Este documento presenta una introducción al diseño, diseño de plantas y factores relacionados. Explica que el diseño es el proceso de disponer elementos de forma intencional para lograr un resultado deseado. Luego describe las etapas del proceso de diseño y factores que influyen en el diseño de plantas industriales, incluyendo la localización, distribución y objetivos de la distribución en planta. Finalmente, concluye la importancia de considerar factores socioeconómicos, culturales y legales para diseñar plantas de manera adec

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA
EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN COL – SEDE CIUDAD OJEDA
Autora:
Jenife Soto
C.I: 23.554.673
Cod: “45“ Ing. Industrial
Ciudad Ojeda, Abril 2015

2. INTRODUCCIONINTRODUCCION
AL DISEÑOAL DISEÑO

3. DiseñoDiseño
En su forma más general, diseño es el arte
de lo posible. En términos más técnicos,
diseño es el proceso consciente y
deliberado por el cual elementos,
componentes, potenciales, tendencias, etc.
se disponen de forma intencionada en el
continuo espacio-tiempo con el fin de
lograr un resultado deseado.

4. Objetivo del DiseñoObjetivo del Diseño
La actividad del diseño, es
culminar en la producción del
artefacto diseñar, comunicando
de la manera más especificar los
detalles del artefacto para llevar
a cabo su fabricación.
Uno de los aspectos más
importante durante el proceso
de diseño es verificar y
evaluar cada una de las
propuestas de diseño antes
de realizar su fabricación

5. Naturaleza del DiseñoNaturaleza del Diseño
Los seres humanos siempre han fabricado
herramientas y artefactos que se adaptan
a sus propósitos y necesidades, estos
cambian y mejoran en medida de las
mismas necesidades de los humanos. Por
lo cual se dice que el deseo de diseñar en
inherente a los seres humanos.
Sin embargo en las sociedades modernas
que son más industriales, el proceso de
fabricación está desligado del proceso de
diseño, aunque el proceso de fabricación
depende del proceso de diseño
primeramente. Es decir la fabricación no
puede comenzar si no ha culminado el
proceso de diseño

6. Restricciones al DiseñoRestricciones al Diseño
Algunas restricciones serán fijas,
invariables, tal como aquellas que
surgen de las leyes físicas,
regulaciones gubernamentales, y
estandarizaciones, que están fuera de
la influencia del diseñista pueden
denominarse como factores o
restricciones externas. Dentro de
estos límites, habrá un número de
diseños posibles limitados por otras
restricciones, las restricciones
internas, sobre las cuales, el diseñista
tendrá algún control.

7. Factores que Influyen alFactores que Influyen al
DiseñoDiseño
Además las características en particular de
cada sitio, por que para cada sitio puede existir
una gran variedad de soluciones económicas
como funcionales, los factores que afectan al
diseño son:
1 . - Función de la obra.
2 . - Tipo, calidad y localización de los
materiales.
3 . - Características de la boquilla, cimentación
y del vaso.
4 . - Desviaciones del río.
5 . - Acción probable del oleaje.
6 . - Características climatológicas de la región.
7 . - Características geológicas de la región.
8 . - Importancia general de la obra.

8. Fases Del Proceso delFases Del Proceso del
DiseñoDiseño
1. Observar y analizar el medio en el cual se desenvuelve el
ser humano, descubriendo alguna necesidad.
2. Planear y proyectar proponiendo un modo de solucionar
esta necesidad, por medio de planos y maquetas, tratando de
descubrir la posibilidad y viabilidad de la solución.
3. Construir y ejecutar llevando a la vida real la idea inicial, por
medio de materiales y procesos productivos.
4. Evaluar, ya que es necesario saber cuando el diseño está
finalizado.
Diseñar como acto cultural implica conocer criterios de diseño como
presentación, producción, significación, socialización, costos,
mercadeo, entre otros. Estos criterios son innumerables, pero
son contables a medida que el encargo aparece y se define.

9. DISEÑDISEÑ
O DEO DE
PLANTPLANT
AA

10. Diseño de PlantaDiseño de Planta
Donde el proceso de ordenación física de
los elementos industriales de modo que
constituyan un sistema productivo capaz
de alcanzar los objetivos fijados de la
forma más adecuada y eficiente posible.
Esta ordenación ya practicada o en
proyecto, incluye tanto los espacios
necesarios para el movimiento del
material, almacenamiento, trabajadores
indirectos y todas las otras actividades o
servicios, como el equipo de trabajo y el
personal de taller.
Consiste en obtener el mejor uso del
espacio en sus tres dimensiones
permitiendo la mejor interacción de las tres
variables: recurso humano, materiales e
insumo, maquinaria y equipo

11. Conocer los diferentes elementos queConocer los diferentes elementos que
intervienen en el análisis de laintervienen en el análisis de la
localización, distribución y adecuaciónlocalización, distribución y adecuación
de infraestructura dentro de una plantade infraestructura dentro de una planta
industrial, con el fin de llevar a cabo unindustrial, con el fin de llevar a cabo un
buen análisis que permita dar la soluciónbuen análisis que permita dar la solución
más óptima a este tipo de decisiones.más óptima a este tipo de decisiones.
Objetivo del DiseñoObjetivo del Diseño
de Plantade Planta

12. Distribución en PlantaDistribución en Planta
La distribución en planta se define como la
ordenación física de los elementos que
constituyen una instalación sea industrial o
de servicios. Ésta ordenación comprende
los espacios necesarios para los
movimientos, el almacenamiento, los
colaboradores directos o indirectos y todas
las actividades que tengan lugar en dicha
instalación. Una distribución en planta
puede aplicarse en una instalación ya
existente o en una en proyección.

13. Objetivos de laObjetivos de la
Distribución en PlantaDistribución en Planta
• Disminución de la congestión.
• Supresión de áreas ocupadas innecesariamente.
• Reducción del trabajo administrativo e indirecto.
• Mejora de la supervisión y el control.
• Mayor facilidad de ajuste a los cambios de
condiciones.
• Mayor y mejor utilización de la mano de obra, la
maquinaria y los servicios.
• Reducción de las manutenciones y del material en
proceso.

14. Factores de laFactores de la
Distribución en PlantaDistribución en Planta

15. PLANTAPLANTA
INDUSTRIALESINDUSTRIALES
 Se define la planta industrial como el conjunto de máquinas,Se define la planta industrial como el conjunto de máquinas,
aparatos y otras instalaciones dispuestas en un lugaraparatos y otras instalaciones dispuestas en un lugar
apropiado, cuyo objetivo es transformar materias con unapropiado, cuyo objetivo es transformar materias con un
proceso ya definido. El hombre en este conjunto es elproceso ya definido. El hombre en este conjunto es el
raciocinio de todos los elementos, obteniendo la mayorraciocinio de todos los elementos, obteniendo la mayor
eficiencia de los equipos.eficiencia de los equipos.

16. Diseño de PlantaDiseño de Planta
IndustrialesIndustriales
 El diseño de plantas industriales es un trabajo de gestión queEl diseño de plantas industriales es un trabajo de gestión que
involucra todas las ramas de la ingeniería, en el que se aplican losinvolucra todas las ramas de la ingeniería, en el que se aplican los
códigos de diseño que se basan no solo en la experiencia sinocódigos de diseño que se basan no solo en la experiencia sino
también en el conocimiento de los expertos y los especialistas, eltambién en el conocimiento de los expertos y los especialistas, el
cual solo es adquirido a través del tiempo y luego de haber ensayadocual solo es adquirido a través del tiempo y luego de haber ensayado
y comprobado reiterativamente los diferentes planes.y comprobado reiterativamente los diferentes planes.
Es una actividad que implica un trabajo
conjunto entre quienes están encargados
directamente de planear todo el proceso ya
sea para una Planta nueva ó para la
expansión de una ya existente; para el
reordenamiento de una planta ó para hacer
pequeños reajustes, y quienes estarán en
contacto directo con el diseño que se
plantee, es decir, los empleados.

17. Localización de PlantaLocalización de Planta
IndustrialesIndustriales
 Procedimiento general para la tomaProcedimiento general para la toma
de decisiones de Localización:de decisiones de Localización:
La elección de una localización es una decisión compleja en la mayoría
de los casos tanto en sí misma como por sus interrelaciones, aunque es
cierto que, para algunas empresas la localización viene determinada por
un actor dominante que restringe el número de alternativas, en general,
la cantidad de factores involucrados en el análisis es enorme.
Se parte del momento en que ha sido detectada la necesidad de
localizar una nueva instalación o de relocalizar una ya existente, tras
haber desechado otras posibles soluciones. Determinada y justificada la
necesidad de iniciar un estudio de localización, el primer paso será la
constitución de un equipo multifuncional encargado de realizar el
estudio. En él tendrán cabida representantes de las principales áreas de
la empresa, ya que todas ellas se van a ver afectadas por la decisión
(Operaciones, Ingeniería, Personal, Marketing, Finanzas, etc.).

18. Factores de LocalizaciónFactores de Localización

19. Factores de LocalizaciónFactores de Localización

20. CONCLUSIÒNCONCLUSIÒN
 El diseño, diseño de plantas, distribución y localización en planta sonEl diseño, diseño de plantas, distribución y localización en planta son
temas de gran importancia, en donde se puede definir el éxito otemas de gran importancia, en donde se puede definir el éxito o
fracaso de una entidad, para lo cual se debe tener en cuenta variosfracaso de una entidad, para lo cual se debe tener en cuenta varios
factores que ayuden a la ejecución de dicha planta, entre los cualesfactores que ayuden a la ejecución de dicha planta, entre los cuales
se encuentran la ubicación de la planta y demás factoresse encuentran la ubicación de la planta y demás factores
socioeconómicos, culturales y legales.socioeconómicos, culturales y legales.
Es importante diseñar una planta de
manera adecuada, lo cual logra la
reducción de costos por flujos de
transporte innecesarios y lograr la
optimización del producto o servicio que
estemos ofreciendo.