Ribera Salud es un grupo líder en la gestión sanitaria pública en España a través de concesiones administrativas. Gestiona 4 departamentos de salud y hospitales en la Comunidad Valenciana que atienden a más de 736.000 personas. Su modelo de colaboración público-privada llamado "Modelo Alzira" se basa en la excelencia clínica, la innovación tecnológica, y una estrecha colaboración con las administraciones públicas para ofrecer un servicio eficiente y de calidad a los ciudadanos.
Por una sociedad mejor. La responsabilidad social del Hospital General Univer...Jaime Alapont
Charla impartida de el Diploma de RSE de ADEIT-Universidad de Valencia. Mayo 2014
Presentación corporativa del CHGUV en www.hospitalgeneral.es
Autor adaptación para la charla de RSC: Jaime Alapont
Más información en www.wiki
Hospital victoria eugenia. boletin informativo. comprometidos con las necesid...HospitalVictoriaEugenia
Hospital Victoria Eugenia es un hospital privado en Sevilla que data de 1923.Contamos con un equipo de profesionales especializados en la rehabilitación de lesionados por accidentes de trafico. Disponemos de una unidad de reproduccion asistida, laboratorio propio, area de cuidados críticos y urgencias, área quirúrgica y consultas externas. Excelente atención y calidad unidos a los últimos avances tecnológicos fusionando tradición e innovación.Los resultados nos avalan.
Ignacio Gonzalez asiste al 50 aniversario de la paz donde se han atendido mas...Ignacio González González
El presidente de la Comunidad de Madrid, Ignacio González, presidió el acto central de conmemoración del 50 aniversario del Hospital Universitario La Paz que fue inaugurado el 18 de julio de 1964, y cuyas instalaciones ocupaban 30.900 metros cuadrados que en estos años
se han multiplicado por 10 llegando a los 235.000 que alcanza en la actualidad.
Por una sociedad mejor. La responsabilidad social del Hospital General Univer...Jaime Alapont
Charla impartida de el Diploma de RSE de ADEIT-Universidad de Valencia. Mayo 2014
Presentación corporativa del CHGUV en www.hospitalgeneral.es
Autor adaptación para la charla de RSC: Jaime Alapont
Más información en www.wiki
Hospital victoria eugenia. boletin informativo. comprometidos con las necesid...HospitalVictoriaEugenia
Hospital Victoria Eugenia es un hospital privado en Sevilla que data de 1923.Contamos con un equipo de profesionales especializados en la rehabilitación de lesionados por accidentes de trafico. Disponemos de una unidad de reproduccion asistida, laboratorio propio, area de cuidados críticos y urgencias, área quirúrgica y consultas externas. Excelente atención y calidad unidos a los últimos avances tecnológicos fusionando tradición e innovación.Los resultados nos avalan.
Ignacio Gonzalez asiste al 50 aniversario de la paz donde se han atendido mas...Ignacio González González
El presidente de la Comunidad de Madrid, Ignacio González, presidió el acto central de conmemoración del 50 aniversario del Hospital Universitario La Paz que fue inaugurado el 18 de julio de 1964, y cuyas instalaciones ocupaban 30.900 metros cuadrados que en estos años
se han multiplicado por 10 llegando a los 235.000 que alcanza en la actualidad.
MÁS DE 150 ADMINISTRATIVOS DE LA SALUD SE DARÁN CITA EN MÁLAGA ESTA SEMANA PA...Ayuntamiento de Málaga
Los objetivos principales de este congreso pasan por la búsqueda de compromisos profesionales para participar como miembros activos dentro de las Unidades de Gestión Clínica
Claves de éxito de la colaboración público privada en España.La experiencia d...FidelCampoy
Es la ponencia presentada por el autor en las Jornadas Nacionales de economía de la Salud, 2012 en Bilbao. Se explica las bases de la CPP en sanidad, el modelo valenciano y los principales resultados tras 4 años de funcionamiento de la empresa concesionaria Marina Salud en el Departamento de Salud de Denia (Alicante-España).
Alcalde Paúl Granda da informe de gestión de la red de Salud y FARMASOLGAD Cuenca Alcaldia
El alcalde de Cuenca, Dr. Paúl Granda López, emitió este martes 25 de marzo el informe de labores correspondientes al período de gestión 2009- 2014. En la presentación, desarrollada en la Sala de Concejales, el primer personero de la ciudad explicó diferentes aspectos relacionados con la ejecución de las políticas integrales de salud.
Proposicion conjunta consulta ciudadana contra la privatización de la sanidad...Grupo Socialista de Getafe
Proposicion conjunta del Grupo Socialista, IU y UPyD del Ayuntamiento de Getafe en relación a la consulta ciudadana contra la privatización de la sanidad de Madrid
Evaluación Eficiencia Concesiones Administrativas sanitarias en la Com Valenc...Carlos Alberto Arenas Díaz
Versión 2.0 de mi estudio de eficiencia económica del las concesiones administrativas sanitarias (gestión privada bajo titularidad pública) en le Comunidad Valenciana
Estudio económico en base al gasto real 2012 de la eficiencia económica de la Concesiones Sanitarias Públicas de Gestión Privada (Modelos Alzira) en la Comunidad Valenciana
Autor: Sergio Blasco y Jaime Alapont
El Consorcio Hospital General de Valencia es una institución de derecho público con un modelo de gestión sostenible, transparente, responsabley comprometida con la sociedad desde hace 500 años.
Es uno de los hospitales más prestigiosos por su avanzada tecnología, su trato humano y su cartera de servicios, que recoge un gran número de unidades de referencia para distintas especialidades médicas.
Más información en:
www.hospitalgeneral.es
Proposición conjunta sobre la consulta por la SanidadUPyD Getafe
Proposición conjunta del Grupo Municipal de UPyD y el resto de grupos de la oposición pidiendo que la Sanidad sea de gestión pública, de calidad y universal tal y como aprobaron los ciudadanos en la "consulta por la Sanidad"
El Curso de Extensión Universitaria ofrece la II edición del curso 'Crisis Task Force' con un reconocimiento de 2'8 créditos. El objetivo es alcanzar las competencias necesarias para gestionar de forma eficiente situaciones de catástrofes. La dirección estará a cargo del profesor Máximo Jesús de la Fuente Ginés.
Impacto de la Biblioteca Virtual del Sistema Sanitario Publico de Andalucia en la Biblioteca local del Hospital de la Axarquia. Antonia M. Fernandez. XII Jornadas Nacionales de Información y Documentación en
Ciencias de la salud (Zaragoza, 2007)
MÁS DE 150 ADMINISTRATIVOS DE LA SALUD SE DARÁN CITA EN MÁLAGA ESTA SEMANA PA...Ayuntamiento de Málaga
Los objetivos principales de este congreso pasan por la búsqueda de compromisos profesionales para participar como miembros activos dentro de las Unidades de Gestión Clínica
Claves de éxito de la colaboración público privada en España.La experiencia d...FidelCampoy
Es la ponencia presentada por el autor en las Jornadas Nacionales de economía de la Salud, 2012 en Bilbao. Se explica las bases de la CPP en sanidad, el modelo valenciano y los principales resultados tras 4 años de funcionamiento de la empresa concesionaria Marina Salud en el Departamento de Salud de Denia (Alicante-España).
Alcalde Paúl Granda da informe de gestión de la red de Salud y FARMASOLGAD Cuenca Alcaldia
El alcalde de Cuenca, Dr. Paúl Granda López, emitió este martes 25 de marzo el informe de labores correspondientes al período de gestión 2009- 2014. En la presentación, desarrollada en la Sala de Concejales, el primer personero de la ciudad explicó diferentes aspectos relacionados con la ejecución de las políticas integrales de salud.
Proposicion conjunta consulta ciudadana contra la privatización de la sanidad...Grupo Socialista de Getafe
Proposicion conjunta del Grupo Socialista, IU y UPyD del Ayuntamiento de Getafe en relación a la consulta ciudadana contra la privatización de la sanidad de Madrid
Evaluación Eficiencia Concesiones Administrativas sanitarias en la Com Valenc...Carlos Alberto Arenas Díaz
Versión 2.0 de mi estudio de eficiencia económica del las concesiones administrativas sanitarias (gestión privada bajo titularidad pública) en le Comunidad Valenciana
Estudio económico en base al gasto real 2012 de la eficiencia económica de la Concesiones Sanitarias Públicas de Gestión Privada (Modelos Alzira) en la Comunidad Valenciana
Autor: Sergio Blasco y Jaime Alapont
El Consorcio Hospital General de Valencia es una institución de derecho público con un modelo de gestión sostenible, transparente, responsabley comprometida con la sociedad desde hace 500 años.
Es uno de los hospitales más prestigiosos por su avanzada tecnología, su trato humano y su cartera de servicios, que recoge un gran número de unidades de referencia para distintas especialidades médicas.
Más información en:
www.hospitalgeneral.es
Proposición conjunta sobre la consulta por la SanidadUPyD Getafe
Proposición conjunta del Grupo Municipal de UPyD y el resto de grupos de la oposición pidiendo que la Sanidad sea de gestión pública, de calidad y universal tal y como aprobaron los ciudadanos en la "consulta por la Sanidad"
El Curso de Extensión Universitaria ofrece la II edición del curso 'Crisis Task Force' con un reconocimiento de 2'8 créditos. El objetivo es alcanzar las competencias necesarias para gestionar de forma eficiente situaciones de catástrofes. La dirección estará a cargo del profesor Máximo Jesús de la Fuente Ginés.
Impacto de la Biblioteca Virtual del Sistema Sanitario Publico de Andalucia en la Biblioteca local del Hospital de la Axarquia. Antonia M. Fernandez. XII Jornadas Nacionales de Información y Documentación en
Ciencias de la salud (Zaragoza, 2007)
Presentación realizada el 2 de junio de 2014 dentro de los Cursos de Verano de la Universidad Internacional Menendez Pelayo (UIMP) 2014 en Santander dentro del VIII ENCUENTRO e-SALUD Y TELEMEDICINA con el nombre Hábitats digitales y Salud Conectada, dirigido por D. Carlos Hernández Salvador
El Hospital General Universitario de Valencia es una gran organización. Sus principios fundacionales de sanidad pública, accesible y de calidad forman parte de nuestro modelo de gestión, orientado a la sociedad del bienestar.
Plan estratégico del CHGUV 2008-2012
Esta es la estrategia corporativa de una organización de salud abierta 24 horas
al día, 365 días al año, y que presta un servicio público de calidad,
conjugando prevención y promoción de la salud, asistencia, investigación y
educación, en la que todos los que componemos esta gran familia estamos
convencidos de alcanzar el éxito con compromiso, dedicación y trabajo.
Power point de la ponencia que hice el 26 de septiembre de 2013 en Madrid en la segunda reunión sobre Colaboración Público Privada en el sector sanitario.
People management Ribera Salud. NHS Employers. Nov.2013Ribera Salud grupo
The NHS faces a massive challenge to increase productivity without jeopardising quality. This session gives you the chance to debate lessons from two case studies: an English trust which has tackled this issue using new and innovative approaches, and a leading Spanish hospital which has developed a new model of healthcare delivery
Pòster presentat pel doctor José Ferrer, metge de l'equip d'Innovació de BSA, al XX Congrés de la Sociedad Española del Dolor, celebrat a León del 29 al 31 de maig de 2024.
La empatía facilita la comunicación efectiva, reduce los conflictos y fortale...MaxSifuentes3
La empatía es la capacidad de comprender y compartir los sentimientos de los demás. Es una habilidad emocional que permite a una persona ponerse en el lugar de otra y experimentar sus emociones y perspectivas. Hay diferentes formas de empatía, que incluyen:
Empatía cognitiva: Es la capacidad de comprender el punto de vista o el estado mental de otra persona. Es decir, saber lo que otra persona está pensando o sintiendo.
Empatía emocional: Es la capacidad de compartir los sentimientos de otra persona. Esto significa que, cuando otra persona está triste, tú también sientes tristeza.
Empatía compasiva: Va más allá de simplemente comprender y compartir sentimientos; implica la voluntad de ayudar a la otra persona a lidiar con su situación.
La empatía es importante en las relaciones interpersonales, ya que facilita la comunicación efectiva, reduce los conflictos y fortalece los vínculos. También es fundamental en profesiones que requieren interacción constante con otras personas, como la atención médica, la educación y el trabajo social.
Para desarrollar la empatía, se pueden practicar varias técnicas, como la escucha activa, la observación de las señales no verbales, la reflexión sobre las propias emociones y la exposición a diversas perspectivas y experiencias.
La empatía es esencial en todas las relaciones interpersonales, ya que permite comprender y compartir los sentimientos de los demás. Es una habilidad emocional que nos ayuda a ponernos en el lugar de otra persona y experimentar sus emociones y puntos de vista. Existen diferentes tipos de empatía, como la cognitiva, que implica comprender el estado mental de otra persona, la emocional, que consiste en compartir sus sentimientos, y la compasiva, que va más allá al involucrar la voluntad de ayudar a la otra persona.
La empatía facilita la comunicación efectiva, reduce los conflictos y fortalece los lazos entre las personas. También es fundamental en profesiones que requieren contacto constante con otras personas, como la atención médica, la educación y el trabajo social.
Para desarrollar la empatía, es importante practicar diferentes técnicas como la escucha activa, la observación de las señales no verbales, la reflexión sobre las propias emociones y la exposición a diferentes perspectivas y experiencias.
La empatía facilita la comunicación efectiva, reduce los conflictos y fortale...
Dossier Ribera Salud (español)
1.
2. Que hacemos
La compañía ha desarrollado el “Modelo Alzira” de Colaboración
Público-Privada en Sanidad que con una estrategia y visión a largo
plazo, se basa en la colaboración leal con la Administración Pública,
la apuesta por los profesionales y el compromiso con los ciudadanos
para ofrecer un servicio eficiente y de calidad.
Ribera Salud es el grupo de
gestión sanitaria líder en el
sector de las concesiones
administrativas en España
3. Qué podemos hacer
El campo de actividad de Ribera Salud se centra en el modelo PPP de
colaboración público privada para la gestión integral de servicios sanitarios
y sociosanitarios así como en el desarrollo de proyectos en el sector salud a
escala nacional e internacional.
5. Ribera Salud
es un proyecto de futuro
Ribera Salud Grupo nace en 1997 para el desarrollo de iniciativas de colaboración público privadas en sanidad. Desde el primer momento, su actividad se apoya en los valores de colaboración, confianza, lealtad, excelencia, honestidad y solidez empresarial
6. Ribera Salud
Una nueva forma de entender la sanidad
Ribera Salud es Compromiso
Con la sociedad a la que sirve. Con los profesionales que se esfuerzan cada día por prestar el mejor servicio de salud. Con las administraciones públicas aportando su experiencia y conocimiento acumulado, que confieren solidez, energía y proyección de futuro a la compañía y a los proyectos en los que participa.
Ribera Salud es Apuesta
Por la calidad y la eficiencia sanitaria al servicio del paciente. Por una sanidad moderna, cercana, humana y excelente. Por grandes profesionales y por la mejor tecnología al servicio del ciudadano, de su salud, de su calidad de vida.
8. Nace el modelo Alzira
El 1 de enero de 1999, y como parte de la firme apuesta de la Generalitat Valenciana por el desarrollo e implementación del modelo concesional sanitario, se inaugura en Alzira (Valencia) el Hospital de La Ribera. Se trata del primer hospital público español con gestión privada.
Modelo ALZIRA
9. El nuevo modelo trae consigo un servicio sanitario público de calidad con las más altas prestaciones y ventajas para los ciudadanos, los profesionales y la Administración
Las claves del modelo ALZIRA
10. Para los pacientes
Calidad percibida
Humanización de la asistencia
Trato personalizado
Mayor privacidad y confort
Mayor accesibilidad
Menor tiempo de respuesta
Libre elección Hospital y Profesional
Tecnología al servicio del ciudadano
Sanidad sin escalones
Modelo de integración
Para los profesionales
Estabilidad laboral
Sistema retributivo innovador
Oportunidad de desarrollo y carrera profesional
Formación, docencia e investigación
Hospitales Universitarios
Apuesta por la tecnología
Política de conciliación
Reconocimiento
Gestión por competencias
Para la administración
Descarga de los presupuestos públicos
Coste inferior a la media de la gestión pública
Inversiones a cargo del concesionario durante todo el período de gestión
Pago capitativo. Transferencia del riesgo financiero
Innovación en Tecnologías y Sistemas de Gestión
Aportación de gestión avanzada de Recursos Humanos
Las claves del modelo ALZIRA
11. Financiación Pública
El sistema de contraprestación se basa en un PAGO CAPITATIVO. La Administración paga a la empresa concesionaria una cantidad anual fija y preestablecida por cada uno de los habitantes adscritos.
Propiedad Pública
En todo momento se garantiza la naturaleza pública del servicio de salud. El centro objeto de concesión es un hospital público, construido en suelo público y perteneciente a la red de hospitales públicos.
Control Público
La empresa concesionaria está sujeta al cumplimiento de las cláusulas establecidas en el pliego de condiciones. La Administración tiene capacidad de control y de inspección, así como facultad normativa y sancionadora.
Prestación Privada
La prestación del servicio sanitario se adjudica durante un periodo de tiempo preestablecido a una empresa concesionaria, que se compromete a la buena marcha y gestión del servicio público.
Modelo Alzira
Las claves del modelo ALZIRA
13. · Innovación como know how propio
· Modelo de Integración Asistencial
· Hospitales totalmente informatizados
· Historia Clínica Electrónica y Radiología Digital
· Sistemas de monitorización integrados
· Telemedicina y trabajo no presencial
· Sistemas de mensajería móvil
· Puntos automatizados de información al paciente
· Portal de Salud
Ribera Salud Grupo
invierte en tecnología e investigación
Innovación tecnológica al servicio de la salud
14. El mejor equipamiento
en manos del mejor equipo
Ribera Salud entiende que el verdadero valor de las organizaciones reside en las personas que las forman. Con una avanzada política de responsabilidad social corporativa, la compañía apuesta por el desarrollo profesional, por la estabilidad laboral y por la conciliación de la vida laboral y familiar de todos sus profesionales. Todo ello en un entorno de compromiso y de búsqueda permanente del diálogo y el consenso social.
Ribera Salud apuesta por las personas y les ofrece los medios para que puedan prestar la mejor asistencia sanitaria, con una gestión de los recursos humanos basada en la Formación y Docencia de sus profesionales.
15. La presencia de
Ribera Salud grupo En la Comunidad Valenciana
La gestión integral de cuatro Departamentos de Salud
con cuatro hospitales y más de cien centros de Atención
Primaria: Alzira, Torrevieja, Denia y Vinalopo.
Erescanner Salud, sociedad gestora del servicio de
Resonancias Magnéticas.
Otros proyectos
b2b salud, plataforma de Compras, Logística y servicios
compartidos que da servicio a los centros participados y
está abierto al resto de operadores del territorio nacional.
Proveedor tecnológico de varios hospitales de Chile con la
historia clínica electrónica Florence.
Asesoramiento técnico en los dos primeros proyectos PPP
de América Latina: Hospital del Callao y Hospital Villa
María del Triunfo en Perú.
El grupo ha participado en la planificación, construcción,
puesta en marcha y consolidación del Hospital de Manises
(Valencia) y el Hospital de Torrejón de Ardoz (Madrid).
En la Comunidad de Madrid
BR salud, sociedad gestora del servicio de Laboratorio
Central del Hospital Infanta Sofía de San Sebastian de los
Reyes que da cobertura a seis hospitales públicos y a más
de 1.200.000 ciudadanos.
16. Alzira (Valencia)
Hospital Univ.
de La Ribera y
Departamento de Salud
Torrevieja
(Alicante)
Hospital de Torrevieja y
Departamento de Salud
Denia (Alicante)
Hospital de Denia y
Departamento de Salud
Elche (Alicante)
Hospital del Vinalopo y
Departamento de Salud
Concesiones hospitalarias Ribera Salud Grupo
Nº de camas Centros de Salud Población adscrita * Inversiones **
Hospital Univ. de La Ribera 301 41 256.000 140 MM €
Hospital de Torrevieja 250 24 170.000 90 MM €
Hospital de Denia 266 45 160.000 97 MM €
Hospital del Vinalopó 212 12 150.000 146 MM €
Total 1.029 122 736.000 473 MM €
* Según Sistema de Información Poblacional (SIP)
** Inversión prevista para el período de la concesión incluyendo la construcción.
17. 1997
•
Aprobación de la Ley 15/97 de nuevas formas de gestión.
•
Nace Ribera Salud grupo.
•
La Generalitat Valenciana adjudica a Ribera Salud UTE el primer contrato de concesión administrativa para la gestión de la Atención Especializada en el Área de La Ribera.
1999
•
Inauguración del Hospital de La Ribera (Alzira).
2001
•
Hospital de La Ribera, Premio TOP 20 como Mejor Hospital de España en su categoría.
2002
•
Nuevo contrato de concesión administrativa para la gestión de la asistencia sanitaria integral (primaria y especializada) en el Departamento de Salud de La Ribera.
•
Hospital de La Ribera, Premio TOP 20 como Mejor Hospital de España en su categoría.
2003
•
Se adjudica a Torrevieja Salud la segunda concesión administrativa sanitaria en la C.Valenciana para la gestión de la asistencia sanitaria integral en el Dpto.de Torrevieja.
•
Hospital de La Ribera, Premio TOP 20 como Mejor Hospital de España en su categoría. Premio NOVA a la calidad empresarial.
2004
•
Hospital de La Ribera, Premio TOP 20 como Mejor Hospital de España en su categoría.
Una historia de reconocimientos
Hitos importantes 1997-2013
18. Hitos importantes 1997-2012
2005
•
Se adjudica a Marina Salud la tercera concesión administrativa sanitaria en la C. Valenciana para la gestión de la asistencia sanitaria integral en el Dpto. de Salud de Denia.
•
Hospital de La Ribera, Premio TOP 20 en el Área de Cirugía General y Digestiva y Premio TOP 20 como Mejor Hospital de España en su categoría por quinto año consecutivo.
2006
•
Inauguración del Hospital de Torrevieja.
•
Se adjudica la cuarta concesión administrativa sanitaria en la C.Valenciana para la gestión de la asistencia sanitaria integral en el Dpto. de Salud de Manises.
•
Hospital de La Ribera. Premio Diario Medico a las Mejores Ideas por su modelo de Carrera Profesional.
2007
•
Se adjudica a la sociedad Vinalopo Salud la quinta concesión administrativa sanitaria en la C.Valenciana para la gestión de la asistencia sanitaria integral en el Dpto.de Salud de Elche-Vinalopo.
•
Hospital de La Ribera obtiene la denominación de Universitario.
•
Hospital de Torrevieja, Premio Diario Medico a las Mejores Ideas de la Sanidad por la asistencia urgente prestada en la época estival.
2008
•
Erescanner Salud, sociedad adjudicataria para la gestión de las Resonancias Magnéticas en la C.Valenciana.
•
BR salud, sociedad adjudicataria para la gestión del servicio de laboratorio clínico central de seis hospitales públicos en la Comunidad de Madrid.
•
Inauguración del Hospital de Denia.
•
Hospital de La Ribera, Certificación ISO 14001 en materia medioambiental
•
Hospital de Torrevieja, Premio Computer World al Impacto en el Ciudadano por la utilización de las TIC en el sector sanitario. Premio TOP 20 como Mejor Hospital de España en su categoría y Premio Top 20 en el Área del Sistema Nervioso.
2009
•
Inauguración del Hospital de Manises.
•
Inauguración del Laboratorio Clínico Central de San Sebastián de los Reyes en Madrid.
19. Hitos importantes 1997-2012
•
Torrejón salud, sociedad adjudicataria para la gestión del Hospital público de Torrejón de Ardoz en Madrid.
•
Hospital de La Ribera, Premio TOP 20 de gestión Hospitalaria, a las Áreas de Cirugía Digestiva y Sistema Nervioso y Premio Especial del X Aniversario de Hospitales Top 20 como uno de los centros más galardonados en este período
•
Hospital del Vinalopo, Primer hospital de España con el Certificado de Accesibilidad por TÜV Rheinlad según la norma UNE170001:2007 antes de su apertura
•
Hospital de Torrevieja Premio TOP 20 como Mejor Hospital de España en su categoría y en el Área de Respiratorio, Traumatología y Cirugía Digestiva.
•
Hospital de Torrevieja recibe varios premios por su historia clínica electrónica Florence: Premio TECNOS de la Secretaria de Desarrollo Económico del Gobierno de Nuevo León (Méjico). Premio Save Customers Money de Microsoft. Premio Profesor Barea de la Fundación Signo. Premio Favoritos en la Red de Diario Médico.
2010
•
Ribera Salud certificada por AENOR de su Sistema de Gestión de la Calidad según la norma UNE en ISO 9001:2008.
•
Inauguración del Hospital del Vinalopó.
•
Puesta en marcha de la plataforma de compras y servicios compartidos b2bsalud.
•
Hospital de La Ribera, Premio Best In Class. Mejor Servicio Nefrología y Premio Honorífico al Servicio de Traumatología.
•
Hospital de Torrevieja, Certificado de accesibilidad por TÜV Rheinlad según la norma UNE170001:2007.
•
Hospital de Torrevieja, Premio TOP 20 como Mejor Hospital de España en su categoría y en las Áreas de Traumatología, Cirugía Digestiva y Sistema Nervioso. Premio Best In Class. Mejor Servicio Traumatología y Premio Honorífico Mejor Hospital.
2011
•
Inauguración del Hospital de Torrejón.
•
Ribera Salud, Premio Dintel “Mejor Proyecto Tecnológico en Sanidad” y Premio Diario Medico a “Las Mejores Ideas de Sanidad” por su “Modelo multihospital de servicios compartidos de los hospitales de Torrevieja, Vinalopo y Torrejon”.
•
Hospital de La Ribera, Primer hospital público con el certificado AENOR de Gestión Energética según la norma UNE-EN 1600.
•
Hospital de La Ribera, Premio Best in Class. Mejor Hospital en Seguridad Clínica.
•
Hospital del Vinalopo, Premio Innovación Empresarial por la implantación de un sistema CERTPER que favorece el desarrollo de las personas de la organización.
•
Hospital de Torrevieja, Premio TOP 20 en las áreas de Traumatología, Cirugía Digestiva, Aparato Respiratorio y Gestión Hospitalaria Global. Premio Computer World en la categoría de Salud. Premio Best in Class en las áreas de Oftalmología y Traumatología.
20. Hitos importantes 1997-2012
2012
•
El Hospital de Torrejón obtiene la denominación de Universitario.
•
Hospital de Torrejón, Premio de la Fundación Dintel a uno de los mejores “Proyectos Tecnológicos y de Servicios al Ciudadano” por la utilización de tecnología 2.0 en el Servicio de Urgencias.
•
b2b salud Premio Diario Medico a “Las Mejores Ideas de Sanidad”.
•
Ribera Salud, Medalla Especial del Ateneo Cultural, Científico y Literario de Alicante por su importante actividad docente e investigadora.
•
Hospital de La Ribera, Primer hospital público con la certificación OHSAS 18001 de AENOR por su gestión de los riesgos laborales.
•
Hospital de La Ribera, Premio Best In Class. Mejor Servicio Nefrología y Psiquiatría.
•
Hospital del Vinalopo, primer hospital de España con la Certificación de Personas según la norma UNE-EN ISO/IEC 17024.
•
Hospital del Vinalopo, Premio TOP 20 en las áreas del Corazón y Gestión Hospitalaria. Galardonado en la X Edición de los Premios “Emprendedores y Empleo” a la innovación en RR.HH por su proyecto pionero en la Gestión de la Confianza para la humanización de la Atención Sanitaria.
•
Hospital de Torrevieja, Premio Best In Class. Mejor Servicio Traumatología. Premio TOP 20 en las áreas de Gestión Hospitalaria, Corazón y Respiratoria.
•
Hospital de Denia, Primer hospital español que alcanza el máximo reconocimiento internacional por su historia clínica electrónica (nivel 7 sobre 7 del HIMSS).
2013
•
Ribera Salud, Premio de la Asociación Española de Derecho Farmacéutico (ASEDEF) en la categoría de “Institución Sanitaria Privada”.
•
Ribera Salud, Premio “A tu Salud 2013” de La Razón por la política de Promoción de la Salud en los Departamentos de Torrevieja y Vinalopo.
•
b2b salud obtiene el certificado ISO 9001:2008 de AENOR por su Sistema de Gestión de la Calidad.
22. Con vocación de futuro
Desde su fundación en 1997 para el desarrollo de iniciativas de colaboración público privadas en el campo de la sanidad pública, Ribera Salud Grupo ha mantenido su espíritu inicial de innovación y liderazgo. Una apuesta pionera, con visión de futuro, ha sido una constante en el desarrollo de su actividad empresarial.
A día de hoy, Ribera Salud es uno de los principales grupos hospitalarios de España. Un referente nacional e internacional en materia de gestión sanitaria. Pero además, su vocación de futuro ha llevado al grupo explorar nuevas áreas, modelos y proyectos de gestión sanitaria.
23. Valencia
Edificio Sorolla Center - Oficina 1104
Avda. de las Cortes Valencianas 58
46015 Valencia
Madrid
C/ Núnez de Balboa, 31 - 6º - 3ª
28001 Madrid. Spain
Tel. 0034.963.46.25.91
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Gestión de hospitales, centros de salud y
socio-sanitarios
Gestión clínica
integral de servicios y
unidades funcionales
Innovaciones
tecnológicas y
asistenciales