Diseño Organizacional

1. Miguel Indo
C.I.21.054.647

2. Los departamentos de una organización se pueden estructurar, formalmente, en tres formas básicas: porfunción, por producto/mercadoo en forma de matriz.
Hace que los gerente dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de su organización y hacia el exterior de su organización.
Conjunto de medios que maneja la organización con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva de las mismas. DISEÑO ORGANIZACIONAL

3. La flexibilidad y rigidez de la organización
Formar lideres para fomentar el liderazgo.
Productividad.
Una relación entre el cliente y los trabajadores.
Todo aquello que se ha planeado se debe implementar y lograr los objetivos planeadosPuntos básicos para el Diseño de la Organización
Compromiso (nosotros, equipo y valores) ver a la organización como familia.
Saber las fortalezas y debilidades. Oportunidades y amenazas de la organización.
Saber entender que el recuso humano es primordial.