Este documento presenta los resultados de un estudio estadístico realizado para determinar si un lote de pernos cumple con las especificaciones del cliente en términos de su diámetro. Se inspeccionaron 300 piezas y se agruparon los datos en 11 intervalos. Los resultados incluyen la desviación media, varianza y desviación estándar. También se presentan definiciones estadísticas como media, mediana y moda, así como fórmulas para calcular la mediana y moda para datos agrupados. Finalmente, se discute la importancia de la
Este documento presenta los resultados de un estudio estadístico realizado para determinar si un lote de pernos cumple con las especificaciones del cliente. Se midió el diámetro de 300 pernos y se agruparon los datos en 11 intervalos. Los resultados incluyen la desviación media, varianza y desviación estándar. También define conceptos estadísticos como media, mediana y moda, e incluye fórmulas para calcular la mediana y moda para datos agrupados.
El documento describe un estudio de calidad realizado en una empresa productora de pernos. Se inspeccionaron 300 pernos y se analizaron las mediciones utilizando gráficas como histograma, diagrama de cajas y bigotes, diagrama de ojiva y diagrama circular. Los resultados mostraron que la calidad de producción era de 99.99% de eficiencia al estar las mediciones dentro de las especificaciones del cliente.
La ingeniería de costos es una disciplina que aplica conocimientos técnicos, empíricos y científicos para estimar y controlar los costos de proyectos y negocios. Resuelve problemas de estimación y control de costos para tomar decisiones sobre presupuestos. Ayuda a evaluar proyectos y mejorar la rentabilidad analizando cómo los costos varían con diferentes niveles de producción.
El documento describe diferentes herramientas y técnicas utilizadas en programas de calidad total, incluyendo diagramas de flujo, análisis de Pareto, diseños de experimentos, diagramas de causa-efecto, histogramas y despliegue de la función de calidad total (QFD). Estas herramientas ayudan a identificar problemas, oportunidades de mejora, causas de efectos y satisfacer las demandas de los clientes para mejorar la calidad.
Las siete herramientas básicas de calidad son técnicas gráficas útiles para la solución de problemas de calidad e incluyen el diagrama de Ishikawa, hoja de verificación, gráfico de control, histograma, diagrama de Pareto, diagrama de dispersión y muestreo estratificado. Cada herramienta proporciona una forma diferente de organizar y analizar datos para identificar problemas y oportunidades de mejora.
Este documento describe conceptos relacionados con el análisis de la capacidad de un proceso. Explica que la capacidad de un proceso se refiere a su habilidad para producir artículos de acuerdo con las especificaciones técnicas. Detalla algunos índices comunes para medir la capacidad de un proceso, como el índice de capacidad unilateral e índice de capacidad modificado. Además, discute la importancia de estimar los parámetros fundamentales como la variabilidad de un proceso para determinar su capacidad.
1) Los documentos describen varios gurús de la calidad como Deming, Juran, Ishikawa, Crosby, Taguchi y Shingo, quienes contribuyeron al desarrollo del control de calidad.
2) Estos gurús desarrollaron herramientas como el diagrama de Ishikawa y el control estadístico de calidad que se utilizan ampliamente hoy en día.
3) Sus enseñanzas ayudaron a Japón a alcanzar altos estándares de calidad que impulsaron su desarrollo económico
Este documento presenta los principios estadísticos aplicados en el control de calidad. Explica conceptos como calidad, control de calidad, variabilidad y variables de un proceso. Luego describe diversas técnicas estadísticas como diagramas de Ishikawa, histograma, diagrama de Pareto, diagrama de flujo y gráficas de correlación. El objetivo es proporcionar conocimientos sobre estas herramientas para comprender y mejorar procesos productivos.
Este documento presenta los resultados de un estudio estadístico realizado para determinar si un lote de pernos cumple con las especificaciones del cliente. Se midió el diámetro de 300 pernos y se agruparon los datos en 11 intervalos. Los resultados incluyen la desviación media, varianza y desviación estándar. También define conceptos estadísticos como media, mediana y moda, e incluye fórmulas para calcular la mediana y moda para datos agrupados.
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La ingeniería de costos es una disciplina que aplica conocimientos técnicos, empíricos y científicos para estimar y controlar los costos de proyectos y negocios. Resuelve problemas de estimación y control de costos para tomar decisiones sobre presupuestos. Ayuda a evaluar proyectos y mejorar la rentabilidad analizando cómo los costos varían con diferentes niveles de producción.
El documento describe diferentes herramientas y técnicas utilizadas en programas de calidad total, incluyendo diagramas de flujo, análisis de Pareto, diseños de experimentos, diagramas de causa-efecto, histogramas y despliegue de la función de calidad total (QFD). Estas herramientas ayudan a identificar problemas, oportunidades de mejora, causas de efectos y satisfacer las demandas de los clientes para mejorar la calidad.
Las siete herramientas básicas de calidad son técnicas gráficas útiles para la solución de problemas de calidad e incluyen el diagrama de Ishikawa, hoja de verificación, gráfico de control, histograma, diagrama de Pareto, diagrama de dispersión y muestreo estratificado. Cada herramienta proporciona una forma diferente de organizar y analizar datos para identificar problemas y oportunidades de mejora.
Este documento describe conceptos relacionados con el análisis de la capacidad de un proceso. Explica que la capacidad de un proceso se refiere a su habilidad para producir artículos de acuerdo con las especificaciones técnicas. Detalla algunos índices comunes para medir la capacidad de un proceso, como el índice de capacidad unilateral e índice de capacidad modificado. Además, discute la importancia de estimar los parámetros fundamentales como la variabilidad de un proceso para determinar su capacidad.
1) Los documentos describen varios gurús de la calidad como Deming, Juran, Ishikawa, Crosby, Taguchi y Shingo, quienes contribuyeron al desarrollo del control de calidad.
2) Estos gurús desarrollaron herramientas como el diagrama de Ishikawa y el control estadístico de calidad que se utilizan ampliamente hoy en día.
3) Sus enseñanzas ayudaron a Japón a alcanzar altos estándares de calidad que impulsaron su desarrollo económico
Este documento presenta los principios estadísticos aplicados en el control de calidad. Explica conceptos como calidad, control de calidad, variabilidad y variables de un proceso. Luego describe diversas técnicas estadísticas como diagramas de Ishikawa, histograma, diagrama de Pareto, diagrama de flujo y gráficas de correlación. El objetivo es proporcionar conocimientos sobre estas herramientas para comprender y mejorar procesos productivos.
Este documento describe siete herramientas estadísticas básicas de control de calidad como hojas de control, histogramas, diagramas de Pareto, diagramas de dispersión, estratificación, diagramas de causa-efecto. Cada herramienta se utiliza para un propósito específico como identificar problemas, determinar causas, analizar datos y mejorar procesos. Las herramientas brindan métodos sistemáticos para resolver problemas de calidad.
Herramientas Estadisticas para un sistema de calidadVincent Gonzalez
Este documento describe varias herramientas estadísticas y técnicas de calidad, incluyendo diagramas de causa-efecto, planillas de inspección, gráficos de control, diagramas de flujo, histogramas, diagramas de Pareto y diagramas de dispersión. Explica cómo cada herramienta puede usarse para medir y mejorar la calidad en una organización mediante el análisis de datos y la identificación de causas de variabilidad. También menciona brevemente otras herramientas como el Análisis Modal de Fallos
Este documento presenta un informe gerencial de la empresa ASECFICA, una firma de asesoría contable y financiera. Resume su compromiso con la responsabilidad social corporativa y el desarrollo sostenible, así como su visión, misión y objetivos estratégicos orientados a generar valor para todas las partes interesadas de forma ética y responsable.
Ensayo - Herramientas Innovadoras de la CalidadDaniel LC
En resumen, este ensayo describe varias herramientas innovadoras de la calidad, incluidas las siete herramientas básicas de la calidad como diagramas de Ishikawa, hojas de verificación y gráficos de control. También discute la gestión de la calidad, incluidas la política, planificación, control, aseguramiento y mejora de la calidad. Finalmente, explica el proceso hacia la calidad total, que incluye la toma de decisiones, la preparación del escenario y la promoción, la implementación de procesos de
Sesión 12 los costos y la toma de decisionesaalcalar
Este documento trata sobre los conceptos básicos de la toma de decisiones y los costos. Explica que las decisiones pueden ser estratégicas, tácticas u operativas, y estructuradas o no estructuradas. También describe las etapas del proceso de toma de decisiones y los tipos de costos relevantes e irrelevantes para la toma de decisiones a corto y largo plazo. Finalmente, menciona algunas nuevas técnicas de gestión de costos.
Este documento presenta las 7 herramientas básicas del control de calidad. Estas herramientas incluyen 1) hojas de verificación, 2) diagramas de Ishikawa, 3) diagramas de Pareto, 4) histogramas, 5) diagramas de dispersión, 6) cartas de control, y 7) diagramas de flujo. Cada herramienta se utiliza para un propósito específico como identificar causas de problemas, priorizar áreas de oportunidad y monitorear procesos. Juntas, estas 7 herramientas brindan una metod
1. El documento describe las siete herramientas estadísticas básicas para el control de calidad propuestas por Kaoru Ishikawa: hoja de verificación, histograma, diagrama de Pareto, diagrama de causa-efecto, gráficas de control, diagramas de dispersión.
2. Incluye ejemplos detallados de cómo construir e interpretar una hoja de verificación y un histograma utilizando datos reales.
3. Explica que estas herramientas permiten analizar procesos, establecer
Este documento presenta una introducción a los conceptos estadísticos de control de calidad, incluyendo estadística descriptiva, estadística inferencial y las siete herramientas básicas para el control de calidad como diagrama de Pareto y gráficos de control. También describe herramientas administrativas como diagrama de afinidad y diagrama de relaciones para analizar problemas de calidad.
Este documento proporciona información sobre gráficos de control de medias y rangos. Explica que estos gráficos permiten distinguir entre variación normal y causas especiales de variación en un proceso, y que fueron desarrollados originalmente por Walter Shewhart en los años 1920 para mejorar la calidad y uniformidad en la producción de teléfonos. También resume los pasos para preparar e interpretar este tipo de gráficos de control.
El documento describe varias herramientas estadísticas de calidad como el histograma, diagrama de causa y efecto, diagrama de dispersión, diagrama de Pareto, hoja de verificación y gráfica de control estadístico de procesos. Explica sus conceptos, ventajas y utilidades para mejorar procesos, identificar problemas y tomar decisiones basadas en datos. Estas herramientas se desarrollaron originalmente en Occidente y fueron adoptadas por Japón en la década de 1950 para mejorar la calidad.
Este documento presenta información sobre control estadístico de procesos. Explica los objetivos del curso como comprender conceptos estadísticos para implantar cartas de control y mejorar procesos. También cubre temas como métodos estadísticos como cartas de control y análisis de capacidad, así como administración por calidad total.
Instituto tecnologico nacional de mexico capus apizacogustavoromero151
Este documento presenta información sobre diferentes herramientas para la solución de problemas y la mejora de procesos. En la sección 5.1 introduce el método de análisis y solución de problemas (MASP) de 8 etapas. La sección 5.2 describe las 7 herramientas básicas de calidad como diagramas de Ishikawa, hojas de verificación y gráficos de control. La sección 5.3 menciona las herramientas administrativas desarrolladas para usar datos verbales. El documento proporciona detalles sobre diferentes mé
El documento describe la programación lineal, un método de la investigación operativa que se puede aplicar cuando un problema se puede expresar mediante ecuaciones lineales. Explica que un problema de programación lineal consiste en una función objetivo lineal que se debe maximizar o minimizar, sujeto a restricciones también lineales. Además, presenta un ejemplo resuelto gráficamente de programación lineal para maximizar los ingresos de una empresa.
Los gráficos de control son herramientas gráficas importantes para el control de calidad de procesos. Existen cartas de control por variables, que monitorean características cuantitativas mediante gráficos de la media y el rango, y cartas de control por atributos, que usan gráficos como el P y el NP para monitorear características cualitativas. Los gráficos de control permiten detectar variaciones no naturales en el proceso, medir la capacidad del proceso y mejorar la productividad al mantener el proceso b
Este documento describe las siete principales herramientas de calidad utilizadas para mejorar procesos y resolver problemas. Estas herramientas incluyen hojas de control, histogramas, diagramas de Pareto, diagramas de causa y efecto, estratificación, diagramas de dispersión y gráficas de control. Cada herramienta se explica brevemente con ejemplos de su aplicación para el análisis de datos, identificación de problemas y mejora continua de la calidad.
1) La medición es fundamental para la investigación de mercados ya que permite la toma de decisiones efectiva. 2) Se suele medir el potencial de mercado, características demográficas y psicográficas de los compradores, actitudes y percepciones. 3) El especialista en investigación debe seleccionar las técnicas de medición correctas y controlar el error de muestra y medición.
El documento describe diferentes herramientas para el análisis de procesos como diagramas de control, hojas de verificación e histogramas. Explica brevemente qué son estas herramientas y cómo se usan para evaluar la estabilidad de un proceso y distinguir las causas de variación.
Este documento describe las 7 herramientas básicas de la calidad, incluyendo hojas de control, histograma, diagrama de Pareto, diagrama de causa y efecto, estratificación, diagrama de dispersión y gráficos de control. Estas herramientas proporcionan una metodología para solucionar problemas, mejorar procesos y establecer controles operacionales mediante la recopilación y análisis sistemático de datos. El documento explica cada herramienta y cómo se pueden usar para identificar causas ra
Este documento explica qué son los histogramas y cómo se usan. Los histogramas son gráficos que resumen conjuntos de datos agrupándolos en intervalos para mostrar la distribución de valores. Muestran patrones y comportamientos que son difíciles de ver en tablas numéricas. Se usan para analizar grandes cantidades de datos y revelar la variabilidad de procesos.
Un gráfico de barras representa magnitudes comparando categorías o evoluciones en el tiempo usando rectángulos cuya longitud representa el valor. Puede tener barras horizontales o verticales. Muestra datos categóricos u ordinales comparando magnitudes o evoluciones temporales de categorías.
Este documento describe siete herramientas estadísticas básicas de control de calidad como hojas de control, histogramas, diagramas de Pareto, diagramas de dispersión, estratificación, diagramas de causa-efecto. Cada herramienta se utiliza para un propósito específico como identificar problemas, determinar causas, analizar datos y mejorar procesos. Las herramientas brindan métodos sistemáticos para resolver problemas de calidad.
Herramientas Estadisticas para un sistema de calidadVincent Gonzalez
Este documento describe varias herramientas estadísticas y técnicas de calidad, incluyendo diagramas de causa-efecto, planillas de inspección, gráficos de control, diagramas de flujo, histogramas, diagramas de Pareto y diagramas de dispersión. Explica cómo cada herramienta puede usarse para medir y mejorar la calidad en una organización mediante el análisis de datos y la identificación de causas de variabilidad. También menciona brevemente otras herramientas como el Análisis Modal de Fallos
Este documento presenta un informe gerencial de la empresa ASECFICA, una firma de asesoría contable y financiera. Resume su compromiso con la responsabilidad social corporativa y el desarrollo sostenible, así como su visión, misión y objetivos estratégicos orientados a generar valor para todas las partes interesadas de forma ética y responsable.
Ensayo - Herramientas Innovadoras de la CalidadDaniel LC
En resumen, este ensayo describe varias herramientas innovadoras de la calidad, incluidas las siete herramientas básicas de la calidad como diagramas de Ishikawa, hojas de verificación y gráficos de control. También discute la gestión de la calidad, incluidas la política, planificación, control, aseguramiento y mejora de la calidad. Finalmente, explica el proceso hacia la calidad total, que incluye la toma de decisiones, la preparación del escenario y la promoción, la implementación de procesos de
Sesión 12 los costos y la toma de decisionesaalcalar
Este documento trata sobre los conceptos básicos de la toma de decisiones y los costos. Explica que las decisiones pueden ser estratégicas, tácticas u operativas, y estructuradas o no estructuradas. También describe las etapas del proceso de toma de decisiones y los tipos de costos relevantes e irrelevantes para la toma de decisiones a corto y largo plazo. Finalmente, menciona algunas nuevas técnicas de gestión de costos.
Este documento presenta las 7 herramientas básicas del control de calidad. Estas herramientas incluyen 1) hojas de verificación, 2) diagramas de Ishikawa, 3) diagramas de Pareto, 4) histogramas, 5) diagramas de dispersión, 6) cartas de control, y 7) diagramas de flujo. Cada herramienta se utiliza para un propósito específico como identificar causas de problemas, priorizar áreas de oportunidad y monitorear procesos. Juntas, estas 7 herramientas brindan una metod
1. El documento describe las siete herramientas estadísticas básicas para el control de calidad propuestas por Kaoru Ishikawa: hoja de verificación, histograma, diagrama de Pareto, diagrama de causa-efecto, gráficas de control, diagramas de dispersión.
2. Incluye ejemplos detallados de cómo construir e interpretar una hoja de verificación y un histograma utilizando datos reales.
3. Explica que estas herramientas permiten analizar procesos, establecer
Este documento presenta una introducción a los conceptos estadísticos de control de calidad, incluyendo estadística descriptiva, estadística inferencial y las siete herramientas básicas para el control de calidad como diagrama de Pareto y gráficos de control. También describe herramientas administrativas como diagrama de afinidad y diagrama de relaciones para analizar problemas de calidad.
Este documento proporciona información sobre gráficos de control de medias y rangos. Explica que estos gráficos permiten distinguir entre variación normal y causas especiales de variación en un proceso, y que fueron desarrollados originalmente por Walter Shewhart en los años 1920 para mejorar la calidad y uniformidad en la producción de teléfonos. También resume los pasos para preparar e interpretar este tipo de gráficos de control.
El documento describe varias herramientas estadísticas de calidad como el histograma, diagrama de causa y efecto, diagrama de dispersión, diagrama de Pareto, hoja de verificación y gráfica de control estadístico de procesos. Explica sus conceptos, ventajas y utilidades para mejorar procesos, identificar problemas y tomar decisiones basadas en datos. Estas herramientas se desarrollaron originalmente en Occidente y fueron adoptadas por Japón en la década de 1950 para mejorar la calidad.
Este documento presenta información sobre control estadístico de procesos. Explica los objetivos del curso como comprender conceptos estadísticos para implantar cartas de control y mejorar procesos. También cubre temas como métodos estadísticos como cartas de control y análisis de capacidad, así como administración por calidad total.
Instituto tecnologico nacional de mexico capus apizacogustavoromero151
Este documento presenta información sobre diferentes herramientas para la solución de problemas y la mejora de procesos. En la sección 5.1 introduce el método de análisis y solución de problemas (MASP) de 8 etapas. La sección 5.2 describe las 7 herramientas básicas de calidad como diagramas de Ishikawa, hojas de verificación y gráficos de control. La sección 5.3 menciona las herramientas administrativas desarrolladas para usar datos verbales. El documento proporciona detalles sobre diferentes mé
El documento describe la programación lineal, un método de la investigación operativa que se puede aplicar cuando un problema se puede expresar mediante ecuaciones lineales. Explica que un problema de programación lineal consiste en una función objetivo lineal que se debe maximizar o minimizar, sujeto a restricciones también lineales. Además, presenta un ejemplo resuelto gráficamente de programación lineal para maximizar los ingresos de una empresa.
Los gráficos de control son herramientas gráficas importantes para el control de calidad de procesos. Existen cartas de control por variables, que monitorean características cuantitativas mediante gráficos de la media y el rango, y cartas de control por atributos, que usan gráficos como el P y el NP para monitorear características cualitativas. Los gráficos de control permiten detectar variaciones no naturales en el proceso, medir la capacidad del proceso y mejorar la productividad al mantener el proceso b
Este documento describe las siete principales herramientas de calidad utilizadas para mejorar procesos y resolver problemas. Estas herramientas incluyen hojas de control, histogramas, diagramas de Pareto, diagramas de causa y efecto, estratificación, diagramas de dispersión y gráficas de control. Cada herramienta se explica brevemente con ejemplos de su aplicación para el análisis de datos, identificación de problemas y mejora continua de la calidad.
1) La medición es fundamental para la investigación de mercados ya que permite la toma de decisiones efectiva. 2) Se suele medir el potencial de mercado, características demográficas y psicográficas de los compradores, actitudes y percepciones. 3) El especialista en investigación debe seleccionar las técnicas de medición correctas y controlar el error de muestra y medición.
El documento describe diferentes herramientas para el análisis de procesos como diagramas de control, hojas de verificación e histogramas. Explica brevemente qué son estas herramientas y cómo se usan para evaluar la estabilidad de un proceso y distinguir las causas de variación.
Este documento describe las 7 herramientas básicas de la calidad, incluyendo hojas de control, histograma, diagrama de Pareto, diagrama de causa y efecto, estratificación, diagrama de dispersión y gráficos de control. Estas herramientas proporcionan una metodología para solucionar problemas, mejorar procesos y establecer controles operacionales mediante la recopilación y análisis sistemático de datos. El documento explica cada herramienta y cómo se pueden usar para identificar causas ra
Este documento explica qué son los histogramas y cómo se usan. Los histogramas son gráficos que resumen conjuntos de datos agrupándolos en intervalos para mostrar la distribución de valores. Muestran patrones y comportamientos que son difíciles de ver en tablas numéricas. Se usan para analizar grandes cantidades de datos y revelar la variabilidad de procesos.
Un gráfico de barras representa magnitudes comparando categorías o evoluciones en el tiempo usando rectángulos cuya longitud representa el valor. Puede tener barras horizontales o verticales. Muestra datos categóricos u ordinales comparando magnitudes o evoluciones temporales de categorías.
Este estudio analiza los datos de diámetro de 300 piezas de un lote de pernos. Se muestran tablas con las frecuencias absolutas y relativas de los datos agrupados en intervalos de clase. Se calculan medidas de tendencia central como la media aritmética, mediana y moda. Además, se grafican histogramas, diagramas de cajas y bigotes y una gráfica circular para interpretar la distribución de los datos. Finalmente, se concluye que la mayoría de las piezas están dentro de los límites de especificación del cliente.
El documento presenta un análisis de 9 histogramas de datos de producción de dos máquinas y dos operarios durante un mes. Los histogramas muestran variaciones en la distribución de datos y posibles problemas con la máquina 1 y el operario A. En general, el proceso tiene errores cuando se analiza por separado, pero no cuando se analizan todos los datos juntos.
Este documento explica cómo construir e interpretar histogramas. Los histogramas son gráficos que resumen datos mostrando la frecuencia de diferentes categorías. Permiten analizar patrones de variabilidad en procesos y resultados. El documento define conceptos como variabilidad, estratificación y recorrido, y explica cómo recopilar datos y seguir las reglas para construir un histograma correctamente.
Este documento describe el proceso de medición y evaluación de la satisfacción de los clientes. Explica que este proceso incluye el diseño de un estudio para medir la satisfacción, la recopilación de datos mediante cuestionarios, y el análisis e interpretación de los resultados para identificar áreas de mejora. El objetivo final es utilizar esta información para mejorar los productos, servicios y procesos de la empresa con el fin de aumentar la satisfacción de los clientes.
probabilidad y estadistica 2/2 grupo 022 armad0oladronziitho
Este documento describe conceptos básicos de probabilidad. Explica que un experimento tiene un espacio muestral de posibles resultados y que la probabilidad de un evento se define como la proporción de resultados favorables sobre el total de resultados posibles. También introduce la clasificación de probabilidad en teórica, subjetiva y frecuencial, y conceptos como espacio muestral y eventos. Finalmente, resume definiciones básicas de la teoría de conjuntos como base para el estudio formal de la probabilidad.
El histograma analiza los ingresos anuales de 50 familias en una ciudad. Muestra que la mayoría (28 familias) ganan entre 1 y 2 millones de pesetas al año, con un ingreso promedio de alrededor de 2 millones de pesetas. Algunas familias (11) ganan entre 2 y 3 millones, y pocas (7) ganan más de 3 millones. El histograma indica que los ingresos familiares en la ciudad se concentran principalmente en el rango de 1 a 3 millones de pesetas anuales.
El documento proporciona una introducción a los indicadores de gestión para la satisfacción del cliente. Explica los requisitos de ISO 9001 relacionados con la satisfacción del cliente y cómo medir e interpretar los indicadores a través de encuestas y herramientas como diagramas de proceso, Pareto y histogramas. Finalmente, ofrece recomendaciones para diseñar programas de mejora continua basados en los resultados de los indicadores.
El documento describe diferentes técnicas de calidad para la planificación, control y mejora de la calidad, como QFD, AMFE, cartas de control e índices de capacidad. También presenta modelos como PDCA, DMAIC y herramientas para la resolución de problemas como las 7 herramientas básicas de Ishikawa y las 7 nuevas herramientas.
Este documento describe diferentes tipos de gráficos estadísticos, incluyendo gráficos de barras para comparar valores, gráficos de líneas para mostrar tendencias en el tiempo, y gráficos circulares para mostrar claramente la cantidad que representa cada valor. También cubre gráficos de áreas, cartogramas, mixtos y de dispersión.
Este documento resume los resultados de un análisis estadístico de datos sobre pernos. Calcula medidas como la media, mediana y desviación estándar, e interpreta los resultados en términos de probabilidades de cumplir con las especificaciones del cliente. Luego analiza cómo cambiarían los resultados si las especificaciones del cliente fueran diferentes. Finalmente, destaca la importancia de la estadística en la ingeniería industrial para el control de calidad y la toma de decisiones.
El resumen del documento es el siguiente:
1) Se inspeccionó una muestra de 300 piezas de pernos para determinar si cumplen con las especificaciones del cliente respecto al diámetro.
2) Los resultados mostraron que el 84% de la muestra estaba dentro del límite de especificación establecido por el cliente.
3) La distribución de los datos tiende a ser normal y centrada, lo que indica que la mayoría de las piezas cumplen con las tolerancias requeridas.
Este documento presenta información sobre diagramas de Pareto. Explica qué es la estadística descriptiva y la inferencial, así como conceptos como distribución de frecuencias y frecuencia absoluta y relativa. Luego, detalla los pasos para hacer un diagrama de Pareto, incluyendo identificar el problema, recopilar datos relevantes, organizarlos en una tabla ordenada de mayor a menor frecuencia y trazar una gráfica de barras para visualizar qué causas son más frecuentes y deben abordarse primero.
El documento presenta los resultados de una inspección de diámetro realizada a una muestra de 300 piezas tomadas de un lote de pernos. Se muestra un histograma y una tabla con los datos agrupados de la muestra, incluyendo los límites inferior y superior, la frecuencia y la frecuencia relativa de cada clase. La interpretación de las gráficas muestra que un 84% de la muestra está dentro de las especificaciones del cliente.
Este documento presenta un ejercicio de calidad de productos que involucra realizar un estudio estadístico de datos de diámetros de pernos, calcular medidas estadísticas, trazar gráficas y analizar los resultados. El objetivo es determinar si un lote de pernos cumple con las especificaciones del cliente y cómo la distribución de datos y análisis estadístico se relacionan con la calidad del producto. Adicionalmente, se pide interpretar los resultados para diferentes especificaciones del cliente y discutir la importancia de la estadí
Este documento presenta las 7 principales herramientas estadísticas para el control de calidad, incluyendo diagramas de causa y efecto, hojas de registro, gráficos de control, diagramas de flujo, histogramas, diagramas de Pareto y diagramas de dispersión. Estas herramientas proporcionan una metodología sencilla para solucionar problemas, mejorar procesos y establecer controles de calidad. El documento también incluye ejemplos y ejercicios prácticos para aplicar estas 7 poderosas herramientas.
Este documento presenta las 7 herramientas principales para el control de calidad, incluyendo diagramas de causa y efecto, hojas de registro, gráficos de control, diagramas de flujo, histogramas, diagramas de Pareto y diagramas de dispersión. Explica cómo estas herramientas pueden utilizarse para identificar y resolver problemas de calidad de manera efectiva.
Este documento presenta las 7 herramientas para el control de calidad, que son métodos estadísticos utilizados para mejorar procesos. Las 7 herramientas son: 1) Diagramas de causa y efecto, 2) Hojas de registro, 3) Gráficos de control, 4) Diagramas de flujo, 5) Histogramas, 6) Diagramas de Pareto y 7) Diagramas de dispersión. El documento explica cada herramienta y cómo se usan para identificar problemas, analizar datos y mejorar procesos de manera efectiva.
Siete herramientas basicas y siete nuevas herrramientas de administracion de ...Anna Escamilla
Este documento presenta las siete herramientas básicas y siete nuevas herramientas de calidad. Describe cada herramienta, incluyendo su definición, usos, pasos para construirla y ejemplos. La primera herramienta descrita es el histograma, el cual es una representación gráfica de una variable en forma de barras donde la superficie de cada barra es proporcional a la frecuencia de los valores representados. Luego se describen otras herramientas como el diagrama de Pareto, diagrama de Ishikawa, ho
Este documento presenta información sobre sistemas de acreditación universitaria. Explica conceptos como marketing mix de servicios, control estadístico de calidad y garantía de calidad. También identifica organizaciones comprometidas con la mejora continua de la calidad como parte de los sistemas de acreditación.
Este documento describe las principales herramientas de calidad que ayudan a medir, analizar e implementar mejoras, incluyendo las siete herramientas básicas de calidad y las siete herramientas de gestión. Explica cada una de las herramientas y cómo se pueden usar para identificar problemas, analizar causas y mejorar procesos.
Este documento presenta las 7 herramientas para el control de la calidad, que son: 1) Diagramas de causa y efecto, 2) Hojas de registro, 3) Gráficos de control, 4) Diagramas de flujo, 5) Histogramas, 6) Diagramas de Pareto y 7) Diagramas de dispersión. Explica los objetivos, características y ventajas de cada herramienta para mejorar procesos, identificar problemas y establecer controles. También incluye ejemplos y ejercicios prácticos para aplicar las herram
La importancia de la estadística en la ingeniería industrialIvan Sldñ
La estadística es importante para la ingeniería industrial porque los ingenieros industriales toman cursos en probabilidad y estadística que son fundamentales para disciplinas como el control de calidad, la simulación y los procesos estocásticos. La estadística les permite a los ingenieros entender y modelar sistemas complejos en áreas como la planificación de producción, el modelado de riesgos económicos y la planificación de instalaciones. La estadística también es útil para que las empresas midan su productividad, calidad
El documento describe la estadística como una herramienta fundamental para la ingeniería industrial. Explica que la estadística se usa ampliamente en campos como el control de calidad, la simulación, la toma de decisiones y la planificación. También enumera muchas aplicaciones específicas de la estadística en la ingeniería, como el análisis de procesos, la fiabilidad, la investigación de operaciones y más. En general, destaca la importancia central de la estadística para comprender y mejorar los sistemas de
Este documento describe los conceptos básicos de estadística descriptiva e inferencial. La estadística descriptiva se utiliza para resumir y describir datos recolectados, mientras que la estadística inferencial se utiliza para llegar a conclusiones sobre una población basadas en una muestra. También define conceptos clave como población, muestra, variables, medidas estadísticas y métodos para organizar y representar datos como tablas, gráficos e histograma.
El documento presenta un resumen del concepto de calidad desde la perspectiva de la satisfacción del cliente. También incluye un análisis de las 7 herramientas de calidad mediante un diagrama organizacional y un ejemplo del uso de la gráfica de control para monitorear defectos en la fabricación de losas de hormigón.
Este documento presenta información estadística sobre el diámetro de 300 piezas en una fabricación de pernos. Se realizó un estudio agrupando los datos en 11 intervalos y se calcularon la desviación media, varianza y desviación estándar. También incluye un histograma y ejemplos de histogramas con tolerancias. Brevemente discute la importancia de la estadística para los ingenieros industriales en áreas como control de calidad y simulación.
El documento presenta información sobre el diagrama de Pareto y cómo hacerlo en Excel. Explica que el diagrama de Pareto es una técnica gráfica que clasifica problemas de mayor a menor importancia basada en el principio de Pareto, donde el 80% de los efectos provienen del 20% de las causas. También describe los pasos para construir un diagrama de Pareto en Excel, incluyendo preparar los datos, calcular porcentajes, y crear un gráfico de barras y línea para visualizar los resultados.
Este documento trata sobre el diagrama de Pareto y cómo hacerlo. Explica que el diagrama de Pareto se basa en el principio de Pareto, también conocido como la regla 80/20, donde el 80% de las consecuencias proviene del 20% de las causas. Detalla los pasos para construir un diagrama de Pareto utilizando Excel, incluyendo preparar los datos, crear una tabla con frecuencias, porcentajes y gráficos. También define el enfoque CTS como el estudio de los aspectos sociales de la ciencia y la
Este documento presenta las siete herramientas básicas de calidad, incluyendo listas de verificación, diagramas de Pareto, histogramas, diagramas de correlación, diagramas de control, diagramas causa-efecto y gráficas de corrida. Explica cuándo y cómo usar cada herramienta, así como sus ventajas, para ayudar a mejorar procesos, tomar decisiones y resolver problemas relacionados con la calidad.
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ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
2. 1.- En la fabrica de pernos, el diámetro es una característica importante para su
uso. con el objeto de determinar si un lote cumple con las especificaciones del
cliente, se extrae una muestra de 300 piezas y se inspecciona.
4. Se realizo un estudio estadístico
agrupando los datos de 11 intervalos.
Desviación media= 0.03398
Varianza= 0.00175
Desviación estándar= 0.04181
5. Definiciones.
Media aritmética: También llamada media o promedio. La media
aritmética es el promedio de un conjunto de números, a1, a2, a3, . .
., an, obtenida sumando todos los números y dividiéndola entre
n. (media aritmética) = (a1+a2+a3+ . . . +an)/n.
Mediana: El numero de la mitad en un conjunto de números.
Moda: Valor con una mayor frecuencia en una distribución de
datos.
Desviación media: La desviación media es la media aritmética de
los valores absolutos de las desviaciones respecto a la media.
17. Formula para determinar media y
moda para datos agrupados.
El cálculo de la mediana lo obtendremos mediante la
siguiente formula:
MEDIANA PARA DATOS AGRUPADOS: L + n/2-CF (i)
L = el límite inferior de la clase que contiene la mediana
n = número total de frecuencias
f = la frecuencia de la clase mediana .
CF = el número total de frecuencias en las clases antes de
la clase que contiene la mediana .
i = la anchura de la clase que contiene la mediana.
18. ¿Cuál es la función de
estadística en este ejercicio?
Es muy importante ya que nos permite observar
cual es la cantidad que deseamos calcular en el
ejercicio. En pocas palabras, si queremos saber
cual es la calidad en nuestros
productos, haciendo varios cálculos en tablas y
saber interpretar cada uno de los histogramas.
20. LA IMPORTANCIA DE LA
ESTADÍSTICA EN LA INGENIERIA
INDUSTRIAL.
INTRODUCCIÓN.
La estadística en la ingeniería industrial es sumamente importante ya que el ingeniero
industrial se encarga de crear, elaborar e implementar nuevas ideas dentro de una empresa
o al momento de crear o planear un negocio lo primero que tenemos que hacer ya sea en la
empresa o en el planeamiento del negocio es calcular e investigar y analizar los datos
referentes a lo que quiere realizar por ejemplo en la empresa al momento de cambiar
maquinaria primeramente tendría que investigar y realizar un análisis desde los consumos de
energía si es que funciona con energía hasta la producción que esta misma realizaría, el
tiempo en que los realiza, si va a traer mejoras o pérdidas para la empresa todo esto con un
objetivo satisfacer a nuestros consumidores otro ejemplo seria al crear un negocio aquí se
tendría que analizar desde que tan transitada es el lugar el consumo de tu producto desde
investigar antecedentes de otros negocios que ya hayan estado hay como también la
inversión que realizaste podrás recuperarla? Todos estos problemas solo se pueden analizar
y responder mediante un análisis estadístico.
.
21. DESARROLLO.
La ingeniería industrial es una rama de la ingeniería que se ocupa
del desarrollo, progreso, mejora, implantación y evaluación de
sistemas integrados de gente, riqueza, conocimientos,
información, equipamiento, energía, materiales y procesos.
También trata con el diseño de nuevos prototipos para
optimizarlos. La ingeniería industrial está construida sobre los
principios básicos, métodos del análisis, síntesis de la ingeniería y
el diseño para especificar, predecir y evaluar los resultados
obtenidos de tales sistemas. En la manufactura esbelta los
ingenieros industriales trabajan para eliminar desperdicios de
todos los recursos. La ingeniería industrial emplea conocimientos
y métodos de las ciencias matemáticas, físicas, sociales, políticas
públicas, técnicas de gerencia etc. de una forma amplia y
genérica, para determinar, diseñar, especificar y analizar los
sistemas (en sentido amplio del término), y así poder predecir y
evaluar sus resultados.
22. ESTADÍSTICA.
La estadística es la ciencia que da sentido a los datos numéricos. Cuando
un grupo de gerentes de una empresa tiene que decidir cómo elaborar un
nuevo producto alimenticio, pueden guiarse por sus propios gustos e
intuición, u obtener datos tomados de una encuesta acerca de la
preferencia de los consumidores.
Estimación de Parámetros
Pruebas de Hipótesis
Todas las habilidades que tiene que tener un ingeniero industrial se basan
ala estadística la estadística no es un aprendizaje es una habilidad un
ingeniero industrial si no manipula ala perfección la estadística puede
decirse que no es ingeniero todo su mundo se basa en análisis de datos
estadísticos para sacar probabilidades y así llegar a una buena planeación
para poder invertir y ganar mucho más de lo esperado la siguientes
habilidades se deben encontrar en el ingeniero industrial.
23.
La estadística se utiliza prácticamente en todo para ver
las necesidades del consumidor para calcular el tiempo la
cantidad del producto los pagos al personal las
inversiones todo lo que es producción y administración de
la empresa desde el puesto más bajo hasta el más alto.
La estadística es una probabilidad es un diremos
prácticamente al realizar un mal dato eso sería una
pérdida total la estadística se debe manejar con mucho
cuidado y certeza ya que con tan solo un mal movimiento
pondrías en riesgo la empresa hasta llevarlos a la quiebra
24. CONCLUSION.
La importancia de la estadística en la ingeniería, ha sido
encaminada por la participación de la industria en el
aumento de la calidad. Muchas compañías se han dado
cuenta que la baja calidad de un producto, tiene un gran
efecto en la productividad global de la compañía, en el
mercado, la posición competitiva, y finalmente, en la
rentabilidad de la empresa. Mejorar los aspectos de
calidad conlleva al éxito de la compañía. La estadística
es un elemento decisivo en el incremento de la calidad,
ya que las técnicas estadísticas pueden emplearse para
describir y comprender la variabilidad.
25. FRECUENCIA RELATIVA COMO
PROBABILIDADES.
Por desgracia las suposiciones establecidas en la definición clásica de probabilidad
pocas veces
se cumplen en problemas prácticos y por lo tanto esta definición no se puede aplicar
genéricamente. Por ejemplo, si se pregunta por la probabilidad de que haya un choque
de vehículos en cierto crucero en una fecha determinada, o que se pierda cierta
cantidad
de artículos en una estación de ferrocarril, entonces no hay forma de introducir los
supuestos
que exige la definición clásica de probabilidad. Debido a esto es que se necesita
ampliar el concepto de probabilidad, de forma que se puedan obtener soluciones para
problemas prácticos. Consideremos un experimento cuyos resultados posibles son los
eventos A, B, C y D, tales que S = {A, B, C, D}. Si este experimento se realiza cien
veces y se anota el número de ocasiones que ocurre cada evento, se puede obtener la
siguiente información
Evento
Veces que ocurre
A
B
C
D
Total
14
45
30
11
100
27. VALOR DECEADOS Y
TOLERANCIAS: TV, USL, LSL.
Se debe de encontrar sus aplicaciones y llevar un control de la calidad en múltiples
aéreas de trabajo.
La acumulación de tolerancias es de suma importancia para la elaboración,
fabricación, diseño, etc. Porque por medio de esta se tiene la seguridad de que el
proceso de producción está bien diseñado y así no tener que llegar al remaquinado
o a la eliminación de nuestras piezas producidas, como también a la devolución de
las mismas. El saber o conocer nuestro valor deseado y las tolerancias a las que
estamos sujetos sirve de herramienta para corregir o evitar imperfecciones
presentadas en el diseño. Aplicándolas correctamente es como se evitara dicha
aparición de alteraciones e imperfecciones.
El valor deseado en la aplicación a la industria es aquel valor al cual la empresa
quiere llegar en sus productos. Se refiere a las medidas que el producto debe
obtener para ser un producto excelente, de excelente calidad, y que cumple con
todos aquellos requisitos tanto del cliente interno como del cliente externo. Pero para
ello, como es imposible que todas las piezas sean o salgan iguales se les da un
valor de discrepancia y es aquel valor de tolerancia que se les da a las piezas para
pasarse o llegar al valor deseado o sea, el valor al que se desea llegar.
28. TIPOS DE
HISTOGRAMAS.
En estadística, un histograma es una representación gráfica de una variable en forma de barras, donde la superficie de cada
barra es proporcional a la frecuencia de los valores representados. En el eje vertical se representan las frecuencias, y en el
eje horizontal los valores de las variables, normalmente señalando las marcas de clase, es decir, la mitad del intervalo en el
que están agrupados los datos.
En términos matemáticos, puede ser definida como una función infectiva (o mapeo) que acumula (cuenta) las observaciones
que pertenecen a cada su intervalo de una partición. El histograma, como es tradicionalmente entendido, no es más que la
representación gráfica de dicha función.
Tipos de histograma
• Diagramas de barras simples
Representa la frecuencia simple (absoluta o relativa) mediante la altura de la barra la cual es proporcional a la frecuencia
simple de la categoría que representa.
• Diagramas de barras compuesta
Se usa para representar la información de una tabla de doble entrada o sea a partir de dos variables, las cuales se
representan así; la altura de la barra representa la frecuencia simple de las modalidades o categorías de la variable y esta
altura es proporcional a la frecuencia simple de cada modalidad.
• Diagramas de barras agrupadas
Se usa para representar la información de una tabla de doble entrada o sea a partir de dos variables, el cual es representado
mediante un conjunto de barras como se clasifican respecto a las diferentes modalidades.
• Polígono de frecuencias
Es un gráfico de líneas que se las frecuencias absolutas de los valores de una distribución en el cual la altura del punto
asociado a un valor de las variables es proporcional a la frecuencia de dicho valor.
• Ojiva porcentual
Es un gráfico acumulativo, el cual es muy útil cuando se quiere representar el rango porcentual de cada valor en una
distribución de frecuencias.
29. LA DIFERENCIA ENTRE GRAFICAS DE
BARRAS E HISTOGRAMAS.
La primera diferencia es que, en el diagrama de barras
los rectángulos van separados, en cambio en el
histograma los rectángulo se unen en uno de sus
extremos. La segunda diferencia es que, el diagrama de
barras se usa para representar de forma gráfica datos
cuantitativos discretos o datos cualitativos, en cambio el
histograma es exclusivo para representar datos
cuantitativos continuos.
La grafica de barras, digamos que tienes barras
horizontales, que salen desde el eje y.
El histograma tiene barras verticales que salen desde el
eje x.
30. CALIDAD EN TERMINOS DE CUMPLIMIENTO
DE ESPECIFICACIONES O DE
REQUERIMIENTO DEL CLIENTE.
Kaoru Ishikawa (1990) Define la calidad como desarrollar, diseñar, manufacturar y mantener
un producto de calidad que sea el más económico, útil y satisfactorio para el consumidor.
Joseph. M. Juran (1993). La calidad se define, como aptitud o adecuación al uso, lo cual implica
todas aquellas características de un producto que el usuario reconoce que le benefician y siempre
serán determinadas por el cliente, y no por el productor, vendedor o persona que repara el
producto.
A. Galgano (1995): La calidad se obtiene con la participación de todas las áreas de la empresa. O
sea, la calidad del producto es el resultado del trabajo de todos los departamentos; cada uno de
ellos debe llevar a cabo sus funciones y realizarlas con calidad. Además la calidad se proyecta
sobre todo hacia el interior de la empresa, pero existe también un significado operativo que se
proyecta hacia el exterior y que representa uno de los pilares fundamentales de todo el edificio de
la Gestión de la Calidad Total (GCT).
Philip Crosby (1996). Conformidad con los requisitos.
Por su parte, Philip Crosby (1997), la calidad es ajustarse a las especificaciones, desde una
perspectiva ingenieril se define como el cumplimiento de normas y requerimientos precisos. Su
lema es "Hacerlo bien, a la primera vez y conseguir cero defectos", confirmando que la calidad
está basada en cuatro principios absolutos: cumplimiento de requisitos, sistema de prevención, su
estándar de realización es cero defectos y su medida es el precio del incumplimiento.
ISO 9000/2000.Calidad: capacidad de un conjunto de características inherentes de un producto,
sistema o proceso para satisfacer los requisitos de los clientes y otras partes interesadas.
31. Perfil del cliente.
- Normalmente no expresa sus deseos, salvo cuando no está satisfecho.
- El cliente no es fiel y se dirige siempre al mejor postor.
- El cliente no siempre sabe lo que quiere, pero adquiere lo que le gusta.
- El cliente es exigente y está dispuesto a cambiar a mínimo fallo.
- El cliente se considera único y quiere ser tratado diferente a los demás.
- Cuando no se siente satisfecho lo proclama y perjudica a la empresa.
- El cliente demanda producto y servicios sin preocuparle el costo que
genera el mismo.
Los clientes en término general, pueden ser, objetivos que son los que
compran el producto o reciben el servicio y los potenciales que son los
que aún no están recibiendo el mismo, pero que en un futuro podrían
obtenerlo.
32.
Los tipos de necesidades del cliente se corresponden con
tres expectativas de calidad:
1. La calidad requerida. Corresponde a los atributos
indispensables que el cliente pide al expresar sus
necesidades y que la empresa puede conocer en todos sus
términos para satisfacerlas.
2. La calidad esperada. Se refiere a aquellos atributos del
bien que complementan los atributos indispensables, no
siempre explícitos, pero que el cliente desea y que suelen
tener un fuerte componente subjetivo. Se denominan
expectativas.
3. La calidad potencial. Son las posibles características del
bien que desconoce el cliente, pero que, si se les ofrece,
valora positivamente.
33. SATISFACCIÓN DEL
CLIENTE.
La noción de satisfacción del cliente refiere al nivel de
conformidad de la persona cuando realiza una compra o
utiliza un servicio. La lógica indica que, a mayor
satisfacción, mayor posibilidad de que el cliente vuelva a
comprar o a contratar servicios en el mismo establecimiento.
Es posible definir a la satisfacción del cliente como el nivel
del estado de ánimo de un individuo, que resulta de la
comparación entre el rendimiento percibido del producto o
servicio con sus expectativas.
Esto quiere decir que el objetivo de mantener satisfecho al
cliente es primordial para cualquier empresa.