El documento describe los conceptos clave del diseño organizacional, incluyendo la división del trabajo, departamentalización, jerarquía y coordinación. Explica que el diseño organizacional resulta de un proceso de toma de decisiones influenciado por factores ambientales, tecnológicos y estratégicos. Entre los factores ambientales se encuentran proveedores, distribuidores, competidores y consumidores, mientras que las estrategias de bajo costo, diferenciación y enfoque son factores estratégicos clave. Finalmente, señala que
Неделя Байнета 2016. Андрей Гавриков : «Клиент, кто ты?»Webcom Group
Международная конференция по интернет-маркетингу «Неделя Байнета». День Интернет-маркетинга, 21 апреля, Минск, Беларусь. Больше информации об Андрее Гаврикове и о других спикерах Недели Байнета смотрите на сайте конференции www.bynetweek.by
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Jak tworzyć motywy przyjazne użytkownikom i programistom - WordUp SilesiaTomasz Dziuda
Kolejna iteracja mojej prezentacji dotyczącej tworzenia motywów, które spełniają nie tylko potrzeby użytkowników ale też programistów, którzy z nimi pracują.
benchmarking es un proceso sistemático y continuo para evaluar los productos, servicios y procesos de trabajo de las organizaciones reconocidas como las mejores práctica, aquellos competidores más duros
ESTADÍTICA II VARIABLES ALEATORIAS MARIANYIRE FUCCIMarianyire Fucci
Una Variable aleatoria X es una regla que asigna un valor numérico a cada resultado en el espacio muestral de un experimento.
Se clasifican de la siguiente manera:
VARIABLE CUALITATIVA: Es aquella variable aleatoria que toma valores de tipo nominal o valores que denotan una cualidad. Ej. El Miedo es una variable cualitativa. El miedo no puede ser medido numéricamente, es una sensación que varía de persona en persona, en cuanto a tal o cual hecho, suceso o cosa.
VARIABLE CUANTITATIVA: Es la que asume valores o cantidades numéricas, de modo que podemos realizar operaciones aritméticas entre estos resultados. Ej. El número de hermanos de 5 personas: 2, 1, 0, 1, 3; La altura de los 5 amigos: 1.73, 1.82, 1.77, 1.69, 1.75.
Convocatoria de becas de Caja Ingenieros 2024 para cursar el Máster oficial de Ingeniería de Telecomunicacion o el Máster oficial de Ingeniería Informática de la UOC
1º Caso Practico Lubricacion Rodamiento Motor 10CVCarlosAroeira1
Caso pratico análise analise de vibrações em rolamento de HVAC para resolver problema de lubrificação apresentado durante a 1ª reuniao do Vibration Institute em Lisboa em 24 de maio de 2024
1º Caso Practico Lubricacion Rodamiento Motor 10CV
Diseño organizacional
1. DISEÑO ORGANIZACIONAL
Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño
Planificación de Sistemas
Profesora: MSc Ing. María Fernanda Morón
ALUMNA:
- Marianyire Fucci
C.I 25.659.431
Maracaibo; junio de 2016
2. DISEÑO ORGANIZACIONAL
Un conjunto de medios que maneja la organización con
el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y
lograr la coordinación efectiva de las mismas
En una organización se dan cuatro pasos básicos al
tomar decisiones para organizar la actividad de
cualquier empresa:
DIVISIÓN DEL TRABAJO.
DEPARTAMENTALIZACIÓN
JERARQUÍA
COORDINACIÓN
El diseño organizacional representa los
resultados de un proceso de toma de
decisiones que incluye fuerzas
ambientales, factores tecnológicos y
elecciones estratégicas.
FACTORES AMBIENTALES
Tal vez la mejor forma de entender el impacto del
ambiente sobre el diseño organizacional es observar los
diversos factores que comprende el ambiente. Los
cuales son: proveedores, distribuidores, competidores y
consumidores.
FACTORES ESTRATÉGICOS
Muchos factores estratégicos afectan las decisiones de diseño organizacional. Las
organizaciones han tratado de construir una ventaja competitiva en diversas formas, pero
tres estrategias parecen esenciales para crear esa ventaja: bajo costo, diferenciación y
enfoque
FACTORES
TECNOLÓGICOS
La tecnología es el proceso
por el cual una
organización convierte
insumos en productos. . La
coordinación de equipos y
departamentos, la
delegación de autoridad y
responsabilidad, y la
necesidad de mecanismos
formales de integración,
están todos influidos por la
medida en que las
unidades deben
comunicarse entre sí para
alcanzar sus metas.