Mapa conceptual formulacion de proyectos
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La Fundación Universitaria Remintong es una institución de educación superior colombiana fundada por William Roberto Hernandez, quien busca ofrecer programas académicos de calidad que formen profesionales con valores éticos y capacidad de liderazgo para servir a la sociedad.
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Manuales de políticas y objetivos
Este documento presenta una guía sobre la elaboración y uso de manuales de políticas en una organización. Explica que un manual de políticas define las líneas generales que guían el pensamiento administrativo de la empresa y establece los procedimientos que deben seguirse. Asimismo, detalla los tipos de manuales, su contenido, autorización, distribución y actualizaciones periódicas para mantenerlos vigentes. El objetivo final es proporcionar una herramienta que facilite la toma de decisiones y oriente a los empleados.
Mapa conceptual de administracion
La administración es un proceso administrativo compuesto por 4 funciones: planeación, organización, ejecución y control. Consiste en establecer objetivos por alcanzar, comprometer a personas a trabajar juntas para alcanzar una meta específica, convertir en realidad las acciones planteadas y preparadas, y asegurarse de un desempeño eficiente para alcanzar los objetivos de la empresa.
Importancia de un proyecto
Este documento define proyectos y describe sus características, tipos, etapas y estructura. Explica que un proyecto es un conjunto de actividades orientadas a alcanzar objetivos específicos siguiendo una metodología definida. Describe los tipos principales de proyectos como de investigación, inversión privada, público o social, y tecnológico. También explica las etapas típicas de un proyecto y su estructura común que incluye la concepción, definición, implementación, operación y abandono
Introduccion a la administracion
La administración ha existido desde los inicios de la humanidad y ha evolucionado a través de los años para adaptarse a los cambios sociales y tecnológicos. El documento describe la historia y desarrollo de la administración desde las primeras civilizaciones hasta el siglo XXI, destacando hitos como la revolución industrial y el surgimiento de la administración científica. También resalta la importancia universal de la administración para el funcionamiento efectivo de cualquier organización y su contribución al progreso de la sociedad.
Trabajo 3 ensayo de los enfoques y teorias de la administracion
Este documento resume los principales enfoques y teorías de la administración descritos en un artículo. Describe el enfoque clásico con la teoría clásica de Fayol y Taylor, el enfoque humanista con la teoría de las relaciones humanas, y el enfoque neoclásico incluyendo la administración por objetivos. También menciona el enfoque estructuralista y el comportamiento en la administración. Explica los orígenes, énfasis y conceptos clave de cada enfoque y teoría, así como sus princip
Objetivo General y Específico de un Proyecto de Inversión
Este documento presenta los objetivos de un proyecto para establecer una empresa que envase y venda agua pura en garrafones en Mazatenango, Guatemala. Los objetivos generales son determinar la factibilidad del proyecto y poner a disposición del público una opción de agua segura. Los objetivos específicos incluyen cuantificar la demanda, establecer el precio y forma de venta óptimos, determinar el diseño y tamaño de la planta, y determinar la rentabilidad y seguridad ambiental del proyecto.
Mapa-Conceptual-ARH-
La administración de recursos humanos consiste en planear, organizar, desarrollar, coordinar y controlar técnicas para promover el desempeño eficiente del personal y mejorar sus contribuciones productivas a la organización de manera estratégica, ética y social. Sus objetivos son crear, mantener y desarrollar un contingente de recursos humanos con habilidad y motivación para lograr los objetivos de la organización y alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos disponibles.
Elementos del control (las fases del control )
Este documento describe los elementos del control administrativo, incluyendo la medición, detección de desviaciones y establecimiento de medidas correctivas. Explica los tipos de estándares que se usan para evaluar el desempeño como estándares estadísticos, de apreciación y técnicos. También describe el proceso de evaluar el desempeño comparándolo con los estándares, tomar acciones correctivas cuando hay desviaciones y mejorar continuamente el desempeño.
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Etapas de control
El documento describe las etapas del proceso de control, incluyendo el establecimiento de medios y estándares de control, la medición y detección de desviaciones, la corrección a través de medidas correctivas, y la retroalimentación de los resultados. El control es fundamental para verificar el cumplimiento de los planes de la empresa y tomar acciones correctivas cuando sea necesario.
Etapas de la formulación de proyectos - Mapa conceptual
Este documento presenta las 8 etapas clave de la formulación de proyectos: 1) identificación de la idea, 2) identificación del proyecto, 3) descripción del proyecto, 4) estudio del mercado, 5) tareas por realizar, 6) elaboración del cronograma, 7) recursos necesarios, y 8) elaboración del presupuesto. Cada etapa es importante para definir los objetivos, metas, actividades, recursos, cronograma y presupuesto del proyecto.
Ensayo de la Organización
La organización de la panadería El Espigón se basa en una estructura flexible con cuatro empleados y dos dueños a cargo de la dirección. La empresa se enfrenta a un mercado competitivo y debe adaptarse continuamente a las necesidades de los clientes para mantenerse en funcionamiento. La organización está compuesta por subsistemas técnicos, administrativos y sociales que interactúan para lograr los objetivos comunes de la empresa.
Mapa conceptual de organizacion
Este documento describe las características de una organización. Define la organización como el acto de coordinar los recursos disponibles para lograr los objetivos propuestos. Explica que una organización se basa en reglas explícitas, grados de formalización y ocurre en un espacio, tiempo y cultura determinados. Además, presenta conductas recurrentes y un orden básico.
Enfoque administrativo
El documento habla sobre la administración en las empresas. Explica que la administración sigue un proceso de planeación, organización, dirección y control para lograr los objetivos de la empresa. También menciona que los gerentes dirigen mientras que los líderes influyen en el equipo de manera eficaz y eficiente para alcanzar las metas de la empresa.
Ensayo Planificacion estrategica
La planificación estratégica es un proceso fundamental para el éxito de las organizaciones. Proporciona un marco de referencia para orientar las actividades de la organización y hacerla más sensible a los cambios en el ambiente. La planificación estratégica implica establecer objetivos, definir estrategias para alcanzarlos utilizando los recursos disponibles, y anticipar cambios. Es clave para fijar prioridades, concentrarse en las fortalezas de la organización, y lograr los objetivos organizacionales con éxito.
Evolución historica de la planificación
La pandemia de COVID-19 ha tenido un impacto significativo en la economía mundial. Muchos países experimentaron fuertes caídas en el PIB y aumentos en el desempleo debido a los cierres generalizados y las restricciones a los viajes. Aunque las vacunas han permitido la reapertura de muchas economías, los efectos a largo plazo de la pandemia en sectores como el turismo y los viajes aún no están claros.
Mapa conceptual Control
El documento describe las funciones y características del control administrativo. El control implica medir los resultados, compararlos con los estándares planeados, y realizar correcciones para asegurar el cumplimiento de los objetivos. Incluye establecer estándares, medir el desempeño, corregir desviaciones, y retroalimentar el proceso de control.
MODELO DE CONTINGENCIA DE LAWRENCE Y LORSCH
El modelo de contingencia de Lawrence y Lorsch establece que la estructura óptima de una organización depende de las condiciones del entorno. Estudió cómo las condiciones del mercado y tecnológicas afectan los procesos organizativos, encontrando que las organizaciones que operan en entornos inseguros y turbulentos requieren mayor diferenciación interna que aquellas en entornos más estables. Lawrence y Lorsch formularon preguntas sobre cómo las demandas del entorno afectan el funcionamiento interno y la integración de organizaciones efectivas
Ejemplos del marco teorico, antecedentes y marco legal de la investigacion
Aprenda cómo hacer el marco teórico de un trabajo de investigación, a través de ejemplos sencillos y prácticos. Ideal para la elaboración de su tesis o trabajo de investigación.
Ensayo control administrativo
Este documento trata sobre la importancia y fases del control administrativo. Define el control como una función administrativa que permite verificar si las actividades de una organización cumplen con los objetivos planeados, mediante la medición y evaluación de resultados y la implementación de medidas correctivas cuando sea necesario. Explica que el control incluye establecer estándares, evaluar el desempeño, comparar los resultados con los estándares y tomar acciones correctivas cuando haya desviaciones. Finalmente, señala que el control es importante para asegurar la calidad, enfrentar el cambio, ac
Objetivos de la planeacion
El documento habla sobre los objetivos de la planeación. Explica que los objetivos son metas que proveen dirección a las organizaciones y sus decisiones. Detalla que existen diferentes tipos de objetivos según el área, como obtener utilidades en finanzas o aumentar la participación del mercado en mercadeo. Además, describe la jerarquía de objetivos, desde el propósito general hasta los individuales, y los criterios para formular objetivos como especificar metas medibles y dar participación a quienes las alcanzarán.
Reporte final
Este documento resume el servicio social realizado por 6 meses en la Coordinación Regional III en Zacualtipán, Huejutla. Las actividades realizadas incluyeron archivonomía, capturar facturas, elaborar un inventario y ordenar papelería. El servicio social proporcionó una experiencia gratificante para aprender sobre administración y desenvolverse en el ámbito laboral. El estudiante ahora puede manejar mantenimiento administrativo en más de un 50% y considera que la experiencia fue positiva y le ayudará a iniciar su vida profesional.
Linea de tiempo
Este documento presenta una línea de tiempo de los orígenes de la administración desde el 4000 A.C. hasta el 1800 D.C., destacando contribuciones clave como la necesidad egipcia de planear y controlar, los conceptos de organización y estándares de los chinos, la descripción de funciones por Caton en Roma, el uso del control escrito y testimonial por Hammurabi en Babilonia, y la teoría de la fuente de autoridad de Owen en los Estados Unidos. La línea de tiempo concluye con los enfoques científicos
Mapa conceptual planeación administrativa
¿Cuál es la planeación?
Antes de iniciar cualquier acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que pretende alcanzar el grupo social, así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que éste funcione eficazmente. Esto sólo se puede lograr a través de la planeación. Carecer de estos fundamentos implica graves riesgos, desperdicio de esfuerzos y de recursos, y una administración por demás fortuita e improvisada.
Por estas razones es que la planeación precede a las demás etapas del proceso administrativo, ya que planear implica hacer la elección de las decisiones más adecuadas acerca de lo que se habrá de realizar en el futuro. La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo. La eficiencia en la ejecución depende en gran parte de una adecuada planeación, y los buenos resultados no se logran por sí mismos: es necesario planearlos con anterioridad. Antes de emitir una definición de la planeación, se analizarán algunas emitidas por los autores más reconocidos, con el fin de obtener los elementos comunes a dicho concepto:
"La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización". A. Reyes Ponce.
"Determinación del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro y el de los pasos necesarios para alcanzarlos a través de técnicas y procedimientos definidos" Ernest Dale.
"Planeación es la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados esperados" George R. Terry.
"La planeación es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se embozan planes y programas" J. A. Fernández Arenas.
Comportamiento Organizacional
El documento define el comportamiento organizacional como el estudio del efecto que tienen los individuos, grupos y estructuras sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el objetivo de aplicar este conocimiento para mejorar la efectividad de las organizaciones. El comportamiento organizacional se centra en describir cómo se comportan las personas ante diferentes situaciones, mejorar la productividad, reducir el ausentismo y rotación, y aumentar la satisfacción laboral. Aborda el comportamiento a nivel individual, grupal y de la organización en general.
Modelos de comportamiento organizacional
Este documento describe cuatro modelos de comportamiento organizacional: el modelo autocrático, el modelo de custodia, el modelo colegial y el modelo de apoyo. El modelo autocrático se centra en la autoridad y la obediencia, mientras que el modelo de custodia se basa en los beneficios económicos. El modelo colegial promueve el trabajo en equipo y la responsabilidad grupal, y el modelo de apoyo fomenta el liderazgo de apoyo y la participación de los empleados.
Conclusiones
El documento discute la importancia de la ética en la profesión de ingeniería civil. Resalta que los ingenieros deben poner sus conocimientos al servicio de una conciencia moral para beneficiar a la sociedad y no solo buscar ganancias personales. También enfatiza la necesidad de una formación ética continua para que los ingenieros puedan desempeñarse de manera responsable y respetuosa.
Fases de ejecucion de un proyecto
La ejecución de proyectos se encarga de coordinar personas y recursos para llevar a cabo el plan de gestión de un proyecto e integrar y realizar las actividades del proyecto según el plan. Las fases clave de la ejecución de un proyecto son organizar los recursos, controlar la ejecución y el riesgo, y concluir el proyecto para entregar el producto o servicio. Para comenzar la ejecución, el gerente debe asegurarse de que el equipo tenga un lugar para trabajar, todos los recursos
Cuadro comparativo - Tipos de Sistemas Organizacionales
El documento presenta un cuadro comparativo de los tipos de sistemas en las organizaciones, dividiéndolos en sistemas a nivel operativo, sistemas a nivel del conocimiento, sistemas a nivel administrativo y sistemas a nivel estratégico. Describe brevemente la definición, quiénes los dirigen, su objetivo principal y algunos ejemplos de cada tipo de sistema.
Formulación y evaluación de proyectos
Este documento presenta información sobre la formulación y evaluación de proyectos. Explica conceptos clave como paradigmas gerenciales, estrategias, clasificación de proyectos, ciclo de proyectos e incluye detalles sobre estudios de mercado, técnicos, organizacionales, legales, financieros y económicos necesarios para la evaluación y desarrollo de proyectos. También cubre temas como localización, costos, flujos de caja, producción, inspección y balance de producción.
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