ORGANIZACIÓN DE
EQUIPOS DE VENTAS
INTEGRANTES:
LEIDY TATIANA FARFAN ORTIZ
INGRD KARINA NIEVES CHIA
EGLIS GELVEZ
CLAUDIA MILENA CARVAJAL
FUNDACION DE ESTUDIOS COMFANORTE
(FESC)
¿QUE ES LA ORGANIZACIÓN DE EQUIPOS DE
VENTAS?
La fuerza de ventas o equipo de ventas es el conjunto de
vendedores con que cuenta una empresa
ORGANIZACIÓN DE VENTAS POR ZONAS,
PRODUCTOS, CLIENTES Y COMBINADA
ORGANIZACIÓN GEOGRÁFICA
Es el método más sencillo y frecuente para organizar la fuerza de
ventas. A cada vendedor se le asigna un territorio geográfico
distinto. Aquí, cada vendedor es responsable de las tareas de venta
y resultados de todos los productos a todos los clientes.
QUE VENTAJAS TIENE LA ZONIFICACION
PARA LA
COMPAÑIA
PARA EL CLIENTE
PARA EL
VENDEDOR
ORGANIZACIÓN POR PRODUCTOS
La principal ventaja de organizar a la fuerza de ventas por producto es que cada vendedor se
familiariza con los atributos técnicos
ORGANIZACIÓN POR CLIENTES
ORGANIZACIÓN COMBINADA
ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO DE
VENTAS
Asegurar el funcionamiento optimo de todas las áreas de la empresa, canalizando
los recursos y esfuerzos hacia aquellas oportunidades que le generen el mayor
crecimiento a la empresa
COMPOSICIÓN DE LA FUERZA DE VENTAS
GESTION DE EQUIPO DE VENTAS TECNICAS DE
VENTAS INTERNA Y EXTERNA
PUEDE TENER DOS VARIABLES: REALIZARSE DENTRO O FUERA DE LAS
INSTALACIONES DE LA EMPRESA O COMERCIO.
VENTA INTERNA VENTA EXTERNA
VENTA DIRECTA VENTAS A DOMICILIO
VENTA EN LIBRE
SERVICIO
VENTA AMBULANTE
VENTA EN
FERIAS,SALONES Y
EXHIBICIONES
AUTOVENTA
ORGANIZACIÓN DE RUTAS DE VENTAS
PRINCIPIOS PARA FORMAR TERRITORIOS
PLANEANDO EL TERRITORIO DE VENTAS
Un territorio de ventas es un área geográfica en la que habitan clientes actuales y
potenciales
ELABORACION DE RUTEROS
Es un formato o instrumento donde el vendedor registra sistemáticamente
los nombres, direcciones y artículos de los prospectos a quienes visitara en
un periodo determinado
RENTABILIDAD DE LOS RUTEROS
MUCHAS GRACIAS!!!

Diapositivas tema equipo de ventas

  • 1.
    ORGANIZACIÓN DE EQUIPOS DEVENTAS INTEGRANTES: LEIDY TATIANA FARFAN ORTIZ INGRD KARINA NIEVES CHIA EGLIS GELVEZ CLAUDIA MILENA CARVAJAL FUNDACION DE ESTUDIOS COMFANORTE (FESC)
  • 2.
    ¿QUE ES LAORGANIZACIÓN DE EQUIPOS DE VENTAS? La fuerza de ventas o equipo de ventas es el conjunto de vendedores con que cuenta una empresa
  • 3.
    ORGANIZACIÓN DE VENTASPOR ZONAS, PRODUCTOS, CLIENTES Y COMBINADA
  • 5.
    ORGANIZACIÓN GEOGRÁFICA Es elmétodo más sencillo y frecuente para organizar la fuerza de ventas. A cada vendedor se le asigna un territorio geográfico distinto. Aquí, cada vendedor es responsable de las tareas de venta y resultados de todos los productos a todos los clientes.
  • 6.
    QUE VENTAJAS TIENELA ZONIFICACION PARA LA COMPAÑIA PARA EL CLIENTE PARA EL VENDEDOR
  • 7.
    ORGANIZACIÓN POR PRODUCTOS Laprincipal ventaja de organizar a la fuerza de ventas por producto es que cada vendedor se familiariza con los atributos técnicos
  • 8.
  • 9.
  • 10.
    ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTODE VENTAS Asegurar el funcionamiento optimo de todas las áreas de la empresa, canalizando los recursos y esfuerzos hacia aquellas oportunidades que le generen el mayor crecimiento a la empresa
  • 11.
    COMPOSICIÓN DE LAFUERZA DE VENTAS
  • 12.
    GESTION DE EQUIPODE VENTAS TECNICAS DE VENTAS INTERNA Y EXTERNA PUEDE TENER DOS VARIABLES: REALIZARSE DENTRO O FUERA DE LAS INSTALACIONES DE LA EMPRESA O COMERCIO. VENTA INTERNA VENTA EXTERNA VENTA DIRECTA VENTAS A DOMICILIO VENTA EN LIBRE SERVICIO VENTA AMBULANTE VENTA EN FERIAS,SALONES Y EXHIBICIONES AUTOVENTA
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  • 14.
    PRINCIPIOS PARA FORMARTERRITORIOS PLANEANDO EL TERRITORIO DE VENTAS Un territorio de ventas es un área geográfica en la que habitan clientes actuales y potenciales
  • 15.
    ELABORACION DE RUTEROS Esun formato o instrumento donde el vendedor registra sistemáticamente los nombres, direcciones y artículos de los prospectos a quienes visitara en un periodo determinado
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