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1. definición de formulación y evaluación de proyecto
La formulación y la evaluación son dos procesos interdependientes, en
el que uno sirve de marco de referencial para el otro.
A través de la formulación de proyectos se orienta el proceso de
producir y regular la información más adecuada, que permita avanzar
de manera eficaz, en su ejecución.
la evaluación es un proceso de estimación, valorización y revisión
detallada de los logros, a partir de los objetivos propuestos.
Evaluación del proyecto La evaluación de un proyecto es la parte fi-nal
de todo el análisis de factibilidad, si no han existido contratiempos, en
este punto se sabrá que existe un mercado potencial, se habrá
determinado un lugar optimo, se dominara el proceso de producción,
se ha-brá calculado la inversión necesaria para lle-var a cabo el
proyecto. Sin embargo aun a pesar de conocer las utilidades de
proyecto, aun no se habrá demostrado si es económi-camente
rentable.
Clasificación de los proyectos[editar]
1. De acuerdo con el tiempo (horizonte):
• Tiempo de ejecución (puesta en mar-cha).
• Tiempo de aprovechamiento del pro-yecto (a corto, medio o
largo plazo).
2. De acuerdo al sector productivo:
• Agropecuario: dirigido al campo de la producción animal y
vegetal,
• Industriales: comprende toda activi-dad manufacturera,
procesamiento de productos

2. . • Infraestructura social: todo lo relacio-nado con la comunidad,
la sociedad, atendiendo necesidades insatisfe-chas de la
población,
• Infraestructura económica: aquellos que proporcionan a la
actividad eco-nómica bienes, servicios, insumos que generan
utilidad
. • Servicios: su propósito no es producir bienes materiales, si no
prestar servi-cios de carácter personal, material o técnico.
3 De acuerdo con el tipo de bien:
Bienes intermedios: que son susceptibles a proce-sos de
transformación dentro de un proceso productivo.
Bienes finales: que no son susceptibles de procesos de
transformación, ejemplo de calzado
4. De acuerdo con el destino:
Tipos de proyectos Nivel ejecutor Proyecto de inversión privado Va
dirigido a los individuos directamente, relacionado con el mercado,
busca satisfacer las necesidades del individuo y superar las
expectativas.
Proyecto de inversión publica o social Va dirigido a los individuos de la
comunidad. La motivación es contribuir al beneficio del individuo por
hacer parte de la comunidad quien ofrece servicios o conocimiento.
Preparacion Esta se realiza desde la idea de negocio hasta la
conveniencia o inconvenencia de la inversion.
Implantacion o puesta en marcha Se inicia siempre y cuando se
demues-tre la viabilidad del mismo, alli se hacen las inversiones del
mismo

3. . Operacion o funcionamiento Se generan ingre-sos por la venta de
bienes o servicios y se incurre en gastos para la produccion de esos
bienes y servicios.
El estudio de mercado es uno de los elementos básicos para los
proyectos, ya que sirve de apoyo para la toma de decisiones, la cual
está encaminada a determinar si las condiciones del mercado no son
un obstáculo para llevar a cabo el proyecto.
Origen de los proyectos El enfoque que se le da a un proyecto debe ir
en concordancia con la información reco-pilada en los planes de
desarrollo y con las
estrategias de la organización en el cual se va a implementar
Los proyectos se caracterizan porque: ■ Tienen un propósito. ■ Se
deben conocer los antecedentes, su historia, que otros proyectos
existen en otros lugares y cómo se llevaron a cabo. ■ Se hace un
análisis de la realidad externa, como afecta el entorno social, cultural,
económico y político. ■ Implica recursos, tiempo, costos. ■ Requieren
una unidad ejecutora. ■ El personal asignado requiere de habili-dades
para desarrollar tareas especializa-das.
Importancia
es un instrumento de decisión que proporciona criterios para decidir
hacia cuales sectores en pugna debe asignarse los recursos escasos
así como su cuantía y oportunidad. Al inversionista privado le

4. proporciona información que le permite jerarquizar sus oportunidades
de inversión según el rendimiento esperado y el riesgo asociado.
mejorar la efectividad de las inversiones públicas y privadas, con el
consecuente incremento de los bienes y servicios demandados por la
población así como el esperado mejoramiento de sus condiciones de
vida.
¿Cuáles son los beneficios de los proyectos?
Beneficios de la gestión de proyectos
 Una planificación más definida de los proyectos mejora la
colaboración del equipo. ...
 Define los roles de cada participante. ...
 Los objetivos bien definidos mejoran la eficiencia del equipo. ...
 Un plan de comunicación preciso mantiene a los equipos alineados.
Finalidad
proporciona criterios para decidir hacia cuales sectores en pugna
debe asignarse los recursos escasos así como su cuantía y
oportunidad.
proposito
su objetivo, determinar si la ejecución del proyecto es conveniente
para quien lo lleve a cabo.

5. ¿Cuál es la importancia de la evaluación de un proyecto?
La evaluación de proyectos es un proceso clave dentro de la
planificación de cualquier programa. La evaluación de proyectos te
ayuda a encontrar problemas en la ejecución de tu planificación.
Ofrece información certera y objetiva sobre el rendimiento de la
planificación.
Tipos de evaluación de proyectos
Estudio de mercado
Se lleva a cabo mediante encuestas a una segmentación de tu público
objetivo y el análisis detallado de los resultados y fracasos de la
competencia.
Evaluación económica
Lo realizas mediante el establecimiento de los valores de las
inversiones, los gastos y costos totales, así como los ingresos por
proyecto.
Evaluación financiera
Valor presente neto (VPN) = Flujo de efectivo / (1+ tasa de
descuento) ^ número de periodos.
Tasa Interna de Retorno (TIR)
La Tasa Interna de Retorno busca encontrar la tasa de interés o
retorno de una inversión, mediante ensayo y error. Sin una fórmula
definida, para encontrar la que más se adapte a las condiciones
necesarias para iniciar el proyecto.

6. Método de período de recuperación (PR)
Se calcula mediante la suma de los flujos de caja hasta que sean
iguales al desembolso inicial de la inversión.
Retorno de la Inversión (ROI)
El Retorno de la Inversión es un método usado para calcular la
rentabilidad de las inversiones realizadas, mediante la medición de los
rendimientos. Aquí no se tiene en cuenta el tiempo.
Su fórmula es:
ROI = (Beneficio – Inversión) / Inversión x 100
ROI descontado
se calcula actualizando los flujos de los fondos futuros con el valor
actual en tiempo presente. Para esto debes utilizar una tasa de
descuento.
Evaluación social
se valoran todos los beneficios y costos, respecto al aumento del
bienestar social que le llevarás a tu comunidad.
Tu proyecto estaría impactando tanto positiva como negativamente.
Eso es parte de la evaluación en este nivel.
Evaluación de riesgo
La evaluación de riesgo de tu proyecto analiza sistemáticamente los
peligros significativos, de tal forma que puedas reducir las pérdidas en
caso tal de manifestarse la amenaza.
etapas
Definición del proyecto
Como primer paso, debes definir de qué se trata tu proyecto.

7. Empieza por hablar sobre la problemática que estás abordando y
cómo tu proyecto la resuelve.
Detalla los objetivos, así como el tiempo que requerirá llevar a cabo
cada uno.
Proyectar ingresos y costos
Con un sondeo del mercado y su comportamiento, podrás establecer
la proyección económica de tu proyecto:
Estimar flujos de caja libre
Para estimar los flujos de caja libre debes calcularlo con la siguiente
fórmula:
Flujo de Caja de Libre = Beneficio Neto + Amortización – Inversión
en Activos Fijos – Inversión en Necesidades Operativas en
Fondos
Estimar el flujo de caja libre te permite analizar cuánto vale tu empresa
para tus inversionistas.
Estimar la tasa de descuento
La tasa de descuento es un tipo de interés que establece el valor del
capital en el presente, respecto al dinero que se recibirá en el futuro.
Utiliza esta fórmula para determinar tu tasa de descuento:
Tasa de Descuento = Interés / (1+Interés)
Calcular VAN, TIR y retorno de la inversión
son otras cifras indispensables que tendrán el foco de atención de tus
inversionistas, ya que todas miden la rentabilidad de tu proyecto.
Análisis del riesgo
debes identificar los contratiempos que puedan parar directamente tu
proyecto. Localiza la probabilidad y el impacto, elabora el plan de

8. gestión de riesgo, evalúa el riesgo a lo largo del proyecto y asegúrate
de realizar los cambios necesarios para adaptar tu proyecto y negocio
a los riesgos.
Valorar el proyecto
Establece el nivel de alcance de tu proyecto, los resultados y la labor
que debes realizar para lograrlo. Así como su presupuesto,
Qué es la pre factibilidad de un proyecto?
no es más que un análisis preliminar de una idea ya establecida para
poder determinar si para el equipo de personas responsable es viable
y, así, convertirla en un respectivo proyecto.
la prefactibilidad de un proyecto no es más que un análisis preliminar
de una idea ya establecida para poder determinar si para el equipo de
personas responsable es viable y, así, convertirla en un respectivo
proyecto.
factibilidad no es más que el estudio que hace una empresa para
determinar la oportunidad de desarrollar y ejecutar un proyecto que se
espera implementar, es decir, le permite a la empresa saber si este
negocio o proyecto que desea llevar a cabo les pueda resultar a favor
o desfavorable.
El diagn�stico se entiende como un proceso permanente y como
conclusi�n. Como proceso debe ser sistem�tico, intencional y se
inicia con un conocimiento de una realidad, sus caracter�sticas,
fortalezas y debilidades e incluye la construcci�n de un nuevo
conocimiento y de formas de intervenci�n para esa realidad con el
objetivo de mejorarlas.
procesos
Estos responden a un estudio
previo de las ventajas y desventajas asociadas a su
implementación, la prefundida con que se realice
dependerá de lo que aconseje cada proyecto en
particular.

9. LOS ESTUDIOS DE MERCADO
Los estudios del mercado son mas que el análisis
y determinación de la oferta y la demanda o de los precios
del proyecto;
Indicadores para evaluar un proyecto
 Alcance. El alcance son los resultados previstos de un proyecto y la
labor que debe realizarse para lograr esos resultados. ...
 Presupuesto. El presupuesto es lo que costará tu proyecto. ...
 Logro de los objetivos de negocio. ...
 La satisfacción del cliente.