El documento resume el capítulo 4 sobre la administración en un entorno global. Explica que la globalización ha afectado a todas las organizaciones y que las empresas multinacionales tienen mayor crecimiento y rentabilidad. Analiza las perspectivas étnocéntrica, policéntrica y geocéntrica sobre la globalización. También describe características del comercio global como la Organización Mundial de Comercio y la Unión Europea. Examina los desafíos de hacer negocios a nivel global como las empresas multinacionales, las alianzas estr

1. RESUMEN CAPITULO 4.
Nombre: Valeria Romero.
Titulación: Economía.
LA ADMINISTRACIÓN EN UN ENTORNO GLOBAL.
Todas las organizaciones se han visto afectadas de alguna manera por la globalización. Un estudio
de las compañías de manufactura en Estados Unidos descubrió que las empresas que operan en
distintos países tienen el doble de crecimiento en ventas y una rentabilidad mucho más alta que las
empresas estrictamente locales.
 ¿CUAL ES SU PERSPECTIVA CON RESPECTO A LA GLOBALIZACIÓN?
El monolingüismo es un signo de que el país sufre de provincialismo; es decir, una visión del mundo
que solo considera perspectivas y convicciones propias. El provincialismo es una visión del mundo
que solo considera perspectiva y convicciones propias y no reconoce que otros tienen maneras
diferentes de vivir y trabajar.
 Postura Etnocentrica.
 Postura Policentrica.
 Postura Geocentrica.
 COMPRENSIÓN DEL ENTORNO GLOBAL.
Una de las características del entorno globalizado actual es el comercio global, el cual, recordará de
sus clases de historia, no es nuevo. La Unión Europea agrupa a 27 países democráticos y 3 países se
encuentran en espera de su membresía. 15 países han adoptado el euro y todos los nuevos países
miembros deben hacerlo. Para contrarrestar algunos de los riesgos del comercio global, la
Organización Mundial de Comercio (OMC) desempeña una función importante al dar seguimiento
y promover las relaciones comerciales.
 CÓMO HACER NEGOCIOS DE MANERA GLOBAL.
Una empresa multinacional es una compañía internacional que mantiene operaciones en diversos
países. Una organización global es una MNC que centraliza la administración y otras decisiones en
el país de origen. El sourcing global o aprovisionamiento global se refiere a la adquisición de
materiales o mano de obra de alrededor del mundo con el costo más bajo. Una alianza estratégica
global es una asociación entre una organización y socios comerciales extranjeros en la que
comparen recursos y conocimientos para desarrollar nuevos productos o construir instalaciones.
Una subsidiaria extranjera es una inversión directa en un país extranjero que hace una empresa,
estableciendo una oficina o instalaciones separadas e independientes.

2.  LA ADMINISTRACIÓN EN UN ENTORNO GLOBAL.
Cualquier gerente que se encuentre en un nuevo país enfrenta desafíos.
 ENTORNO POLITICO-LEGAL
 ENTORNO ECONOMICO
 ENTORNO CULTURAL
 ADMINISTRACION GLOBAL EN EL MUNDO ACTUAL,
Las leyes y la estabilidad política de un país son temas del entorno político/legal global con el que
los gerentes deben familiarizarse. Asimismo, los gerentes deben conocer las condiciones
económicas del país, como tipos de cambio. Los estudios GLOBE identificaron nueve dimensiones
para evaluar la cultura de los países:
 Distancia del poder
 Rechazo a la incertidumbre
 Asertividad
 Orientación humana
 Orientación al futuro
 Colectivismo institucional
 Diferencias de genero
 Colectivismo grupal
 Orientación al desempeño
BIBLIOGRAFIA.
Libro base Administración décima edición de Stephen P. Robbins y Mary Coulter