Este documento proporciona información sobre diagnósticos educativos. Explica que un diagnóstico educativo identifica la situación actual de una institución educativa mediante el análisis sistemático de datos para determinar fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Además, describe los pasos para realizar un diagnóstico, incluyendo la recolección y análisis de información sobre aspectos pedagógicos, organizativos, administrativos y comunitarios para mejorar la calidad educativa.

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DIAGNÓSTICO EDUCATIVO
Objetivo:
Identificar qué es un diagnóstico, para que sirve y los pasos para su
elaboración, por medio de lectura y trabajo en equipo que permita
valorar su importancia en el mejoramiento continuo de la
institución, procesos de formación y comunidad educativa.

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La palabra Diagnóstico, proviene del griego diagnostikós
formado por el prefijo día (a través), y gnosis (conocimiento o
apto para conocer). En general, el término indica el análisis que
se realiza para determinar cuál es la situación y cuáles son las
tendencias de la misma. Esta determinación se realiza sobre la
base de informaciones, datos y hechos recogidos y ordenados
sistemáticamente, que permiten describir, analizar y determina
mejor qué es lo que está pasando en la realidad.

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Proceso que describe, analiza y
determina la realidad de la
institución y de sus ámbitos
educativo
Pedagógica
Organizativa Administrativ
a
Comunitaria

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 Sistematizar la información sobre las situaciones y problemas de una
determinar realidad sobre la que se va actuar.
 Prever, las situaciones y problemas futuras.
 Conocer mejor a las personas que se beneficiaran con la ejecución de
nuestra planificación.
 Tener claro nuestros objetivos dentro de nuestra planificación que
realizaremos.
 Determinar que recursos, metodología, contenidos podemos utilizar
para ejecutar nuestra planificación .
 Conocer, comprender y reflexionar sobre fortaleza, oportunidades,
debilidades y amenazas de la institución, aula, docentes, familia,
comunidad (contexto) y alumnado.
 Etc.
¿Por qué es la importancia el diagnóstico en
el proceso educativo?
permite

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 Planificar, ejecutar y evaluar
acciones concretas en el
proceso educativo, que
respondan a la realidad,
necesidades, intereses y
problemas del estudiantado,
docentes, familia, etc. .
Para qué sirve el diagnóstico en el proceso
de enseñanza aprendizaje.

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 Permite conocer y prever situaciones, necesidades y problemas que afectan
a las personas beneficiarias (estudiantes, docentes, padres, madres de
familia, personal administrativo y servicio) y al desarrollo del proceso
educativo.
 Permite identificar fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas del
ámbitos pedagógico, comunitario, administrativo y organizativo para el
mejoramiento continuo de la calidad del proceso educativo y de las
condiciones (internas y externas) en que se lleva a cabo.
 Descubrir las condiciones socioeconómicas y biosicosiciales del
estudiantado, padres, madres de familia, personal de servicio y
administrativo y profesorado.

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 Descubre procesos que orientan el esfuerzo colectivo para la construcción
de una mejora continúan en: propuesta educativa innovadoras y gestión,
organización y administración de recursos (humanos, materiales y
financieros), tiempo, espacios, etc.
 Permite determinar el diseño, ejecución y evaluación de planes y
programas (objetivos, actividades, metodología, contenidos, recursos,
evaluación) para alcanzar un proceso educativo de calidad.
 Permite sistematizar la información sobre las situaciones, necesidades y
problemas de una determinar realidad sobre la que se va actuar.

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 ¿Qué situaciones deberían cambiar para lograr el cumplimiento de la
misión, visión e ideario de la comunidad, tomando como bases las
fortaleza, oportunidades, debilidades y amenazas de este?.
 ¿Qué problema, situación o necesidades se quieren solucionar o cambiar
en la comunidad seleccionada?. Hacer una lista de las situación, problema
o necesidad encontradas y seleccionar una (1) la más importante..
 ¿Cuáles son las características de la comunidad y grupo o población con
la que vamos a trabajar?
 ¿Cuáles son los factores externos que pueden contribuir o obstaculizar el
desarrollo de la comunidad o la solución del problema?

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 ¿Cuáles son los factores internos que pueden contribuir o obstaculizar el
desarrollo de la comunidad o la solución del problema?
 ¿Con qué recurso humano, material y financieros contamos para
solucionar el problema, necesidad o situación de la comunidad?
 ¿Cuáles son las capacidades y recursos que identificamos en la comunidad
que pueden contribuir al cambio o desarrollo de la comunidad?
 ¿Cómo la institución (FISDL) puede dar respuesta a los problemas?

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EL SECRETO ES EL TRABAJO EN
EQUIPO

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1. Demandas sociales a la educación
(contexto mundial, nacional y local)
2. Paradigmas educativos nacionales e
internacionales
SITUACIONES EXTENAS AL CENTRO QUE AFECTAN SU
FUNCIONAMIENTO

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1. Recuperar la misión definida antes de iniciar el
diagnóstico.
2. Recuperar fuentes de información (documentos
oficiales, investigaciones educativas, proyecto
educativo institucional, proyecto curricular de
centros, etc.) que nos permitan mirar lo que acontece
en el plano mundial, nacional y local y que inciden en
nuestro quehacer educativo.
3. Identificar y leer materiales bibliográficos sobre las
propuesta de oferta y demanda a nivel nacional, local
e internacional de las institución educativas.

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SITUACIÓN INTERNA DEL CENTRO EDUCATIVO

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 Datos generales del centro educativo
 Características de la comunidad educativa y
entorno.
 Análisis de Fortalezas, oportunidades,
debilidades y amenazas del ámbito pedagógico,
organizativo, administrativo y comunitario del
centro educativo.
 Identificación de problemas que debe enfrentar
el centro educativo.
•Misión del centro
educativo.
•Propuesta
pedagógica.
•Propuesta de
gestión
•Proyectos
complementarios.

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Proceso o metodología
Definir categoría y subcategorías de
Análisis.
Selección de fuentes de información.
Selección de técnicas e instrumentos
para recabar información.
Elaboración de instrumentos.
Recolección y procesamiento de la
Información.
Análisis de la información.
Conclusiones.

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1. Elaboración del plan diagnóstico
• ¿Qué queremos conocer del ámbito pedagógico, comunitario,
administrativo y organizativo el centro educativo? Definir objetivos del
diagnóstico.
• ¿Cómo organizamos el proceso para recabar la información?
• Definir la envergadura del estudio.
• Elegir las técnicas, estrategias e instrumentos para recabar la
información.
• Elaborar instrumentos para recabar la información.
• Validar instrumentos.
• ¿Qué recursos e instrumentos necesitaremos para realizar el diagnóstico?

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• ¿Quiénes nos responsabilizaremos de recabar la información?
• ¿Dónde y con quienes recabamos la información?
• En centros educativos entrevistando y observando director/a, docentes,
estudiantes, padres y madres de familia, subdirector/a, personal administrativo
y de servicios, etc.
• En documentos del centro educativo PEI, PCC, PEA, manuales, informes y
registros estadísticos de matricula, resultados de evaluación, fichas de
estudiantes y docentes, etc. del centro educativo. (Solicitarlos en Dirección).
• Videos, fotografías.
• ¿Cuándo, cómo y dónde tabulamos y analizamos la información recabada.
• ¿Cuándo elaboramos y entregamos el diagnóstico?

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2. Recolección de la información
• Reconocer las habilidades de los investigadores
• Ser objetivos siempre
• Tener apertura y flexibilidad ante las opiniones de los
demás
• Aplicar adecuadamente los instrumentos
3. Procesamiento de la información
•Verificar la información recogida
•Clasificación y ordenamiento de la información
•Plenaria para analizar la información

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4. Análisis de fortalezas y debilidades del
centro educativo
•Poner todo al descubierto para examinar
colectivamente las fortalezas y debilidades
Evaluarlas a conciencia
•Jerarquizarlas y equipararlas
•Clasificar los problemas principales y determinar
sus causas y consecuencias.
5. Análisis de oportunidades y amenazas
•Hacer un listado ordenado de las oportunidades y amenazas
•Analizar y seleccionar la información significativa

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SER UN COMPONENTE
DE LA REALIDAD TENER
SOLUCIÓN
SER RELEVANTE
EN RELACIÓN A
LOS OBJETIVOS DE
LA INSTITUCIÓN
•6. Balance de posibilidades reales
•Analizar cada amenaza y cada debilidad
•Compensar con las oportunidades y fortalezas existentes
7. Identificación de problemas
•Identificar el o los problemas que queremos solucionar.
•Tomando en cuenta que se debe distinguir por:

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CUATRO
Propuesta de cómo elaborar el informe
del diagnóstico

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Portada
Presentación o introducción
Índice
Metodología utilizada para elaborar el diagnóstico
Objetivos Generales y específicos del diagnóstico

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 Marco histórico de la institución (fundación, precursores y evolución hasta
la actualidad)
 Condiciones físicas del Centro educativo: Infraestructura y mobiliario (clase,
calidad y cantidad).
 Condiciones pedagógicas de las aulas: ventilación, luz, tamaño, color,
ambientación, etc.
 Tipo de material y recursos didácticos: Estado y uso
 Servicios que presta la institución al estudiantado: biblioteca, videoteca,
centro de computo, botiquín, rincón de aseo, periódico mural, sanitarios,
áreas de juego y deportivas, otras.
Característica de la institución.

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Gestión, organización y funcionamiento de la
institución (organigrama con sus respectivas
funcionograma y análisis).
• Planes, programas o proyectos del centro educativo.
• Planes o mapa de riesgo del centro.
• Organización de los estudiantes: directivas, comités, clubes, otros.
• Organización de los docentes: directivas, comités, clubes, otros.
• Organización de los padres y las madres de familia: directivas,
comités, clubes, otros.
• Reglamento interno de la institución: deberes y derechos de los
estudiantes, docentes, padres, madres de familia y personal
administrativo y de servicio.

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• Descripción del CDE, ACE, CECE u
otras.
• ¿Qué es? (CDE, ACE o CECE)
• ¿Cuáles son las funciones y
responsabilidades principales del
consejo? (CDE, ACE o CECE)
• ¿Quiénes lo integran?
• ¿Cuál es la función de cada uno de
los miembros/as que lo integran?
• ¿Quién convoca?
• ¿Quiénes participan?
Gestión, organización y funcionamiento de la institución
(organigrama con sus respectivas funcionograma y análisis).

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Características de la comunidad local
 Mapa de riesgo y seguridad de la comunidad: quebradas, cerros, ríos, inundaciones,
basureros, refugios, etc.
 Nivel de escolaridad de los pobladores de la comunidad.
 Fuentes de empleo en la comunidad.
 Tipos de vivienda de la comunidad
 Instituciones de servicio gubernamentales y no gubernamentales y municipales,
ubicadas en la comunidad: Alcaldía, Policía, Mercados, Clínicas, Hospitales,
Supermercados, ONG, etc..
 Zonas de recreación en la comunidad: Parques, zoológico, ríos, lago, etc.
 Datos estadísticos de la población de la
comunidad:
 Niños y niñas de 0 a 6 años.
 Niños y niñas de 7 a 15 años
 Niños y niñas de 16 a 18 años
 Jóvenes de 19 a 25 años
 Jóvenes de 25 a 60 años.
 Adultos de 60 años o más

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Características del profesorado:
• Condiciones generales de salud.
• Formación académica y años de servicio docente.
• Rol y perfil.
• Condiciones socioemocionales: estado emocional, relaciones interpersonales,
relaciones familiares.
• Enfoques, modelos y metodologías educativos.
• Personalidad: Concepto que tiene de si mismo, valores, creencias e ideales, normas
morales o comportamientos, actitudes, aptitudes, motivaciones, exigencias y
necesidades.
• Estructura familiar de las/os docentes.
• Tipo de recreación
• Infraestructura de viviendas de los docentes.
• Ubicación geográfica de las viviendas. (colonia o caserío y municipio)
• Servicios con los que cuenta la vivienda: luz eléctrica, agua potable, teléfono, cable,
Internet, etc.

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• Rendimiento académico del estudiantado
• Condiciones generales de salud.
•Condiciones físicas: estado físico, desarrollo corporal de
acuerdo con la edad, destrezas, habilidades.
•Influencia de las características (cognitivas, lenguajes,
socio-afectivas y motrices) en el proceso de aprendizaje.
•Condiciones socioemocionales: estado emocional,
relaciones interpersonales, relaciones familiares.
•Personalidad: Concepto que tiene de si mismo, valores, creencias e ideales,
normas morales o comportamientos, actitudes, aptitudes, motivaciones,
exigencias y necesidades.
Características del estudiantado:

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Características de las madres y padres de familia.
•Grado promedio estudiado por la madre y el padre de familia.
•Ocupación del padre y la madre de familia
•Número promedio de hijos de los padres y madres de familia.
•Estructura familiar.
•Tipo de recreación de la familia.
•Costumbre más arraigadas en las familias.
•Infraestructura de viviendas de las familias del estudiantado.
•Ubicación geográfica de las viviendas del estudiantado.
•Servicios con los que cuenta la vivienda: luz eléctrica, agua potable, teléfono,
cable, Internet, etc.

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 Fortaleza, oportunidades, debilidades y amenazas (técnica del FODA) de
cada uno de los ámbitos de la institución (Pedagógico, administrativo,
organizativo y comunitario).
 Identificación de problemas que debe enfrentar la institución.
 Anexos
• Plano de ubicación del centro educativo.
• Mapa de riesgo del centro educativo. Contexto.
• Fotografía del centro educativo.
• Instrumentos utilizados para recabar la información.