La Directiva “Calidad y Mejora Continua en los Servicios de Control y Servicios Relacionados”, tiene como finalidad regular las actividades del control de la calidad y aseguramiento de la calidad en los servicios de control y servicios relacionados, a fin de verificar el cumplimiento de los requisitos establecidos, e impulsar la mejora continua del proceso de los servicios de control y servicios relacionados.
En 1992, COSO publicó el Sistema Integrado de Control Interno, un informe que establece una definición común de control interno y proporciona un estándar mediante el cual las organizaciones pueden evaluar y mejorar sus sistemas de control.
El proposito es de mejorar la calidad de la información financiera concentrándose en el manejo corporativo, las normas éticas y el control interno.
Ademas de unificar criterios ante la existencia de una importante variedad de interpretaciones y conceptos sobre el control interno.
Optimizando el impacto de las intervenciones preventiva promocionales para la mejora de Indicadores de Calidad en la atención materno infantil del centro de salud de Sunampe – Chincha
En 1992, COSO publicó el Sistema Integrado de Control Interno, un informe que establece una definición común de control interno y proporciona un estándar mediante el cual las organizaciones pueden evaluar y mejorar sus sistemas de control.
El proposito es de mejorar la calidad de la información financiera concentrándose en el manejo corporativo, las normas éticas y el control interno.
Ademas de unificar criterios ante la existencia de una importante variedad de interpretaciones y conceptos sobre el control interno.
Optimizando el impacto de las intervenciones preventiva promocionales para la mejora de Indicadores de Calidad en la atención materno infantil del centro de salud de Sunampe – Chincha
Komatsu gestion de mantenimiento de maquinaria pesada - estrategias de mant...Robert Orosco
OBJETIVO DE LA UNIDAD
Identificar las principales estrategias en la evolución del Mantenimiento del Equipo.
EL MANTENIMIENTO DENTRO DE LA
ESTRATEGIA DE LA EMPRESA
Se deben desarrollar en tres frentes:
1.-Auditoria de Mantenimiento.
2.-Implantar modelos TPM prácticos y de la mejora
continua en planta.
3.-Implementar sistemas de gestión de Mantenimiento
asistido por computadora.
Mejora Continua en un Sistema de Gestión de la Calidad
Similar a Directiva “Calidad y Mejora Continua en los Servicios de Control y Servicios Relacionados”, aprobada con R. C. nº 158-2016-CG de 03.JUN.2016.
DIRECTIVA n° 002-2017-CG/DPROCAL “EVALUACIÓN FUNCIONAL DEL JEFE Y PERSONAL DE...miguelserrano5851127
Cuyos objetivos son:
a. Establecer las disposiciones que regulan las etapas del proceso de evaluación funcional del jefe y personal del Órgano de Control Institucional, independientemente de su vínculo laboral o contractual con la Contraloría General de la República o con la entidad en la que ejercen sus funciones.
b. Establecer los criterios técnicos bajo los cuales se realiza la evaluación funcional del jefe y personal del Órgano de Control Institucional con el propósito de conocer sus fortalezas y sus áreas de mejora en el desempeño funcional a fi n de optimizar el grado de eficiencia y eficacia del control gubernamental.
Directiva N° 015-2015-CG/PROCAL - “Supervisión Técnica al Órgano de Control I...miguelserrano5851127
La Directiva “Supervisión Técnica al Órgano de Control Institucional”, tiene como finalidad “Contar con el marco normativo que regule la supervisión técnica a cargo de las unidades orgánicas u órganos desconcentrados de la Contraloría General de la República, a la acción simultánea y auditoría de cumplimiento que efectúan los Órganos de Control Institucional bajo su ámbito, con el propósito de coadyuvar a mejorar las competencias profesionales del personal del OCI y la calidad de dichos servicios”.
DIRECTIVA N° 009-2015-CG/GPROD – INFORME TEMÁTICO SOBRE LA GESTIÓN PÚBLICA APROBADO CON R. C. N° 244-2015-CG DE 21.JUL.2015.
Cuyo objetivo es “Establecer el marco normativo que determina las condiciones, criterios, requerimientos, entre otros aspectos, del proceso de elaboración del Informe Temático sobre la Gestión Pública”.
R. C. Nº 274 2014-CG Directiva N° 003-2014-CG-ACA REVISIÓN DE OFICIO DE LOS ...miguelserrano5851127
Directiva N° 003-2014-CG/ACA “Revisión de oficio de los informes emitidos por los Órganos de Control Institucional de acuerdo a estándares de calidad”, aprobada con R. C. N.° 274-2014-CG, publicada el 14.MAY.2014.
La finalidad de la Directiva N.° 003-2014-CG/ACA, es Regular el proceso de revisión de oficio de los informes de auditoría emitidos por los Órganos de Control Institucional, en virtud de lo establecido en el artículo 24° de la Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y de la Contraloría General de la República, con el propósito de asegurar su conformidad con los estándares de calidad e impulsar la mejora continua del proceso de control
La Contraloría acaba de publicar (22-04-2015) en el Diario Oficial "El Peruano" la Directiva de los Órganos de Control Institucional (AUTOR: JOSÉ MARÍA PACORI CARI)
DIRECTIVA N° 007-2014-CG/GCSII - “AUDITORÍA DE CUMPLIMIENTO” Y “MANUAL DE AUD...miguelserrano5851127
La finalidad de la presente directiva es regular la auditoría de cumplimiento que ejecuta la Contraloría General de la República y los Órganos de Control Institucional, para hacer más eficiente el ejercicio del control de la legalidad en las entidades sujetas al ámbito del Sistema Nacional de Control, a fin de cautelar el correcto uso y destino de los recursos y bienes del Estado.
DIRECTIVA N° 007- 2015-CG/PROCAL, “DIRECTIVA DE LOS ÓRGANOS DE CONTROL INSTIT...miguelserrano5851127
CUYOS OBJETIVOS SON LOS DE REGULAR LAS FUNCIONES DEL ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL, LA ACTUACIÓN DEL JEFE Y SU PERSONAL, Y LAS OBLIGACIONES DE LOS TITULARES DE LAS ENTIDADES SUJETAS AL SISTEMA NACIONAL DE CONTROL Y ESTABLECER LAS DISPOSICIONES PARA LA DESIGNACIÓN, ENCARGO, TRASLADO Y SEPARACIÓN DEL JEFE DEL ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL; ASÍ COMO, PARA LA SUPERVISIÓN DEL ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL Y LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL JEFE Y SU PERSONAL.
DIRECTIVA N° 007- 2015-CG/PROCAL, “DIRECTIVA DE LOS ÓRGANOS DE CONTROL INSTIT...Miguel Aguilar
CUYOS OBJETIVOS SON LOS DE REGULAR LAS FUNCIONES DEL ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL, LA ACTUACIÓN DEL JEFE Y SU PERSONAL, Y LAS OBLIGACIONES DE LOS TITULARES DE LAS ENTIDADES SUJETAS AL SISTEMA NACIONAL DE CONTROL Y ESTABLECER LAS DISPOSICIONES PARA LA DESIGNACIÓN, ENCARGO, TRASLADO Y SEPARACIÓN DEL JEFE DEL ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL; ASÍ COMO, PARA LA SUPERVISIÓN DEL ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL Y LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL JEFE Y SU PERSONAL.
Directiva Nº 008-2016-CG/GPROD “Auditoría de desempeño” y “Manual de auditorí...miguelserrano5851127
La finalidad del Manual de Auditoría de Desempeño, es establecer la metodología para el desarrollo de la auditoría de desempeño.
De esta manera, se busca uniformizar las actividades principales y los criterios a ser aplicados por los equipos encargados de realizar el servicio de auditoría de desempeño y sus procesos vinculados, así como promover la calidad del trabajo de los auditores.
DIRECTIVA N° 006-2014-CG/APROD “EJERCICIO DEL CONTROL SIMULTÁNEO”, MODIFICADA...miguelserrano5851127
EL OBJETIVO DE LA PRESENTE DIRECTIVA ES ESTABLECER LOS CRITERIOS PARA LA APLICACIÓN DEL SERVICIO DE CONTROL SIMULTÁNEO Y DELIMITAR SUS MODALIDADES.
Similar a Directiva “Calidad y Mejora Continua en los Servicios de Control y Servicios Relacionados”, aprobada con R. C. nº 158-2016-CG de 03.JUN.2016. (20)
LEY n. 30742 LEY DE FORTALECIMIENTO DE LA CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLIC...miguelserrano5851127
Cuyo objeto es establecer las normas y disposiciones requeridas para el fortalecimiento de la Contraloría General de la República y del Sistema Nacional de Control, con la finalidad de modernizar, mejorar y asegurar el ejercicio oportuno, efectivo y eficiente del control gubernamental, así como de optimizar sus capacidades orientadas a la prevención y lucha contra la corrupción.
Directiva n.° 005-2018-CG/DPROCAL “Auditoría de cumplimiento derivada del con...miguelserrano5851127
Cuya finalidad es regular la auditoría de cumplimiento derivada del control concurrente, que ejecuta la Contraloría General de la República y los Órganos de Control Institucional, en las entidades cuyos procesos fueron materia de uno o más servicios de control concurrente, con el fin de hacer más eficiente y oportuno el control gubernamental.
Modifican la Directiva N° 017-2016-CG/DPROCAL “Control Simultáneo” aprobada c...miguelserrano5851127
Cuyo objetivo es Modificar el numeral 7.1 Modalidades del control simultáneo, del punto 7 Disposiciones Específicas, de la Directiva n° 017-2016-CG/DPROCAL “Control Simultáneo”, aprobada por la Resolución de Contraloría n° 432-2016-CG,
Directiva nº 004-2018-CG/DPROCAL “Participación Voluntaria de Monitores Ciuda...miguelserrano5851127
Cuyo objetivo es el de objetivo Establecer como una modalidad del mecanismo de veeduría ciudadana, la participación voluntaria de los monitores ciudadanos de control en la ejecución de obras a realizarse en el marco del Plan Integral de Reconstrucción con Cambios, definiendo las etapas de su intervención y las disposiciones que regulan su desarrollo.
CURSO DE AUDITORÍA CONTINUA O DE TIEMPO REAL MAR.2018 TERCERA PARTEmiguelserrano5851127
La tercera parte y final del curso Auditoría Contínua o de Tiempo Real comprende:
1. METODOLOGÍA PARA LA AUDITORÍA
2. AUTOEVALUACIÓN DE LA AUDITORÍA.
3. MODELO DE CAPACIDAD ANALÍTICA DE AUDITORÍA.
4. VALOR AGREGADO DE LA AUDITORÍA.
5. APLICACIONES PRÁCTICAS DE LA AUDITORÍA.
6. INDICADORES.
7. LAS LÍNEAS DE DEFENSA.
8. ESTUDIO DE CASOS.
CURSO DE AUDITORÍA CONTINUA O DE TIEMPO REAL FEB.2018, SEGUNDA PARTE:miguelserrano5851127
La segunda parte del curso comprende:
1. NORMAS RELACIONADAS.
2. EL ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL U ÓRGANO DE AUDITORÍA INTERNA, SUPERVISIÓN, COMISIÓN AUDITORA Y LOS AUDITORES GUBERNAMENTALES.
3. IDENTIFICACIÓN, PROCESAMIENTO Y ALMACENAMENTO DE DATOS.
4. AUDITORÍA CONTÍNUA.
5. SECUENCIA DE AUDITORÍA.
6. ÁREAS DE APLICACIÓN DE AUDITORÍA
7. PROCESO DE LA AUDITORÍA
CURSO DE AUDITORÍA CONTINUA O DE TIEMPO REAL ENE.2018
PRIMERA PARTE:
1. GENERALIDADES DEL ENTORNO ORGANIZACIONAL.
2. CONCEPTOS Y DEFINICIONES.
3. EVALUACIÓN CONTÍNUA DEL CONTROL.
4. APLICACIONES PARA LA EVALUACIÓN CONTÍA DEL CONTROL.
5. MONITOREO CONTÍNUO.
6. ASEGURAMIENTO.
7. SUPERVISIÓN CONTÍNUA.
8. MARCO DE GESTIÓN DE RIESGOS EMPRESARIALES COSO ERM 2017.
9. AUDITORÍA INTERNA.
Lineamientos de política para el planeamiento del control gubernamental a car...miguelserrano5851127
Lineamientos de política para el planeamiento del control gubernamental a cargo del Sistema Nacional de Control 2018 y la Directiva n. ° 006 -2O17-CG/GOE Directiva de programación, seguimiento y evaluación del Plan Anual de Control 2018 de los órganos de Control Institucional, aprobado con R. C. n.° 489-2017-CG de 29.DIC.2017
Cuyo objetivo es el de Regular el proceso de programación, seguimiento y evaluación del Plan Anual de Control a cargo de los Órganos de Control lnstitucional para el año 2018, mediante disposiciones que les permitan establecer y priorizar actividades, definir metas, distribuir eficientemente los recursos disponibles para a ejecución de los servicios de control, servicios relacionados, actividad de apoyo y la atenci6n de encargos de la CGR.
Directiva nº 005-2017-CG-DPROCAL “Control concurrente para la reconstrucción ...miguelserrano5851127
Cuya finalidad es Regular el control concurrente para la reconstrucción con cambios como una modalidad del servicio de control simultáneo a cargo de los órganos conformantes del Sistema Nacional de Control, en las entidades sujetas a control gubernamental, con el propósito de contribuir oportunamente con la correcta, eficiente y transparente utilización y gestión de los recursos y bienes del Estado.
Modifican el sub numeral 7.1.3.1 de la Directiva n° 007-2014-CG/GCSII denomin...miguelserrano5851127
ANEXO n° 1
Modificación del sub numeral 7.1.3.1 de la Directiva n° 007-2014-CG/GCSII denominada “Auditoría de Cumplimiento”, aprobada por Resolución de Contraloría n° 473-2014-CG.
ANEXO n° 2
Modificación del numeral 6) Señalamiento del tipo de presuntas responsabilidades del punto III.
Observaciones y punto VI. Apéndices, del rubro Estructura del informe de auditoría, del sub numeral
4.3. Elaborar el informe de auditoría, del numeral 4. Elaboración de Informe, del “Manual de Auditoría de
Cumplimiento” aprobado por Resolución de Contraloría n° 473-2014-CG.
ANEXO n° 3
Modificación del rubro Apéndices de la Tabla de Criterios a Considerar en la Elaboración del Informe
de Auditoría del Apéndice 11 - Informe de Auditoría, del numeral 7. Apéndices e inclusión del Apéndice
22 - Documento que Sustenta la Identificación de la Presunta Responsabilidad Administrativa Funcional,
en el numeral 7. Apéndices, del “Manual de Auditoría de Cumplimiento” aprobado por Resolución de Contraloría n° 473-2014-CG.
Carpeta de control para el Ministerio Público, aprobada con R. C. n° 351-2017...miguelserrano5851127
Cuyos objetivos son:
a. Establecer las disposiciones que regulan el proceso de atención de requerimientos de información del Ministerio Público respecto a hechos evidenciados durante el desarrollo de un servicio de control posterior, que se encuentren vinculados a una investigación fiscal.
b. Determinar las condiciones para proceder a la atención del requerimiento de información del Ministerio Público, mediante la Carpeta de Control.
Función Auditora y Asesora de las EFS: Oportunidades y Riesgos, así como Posi...miguelserrano5851127
Un enfoque moderno y eficaz de las Entidades Fiscalizadoras Superiores (EFS) para una gobernanza mejor no se limita a la auditoría. La identificación puramente retrospectiva de imperfecciones y deficiencias ya no basta para que las EFS sean percibidas como elementos eficaces de fiscalización.
Existen posibilidades para ahondar el impacto de la labor de auditoría y, por consiguiente, mejorar el rendimiento de las administraciones públicas, conseguir y acelerar la realización de los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) de las Naciones Unidas, así como la agenda para el de desarrollo, convenida a nivel internacional, y hacer más visible el valor y beneficio de las EFS.
Las actividades de auditoría y asesoría son, por tanto, dos caras de la misma moneda:
Se analizan e identifican los problemas y las posibilidades de subsanarlos en el curso de auditorías retrospectivas y basadas en hechos, y
Las actividades de asesoría orientadas hacia el futuro se abordan con en recomendaciones para potenciar la economía y la eficiencia de la administración pública y mejorar la gobernanza pública.
Modifican la Directiva Nº 006-2016-CG/GPROD “Implementación y seguimiento a l...miguelserrano5851127
Cuyo fin es el de contribuir a la mejora del proceso de implementación y seguimiento a las recomendaciones de los informes de auditoría, se ha identificado la necesidad de efectuar determinadas precisiones a la Directiva n.º 006-2016-G/GPROD, referidas al plan de acción que sustenta el inicio del proceso de implementación y seguimiento a las recomendaciones del informe de auditoría.
ESTUDIO DE LA OCDE SOBRE INTEGRIDAD EN EL PERÚ: REFORZAR LA INTEGRIDAD DEL SE...miguelserrano5851127
En el contexto del Programa País de la OCDE con el Perú, el Estudio de la OCDE sobre Integridad brinda un conjunto de recomendaciones concretas para reforzar un sistema de integridad coherente e integral tanto a nivel nacional como regional. Más allá de analizar las disposiciones institucionales del sistema, el estudio se centra en las políticas y prácticas relacionadas con la financiación política, la promoción de la ética pública y la gestión de los conflictos de intereses, el lobby, la protección a denunciantes, el control interno y la gestión de riesgos, así como el régimen disciplinario y la función del sistema de justicia penal para combatir la corrupción.
LEY n.° 30556 QUE APRUEBA DISPOSICIONES DE CARÁCTER EXTRAORDINARIO PARA LAS I...miguelserrano5851127
El objeto de la Ley n.° 30556 es la implementación y ejecución de un plan integral para la rehabilitación, reposición, reconstrucción y construcción de la infraestructura de uso público de calidad incluyendo salud, educación, programas de vivienda de interés social y reactivación económica de los sectores productivos, con enfoque de gestión del riesgo de desastres.
RADIOGRAFÍA DEL DOCUMENTO “ORIENTACIÓN DE OFICIO” SOBRE LA COMPRA DE 980 COMP...miguelserrano5851127
Análisis del documento "Orientación de Oficio", emitido por la EFS sobre la compra de 980 computadoras (CPU) y 980 monitores por el Congreso de la República.
Guía para la implementación y fortalecimiento del Sistema de Control Interno ...miguelserrano5851127
Cuyo objetivo es orientar el desarrollo de las actividades para la aplicación del modelo de implementación del Sistema de Control Interno en las entidades del Estado de los tres niveles de gobierno, a fin de fortalecer el Control Interno para el eficiente, transparente y adecuado ejercicio de la función pública en el uso de los recursos del Estado.
En esta segunda entrega, el periódico Tierra se adentra en la operación «Inherent Resolve», una de las dos en las que participa el Ejército de Tierra en Irak. Personal de las Fuerzas Aeromóviles del Ejército de Tierra y del Mando de Operaciones Especiales forman parte de la coalición internacional para la lucha contra el Dáesh.
Informe de Movilidad / Abril 2024 - Caja de JubilacionesCórdoba, Argentina
El Informe de Movilidad es una publicación de carácter mensual en la cual se detallan los sectores con reajustados en la liquidación de haberes. Se tratan temas relacionados a haber medio, haber mínimo, ley 10.333 y tope previsional, entre otros. A su vez se efectúa una estimación del impacto financiero que tendrá la movilidad sobre las erogaciones corrientes del sistema previsional.
Este documento presenta una guía para encontrar soluciones a problemas complejos. Explica qué es un problema público, cómo podríamos definir un problema público, cómo podríamos definir un problema público de forma innovadora, cómo podríamos resolver un problema público con herramientas de pensamiento sistémico, sistemas complejos y pensamiento sistémico: ¿con qué herramientas contamos?
Con esta píldora formativa podrás comprender cómo implementar herramientas como el Arco del proceso de resolución de problemas (Beth S. Noveck / The GovLab), GovLab's Public Problem Solving Canvas o la Guía Un conjunto de herramientas introductorias al pensamiento sistémico para funcionarios públicos del Government Office for Science del Gobierno de Reino Unido.
Características del ESTADO URUGUAYO establecidos en la ConstituciónGraciela Susana Bengoa
Concepto General de ESTADO.
Características y estructura del Estado Uruguayo.
Normas Constitucionales donde se establece los distintos elementos que componen el Estado Uruguayo.
Características del ESTADO URUGUAYO establecidos en la Constitución
Directiva “Calidad y Mejora Continua en los Servicios de Control y Servicios Relacionados”, aprobada con R. C. nº 158-2016-CG de 03.JUN.2016.
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APRUEBAN DIRECTIVA “CALIDAD Y MEJORA CONTINUA EN LOS SERVICIOS DE
CONTROL Y SERVICIOS RELACIONADOS”
RESOLUCIÓN DE CONTRALORÍA Nº 158-2016-CG
Lima, 03.JUN.2016
VISTO, la Hoja Informativa N° 00027-2016-CG/PROCAL, del
Departamento de Gestión de Procesos y Calidad;
CONSIDERANDO:
Que, la Contraloría General de la República, conforme al artículo 16°
de la Ley N° 27785, Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y de la Contraloría General
de la República, tiene por misión dirigir y supervisar con eficiencia y eficacia el control
gubernamental, orientando su accionar al fortalecimiento y transparencia de la gestión de las
entidades, la promoción de valores y la responsabilidad de los funcionarios y servidores públicos,
así como, contribuir con los Poderes del Estado en la toma de decisiones y con la ciudadanía
para su adecuada participación en el control social;
Que, conforme a lo dispuesto en el literal m) del artículo 32° de la Ley
N° 27785, el Contralor General de la República tiene la facultad de establecer políticas y
procedimientos de control de calidad, conducentes a brindar confiabilidad sobre los resultados
de la Auditoría Gubernamental;
Que, las Normas de Gestión de la Calidad de las Normas Generales
de Control Gubernamental, aprobadas por Resolución de Contraloría N° 273-2014-CG, señalan
que la Contraloría General de la República establece y mantiene un sistema de gestión de la
calidad, con la finalidad de observar los requisitos y especificaciones establecidos como
estándares en la normativa específica, así como cumplir los requerimientos de los clientes del
control gubernamental;
Que, el numeral 3.3 de las citadas Normas de Gestión de la Calidad,
dispone que el control de la calidad en los servicios de control y servicios relacionados, es la
aplicación de un conjunto de políticas, disposiciones y recursos técnicos orientados a revisar si
los procesos y productos del control gubernamental cumplen con los requisitos y especificaciones
establecidos como estándares en la normativa específica;
Que, el numeral 3.4 de las citadas Normas de Gestión de la Calidad,
establece que el aseguramiento de la calidad en los servicios de control y servicios relacionados,
consiste en la aplicación de un conjunto de políticas, disposiciones y recursos técnicos orientados
a verificar que los procesos y productos de control gubernamental han sido sujetos a control de
la calidad en cada una de sus etapas y cumplen con los requisitos y especificaciones
establecidos como estándares, así como a impulsar la mejora continua del proceso operativo del
servicio de control; a fin de proporcionar confianza sobre el adecuado ejercicio del control
gubernamental;
Que, resulta necesario emitir un documento normativo que regule las
actividades del control de la calidad y aseguramiento de la calidad en los servicios de control y
servicios relacionados, a fin de verificar el cumplimiento de los requisitos establecidos, así como
impulsar la mejora continua del proceso de los servicios de control y servicios relacionados;
Que, conforme al documento de visto, se propone la aprobación del
proyecto normativo denominado “Calidad y Mejora Continua en los Servicios de Control y
Servicios Relacionados”, señalando que dicho proyecto normativo se ajusta a las disposiciones
establecidas en la Directiva N° 014-2013-CG/REG “Organización y Emisión de Documentos
Normativos”;
Que, el Vicecontralor General de la República, en su calidad de
segundo funcionario en rango del Sistema Nacional de Control, ha asumido interinamente las
funciones, facultades y atribuciones que corresponden al cargo de Contralor General de la
2. Página 2 de 20
República hasta la designación del Titular de este Organismo Superior de Control;
En ejercicio con carácter interino de las facultades previstas en el
artículo 32° y de acuerdo con lo previsto en el artículo 33° de la Ley N° 27785, Ley Orgánica del
Sistema Nacional de Control y de la Contraloría General de la República, en concordancia con
el numeral 73.3 del artículo 73° de la Ley N° 27444, Ley del Procedimiento Administrativo
General;
SE RESUELVE:
Artículo Primero. - Aprobar la Directiva N° 014-2016-CG/PROCAL
“Calidad y Mejora Continua en los Servicios de Control y Servicios Relacionados”, cuyo texto
forma parte integrante de la presente Resolución.
Artículo Segundo. - La presente Directiva entrará en vigencia a los
noventa (90) días calendario de la publicación de la presente Resolución.
Artículo Tercero. - Los servicios de control y servicios relacionados se
sujetarán a las actividades del control de la calidad y aseguramiento de la calidad de manera
progresiva, conforme la Contraloría General de la República emita la normativa específica que
los regule y los instrumentos necesarios para cada servicio.
Artículo Cuarto. - La Gerencia de Aseguramiento de la Calidad
realizará por el periodo de un (01) año a partir de la aprobación de la presente Directiva, la
revisión de los productos resultantes de los servicios de control o servicios relacionados
realizados por los Órganos de Control Institucional, de manera selectiva y posterior al cierre de
los servicios de control o servicios relacionados.
Artículo Quinto. - Encargar al Departamento de Tecnologías de la
Información, la publicación de la presente Resolución y la Directiva aprobada en el Portal del
Estado Peruano (www.peru.gob.pe), así como en el portal web de la Contraloría General de la
República (www.contraloria.gob.pe) y en la intranet de la Contraloría General de la República.
Regístrese, comuníquese y publíquese
EDGAR ALARCÓN TEJADA
Vicecontralor General de la República
Contralor General de la República (a.i)
4. Página 4 de 20
DIRECTIVA n.° 014-2016-CG/PROCAL
"CALIDAD Y MEJORA CONTINUA EN LOS SERVICIOS DE CONTROL Y SERVICIOS
RELACIONADOS"
INDICE
1. FINALIDAD
2. OBJETIVOS
3. ALCANCES
4. SIGLAS Y REFERENCIAS
5. BASE LEGAL
6. DISPOSICIONES GENERALES
6.1. Política y objetivos de la calidad
6.2. La calidad y mejora continua en los servicios de control y servicios relacionados
6.2.1 Planificación de la calidad
6.2.2 Control de la calidad
6.2.3 Aseguramiento de la calidad
6.2.4 Mejora Continua
6.2.4.1 Comite Técnico de Mejora Continua
7. DISPOSICIONES ESPECÍFICAS
7.1 Planificación de la calidad
7.1.1 Objetivo de la planificación de la calidad
7.1.2 Características de la planificación de la calidad
7.1.3 Resultados de la planificación de la calidad
7.1.4 Responsables de la planificacion de la calidad
7.2 Control de la calidad en los servicios de control y servicios relacionados
7.2.1 Objetivo del control de la calidad
7.2.2 Características del control de la calidad
7.2.3 Resultados del control de la calidad
7.2.4 Responsables del control de calidad
7.3 Aseguramiento de la calidad en los servicios de control y servicios relacionados
7.3.1 Objetivos del aseguramiento de la calidad
7.3.2 Características del aseguramiento de la calidad
5. Página 5 de 20
7.3.3 Resultados del aseguramiento de la calidad
7.3.4 Responsables del aseguramiento de la calidad
7.4 Mejora Continua
7.4.1 Identificación de brechas y oportunidades de mejora
7.4.2 Análisis de brechas y oportunidades de mejora
7.4.3 Formulación de las propuestas de mejora
7.4.4 Seguimiento a la implementación de las propuestas de mejora
7.4.5 Monitoreo y control de las mejoras implementadas
7.5 lnstrumentos de control de calidad y aseguramiento de la calidad
7.5.1 Finalidad de los instrumentos
7.5.2 Publicación y vigencia de los instrumentos
8. DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS FINALES
Primera. - Vigencia
Segunda. - Aplicación del resultado del control de calidad y el aseguramiento de la calidad
como criterio de Evaluación de Desempeño.
Tercera. - Servicios de control realizados por las Sociedades de Auditoría y por el
Departamento de Auditoría de Desempeño.
Cuarta. - Aplicación de los programas de incentivos y reconocimientos en relación a las
oportunidades de mejora identificadas.
Quinta. - Opinión técnica.
Sexta. - Difusión y Capacitación.
Septima. - Desarrollo informático.
Octava. - Apoyo técnico para diseño y documentos y de procesos.
Novena. - De la denominación de las unidades orgánicas.
9. DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS TRANSITORIAS
Primera. - Implementación y progresiva
Segunda. - Revisión de los productos de los SCSR realizados par los OCI
10. ANEXO
Glosario de Términos
6. Página 6 de 20
1. FINALIDAD
Regular las actividades del control de la calidad y aseguramiento de la calidad en los
servicios de control y servicios relacionados, a fin de verificar el cumplimiento de los
requisitos establecidos, e impulsar la mejora continua del proceso de los servicios de
control y servicios relacionados.
2. OBJETIVOS
Establecer disposiciones que regulen el funcionamiento y operatividad del control
de la calidad y el aseguramiento de la calidad en los servicios de control y servicios
relacionados.
Definir los roles y responsabilidades en el desarrollo del control de la calidad y el
aseguramiento de la calidad.
Establecer disposiciones que regulen la mejora continua de los procesos de los
servicios de control y servicios relacionados.
Determinar los instrumentos que permiten verificar el cumplimiento de los requisitos
de los servicios de control y servicios relacionados.
3. ALCANCE
Las disposiciones contenidas en la presente Directiva son de cumplimiento obligatorio para
las unidades orgánicas y órganos desconcentrados de la Contraloría General de la
República, así como por los Órganos de Control Institucional; y, se aplica a todos los
servicios de control y servicios relacionados.
4. SIGLAS Y REFERENCIAS
AC: Aseguramiento de la Calidad.
ADE: Departamento de Auditoría de Desempeño.
AFIN: Gerencia de Auditoría Financiera.
CTMC: Comité Técnico de Mejora Contínua.
CC: Control de la Calidad
CGR: Contraloría General de la República.
GA:ES Gerencia de Auditoría Especializada.
Gerencia de AC: Gerencia de Aseguramiento de la Calidad.
GNAC: Gerencia de Control Gobierno Nacional.
OCI: Órgano de Control lnstitucional.
ORC: Oficina Regional de Control.
OCR: Oficina de Coordinación Regional.
SCSR: Servicios de Control y Servicios Relacionados.
SNC: Sistema Nacional de Control.
UO: Unidades Orgánicas.
5. BASE LEGAL
Ley n° 27785, Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y de la Contraloría
General de la República y modificatorias.
Resolución de Contraloría n° 376-2012-CG que aprueba la Política y los Objetivos
de la Calidad en la Contraloría General de la República.
Resolución de Contraloría n° 273-2014-CG que aprueba las Normas Generales de
Control Gubernamental y su modificatoria.
Resolución de Contraloria n° 274-2014-CG que aprueba la Directiva n° 003-2014-
CG/ACA "Revisión de oficio de los informes emitidos por los Órganos de Control
7. Página 7 de 20
Institucional de acuerdo a estándares de calidad" y su modificatoria.
Resolución de Contraloría n° 353-2015-CG que aprueba la versión actualizada de
la Directiva n° 007-2015-CG/PROCAL "Directiva de los Órganos de Control
Institucional".
Resolución de Contraloría n° 354-2015-CG, que aprueba la Directiva n° 015-2015-
CG/PROCAL "Directiva de Supervisión Técnica al Órgano de Control Institucional".
Reglamento de Organización y Funciones de la CGR vigente.
Complementan la base legal de la presente Directiva, la Norma Internacional ISO
9000:2015 Sistemas de Gestión de la Calidad - Fundamentos y vocabulario, la ISSAI
40 Control de Calidad para las Entidades Fiscalizadoras Superiores, las Normas
Internacionales de Auditoría - NIAS y demás regulaciones emitidas por las entidades
especializadas; asi como los documentos normativos que emita la CGR a fin de
regular los SCSR.
6. DISPOSICIONES GENERALES
6.1. POLÍTICA Y OBJETIVOS DE LA CALIDAD
La Alta Dirección de la CGR define y el Contralor General aprueba la política y
objetivos de la calidad, adecuados a la misión y visión institucional, orientando la
gestión de la calidad y proporcionando un marco de referencia y compromiso en sus
colaboradores.
La política de la calidad es comunicada, entendida e implementada por la CGR,
reflejando el compromiso de cumplir los requisitos y la mejora continua.
Los objetivos de la calidad deben ser cuantificables y congruentes con la política de
la calidad de la CGR y son los siguientes:
CALIDAD
Mejora la cobertura, efectividad y administración del control.
Realizar el control en las entidades sujetas al Sistema Nacional de Control,
considerando la mejor oportunidad de su ejecución.
Contar con la infraestructura fisica, equipamiento y respaldo administrativo
requeridos a nivel nacional.
MEJORA CONTINUA
Mejorar e innovar los procesos necesarios para brindar servicios y productos
de calidad.
Desarrollar el talento humano dentro de la institución.
Mantener innovación tecnológica en el ejercicio del control.
CONSOLIDACIÓN INSTITUCIONAL
Incrementar el nivel de confianza y el apoyo de la ciudadanía.
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6.2. LA CALIDAD Y MEJORA CONTINUA EN LOS SERVICIOS DE CONTROL Y
SERVICIOS RELACIONADOS
La calidad en los SCSR está referida al grado en el que un conjunto de
características inherentes a los procesos y productos de control cumplen con los
requisitos y especificaciones establecidos como estándares en la normativa
específica. Es responsabilidad del personal del SNC su cumplimiento en todas las
etapas de los SCSR.
La calidad y mejora continua en los SCSR comprende la planificación de la calidad,
el CC, el AC y la mejora contínua en los SCSR, de conformidad al modelo de
referencia establecido en el Gráfico n.° 01 de la presente Directiva.
6.2.1 PLANIFICACIÓN DE LA CALIDAD
Se entiende por planificación de la calidad al establecimiento de los requisitos
necesarios que deben tener los SCSR a fin de cumplir con las necesidades y
expectativas de las partes interesadas.
Los requisitos de los SCSR constituyen los estándares a partir de los cuales
se generan los instrumentos de CC y del AC.
6.2.2 CONTROL DE LA CALIDAD
De conformidad con las Normas Generales de Control Gubernamental, el CC
en los SCSR es la aplicación de un conjunto de políticas, disposiciones y
recursos técnicos orientados a revisar si los procesos y productos del control
gubernamental cumplen con los requisitos y especificaciones establecidos
como estándares en la normativa específica.
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6.2.3 ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
De conformidad con las Normas Generales de Control Gubernamental, el AC
en los SCSR es la aplicación de un conjunto de políticas, disposiciones y
recursos técnicos orientados a verificar que los procesos y productos de
control gubernamental han sido sujetos a control de calidad en cada una de
sus etapas y cumplen con los requisitos y especificaciones establecidos como
estándares, así como a impulsar la mejora contínua del proceso operativo del
servicio de control; a fin de proporcionar confianza sobre el adecuado
ejercicio del control gubernarnental,
6,2.4 MEJORA CONTINUA
La mejora continua comprende estrategias, procedimientos y actividades
recurrentes y cíclicas, con el objetivo de lograr mejoras en la productividad de
los procesos de los SCSR, en términos de eficiencia, eficacia y economía, y
por ende mejorar su desempeño.
La mejora continua en los SCSR se realiza con base en la política y objetivos
de la calidad, los resultados del CC y AC, el análisis de datos y otros medios
que coadyuven a la mejora continua.
6.2.4.1 COMITÉ TÉCNICO DE MEJORA CONTINUA
Es un órgano técnico - funcional multidisciplinario que se encarga del
análisis de brechas y oportunidades de mejora, las cuales han sido
identificadas principalmente como resultado del CC y del AC;
asimismo, se encarga de la formulación de propuestas de mejora,
para el fortalecimiento de los procesos de los SCSR.
El CTMC es nombrado por el Vicecontralor General y es integrado
por representantes del despacho del Vicecontralor General, de las
unidades orgánicas que ejecutan los SCSR, de la Gerencia de AC,
del Departamento de Gestión de Productos y del Departamento de
Gestión de Procesos y Calidad. El representante del despacho del
Vicecontralor General será quién presida el CTMC.
De ser necesarlo el CTMC a través de la Gerencia de AC, convocará
a uno o más representantes de otras unidades orgánicas
involucradas que tengan conocimiento del proceso o producto que
será materia de revisión, a fin de realizar el análisis conjunto de
brechas y oportunidades de mejora.
El CTMC se instala y sesiona de acuerdo a las necesidades de
realizar mejoras a procesos y productos de los SCSR o por
disposción de la Alta Dirección.
7. DISPOSICIONES ESPECÍFICAS
7.1 PLANIFICACIÓN DE LA CALIDAD
Conforme a la dispuesto en el numeral 6.2.1 de la presente Directiva, se entiende
al establecimiento de los requisitos de los SCSR, los cuales constituyen los
estándares a partir de los cuales se generan los instrumentos de CC y AC.
Los requisitos de los SCSR son:
DE GESTIÓN: son los requisitos de tiempo, costo, recursos, alcance u otros
que la CGR determine. Se establecen principalmente en el Plan Anual de
Control de la CGR, los planes operativos de las unidades orgánicas y la
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planificación específica para cada SCSR.
DEL PRODUCTO: son aquellos establecidos en los documentos normativos
y demás disposiciones vinculadas al producto del SCSR.
DEL PROCESO: son aquellos establecidos en los documentos emitidos bajo
el SGC hasta el nivel de actividades, pasos operativos y reglas, para la
correcta ejecución del proceso.
Los instrumentos de CC y AC, según lo dispuesto en el numeral 7.5 de la presente
Directiva, permiten la revisión y verificación del cumplimiento de los requisitos de
los SCSR.
7.1.1 OBJETIVO DE LA PLANIFICACIÓN DE LA CALIDAD
El objetivo de la planificación de calidad es identificar y atender las
necesidades y expectativas de las partes interesadas, a través del
establecimiento de los requisitos que resulten aplicables a los SCSR en cada
una de sus etapas.
7.12 CARACTERÍSTICAS DE LA PLANIFICACIÓN DE LA CALIDAD
La planificación de la calidad para los SCSR se caracteriza por ser:
a. INDEPENDIENTE: Poseen especificaciones propias para cada tipo de
SCSR que se realice.
b. MEDIBLES: Permiten determinar el cumplimiento de los requisitos del
SCSR
c. CONFRONTABLES: Permiten comparar los resultados del proceso y
productos de los SCSR con los requisitos definidos para cada tipo de
servicio.
d. CONFIABLES: El cumplimiento de los requisitos de los SCSR brinda
confianza en el desarrollo del proceso y la elaboración de los productos
intermedios y productos finales de los SCSR.
e. PERTINENTES: Su cumplimiento permite el oportuno desarrollo de los
SCSR.
7.1.3 RESULTADOS DE LA PLANIFICACIÓN DE LA CALIDAD
Como resultados de la planificación de la calidad se:
a. Establecen los requisitos de los SCSR.
b. Elaboran instrumentos del control de la calidad.
c. Elaboran instrumentos del aseguramiento de la calidad.
7.1.4 RESPONSABLES DE LA PLANIFICACIÓN DE LA CALIDAD
Como parte de la identificación de necesidades y planeamiento de los SCSR,
la Alta Direccion y las unidades orgánicas competentes, según corresponda,
son responsables de establecer los requisitos de gestión.
Por otro lado, el Departamento de Gestión de Productos es responsable del
establecimiento de requisitos del proceso y del producto, asi como del diseño
y mejora de productos, en coordinación con las unidades orgánicas
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competentes.
La Gerencia de AC es responsable de la elaboración de los instrumentos de
CC y AC para la revisión y verificación del cumplimiento de los mismos.
7.2 CONTROL DE LA CALIDAD EN LOS SERVICIOS DE CONTROL Y SERVICIOS
RELACIONADOS
Para efecto de la aplicación de la presente Directiva, el CC en los SCSR se enfoca
a revisar que los productos de los SCSR cumplen con los requisitos establecidos.
7.2.1 OBJETIVO DEL CONTROL DE LA CALIDAD
a. Identificar las "no conformidades" existentes en los SCSR, durante la
elaboración de los productos.
b. Realizar oportunamente las correcciones ante la identificación de "no
conformidades".
c. Garantizar la calidad en los productos de los SCSR mediante el
cumplimiento de los requisitos establecidos según el tipo de servicio.
7.2.2 CARACTERÍSTICAS DEL CONTROL DE LA CALIDAD
El CC se caracteriza por ser:
a. INTERNO: Es realizado por el supervisor y jefe de la comisión auditora
o por el personal a cargo del SCSR, según corresponda, así como los
niveles gerenciales de la CGR y el Jefe del OCI, según corresponda.
b. GENERAL Y SELECTIVO: Es general al ser efectuado en todos los
SCSR que se ejecuten por parte del SNC; adicionalmente, es selectivo
cuando la UO de la CGR efectúa el CC en los SCSR realizados por el
OCI, a traves de la supervisión técnica la revisión de oficio, sobre la
base de una muestra seleccionada según metodología, plazos y
criterios internos aprobados.
c. PERMANENTE: Es realizado durante todas las etapas de los SCSR.
d. CONCURRENTE: Es realizado respecto a los SCSR que se
encuentran en ejecución hasta antes que el producto emitido sea
comunicado al titular de la entidad o destinataria correspondiente.
e. OBJETIVO: Se realiza evaluando de forma imparcial los hechos y
fundamentando las recomendaciones emitidas como resultado de la
omision o incumplimiento de los requisitos.
f. COLABORATIVO: Contribuye al trabajo en equipo, realizando
recomendaciones técnicas, compartiendo experiencias y buenas
prácticas para el logro de los objetivos de los SCSR.
g. VINCULANTE: Las recomendaciones emitidas como resultado del CC
en las SCSR, deben ser asumidas e implementadas por los Órganos
conformantes del SNC, según corresponda.
7.2.3 RESULTADOS DEL CONTROL DE LA CALIDAD
Los resultados del CC permiten verificar que los SCSR en cada una de sus
etapas cumplen con los requisitos establecidos, con la finalidad de obtener
productos conformes e identificar oportunidades de mejora.
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El CC se realiza a través de los instrumentos del CC establecidos en el
numeral 7.5 de la presente Directiva, aplicables a cada etapa de los SCSR
materia de revisión. Dichos instrumentos forman parte de la documentación
de auditoría; debiendo contar con las firmas de las personas intervinientes en
el proceso de revisión.
Los resultados del CC en los SCSR deben ser de conocimiento de la comisión
auditora o personal a cargo de los SCSR, a fin de realizar las correcciones
respectivas.
El Jefe o supervisor a cargo del SCSR, el Jefe de OCI o gerente de la UO que
ejecuta el SCSR, y los responsables de la supervisión técnica y de la revisión
de oficio de los SCSR, según corresponda, registran las no conformidades,
observaciones, recomendaciones, problemas y oportunidades de mejora
identificadas durante el CC, en la base de datos que para tal efecto disponga
la CGR, a fin de ser considerados como insumo para la identificación y
priorización de las brechas y oportunidades de mejora.
7.2.4 RESPONSABLES DEL CONTROL DE CALIDAD
El CC a los SCSR en los órganos que conforman el SNC, se Ileva a cabo en
dos niveles, conforme se detalla en el Grafico N° 02 de la presente Directiva.
Independiente del CC, el personal a cargo de los SCSR es responsable de
cumplir con los requisitos definidos en la planificación de la calidad para la
ejecución de los procesos y entrega del producto final.
PRIMER NIVEL:
Como parte de la ejecución de los SCSR, el jefe o supervisor a cargo del
SCSR y el Jefe del OCI o gerente de la UO que ejecuta el SCSR, según
corresponda, realizan el CC de manera obligatoria a todos los SCSR durante
todas sus etapas.
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SEGUNDO NIVEL:
En los SCSR realizados par las UO:
Como parte del seguimiento y control del plan de ejecución de los
SCSR, la GNAC, la GAES, la AFIN, el ADE y las OCR, en su calidad
de responsables técnicos del SCSR realizan el CC respecto a los
productos elaborados.
En los SCSR realizados por el OCI:
Como parte del seguimiento y control del plan de ejecución de los
SCSR, la GAES, la GNAC, las OCR, las UO que ejecutan los SCSR y
las ORC realizan el CC de manera selectiva en atención a la normativa
específica, considerando lo siguiente:
En la supervisión técnica Ilevada a cabo por las UO, el CC se
efectúa a los productos intermedios de los SCSR durante todas
sus etapas.
En la revisión de oficio, el CC se efectúa a los productos emitidos
de los servicios de control que aún no han sido comunicados al
titular de la entidad.
7.3 ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD EN LOS SERVICIOS DE CONTROL Y
SERVICIOS RELACIONADOS
Para efecto de la aplicación de la presente Directiva, el AC en los SCSR se enfoca
en los procesos requeridos para efectuar el SCSR a fin de verificar que el proceso
y el producto han sido sujetos a control de la calidad en cada una de sus etapas y
cumplen con los requisitos establecidos, así como a impulsar su mejora continua.
El AC en los SCSR comprende la selección de una muestra de los SCSR, la revisión
del servicio seleccionado y la emisión de resultados; así como el impulso a la mejora
continua.
7.3.1 OBJETIVOS DEL ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
a. Verificar que el proceso y producto de los SCSR cumple los requisitos
establecidos.
b. Impulsar, gestionar y dar seguimiento al desarrollo de la mejora
continua de los SCSR.
c. Proporcionar confianza sobre el adecuado ejercicio del control
gubernamental.
7.3.2 CARACTERÍSTICAS DEL ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
El AC se caracteriza por ser:
a. EXTERNO: Es realizado por personas o unidades orgánicas distintas
a las que efectúan los SCSR.
b. SELECTIVO: Es efectuado sobre una muestra de los SCSR, elegida
conforme a criterios de selección y la metodología establecida.
c. INTEGRAL: Es realizado a una o a todas las etapas de los SCSR.
d. POSTERIOR: Se realiza a las etapas del SCSR que han sido
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culminadas.
e. OBJETIVO: Las recomendaciones emitidas como resultado del AC,
están basadas en la correcta aplicación de los requisitos.
f. COLABORATIVO: Debe contribuir al trabajo en equipo, realizando
recomendaciones técnicas, compartiendo experiencias y buenas
prácticas.
g. VINCULANTE: Las recomendaciones emitidas como resultado del AC
al SCSR seleccionado, deben ser asumidas e implementadas por la
UO que ejecutan los SCSR u OCI, según corresponda, a fin de obtener
productos conformes, debiendo ser consideradas como insumo para el
proceso de mejora continua.
7.3.3 RESULTADOS DEL ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
Los resultados del AC permiten verificar que los SCSR seleccionados han
sido sujetos al CC y cumplen con los requisitos establecidos; asimismo facilita
la identificación de oportunidades de mejora.
Para llevar a cabo el AC se debe emplear los instrumentos del AC
establecidos en el numeral 7.5 de la presente Directiva, aplicables a cada
etapa culminada del SCSR materia de revisión.
Los resultados del AC en el SCSR seleccionado, son comunicados
oportunamente a la UO que ejecuta el SCSR al OCI, según corresponda, a
fin de realizar las acciones correctivas o preventivas respectivas.
Asimismo, la Gerencia de AC registra los resultados del AC en la base de
datos que para tal efecto disponga la CGR, emitiendo periódicamente
reportes consolidados a las unidades orgánicas encargadas de la ejecución
de los SCSR, del diseño de los productos, del entrenamiento del personal y
del control de la gestión, asi como al CTMC para el análisis de brechas y
oportunidades de mejora y para la formulación de propuestas de mejora.
7.3.4 RESPONSABLES DEL ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
La Gerencia de AC es responsable del AC, como parte de la identificación de
brechas y oportunidades de mejora, según se detalla en el numeral 7.4.1 de
la presente Directiva.
7.4 MEJORA CONTINUA
La mejora continua en los SCSR busca aumentar la capacidad del proceso para
incrementar la calidad de los productos, reduciendo las pérdidas y eliminando las
actividades que no agregan valor, lo cual permitirá que el proceso opere con
eficiencia y eficacia; está conformada por los siguientes procesos:
a. Identificación de brechas y oportunidades de mejora.
b. Análisis de brechas y oportunidades de mejora.
c. Formulación de las propuestas de mejora.
d. Seguimiento a la implementación de las propuestas de mejora.
e. Monitoreo y control de las mejoras implementadas.
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7.4.1 IDENTIFICACIÓN DE BRECHAS Y OPORTUNIDADES DE MEJORA
Los responsables del CC y del AC identifican las brechas y oportunidades de
mejora durante las revisiones del cumplimiento de los SCSR, las cuales son
registradas en la base de datos que disponga para tal efecto la CGR. Sin
perjuicio de ello, el personal involucrado en el desarrollo de un SCSR podrá
identificar en cualquier momento brechas y oportunidades de mejora,
debiendo registrar las mismos en la base de datos respectiva.
Adicionalmente, se podrán considerar como brechas y oportunidades de
mejora aquellos provenientes de quejas, reclamos y sugerencias
relacionadas con el desarrollo técnico del SCSR, registradas por los clientes.
La Gerencia de AC consolida todas las brechas y oportunidades de mejora
de los SCSR y prioriza aplicando entre otros criterios, aquellas que tuvieran
mayor índice de ocurrencia, a fin de remitirlas al CTMC para el análisis
respectivo.
7.4.2 ANÁLISIS DE BRECHAS Y OPORTUNIDADES DE MEJORA
El CTMC instalado de acuerdo a lo descrito en el numeral 6.2.4.1 de la
presente Directiva, realiza el análisis de brechas y oportunidades de mejora
de los SCSR remitidos por la Gerencia de AC.
El análisis consiste en identificar la causa raiz, entendida como la razón
fundamental de que una no conformidad ocurra o pueda ocurrir, con la
finalidad de que ésta sea eliminada o removida, optimizando el proceso y
producto del SCSR. Asimismo, se puede efectuar un análisis de las
observaciones y oportunidades de mejora.
7.4.3 FORMULACIÓN DE LAS PROPUESTAS DE MEJORA
Luego de la identificación de la causa raiz, el CTMC formula el Plan de Mejora
que contiene las acciones correctivas y preventivas para eliminar las causas
de las no conformidades y potenciales no conformidades, asi como los
responsables y los plazos para su implementación.
La Gerencia de AC remite el Plan de Mejora a las unidades orgánicas
involucradas para la implementación de las acciones correctivas y
preventivas respectivas.
7.4.4 SEGUIMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS PROPUESTAS DE
MEJORA
La Gerencia de AC es responsable de realizar el seguimiento a la
implementación de los Planes de Mejora, para lo cual llevará un registro de
avances de cada una de las acciones correctivas y preventivas definidas en
los respectivos Planes.
7.4.5 MONITOREO Y CONTROL DE LAS MEJORAS IMPLEMENTADAS
La Gerencia de AC adopta las acciones para medir la eficacia de las mejoras
implementadas y determina la efectividad de las mismas.
En caso que la Gerencia de AC determine que la mejora implementada no
eliminó las causas de las no conformidades y potenciales no conformidades,
debe informar al CTMC que efectúa el análisis de brecha y oportunidades de
mejora a fin que realice nuevamente el análisis respectivo.
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7.5 INSTRUMENTOS DE CONTROL DE CALIDAD Y ASEGURAMIENTO DE LA
CALIDAD
Como resultado de la planificación de calidad, se elaboran los instrumentos
de CC y AC. Estos instrumentos son recursos técnicos de carácter obligatorio
diseñados para la revisión y verificación del cumplimiento de los requisitos de
los SCSR.
Los instrumentos de CC y AC deben ser objetivos, de fácil uso y su aplicación
no debe afectar el desarrollo de los SCSR.
La ficha de revisión es uno de los instrumentos de CC y AC y se elaboran
sobre la base de los documentos normativos, manuales, guías,
procedimientos, lineamientos y disposiciones que emita la CGR para regular
los SCSR. Las fichas de revisión son elaboradas por la Gerencia de AC y
aprobadas por el Vicecontralor General.
7.5.1 FINALIDAD DE LOS INSTRUMENTOS
Los instrumentos a ser utilizados en el CC y en el AC, permiten comprobar el
cumplimiento de los requisitos en cada etapa de los SCSR; asimismo,
permiten la corrección oportuna de las no conformidades y ayudan a detectar
brechas y oportunidades de mejora de los SCSR.
7.5.2 PUBLICACIÓN Y VIGENCIA DE LOS INSTRUMENTOS
Los instrumentos a ser utilizados en el CC y en el AC se publican en la intranet
y el portal web de la CGR, a fin de facilitar su difusión y uso por los órganos
del SNC correspondientes.
Cada instrumento debe señalar la fecha en la que entre en vigencia.
La Gerencia de AC debe mantener actualizados los instrumentos, siendo
responsable de la publicación de las versiones vigentes en la intranet y el
portal web de la CGR y de la difusión de los mismos.
8. DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS FINALES
Primera. - Vigencia
La presente Directiva entrará en vigencia a los noventa (90) días calendario de la
publicación de la Resolución de Contraloría que la aprueba.
Segunda. - Aplicación del resultado del control de calidad y el aseguramiento de la
calidad como criterio de Evaluación de Desempeño
Los resultados que se obtengan de las revisiones efectuadas durante el CC y AC serán
considerados como un elemento de valoración en la evaluación de desempeño por
resultados de la comisión auditora del personal a cargo de los SCSR; de acuerdo a los
alcances, criterios e indicadores que establezca el Departamento de Talento Humano
Tercera. - Servicios de control realizados por las Sociedades de Auditoría y por el
Departamento de Auditoría de Desempeño
Los servicios de control realizados por las Sociedades de Auditoría designadas por la CGR
están sujetos a lo dispuesto en la Directiva y el Manual de Auditoría Financiera, y los
servicios de control realizados por el ADE están sujetos a lo dispuesto en la Directiva de
Auditoría de Desempeño.
En ambos casos se aplicará la presente Directiva en lo que corresponda.
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Cuarta. - Aplicación de los programas de incentivos y reconocimientos en relación
a las oportunidades de mejora identificadas
Las oportunidades de mejora de los SCSR identificadas por el personal de la CGR de
acuerdo a lo establecido en el numeral 7.4.1 de la presente Directiva, que generen un valor
significativo para la institución serán consideradas para los programas de incentivos y
reconocimientos establecidos par la CGR.
Quinta. - Opinión técnica
Corresponde a la Gerencia de AC absolver consultas y emitir opinión técnica vinculante
sobre la interpretación, alcances y aplicación de la presente Directiva.
Sexta. - Difusión y capacitación
La Gerencia de AC en coordinación con el Departamento de Comunicaciones, la Escuela
Nacional de Control y el Departamento de Talento Humano, debe difundir y elaborar un
plan de capacitación sobre la aplicación de la presente Directiva.
Séptima. - Desarrollo informático
El Departamento de Tecnologías de la Información, brindará el apoyo técnico necesario,
a fin de contar con un aplicativo informático que soporte el desarrollo de las actividades
consideradas en la presente Directiva.
Octava. - Apoyo técnico para diseño y documentación de procesos
El Departamento de Gestión de Procesos y Calidad brindará el apoyo técnico necesario
para el diseño y documentación de los procesos que sean necesarios para la operatividad
de la presente Directiva.
Novena. - De la denominación de las unidades orgánicas
Cuando en la presente Directiva se hace referencia a la Gerencia de Aseguramiento de la
Calidad, el Departamento de Gestión de Productos, la Gerencia de Control Gobierno
Nacional, la Gerencia de Auditoría Especializada, la Gerencia de Auditoría Financiera, el
Departamento de Auditoría de Desempeño, las Oficinas de Coordinación Regional, las
Oficinas Regionales de Control, el Departamento de Talento Humano, el Departamento de
Gestión de Procesos y Calidad, la Escuela Nacional de Control, el Departamento de
Comunicaciones y el Departamento de Tecnologías de la Información, deberá entenderse
que se refiere a las unidades orgánicas señaladas o las unidades orgánicas que hagan
sus veces.
9. DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS TRANSITORIAS
Primera. - Implementación progresiva
Los SCSR se sujetarán a las actividades del CC y AC de manera progresiva, conforme la
CGR emita la normativa específica que los regule y los instrumentos necesarios para cada
servicio.
Segunda. - Revisión de los productos de los SCSR realizados par los OCl
La Gerencia de AC, sin perjuicio a lo dispuesto en la presente Directiva, realizará por el
período de un año a partir de su aprobación, la revisión de los productos resultantes de
los SCSR realizados por los OCI, de manera selectiva y posterior al cierre del SCSR, con
la finalidad de impulsar la mejora contínua en la ejecución de los SCSR a cargo de los
OCI.
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ANEXO
GLOSARIO DE TÉRMINOS
Para efectos de la presente Directiva se definen los términos siguientes:
Acción correctiva: Acción tomada para eliminar la causa de una no conformidad detectada,
para que dicha no conformidad no vuelva a producirse. Las acciones correctivas están orientadas
a mejorar el desempeño del proceso y no a aplicar sanciones.
Acción preventiva: Acción tomada para eliminar la causa de una no conformidad potencial no
deseable, para prevenir que dicha no conformidad potencial suceda.
Brechas: Conjunto de no conformidades, observaciones y problemas identificados en el
desarrollo de los SCSR, que sirven para el desarrollo del proceso de mejora contínua.
Cliente: Son los ciudadanos, grupos, entidades, empresa, entre otros, que reciben los productos
o servicios de la CGR.
Cierre del SCSR: Se considera cierre del SCSR, cuando se procede a realizar la evaluación del
proceso de control, así como el registro y archivo de la documentación en los sistemas
informáticos definidos por la CGR, una vez que el producto final del SCSR ha sido aprobado y
comunicado al titular de la entidad.
Corrección: Acción tomada para eliminar una no conformidad detectada.
Eficacia: Grado en que se realizan las actividades planificadas y se alcanzan los resultados
planificados.
Eficiencia: Relación entre el resultado alcanzado y los recursos utilizados.
Fichas de revisión: Instrumento para comprobar el cumplimiento de los requisitos de los SCSR,
permitiendo su verificación y registrando las conformidades y no conformidades, así como
recomendaciones de mejora.
No Conformidad: Se refiere a un incumplimiento de los requisitos de los SCSR establecidos
para los procesos y productos de los SCSR.
Oportunidades de mejora: Situación que no representa incumplimiento de requisitos de los
SCSR pero puede ser revisada para aumentar la capacidad de cumplir los mismos, o mejorar la
eficacia de los procesos de los SCSR.
Observaciones: Situación que si bien no Ilega a convertirse en una no conformidad, representa
algún riesgo para la eficacia de los SCSR.
Partes interesadas: Personas, organizaciones o grupos de interés a quienes impacta la
ejecución y el resultado de los SCSR, ya sea de forma positiva o negativa.
Productos intermedios: Son los resultados parciales obtenidos durante el proceso del servicio
de control, son utilizados como insumos pare la producción del producto final.
Producto final: Documento escrito (informe, oficio, resolución u otro) que se genera como
resultado de la última etapa del SCSR.
Producto emitido: Es el producto final que ha sido suscrito y aprobado por los niveles jeráquicos
correspondientes según la normativa específica que establezca la CGR, a fin de ser comunicado
al titular de la entidad y las unidades orgánicas de la CGR que resulten competentes.
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Programas de incentivos y reconocimientos: Programas a través de los cuales la CGR podrá
otorgar algún incentivo y reconocimiento de acuerdo a lo establecido por la unidad orgánica
competente y de conformidad a lo señalado en el Reglamento Interno de Trabajo de la CGR.
Reglas: Son las condiciones especiales aplicables a la actividad, por ejemplo: plazos de
presentación, plazos de cumplimiento, niveles de aprobación.
Requisito de los SCSR: Es una condición generalmente implícita u obligatoria que debe estar
presente en los SCSR para cumplir con las necesidades y expectativas de las partes interesadas.
Revisión de oficio: Proceso de carácter exclusivo, selectivo y discrecional por el cual los niveles
superiores del personal encargado de la ejecución de los servicios de control, revisan una
muestra seleccionada de informes de control emitidos por órganos del SNC previa a su
comunicación a la entidad, a fin de superar las deficiencies encontradas, sin perjuicio de
disponer, de ser el caso, su reformulación.
Servicios de control: Conjunto de procesos cuyos productos tienen como propósito dar una
respuesta satistactoria a las necesidades de control gubernamental que corresponde atender a
los órganos del SNC.
Servicios relacionados: Están vinculados a los procesos de carácter técnico y especializado
derivados de atribuciones o encargos legales, que generan productos distintos a los servicios de
control previo, simultáneo y posterior; y que son Ilevados a cabo por los órganos del SNC con el
propósito de coadyuvar al desarrollo del control gubernamental.
Supervisión técnica: Proceso técnico por el cual los niveles superiores del personal encargado
de la ejecución de Ios servicios de control realizan las actividades de: verificación de los
estándares de calidad, asesoramiento técnico y seguimiento a las recomendaciones que se
hubieran formulado, lo que permite alertar y corregir de manera oportuna aquellos aspectos que
pudieran afectar el desarrollo de los servicios de control supervisados, con la calidad adecuada
y en el tiempo programado.
Unidad orgánica que ejecuta el SCSR: Unidad orgánica de la CGR que como parte inherente
a su gestión y de acuerdo con sus funciones y atribuciones conducen, ejecutan y evalúan los
SCSR; incluyendo las Oficinas de Coordinación Regional y Oficinas Regionales de Control.