas vecinas son de similares características formales - estéticas. c) Preferencia por el acero, dado a la mala percepción que tienen sobre la madera de pino que puede ser nuestra competencia. Existe una estigmatización general a las madera por proceder de un campamento con abundante madera. d) Inclusión de distintos materiales en las rejas, sobretodo de ladrillos que conforman un zócalo para soportar la estructura. Necesidad de proteger el material de la humedad (darle altura) y otorga una estética de vivienda definitiva tradicional. e) La construcción de las rejas permiten delimitar el espacio exterior para comenzar a construir el sueño del jardín, protegerlo de los perros del exterior y saber hasta dónde llegar. f) La construcción de las rejas permite que los niños no se escapen de la casa. Este es el factor de seguridad que predomina en la familias de pasajes al construir una reja, ya que no necesitan una protección para los ladrones. g) En el caso de las viviendas que colindan con la calle, el factor de seguridad contra robos es primordial, por lo que las rejas tienden a ser de mayor altura y construirse en menor plazo desde entregada la vivienda. La presión de los vecinos por la implementación de rejas y ventanas para darle al barrio una connotación y estética de “Condominio Definitivo”, hacen aun más urgente la necesidad de cerramientos en el antejardín de los pasajes, presionando a los beneficiarios de la vivienda social priorizar esta construcción sobre otra al momento de decidir dónde comenzar la terminación de su vivienda definitiva. 5
  • 7. Este comportamiento es una decisión informada de las familias que quieren combatir con un mal histórico de la vivienda social. Esto indica que la vivienda social es el único bien que se devalúa al momento de ser entregado, dado que las ampliaciones y terminaciones de las viviendas son tan irregulares en el barrio, que lo vuelven a transformar en un “campamento” 1.2) Cuantía del problema (mercado) Un Techo para Chile pretende construir 10.000 viviendas en los próximos 3 años, equivalentes a 600mil m2 finales. En estas viviendas quedará pendiente para sus usuarios la construcción de rejas frontales, con un metraje de 10mL de rejas por casa equivalente a 100.000 metros lineales en total lo que serían 1.000 toneladas de acero (10kg/mL de reja). Si extrapolamos el comportamiento de construcción de rejas frontales del barrio Antumalal de Renca (170 viviendas) a escala nacional, nos indicaría que el 50% de las familias construye sus cerramiento antes de un año entregada la vivienda, mostrando la alta prioridad que tiene para sus usuarios y un volumen considerable de metros lineales construidos para satisfacer esta necesidad (850 metros lineales, equivalentes a 8,5 toneladas de acero) Si se consideran todas las familias de campamentos (28.0004), más los casos de familias allegadas (200.000 app), serían 228.000 viviendas de las cuales el 50% serían casas (114.000 casas), según el comportamiento efectivo de construcción (50%) considerando rejas de 10mL serían 570.000 mL de rejas, un poco más que la distancia existente entre Santiago y Talcahuano. Hipótesis de participación en Rejas a 5 años 228.000 viviendas x 0,5 (casas) = 114.000 casas 114.000 casas x 10mL de rejas x 0,5 (efectivo) = 570.000 mL de rejas 570.000 mL x 10kg = 5.700 ton Si aspiramos llegar al 30% del mercado chileno serían 1.710 ton = USD 4,3 MM Hipótesis de participación en Rejas a 3 años 10.000 casas por construir por UTPCH x 10mL de rejas x 0,5 (efectivo) = 50.000 mL de rejas 50.000 mL x 10kg = 500 ton Si UTPCH e Inchalam aspiramos tener el 60% de ese mercado serían 300 ton = USD 0,5 MM En el caso de las protecciones de ventanas el comportamiento de construcción es similar. Una protección de ventana “hágalo usted mismo” de 1,0x1,0m pesa 7,5kg/un, con un precio de venta en retail de $17.000 IVA incluido. Hipótesis de participación protecciones de Ventana a 5 años 228.000 viviendas x 0,5 (casas) = 114.000 casas 114.000 casas x 1,5 ventanas x 0,85 (instalación efectiva en caso Antumalal) x 1m2 x 7,5kg = 1.090 ton Si aspiramos llegar al 30% del mercado chileno serían 327 ton = USD 0,8 MM Hipótesis de participación protecciones de Ventana a 3 años 10.000 casas por construir por UTPCH x 1,5 ventanas x 0,85 (instalación efectiva en caso Antumalal) x 1m2 x 7,5kg = 95,6 ton Si UPTCH e Inchalam aspiramos llegar al 70% de ese mercado serían 67 ton = USD 0,16 MM CIS, Centro de Investigación Social UTPCH, Catastro Nacional 2007. 4 6
  • 8. 1.3) Solución (Hipótesis) Reja prefabricada de patio delantero modular, diseñada para la autoconstrucción de familias beneficiarias de Viviendas Sociales Progresivas. Brainstorming “Rejas para la Vivienda Social”. Centro de Innovación Inchalam y Centro de Innovación Un Techo para Chile. Lunes 22 de junio del 2009. - Si la reja es modular permitía a) Transformar el acopio de materiales en una solución de instalación progresiva descongestionado espacios de almacenamiento. b) Incentiva el crecimiento progresivo sin deuda c) Podría mantener un patrón de medida y de unidad estética del barrio (plusvalía) d) Aporte al fácil transporte de los distintos componentes e) Personalización y adaptación del producto según las necesidades del momento (maseteros, jardineras, faroles, adornos, timbres, buzones de cartas, etc.) - Si la reja es prefabricada permitiría a) Pre-garantizar la calidad de la reja desde fábrica b) Pre-garantizar la calidad de las terminaciones desde fábrica (pintura anticorrosiva, pinchazos de soldadura, etc.) c) Entregar una solución con terminaciones definitivas d) Ahorro de costos en por economías de escala - Si la reja es Diseñada para la autoconstrucción permitiría a) Reducir los tiempos de la autoconstrucción 7
  • 9. b) Mejorar la calidad del escenario final, en especial las terminaciones c) Sugiere el ahorro de mano de obra (al menos 50%) En conjunto estas soluciones plantean dar una respuesta de mercado al fenómeno de la autoconstrucción presente en la vivienda social progresiva, teniendo como objetivo general mejorar la calidad de vida de sus usuarios, apoyándolos con un producto específico que cumpla satisfactoriamente sus tareas de autoconstrucción de rejas, ahorrando los costos asociados a la terminación de su vivienda (humanos y monetarios) e incentivando la calidad de esta para promover la plusvalía de la vivienda social. Se prevé que el producto diseñado proponga una tipología de compra fraccionada, que se convierta directamente en un crédito en formato de prepago, evitándose el fenómeno de endeudamiento y alcanzando un valor final competitivo (económico). La garantía y certificación de calidad en la entrega de las soluciones potencia la creación de nuevos focos de emprendimiento en el barrio que tradicionalmente han estado instalados de manera informal. Habrá una necesidad de involucrar al segmento objetivo dentro de la cadena de valor del negocio (consolidadores de demanda e instaladores certificados) Con los mismos criterios se propone diseñar una reja de seguridad para ventanas prefabricada y personalizable que otorgue seguridad y además logre satisfacer sus gustos y aspiraciones. Bajo las directrices del centro de Innovación de Un Techo para Chile y de Inchalam como stakeholder, se perfeccionará la solución mediante el curso de Diseño Industrial de Duoc de Santiago, Viña del Mar y Concepción, donde trabajarán desde sus mallas curriculares los alumnos de segundo año de carrera (IV semestre de 2009). Esto permitirá rediseñar en caso que sea necesario y obtener un producto acabado para el usuario objetivo. 8
  • 10. Caso Cobertizos 2.1) Problema Panel asociativo de problemas “Cobertizos en la Vivienda Social”. Centro de Innovación Inchalam y Centro de Innovación Un Techo para Chile. Lunes 22 de junio del 2009 El cobertizo delantero es considerado un bien aspiracional por parte de las familias el cual genera diferenciación y propiedad dentro del contexto del barrios (mi casa). Por otro lado, el patio posterior es utilizado para el colgado de ropa y el acopio de materiales para autoconstrucciones progresivas pendientes en la vivienda. Esto genera un espacio inhabitable, el que se contrasta con la aspiración de un espacio de descanso. Como soluciones temporales, para proteger del viento, la lluvia, el polvo y generar sombra, las familias han recurrido a mallas Rachel y cobertizos plásticos de poco espesor y durabilidad. 2.2) Cuantía del problema (mercado) Un Techo para Chile pretende construir 10.000 viviendas en los próximos 3 años, equivalentes a 600mil m2 finales. En estas viviendas quedará pendiente para sus usuarios la construcción de cobertizos de un metraje promedio entre cobertizos frontales y traseros de 16m2. 9
  • 11. Si se consideran todas las familias de campamentos (28.0005), más los casos de familias allegadas (200.000 app), serían 228.000 viviendas de las cuales el 50% serían casas (114.000 casas), si suponemos un comportamiento efectivo de construcción de 40% (caso Antumalal) considerando 16m2 en promedio por casa, en total serían 5.840 toneladas, más del 80% de lo que pesa la torre Eiffel. Hipótesis de participación en Cobertizos a 6 años 228.000 viviendas x 0,5 (casas) = 114.000 casas 114.000 casas x 16m2 cobertizos x 0,40 (instalación efectiva en caso Antumalal) = 730.000 m2 730.000 m2 x 8kg (peso aproximado de cada cobertizo) = 5.840 ton Si aspiramos llegar al 15% del mercado chileno serían 875 ton = USD 2,2 MM Hipótesis de participación en Cobertizos a 3 años 10.000 casas por construir por UTPCH x 16m2 cobertizos x 0,4 (instalación efectiva) = 64.000 m2 Si UPTCH e Inchalam aspiramos llegar al 30% del mercado serían 150 ton = USD 0,38 MM 2.3) Solución (Hipótesis) Brainstorming de soluciones “Cobertizos en la Vivienda Social”. Centro de Innovación Inchalam y Centro de Innovación Un Techo para Chile. Lunes 22 de junio del 2009 CIS, Centro de Investigación Social UTPCH, Catastro Nacional 2007. 5 10
  • 12. Si entregamos una solución de cobertizo para el patio posterior y delantero que sea modular, prefabricado, diseñado para la autoconstrucción y personalizable permitirá a las familias del segmento objetivo: - Transformar el acopio de materiales en una solución de instalación progresiva (en vez de guardar- instalar) descongestionado espacios de almacenamiento. Esta tipología de compra fraccionada se convierte directamente en un crédito en formato de prepago, evitándose el fenómeno de endeudamiento acostumbrado, alcanzándose un producto sumamente competitivo (económico). - Hacer más eficiente el uso de sus espacios que en general son difíciles o complejos de optimizar. - Disminuir los tiempos de construcción. - Personalizar espacios (patio – quincho), (frente colonial) Bajo las directrices del centro de Innovación de Un Techo para Chile y de Inchalam como stakeholder, se perfeccionará la solución mediante el curso de Diseño Industrial de Duoc de Santiago, Viña del Mar y Concepción, donde trabajarán desde sus mallas curriculares los alumnos de segundo año de carrera (IV semestre de 2009). Esto permitirá rediseñar en caso que sea necesario y obtener un producto acabado para el usuario objetivo. 11
  • 13. Caso Almacenamiento y organización 3.1) Problema Panel Asociativo de problemas “Organizadores y almacenamiento en la Vivienda Social”. Centro de Innovación Inchalam y Centro de Innovación Un Techo para Chile. Lunes 22 de junio del 2009. Los problemas asociados al almacenamiento y organización se deben a la baja prioridad de esta necesidad dentro del contexto del equipamiento general de la vivienda, lo que conlleva a la ausencia de dotaciones mínimas que terminan mermando la calidad de vida de nuestros usuarios. Como solución temporal, la autoconstrucción y reciclaje del equipamiento aparece como respuesta a esta necesidad dentro de un espacio físico complejo. La utilización de bolsas y cajas en baños o bajo la cama, como la instalación de clavos en muros que soportan bolsos almacenadores, son algunas de las soluciones que el usuario de vivienda social ha implementado para satisfacer esta necesidad de almacenaje y organización. Similar al caso de las rejas, las soluciones de equipamiento planteadas por las familias traen como consecuencia esfuerzo físico, considerable tiempo de trabajo, castigo por el crédito de mobiliario (semanero o casero). La autoconstrucción de equipamiento conlleva a un mayor costo, malas terminaciones, poca optimización del espacio intervenido e insatisfacción de la solución. Esto trae como consecuencia: 12
  • 14. 1) Problemas de la Autoconstrucción (usuarios inexpertos) a) Esfuerzo físico y mucho tiempo de trabajo b) Compra poco informada (más $ por menos calidad) c) Dependencia de terceros (ayuda para construir) d) Mala calidad en terminaciones e) Dificultad en el transporte f) Arreglar y corregir lo ya hecho g) Trabajo y solución no garantizada 2) Problemas de la falta de equipamiento a) “Proceso de nunca acabar”, soluciones temporales b) Se ve el desorden (falta de clóset, colgadores, mobiliario, etc.), asociación al campamento c) Se vive el desorden, complica las actividades cotidianas (como elegir la ropa) d) Poca eficiencia en el uso de los espacios, crítico en un contexto de espacios reducidos e) Sistemas poco eficientes de colgado de ropa en el exterior e interior de la vivienda 3.2) Soluciones (Hipótesis) Sistemas de almacenamiento y organización modulares, prefabricados y diseñados para la autoconstrucción. Brainstorming “Organizadores y almacenamiento en la Vivienda Social”. Centro de Innovación Inchalam y Centro de Innovación Un Techo para Chile. Lunes 22 de junio del 2009. 13
  • 15. En esta propuesta se contempla producir, entre otras cosas: 1) Tabiques Definitivos - Progresivos 2) Kit de baño 3) Nueva tipología de clóset progresivos 4) Colgadores de ropas que hagan eficiente el uso de los espacios 5) Muebles de cocina en altura (almacenadores, secadores y organizadores de platos) 6) Organizadores optimizadotes de espacios (caso escalera) En general se prevé hacer más eficiente el uso de sus espacios que son difíciles o complejos de optimizar. Esta tipología de compra fraccionada se convierte directamente en un crédito en formato de prepago (cambio de paradigma comercial), evitándose el fenómeno de endeudamiento acostumbrado, alcanzándose un producto sumamente competitivo (económico). Se pretende garantizar la entrega de un producto de calidad y certificado (prefabricado industrial) que permitirá al usuario soluciones de habitabilidad que cumplan con sus expectativas de equipamiento. Bajo las directrices del centro de Innovación de Un Techo para Chile y de Inchalam como stakeholder, se complementará investigación y detección de oportunidades mediante el curso de Diseño Industrial de Duoc de Santiago, Viña del Mar y Concepción, donde trabajarán desde sus mallas curriculares los alumnos de segundo año de carrera (IV semestre de 2009). Por esta razón la investigación del problema y de oportunidades de desarrollo se realizaron de manera más superficial que los casos anteriores (Rejas y protecciones de ventana, y Cobertizos). Se pretende dejar este tema (Almacenamiento y Organización) más abierto de manera que el potencial de innovación sea mayor. 14
  • 16. Anexo 1 Detalle Programa de protección del patrimonio familiar: Está dirigido a personas propietarias o asignatarias de una vivienda de carácter social, de un valor de tasación fiscal no superior a 650 UF PPPF Título I: Equipamiento Comunitario y/o Mejoramiento del Entorno. Proyectos de Mejoramiento de Espacios Públicos. Proyectos de Construcción o Mejoramiento de Inmuebles Destinados a Equipamiento Comunitario. Proyectos de Mejoramiento en el Terreno de la Copropiedad. Obras de Innovaciones de Eficiencia Energética: Obras que aborden proyectos de innovaciones tecnológicas que contribuyan a mejorar la eficiencia energética del espacio público, del equipamiento o de bienes comunes no construidos, de manera de mejorar la sustentabilidad del barrio o de la copropiedad, rebajando sus gastos generales o costos de mantención. Los proyectos a financiar pueden ser, entre otros, colectores solares, iluminación solar, tratamientos de separación de aguas u otros similares. PPPF Título II: Mejoramiento de la Vivienda. Proyecto de Seguridad de la Vivienda: Obras que aborden la seguridad estructural de la construcción, tales como la reparación de cimientos, pilares, vigas, cadenas o estructura de techumbre y pisos u otros similares. Proyecto de Habitabilidad de la Vivienda: Obras que aborden el mejoramiento de instalaciones sanitarias, eléctricas o de gas, reparación de filtraciones de muros y cubiertas, canales y bajadas de aguas lluvia, reposición de ventanas, puertas, pavimentos, tabiques, cielos u otros similares que afecten la habitabilidad de la vivienda. Proyecto de Mantención de la Vivienda: Obras que aborden el mejoramiento de partidas de la vivienda, tales como reposición de ventanas, puertas, pavimentos, tabiques, cielos, pinturas interiores o exteriores u otros similares. Proyecto de Mejoramiento de Bienes Comunes Edificados: Obras que aborden partidas tales como el mejoramiento de escaleras, pasillos comunes, techumbres en circulaciones comunes, protecciones, iluminación u otras similares, así como obras de los tipos señalados en puntos anteriores, pero que correspondan a bienes comunes edificados. Obras de Innovaciones de Eficiencia Energética: Obras que aborden proyectos de innovaciones tecnológicas que contribuyan a mejorar la eficiencia energética de la vivienda o en bienes comunes construidos de una copropiedad a intervenir, de manera de rebajar los gastos generales, costos de mantención y/o los cobros por servicios básicos. Los proyectos a financiar pueden ser, entre otros, colectores solares, iluminación solar, tratamientos de separación de aguas u otros similares. 15