El documento define un equipo de trabajo como un conjunto de personas con habilidades complementarias que trabajan juntos para lograr objetivos comunes. Explica que el trabajo en equipo implica la coordinación de los participantes para intercambiar experiencias y lograr las tareas asignadas. Señala que para que un equipo sea exitoso se requiere liderazgo, armonía, responsabilidad, creatividad, voluntad, organización y cooperación entre sus miembros.
en este trabajo se pretender dar una breve definición acerca de lo que es el trabajo en equipo y la importancia del mismo, también encontramos los principales tipos de equipos en el trabajo
en este trabajo se pretender dar una breve definición acerca de lo que es el trabajo en equipo y la importancia del mismo, también encontramos los principales tipos de equipos en el trabajo
Taller viviencial que presenta las principales características de los equipos y como se diferencian de un grupo de trabajo.
Se identifican los factores que favorecen y los que obstaculizan la creación de equipos de trabajo, así como algunas estrategias para mejorar.
Finalmente, se introduce el concepto de sinergia y la armonía como principales ventajas del trabajo en grupo y que recursos y estrategias usar para lograr que un grupo de personas trabajen como equipo.
LA PEDAGOGIA AUTOGESTONARIA EN EL PROCESO DE ENSEÑANZA APRENDIZAJEjecgjv
La Pedagogía Autogestionaria es un enfoque educativo que busca transformar la educación mediante la participación directa de estudiantes, profesores y padres en la gestión de todas las esferas de la vida escolar.
IMÁGENES SUBLIMINALES EN LAS PUBLICACIONES DE LOS TESTIGOS DE JEHOVÁClaude LaCombe
Recuerdo perfectamente la primera vez que oí hablar de las imágenes subliminales de los Testigos de Jehová. Fue en los primeros años del foro de religión “Yahoo respuestas” (que, por cierto, desapareció definitivamente el 30 de junio de 2021). El tema del debate era el “arte religioso”. Todos compartíamos nuestros puntos de vista sobre cuadros como “La Mona Lisa” o el arte apocalíptico de los adventistas, cuando repentinamente uno de los participantes dijo que en las publicaciones de los Testigos de Jehová se ocultaban imágenes subliminales demoniacas.
Lo que pasó después se halla plasmado en la presente obra.
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
Ponencia en I SEMINARIO SOBRE LA APLICABILIDAD DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSITARIA. 3 de junio de 2024. Facultad de Estudios Sociales y Trabajo, Universidad de Málaga.
Presentación de la conferencia sobre la basílica de San Pedro en el Vaticano realizada en el Ateneo Cultural y Mercantil de Onda el jueves 2 de mayo de 2024.
Elites municipales y propiedades rurales: algunos ejemplos en territorio vascónJavier Andreu
Material de apoyo a la conferencia pórtico de la XIX Semana Romana de Cascante celebrada en Cascante (Navarra), el 24 de junio de 2024 en el marco del ciclo de conferencias "De re rustica. El campo y la agricultura en época romana: poblamiento, producción, consumo"
2. QUÉ ES UN
EQUIPO? Es un conjunto ilimitado de personas con talentos y
habilidades complementarias directamente
relacionadas entre si que trabajan para conseguir
objetivos determinados y comunes, con un alto
grado de compromiso, un conjunto de metas de
desempeño y un enfoque acordado por lo cual se
consideran mutuamente responsables.
3. QUE ES TRABAJO EN
EQUIPO? Es un método de trabajo
colectivo “coordinado” en el
que los participantes
intercambian sus
experiencias, respetan sus
roles y funciones, para lograr
objetivos comunes al realizar
una tarea conjunta
5. CARACTERISTECAS
Exista liderazgo, armonía, responsabilidad, creatividad, voluntad,
organización y cooperación entre cada uno de los miembros.
Este grupo debe estar supervisado por un líder, el cual debe
coordinar las tareas y hacer que sus integrantes cumplan con ciertas
reglas.
6. Es necesario que…
Exista liderazgo, armonía,
responsabilidad,
creatividad, voluntad,
organización y
cooperación entre cada
uno de los miembros.
7. De que depende el éxito
En gran medida, de la
compenetración, comunicación
y compromiso que pueda existir
entre sus empleados.
8. Porque Trabajar en Equipo
Cuando éstos trabajan en equipo, las actividades fluyen de
manera más rápida y eficiente.
Sin embargo, no es fácil que los miembros de un mismo
grupo se entiendan entre sí con el objeto de llegar a una
conclusión final.
9. Clases DE EQUIPOS
Básicamente existen muchos tipos de equipos pero los tipos de equipos
fundamentales que se encuentran en el trabajo son los siguientes:
Funcionales
Multifuncionales
autónomos
10. Equipos funcionales
Este tipo de equipos esta compuestos por cierto numero de miembros los
cuales realizan diferentes funciones dentro de la jerarquía de la empresa; por
lo tanto, las funciones querealizarán sus integrantes son muy variadas Los
rasgos quedefinen a este tipo de equipo de trabajo son:
Los miembros del equipo generalmente tienen diferentes responsabilidades,
pero todo el trabajo se orienta al cumplimiento de una misma función, en
relación con una fase de proyecto o con un entregable.
Cuando es ésta la distribución escogida para el proyecto se cuenta con más de
un equipo de trabajo, ya que cada función se delegaría en un diferente.
Los equipos funcionales se pueden dar en proyectos detodo tipo e
independientemente de su tamaño.
11. Equipos multifuncionales
En este tipo de equipos se combinan expertos de variasáreas. Estos
especialistas se integran en el equipo de forma independiente, o como parte, a
su vez, de un equipofuncional. Las principales características de este tipo
deequipos son los siguientes.
Su principal característica viene definida por el hecho de que todos ellos
desarrollan su labor cooperativamente,orientándola hacia algún objetivo
general o especifico
La distribución de la responsabilidad sobre las tareas a realizar en un proyecto
en equipos multifuncionales mejora la coordinación de las actividades
interdependientes entre las diferentes subunidades.
Cada miembro del equipo aporta una parte fundamentalque enriquece y
complementa los resultados del trabajo
12. Ventajas del trabajo en
equipo
Principales ventajas del trabajo en equipo:
Se aumenta el rendimiento del trabajo
se complementa el trabajo
Se unen las fortalezas y habilidades del grupo
13. Desventajas del trabajo en
equipo
Principales desventajas
Los integrantes del grupo se tienen que adoptara la forma que trabaje el
mismo de lo contrario elresultado no es el mas adecuado
Si uno de los integrantes es irresponsable afectaa todo el grupo
Reflexión grupal: es cuando en el grupo se dan inconvenientes a la hora de
tomar decisiones oacuerdos
14. Conclusión
El trabajo en equipo es bueno y necesario ya que con este se aumenta la
producción en una empresa ya que con las habilidades de cada persona se
complementa una actividad pero también este trae unas desventajas que
perjudican al equipo ya que con una solo persona de que haga su labor de
forma incorrecta esta perjudica a todo el grupo y así mismo se perjudica y
se retrasa la producción del mismo.