Crear un equipo de trabajo es la base de un proyecto exitoso.
En Rapport nos dedicamos a desarrollar modelos de organización con verdaderos equipos de trabajo.
Conoce en esta presentación el modelo de pensamiento dominante en un equipo de trabajo a diferencia de un simple grupo de personas que se reúnen para trabajar.
Esta diapositiva les da a entender q trabajar en equipo es mas practico que trabajar individualmente yaque cada uno puede aportar cosas e ideas diferentes, para q el trabajo sea mas completo, sea mas rapido y parapractico.
en esta pequaña presentacion se da a conocer las caracteristicas mas relevantes que indentifican a un grupo y un equipo de trabajo, en cualquier ambito ya sea social o educativo.
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Rapport presenta el Programa de entrenamiento físico y mental más exitoso de México. Cruza la meta con nosotros, en un programa donde el primer requisito para ingresar es que pienses que no puedes.
Características de las mentes conciente e inconcienteRapport
Las personas tenemos una mente que funciona con base en una estructura dual idéntica en todos. Rapport te presenta las principales diferencias entre nuestras mentes consciente e inconsciente.
Descripcion de nuestro programa 1000 Kilos + 10K donde se lleva a cabo la activacion fisica y reduccion de peso, pero principalmente se fortalecen los valores de UNIDAD, RESPONSABILIDAD, HONOR, DISCIPLINA Y COMPROMISO. Programa disponible para empresas y sector publico
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
4. Diferencias entre
Grupo de Trabajo y Equipo de Trabajo
Los integrantes están Los integrantes están
interesados en participar interesados en cumplir
un objetivo
5. Diferencias entre
Grupo de Trabajo y Equipo de Trabajo
El trabajo se distribuye
El trabajo se reparte en según las capacidades
partes iguales y competencias de
cada miembro
6. Diferencias entre
Grupo de Trabajo y Equipo de Trabajo
Cada quien tiene su La responsabilidad es
propia responsabilidad una sola, orientada al
resultado
7. Diferencias entre
Grupo de Trabajo y Equipo de Trabajo
La comunicación es La comunicación es
secuencial integrada
8. Diferencias entre
Grupo de Trabajo y Equipo de Trabajo
El líder sabe, pero su rol
El líder es el que más
es
sabe o tiene más
integrar, coordinar, resol
responsabilidades.
ver conflictos y
representar al equipo.
9. Diferencias entre
Grupo de Trabajo y Equipo de Trabajo
Cuando un miembro se Las metas unen a los
desarrolla, puede miembros, mientras éstos
separarse del equipo se desarrollan
10. Diferencias entre
Grupo de Trabajo y Equipo de Trabajo
O P
P
P
P P
O
El trabajo se califica La calificación es
individualmente colectiva sobre el
resultado
11. Diferencias entre
Grupo de Trabajo y Equipo de Trabajo
P P
P P P
P P
No importa qué tanto Todos están
compromiso tengan, lo comprometidos al
que importa es su máximo con el resultado
resultado individual final.
12. Diferencias entre
Grupo de Trabajo y Equipo de Trabajo
Los integrantes son Todos aprenden de
expertos en algo, pero todos y se sienten
ignoran el contexto responsables del
general contexto general
13. Diferencias entre
Grupo de Trabajo y Equipo de Trabajo
El líder decide y los Las decisiones surgen
demás sólo obedecen del consenso de los
integrantes.