El documento habla sobre el desarrollo organizacional (DO) y cómo se define como un proceso planeado de modificaciones culturales y estructurales para ayudar a las organizaciones a evolucionar dinámica y armoniosamente en un mundo de rápidos cambios. El DO tiene ventajas como aumentar la motivación y eficiencia de los empleados, mejorar la comunicación y el clima laboral, pero también desventajas como la necesidad de orientación sistemática, retroalimentación de información a la administración, y el riesgo de enfoques situacionales