La gerencia de proyectos es un método para organizar y administrar recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planeados. El ciclo de vida de un proyecto incluye fases inicial, intermedia y final y está compuesto por procesos, herramientas, técnicas y un cronograma de actividades. Los responsables del ciclo de vida incluyen ejecutores, líderes, directores, clientes, la organización y miembros del equipo del proyecto.

1. GERENCIA DE PROYECTOS
Método para organizar y administrar recursos, dando fin a un proyecto totalmente dentro de las demarcaciones de
alcance, tiempo y costo propuestos a su inicio
RESPONSABLES DEL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
- ejecutor de actividades
- líder en la toma de decisiones
Fases entregables
-director
-cliente o usuario
-organización que ejecuta el proyecto
-miembros del equipo del proyecto
-personal externo o patrocinadores
Proyección Ordenación Ejecución
- procesos
-herramientas
-técnicas
-cronograma de
actividades completas y
exactas
-jerarquización de roles
Poner en
práctica el
proyecto
como tal
-Tiempo
-dinero
-Recurso humano
-materiales
-energía
-comunicación
Una meta planteada
En estas fases se debe notar la existencia de una inicial,
intermedia y final que afectan al proyecto
Gestiones
ELEMENTOS DEL CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTOROL
PROFESIONAL
PARA QUE
SE COMPONEN DE
SELECCIONAR DONDE HALLA CUMPLIMIENTO
PARA LOGRAR
RECURSOS COMO
TODOS LOS QUE PARTICIPAN DE UNA MANERA ACTIVA
1 GERENCIA DE PROYECTOS
2 ROL
3
ELEMENTOS DEL
CICLO DE VIDA DE
UN PROYECTO
4
RESPONSABLES DEL
CICLO DE VIDA DEL
PROYECTO