La planificación como función de la administración de proyectosJesús Cuarez
Una buena o mala administración puede ser juzgada en función de la calidad de las decisiones
(control de recursos), los objetivos de un gerente son eficacia y eficiencia esto consiste en maximizar
los recursos de la organización para consolidar la planificación del proyecto ADM. Por otro lado
se puede considerar a la planificicacion como el tronco fundamental de un árbol imponente del cual
crecen las ramas de la organización.
La planificación como función de la administración de proyectosJesús Cuarez
Una buena o mala administración puede ser juzgada en función de la calidad de las decisiones
(control de recursos), los objetivos de un gerente son eficacia y eficiencia esto consiste en maximizar
los recursos de la organización para consolidar la planificación del proyecto ADM. Por otro lado
se puede considerar a la planificicacion como el tronco fundamental de un árbol imponente del cual
crecen las ramas de la organización.
Ensayo para afianzar la importancia de cada uno de los pasos en la creación de un proyecto sobre la Gestión de Proyectos Educativo, los responsables, las dificultades, el tiempo y el costo todo integrado hace parte del buen desarrollo del proyecto llegando a los interesados del mismo con satisfacción
La mayoría de las veces, los gestores de proyectos de diferentes organizaciones y sectores se deparan con los mismos desafíos. Esos desafíos incluyen la gestión del presupuesto del proyecto, de la comunicación, del equipo, de los stakeholders, de los riesgos, del alcance y mucho más.
Ensayo para afianzar la importancia de cada uno de los pasos en la creación de un proyecto sobre la Gestión de Proyectos Educativo, los responsables, las dificultades, el tiempo y el costo todo integrado hace parte del buen desarrollo del proyecto llegando a los interesados del mismo con satisfacción
La mayoría de las veces, los gestores de proyectos de diferentes organizaciones y sectores se deparan con los mismos desafíos. Esos desafíos incluyen la gestión del presupuesto del proyecto, de la comunicación, del equipo, de los stakeholders, de los riesgos, del alcance y mucho más.
Certificación y aseguramiento de calidad de software.pptxJosuuSiuu
La certificación y el aseguramiento de calidad de software son procesos fundamentales para garantizar que un producto o sistema de software cumpla con los estándares y requisitos establecidos. Estas prácticas se enfocan en identificar, prevenir y corregir posibles errores, defectos o vulnerabilidades en el software, con el objetivo de mejorar su calidad y confiabilidad.
La gestión de proyectos informáticos se refiere a la planificación, organización, seguimiento y control de los proyectos de software y sistemas informáticos. La gestión de proyectos informáticos es una disciplina clave en la industria de tecnología de la información, y es esencial para el éxito de los proyectos informáticos.
La construcción de proyectos informáticos se refiere al proceso de planificación, diseño, desarrollo, implementación, mantenimiento y mejora de software y sistemas informáticos. Los proyectos informáticos pueden variar en tamaño y complejidad, desde proyectos pequeños para solucionar problemas específicos hasta grandes proyectos empresariales que involucran a muchos desarrolladores y usuarios.
Presentación- PLATAFORMA VIRTUAL E-LEARNING .pptxarelisguerra707
PLATAFORMA VIRTUAL E-LEARNING
Las plataformas virtuales de e-learning son sistemas en línea que permiten la enseñanza y el aprendizaje a través de internet. Estas plataformas facilitan la gestión de cursos, la distribución de materiales educativos, la comunicación entre estudiantes y profesores, y el seguimiento del progreso académico. A continuación, se describen algunas características y ejemplos de plataformas de e-learning populares:
Características Comunes de las Plataformas de E-learning
Gestión de Cursos: Permiten la creación, organización y administración de cursos.
Materiales Educativos: Ofrecen acceso a documentos, videos, presentaciones, y otros recursos educativos.
Evaluaciones y Tareas: Facilitan la creación de exámenes, cuestionarios, y la entrega de tareas.
Interacción: Incluyen herramientas para foros de discusión, chats en vivo, videoconferencias, y mensajería.
Seguimiento del Progreso: Proporcionan reportes y análisis del desempeño y progreso de los estudiantes.
Accesibilidad: Pueden ser accesibles desde múltiples dispositivos, incluyendo computadoras, tablets y smartphones.
2. INTRODUCCIÓN
En este documento se presentará una guía
para el éxito empresarial a través de las
etapas de desarrollo de proyecto.La
correcta implementación de estas etapas
permitirá a las empresas alcanzar sus
objetivos de manera eficiente y efectiva.
Esta información es especialmente
relevante para empresas que buscan crecer
y mejorar sus procesos internos.
3. PLANI
FI
CACI
ÓN
La planificación es la primera etapa del
desarrollo de proyectos.En esta etapa se
debe definir claramente el objetivo del
proyecto,así como los recursos
necesarios para alcanzarlo. Es
importante que los objetivos estén bien
definidos y que el equipo de trabajo esté
alineado con ellos.La planificación es
fundamental para el éxito del proyecto.
4. El análisis es la segunda etapa del desarrollo
de proyectos. En esta etapa se debe analizar
la información recopilada durante la
planificación para determinar si los objetivos
son realistas y alcanzables. También se deben
identificar los posibles obstáculos y riesgos
asociados al proyecto.Es importante que el
equipo de trabajo participe en esta etapa
para asegurar que se consideren todas las
perspectivas.
ANÁLISIS
5. Ejecución
La ejecución es la tercera etapa del
desarrollo de proyectos.En esta etapa se
lleva a cabo el plan definido en la etapa de
planificación.Es importante que el equipo
de trabajo esté alineado con los objetivos y
roles definidos. Durante esta etapa, se
deben monitorear los avances y asegurarse
de que se están cumpliendo los plazos
establecidos.
6. CONTROL
El control es la cuarta etapa del desarrollo
de proyectos.En esta etapa se deben
monitorear los avances para asegurarse de
que el proyecto se está desarrollando según
lo planificado.También se deben identificar
y resolver los problemas que puedan surgir
durante la ejecución del proyecto.Es
importante que el equipo de trabajo esté
comprometido con el éxito del proyecto.
7. Las etapas de desarrollo de proyecto son
fundamentales para el éxito empresarial. La correcta
implementación de estas etapas permite a las
empresas alcanzar sus objetivos de manera eficiente y
efectiva. Es importante que el equipo de trabajo esté
alineado con los objetivos y comprometido con el éxito
del proyecto. La planificación, análisis, ejecución y
control son etapas que se complementan y deben ser
desarrolladas de manera integral.
CONCLUSIÓN