El documento explica el Sistema de Escalas y Perfiles de Valoración de Puestos de Hay Group. Este método surgió en los años 50 y es uno de los más utilizados para valorar puestos directivos. Se crearon tres tablas que representan los tres factores principales para un puesto directivo: responsabilidad, solución de problemas y competencia. El método clasifica los puestos en "pensantes", "actuantes" o "equilibrados" dependiendo de sus puntuaciones en dichos factores. A pesar de tener más de 60 años, sigue siendo