El documento describe el modelado UML de un sistema para calcular y enviar notas de crédito con bonificaciones a clientes según sus compras. Se presentan los requerimientos, actores, diagrama de casos de uso para la gestión de bonificaciones, diagrama de clases y diagrama de flujo de datos. El modelo permite especificar la estructura y comportamiento para implementar una solución que calcule bonificaciones según las políticas de la empresa y envíe las notas a los clientes.
Este documento describe tres modelos de negocios innovadores utilizando la metodología de diseño de modelos de negocios de Alex Osterwalder. 1) Modelos de negocios separados basados en relaciones con clientes, innovación de productos e infraestructura. 2) Modelos de negocio de "larga cola" que ofrecen una gran variedad de productos de nicho. 3) Modelos de negocio de plataformas múltiples que reúnen a distintos grupos de clientes para crear valor a través de la interacción.
Este documento presenta varias métricas clave de mercadeo, incluyendo: el nivel de consumo actual, los clientes por producto, el desarrollo de nuevos productos, el nivel de satisfacción, cómo atraer y retener clientes, el costo de los clientes perdidos, el nivel de recomendación y el nivel de consideración. Explica cómo calcular cada métrica y provee ejemplos para ilustrar los cálculos.
Este documento proporciona instrucciones sobre cómo utilizar el punto de venta para realizar ventas de contado y a crédito. Explica cómo ingresar datos de clientes, agregar productos a una factura, y procesar pagos en efectivo, cheque o tarjeta. También cubre opciones especiales como aplicar descuentos, cambiar el tipo de documento, y requerir aprobación de auditoría para clientes con deudas vencidas.
Este documento habla sobre la elasticidad del precio y cómo calcularla. Explica que la elasticidad del precio mide cómo cambian las ventas cuando cambia el precio en un 1%. Una elasticidad del precio menor (más negativa) indica una mayor sensibilidad al precio. Para calcular la elasticidad del precio, se debe usar un modelo econométrico de logaritmos de ventas y precios. La elasticidad del precio de la mayoría de productos se encuentra entre 0 y -2, aunque puede variar dependiendo de factores como la calidad, distribución,
Este documento presenta un máster en innovación y gestión de restaurantes. Explica que el curso se centra en el diseño de modelos de negocios innovadores a través del uso de métodos como el lienzo de modelo de negocio de Osterwalder. También proporciona información sobre el profesor Aitor Lizartza Martin y recursos de contacto.
Los cinco sentidos (vista, olfato, oído, gusto y tacto) sirven para que los seres humanos puedan conocer y relacionarse con su entorno. Cada sentido está asociado a un órgano en particular (ojo, nariz, oreja, lengua y piel) que capta estímulos y los transmite al cerebro para que los interprete como sensaciones. Los sentidos nos permiten ver, oler, escuchar, probar y tocar nuestro entorno.
El documento resume el sistema solar, incluyendo su descubrimiento y exploración, características generales como las distancias de los planetas, su formación y evolución a partir de una nube molecular hace 4600 millones de años, y los diferentes elementos que lo componen como planetas, satélites, asteroides y cometas.
Este documento describe tres modelos de negocios innovadores utilizando la metodología de diseño de modelos de negocios de Alex Osterwalder. 1) Modelos de negocios separados basados en relaciones con clientes, innovación de productos e infraestructura. 2) Modelos de negocio de "larga cola" que ofrecen una gran variedad de productos de nicho. 3) Modelos de negocio de plataformas múltiples que reúnen a distintos grupos de clientes para crear valor a través de la interacción.
Este documento presenta varias métricas clave de mercadeo, incluyendo: el nivel de consumo actual, los clientes por producto, el desarrollo de nuevos productos, el nivel de satisfacción, cómo atraer y retener clientes, el costo de los clientes perdidos, el nivel de recomendación y el nivel de consideración. Explica cómo calcular cada métrica y provee ejemplos para ilustrar los cálculos.
Este documento proporciona instrucciones sobre cómo utilizar el punto de venta para realizar ventas de contado y a crédito. Explica cómo ingresar datos de clientes, agregar productos a una factura, y procesar pagos en efectivo, cheque o tarjeta. También cubre opciones especiales como aplicar descuentos, cambiar el tipo de documento, y requerir aprobación de auditoría para clientes con deudas vencidas.
Este documento habla sobre la elasticidad del precio y cómo calcularla. Explica que la elasticidad del precio mide cómo cambian las ventas cuando cambia el precio en un 1%. Una elasticidad del precio menor (más negativa) indica una mayor sensibilidad al precio. Para calcular la elasticidad del precio, se debe usar un modelo econométrico de logaritmos de ventas y precios. La elasticidad del precio de la mayoría de productos se encuentra entre 0 y -2, aunque puede variar dependiendo de factores como la calidad, distribución,
Este documento presenta un máster en innovación y gestión de restaurantes. Explica que el curso se centra en el diseño de modelos de negocios innovadores a través del uso de métodos como el lienzo de modelo de negocio de Osterwalder. También proporciona información sobre el profesor Aitor Lizartza Martin y recursos de contacto.
Los cinco sentidos (vista, olfato, oído, gusto y tacto) sirven para que los seres humanos puedan conocer y relacionarse con su entorno. Cada sentido está asociado a un órgano en particular (ojo, nariz, oreja, lengua y piel) que capta estímulos y los transmite al cerebro para que los interprete como sensaciones. Los sentidos nos permiten ver, oler, escuchar, probar y tocar nuestro entorno.
El documento resume el sistema solar, incluyendo su descubrimiento y exploración, características generales como las distancias de los planetas, su formación y evolución a partir de una nube molecular hace 4600 millones de años, y los diferentes elementos que lo componen como planetas, satélites, asteroides y cometas.
La anorexia es un trastorno alimentario más común en mujeres adolescentes que los lleva a creer que están gordos y a dejar de comer, vomitar o hacer exceso de ejercicio. Puede deberse a factores como pensar que se está obeso, problemas familiares, fracasos escolares o sucesos traumáticos. Existen diferentes tipos como la anorexia nerviosa y la anorexia sexual motivada por baja autoestima.
Aquest és una presentació POWER POINT fet a l'assignatura d'Aules digitals del segon curs del grau en mestre d'educació infantil. Es tracta d'una presentació interactiva per als xiquets on treballar el reciclatge, aprenent els colors dels contenidors, on es tira cada cosa i vocabulari sobre els diferents residus.
Este documento proporciona una breve descripción de varios instrumentos de vidrio y herramientas comúnmente utilizados en un laboratorio de química, incluidos matraces aforados, matraces Erlenmeyer, tubos de ensayo, gradillas, pipetas, buretas, cristalizadores, vidrio reloj, espátulas, tubos refrigerantes y papel indicador. Cada elemento se describe con su propósito y función principal en el laboratorio.
El documento proporciona instrucciones en 12 pasos para crear un grupo en Google. Los pasos incluyen iniciar sesión con una cuenta de Gmail, completar los detalles de la cuenta, verificar la cuenta a través de correo electrónico, acceder a la cuenta, seleccionar "Grupos" en la página de inicio, configurar y crear el grupo ingresando la dirección, descripción y nivel de acceso, invitar miembros y enviar un mensaje de invitación, y finalmente poder generar debates y compartir archivos dentro del grupo creado.
El documento presenta una serie de bitácoras de observación de clases de educación física que utilizan las TIC. En las bitácoras se describen las actividades realizadas, los materiales utilizados y la organización de los estudiantes. El documento también incluye secciones de retroalimentación donde los estudiantes comentan aspectos positivos y negativos de las clases.
In today’s increasingly challenging project and operations environments and conditions, the challenge of data quality and the inherent data integrity is paramount for both for Engineering, Procurement, Construction contractors and Owner Operators. This presentation shows how AVEVA Engineering can introduce a level of predictability and safety around data management. How can we ensure that the entered data is shared across multiple disciplines and still correct, complete, consistent, coherent, compliant and comprehensive for all stakeholders involved on the project? AVEVA Engineering provides some interesting capabilities to assist you in these areas.
Discover how AVEVA can transform your business at www.aveva.com or contact the team directly at http://www.aveva.com/en/Contact/
1) The document discusses the author's experience using various software programs like PowerPoint, Prezi, Voki, Fireworks, and Evernote to create elements of their coursework project, which was a magazine.
2) Prezi was found to be the most useful and enjoyable to use, though it took some time to learn how to customize the presentation pathways. Fireworks also produced professional-looking pages but required adjusting settings to match print sizes.
3) Some programs like Voki and Evernote had limitations that prevented the author from using them effectively - Voki had time limits and Evernote couldn't be embedded on the author's blog. Overall, creating the project significantly expanded the author's knowledge of available
Computational Social Science, Lecture 11: Regressionjakehofman
The document discusses regression analysis and its goals of describing relationships between variables, making predictions, and explaining outcomes. It provides definitions of regression, including that regression analyzes how a variable is distributed across populations defined by other predictor variables. The document also discusses using regression to describe differences in SAT scores between ethnic groups and predict real-world outcomes like movie ticket sales based on online search activity.
Computational Social Science, Lecture 07: Counting Fast, Part Ijakehofman
This document discusses techniques for finding the intersection between two large datasets efficiently. It begins by noting that while computers can perform billions of operations per second, datasets are huge, ranging from terabytes to petabytes in size. Two techniques for finding intersections are examined: scanning and sorting. Scanning has a runtime of O(n2) while sorting has a runtime of O(n log n), making sorting faster. Hashing is proposed as an even faster alternative with a runtime of O(n). Reasoning about algorithmic runtimes and how they scale with input size is discussed.
Este documento presenta los objetivos, valores, roles y expectativas de los estudiantes, maestros, padres y personal auxiliar en el Instituto Modelo Ricardo Gutiérrez. Describe que la escuela busca proporcionar una educación integral respetando la dignidad humana, promoviendo valores afectivos, razonamiento crítico y solidaridad. También detalla los derechos y responsabilidades de cada grupo, incluyendo la adhesión al proyecto educativo, compromiso con el aprendizaje, respeto y participación de la comunidad escolar.
El documento proporciona información sobre un grupo de 3 personas cuyo turno es por la mañana. Incluye las direcciones de una imprenta y un edificio central, así como fotos exteriores e interiores de estos lugares. También presenta los nombres y carreras de 7 personas.
B-Learning es una combinación eficiente de aprendizaje presencial y virtual que utiliza diferentes métodos de enseñanza y estilos de aprendizaje basados en una comunicación transparente entre todos los involucrados en el curso.
Una entrada en informática es información recibida por un sistema para su procesamiento, como datos ingresados a través de dispositivos como teclados, mouse, escáneres, cámaras web y micrófonos, los cuales permiten enviar datos a través de teclas, movimiento o clics para ser procesados y presentados al usuario.
Este documento resume los nueve bloques clave de un modelo de negocios. 1) Segmentos de clientes describe los grupos de clientes a los que se les ofrece valor. 2) Propuesta de valor explica cómo se crea valor para los clientes. 3) Canales de distribución describen cómo se entrega la propuesta de valor a los clientes. El documento también resume brevemente los bloques de flujos de ingresos, recursos clave, actividades clave, aliados estratégicos y estructura de costos.
Este documento describe los nueve componentes clave de un modelo de negocios, incluyendo segmentos de clientes, propuesta de valor, canales de distribución, relación con el cliente, flujos de ingresos, recursos clave, actividades clave, aliados estratégicos y estructura de costos. Explica cada componente y cómo se integran para crear y entregar valor a los clientes.
Business model canvas qué, cuando y cómoSoftware Guru
El business model canvas es una herramienta muy popular para definir modelos de negocio. Sin embargo, si no se sabe utilizar adecuadamente, llega a convertirse un limitante más que un facilitador. En esta plática revisaremos qué es cuando y como usarlo. También mostaremos cómo se puede utilizar en organizaciones que no son startups pero buscan cambiar su modelo de negocio actual.
El documento propone que los diseñadores se adapten reinventando sus modelos de negocio mediante métodos de diseño como el lienzo de modelo de negocio de Alex Osterwalder. Este lienzo describe 9 bloques fundamentales para crear, desarrollar y capturar valor, incluyendo segmentos de clientes, propuesta de valor, canales, relaciones con clientes, flujos de ingresos, recursos clave, actividades clave, red de socios y estructura de costos.
Este documento describe la estructura y procesos de una empresa de artículos de limpieza. Incluye un organigrama de la empresa y describe sus principales procesos de venta y compra. También presenta un modelo lógico de datos almacenados en un data warehouse, incluyendo tablas de dimensiones como clientes y productos, y tablas de hechos como ventas. Finalmente, crea un cubo multidimensional con métricas como unidades vendidas y monto total de ventas.
Este documento describe varias métricas clave para evaluar el rendimiento de productos, líneas y categorías. Estas métricas incluyen margen bruto, ratio de contribución-volumen, rentabilidad de producto, eficiencia de producto, eficacia de producto y puntos de equilibrio. El documento explica cómo calcular cada métrica y cómo pueden usarse para tomar decisiones estratégicas que mejoren el rendimiento financiero.
Este documento presenta los pasos para diseñar un nuevo modelo de negocio innovador. Explica cómo describir el modelo de negocio actual mediante los 9 bloques del lienzo de Canvas y la propuesta de valor actual. Luego, propone detectar oportunidades de innovación en la propuesta de valor y en todo el modelo de negocio, utilizando herramientas como DAFO y matrices. El objetivo final es construir un nuevo modelo de negocio innovador alineado con la estrategia de la empresa.
Este documento describe el "Método del Lienzo de Diseño", una metodología para diseñar modelos de negocio desarrollada por Alexander Osterwalder. Explica los 9 bloques de construcción de un modelo de negocio y cómo se relacionan, incluyendo segmentos de clientes, propuesta de valor, canales, relaciones con clientes, flujos de ingresos, recursos clave, actividades clave, red de socios y estructura de costos. También describe varios patrones de modelos de negocio como la "larga cola", las pl
La anorexia es un trastorno alimentario más común en mujeres adolescentes que los lleva a creer que están gordos y a dejar de comer, vomitar o hacer exceso de ejercicio. Puede deberse a factores como pensar que se está obeso, problemas familiares, fracasos escolares o sucesos traumáticos. Existen diferentes tipos como la anorexia nerviosa y la anorexia sexual motivada por baja autoestima.
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Este documento proporciona una breve descripción de varios instrumentos de vidrio y herramientas comúnmente utilizados en un laboratorio de química, incluidos matraces aforados, matraces Erlenmeyer, tubos de ensayo, gradillas, pipetas, buretas, cristalizadores, vidrio reloj, espátulas, tubos refrigerantes y papel indicador. Cada elemento se describe con su propósito y función principal en el laboratorio.
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In today’s increasingly challenging project and operations environments and conditions, the challenge of data quality and the inherent data integrity is paramount for both for Engineering, Procurement, Construction contractors and Owner Operators. This presentation shows how AVEVA Engineering can introduce a level of predictability and safety around data management. How can we ensure that the entered data is shared across multiple disciplines and still correct, complete, consistent, coherent, compliant and comprehensive for all stakeholders involved on the project? AVEVA Engineering provides some interesting capabilities to assist you in these areas.
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1) The document discusses the author's experience using various software programs like PowerPoint, Prezi, Voki, Fireworks, and Evernote to create elements of their coursework project, which was a magazine.
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3) Some programs like Voki and Evernote had limitations that prevented the author from using them effectively - Voki had time limits and Evernote couldn't be embedded on the author's blog. Overall, creating the project significantly expanded the author's knowledge of available
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The document discusses regression analysis and its goals of describing relationships between variables, making predictions, and explaining outcomes. It provides definitions of regression, including that regression analyzes how a variable is distributed across populations defined by other predictor variables. The document also discusses using regression to describe differences in SAT scores between ethnic groups and predict real-world outcomes like movie ticket sales based on online search activity.
Computational Social Science, Lecture 07: Counting Fast, Part Ijakehofman
This document discusses techniques for finding the intersection between two large datasets efficiently. It begins by noting that while computers can perform billions of operations per second, datasets are huge, ranging from terabytes to petabytes in size. Two techniques for finding intersections are examined: scanning and sorting. Scanning has a runtime of O(n2) while sorting has a runtime of O(n log n), making sorting faster. Hashing is proposed as an even faster alternative with a runtime of O(n). Reasoning about algorithmic runtimes and how they scale with input size is discussed.
Este documento presenta los objetivos, valores, roles y expectativas de los estudiantes, maestros, padres y personal auxiliar en el Instituto Modelo Ricardo Gutiérrez. Describe que la escuela busca proporcionar una educación integral respetando la dignidad humana, promoviendo valores afectivos, razonamiento crítico y solidaridad. También detalla los derechos y responsabilidades de cada grupo, incluyendo la adhesión al proyecto educativo, compromiso con el aprendizaje, respeto y participación de la comunidad escolar.
El documento proporciona información sobre un grupo de 3 personas cuyo turno es por la mañana. Incluye las direcciones de una imprenta y un edificio central, así como fotos exteriores e interiores de estos lugares. También presenta los nombres y carreras de 7 personas.
B-Learning es una combinación eficiente de aprendizaje presencial y virtual que utiliza diferentes métodos de enseñanza y estilos de aprendizaje basados en una comunicación transparente entre todos los involucrados en el curso.
Una entrada en informática es información recibida por un sistema para su procesamiento, como datos ingresados a través de dispositivos como teclados, mouse, escáneres, cámaras web y micrófonos, los cuales permiten enviar datos a través de teclas, movimiento o clics para ser procesados y presentados al usuario.
Este documento resume los nueve bloques clave de un modelo de negocios. 1) Segmentos de clientes describe los grupos de clientes a los que se les ofrece valor. 2) Propuesta de valor explica cómo se crea valor para los clientes. 3) Canales de distribución describen cómo se entrega la propuesta de valor a los clientes. El documento también resume brevemente los bloques de flujos de ingresos, recursos clave, actividades clave, aliados estratégicos y estructura de costos.
Este documento describe los nueve componentes clave de un modelo de negocios, incluyendo segmentos de clientes, propuesta de valor, canales de distribución, relación con el cliente, flujos de ingresos, recursos clave, actividades clave, aliados estratégicos y estructura de costos. Explica cada componente y cómo se integran para crear y entregar valor a los clientes.
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El documento propone que los diseñadores se adapten reinventando sus modelos de negocio mediante métodos de diseño como el lienzo de modelo de negocio de Alex Osterwalder. Este lienzo describe 9 bloques fundamentales para crear, desarrollar y capturar valor, incluyendo segmentos de clientes, propuesta de valor, canales, relaciones con clientes, flujos de ingresos, recursos clave, actividades clave, red de socios y estructura de costos.
Este documento describe la estructura y procesos de una empresa de artículos de limpieza. Incluye un organigrama de la empresa y describe sus principales procesos de venta y compra. También presenta un modelo lógico de datos almacenados en un data warehouse, incluyendo tablas de dimensiones como clientes y productos, y tablas de hechos como ventas. Finalmente, crea un cubo multidimensional con métricas como unidades vendidas y monto total de ventas.
Este documento describe varias métricas clave para evaluar el rendimiento de productos, líneas y categorías. Estas métricas incluyen margen bruto, ratio de contribución-volumen, rentabilidad de producto, eficiencia de producto, eficacia de producto y puntos de equilibrio. El documento explica cómo calcular cada métrica y cómo pueden usarse para tomar decisiones estratégicas que mejoren el rendimiento financiero.
Este documento presenta los pasos para diseñar un nuevo modelo de negocio innovador. Explica cómo describir el modelo de negocio actual mediante los 9 bloques del lienzo de Canvas y la propuesta de valor actual. Luego, propone detectar oportunidades de innovación en la propuesta de valor y en todo el modelo de negocio, utilizando herramientas como DAFO y matrices. El objetivo final es construir un nuevo modelo de negocio innovador alineado con la estrategia de la empresa.
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Método canvas - Análisis de modelos de negocios - EmprendimientosBeOn Agencia
Este documento presenta la metodología de Alex Osterwalder para el diseño de modelos de negocios. Explica que un modelo de negocios describe cómo una organización crea, desarrolla y captura valor. Luego describe los nueve bloques de construcción o elementos clave que componen un modelo de negocios: segmentos de clientes, propuestas de valor, canales, relaciones con clientes, flujos de ingresos, recursos clave, actividades clave, asociados clave y estructura de costos. Finalmente, presenta una herramienta llamada
Este documento describe los nueve componentes clave de un modelo de negocios exitoso. Estos incluyen 1) segmentos de clientes, 2) propuesta de valor, 3) canales de distribución, 4) relación con el cliente, 5) flujos de ingresos, 6) recursos clave, 7) actividades clave, 8) aliados estratégicos, y 9) estructura de costos. El documento explica cada componente y cómo trabajan juntos para crear y entregar valor a los clientes de una manera rentable.
Este documento describe los nueve componentes clave de un modelo de negocios exitoso. Estos incluyen 1) segmentos de clientes, 2) propuesta de valor, 3) canales de distribución, 4) relación con el cliente, 5) flujos de ingresos, 6) recursos clave, 7) actividades clave, 8) aliados estratégicos, y 9) estructura de costos. El documento explica cada componente y cómo trabajan juntos para crear y entregar valor a los clientes de una manera rentable.
Gestión integral del ciclo de vida del activo inmobiliario con Microsoft Dyna...CLARA CAMPROVIN
El alquiler sigue siendo uno los focos de un sector inmobiliario cada vez más recuperado, además la llegada de nuevos actores como las gestoras de los bancos y las Socimi impulsadas por el capital extranjero, permiten al sector recuperar atractivo.
Nuestra solución de gestión de activos inmobiliarios ofrece una visión global de todas las fases del ciclo de vida de un activo inmobiliario, desde su diseño a la construcción, el alquiler, o la rehabilitación del mismo. Además, disponemos de funcionalidades especificas para la gestión del suelo, la gestión de incidencias y mejoras, y la explotación en régimen de arrendamiento.
El sistema está basado en la última y más potente versión del ERP Microsoft Dynamics NAV, que proporciona herramientas de Análisis, cuadros de mando, indicadores e informes para obtener una mayor control del negocio y una mayor productividad del departamento de administración.
Ibermatica es una de las principales compañías TIC del mercado, fruto de la experiencia de casi 200 clientes y el conocimiento del sector de la construcción de nuestro equipo de consultores y analistas ha diseñado una oferta completa de soluciones dirigida al sector.
Este documento describe el desarrollo de una herramienta para la administración de una propiedad horizontal. Incluye los objetivos, componentes de la base de datos, requerimientos del sistema y documentación del portal gráfico. El sistema permitirá generar reportes sobre ingresos, gastos, morosidad y desviaciones para tomar decisiones sobre la administración financiera.
El documento describe los componentes clave de un modelo de negocio, incluyendo las redes de socios, actividades principales, oferta de valor, canales, relaciones con clientes, flujos de ingresos y estructura de costos. Explica que un modelo de negocio representa cómo una empresa genera beneficios a través de la interacción de estos elementos y cómo crea, desarrolla y captura valor.
Este documento presenta una introducción al Unified Process (UP) y al Lenguaje Unificado de Modelado (UML). Explica brevemente el origen y desarrollo de UP y UML, sus características principales, y los diferentes tipos de diagramas que provee UML para modelar sistemas orientados a objetos.
Metodología canvas. ¿Cómo innovar modelos de negocios usando sólo una hoja?Alejandro Lembo
Este documento presenta la metodología Canvas para diseñar e innovar modelos de negocio. Explica que un modelo de negocio describe cómo una organización crea, entrega y captura valor. Luego describe los 9 bloques del Canvas y cómo pueden usarse para diseñar nuevos modelos de negocio de forma divergente y convergente. Finalmente, enfatiza la importancia de testear las hipótesis planteadas.
Metodología canvas cómo innovar modelos de negocios utilizando solo una hojaVicky Watson
Por Alejandro Lembo, Jefe de Ventas E-Commerce, Movistar Argentina
II Jornadas de Innovación http://www.austral.edu.ar/ingenieria/2012/10/ii-jornadas-de-innovacion/
El documento presenta un modelo de negocio basado en 9 elementos clave: segmentos de clientes, propuesta de valor, canales de distribución, relación con el cliente, flujos de ingreso, recursos clave, actividades clave, socios estratégicos y estructura de costos. Se utiliza un lienzo o canvas para diseñar el modelo de negocio y se propone analizar el modelo actual e idear nuevos modelos experimentando con los diferentes elementos.
El documento describe los elementos clave de un modelo de negocio, incluyendo segmentos de mercado, propuestas de valor, canales, relaciones con clientes, flujos de ingresos, recursos clave, actividades clave, asociaciones clave y estructura de costes. El modelo de negocio explica cómo una empresa crea, entrega y captura valor.
SEMIOLOGIA DE HEMORRAGIAS DIGESTIVAS.pptxOsiris Urbano
Evaluación de principales hallazgos de la Historia Clínica utiles en la orientación diagnóstica de Hemorragia Digestiva en el abordaje inicial del paciente.
1. POSGRADO
INGENIERIA DE SOFTWARE
MODELADO UML
2010/11/12
A partir del siguiente requerimiento, represente visualmente los modelos UML que permitan
especificar la estructura y el comportamiento que guíen la construcción de la implementación
de una alternativa de solución y documente las decisiones arquitecturales que aseguren que
esa alternativa es la más apropiada.
Una empresa envía mensualmente a sus clientes una Nota de Crédito
bonificándolos en función de los montos que compraron durante el mes.
Para ello ha determinado la siguiente política de bonificaciones:
1. Clientes mayoristas, por ventas inferiores a $ 20.000: no reciben
bonificación.
2. Clientes minoristas, por ventas inferiores a $ 5.000: no reciben
bonificación.
3. Clientes mayoristas, por ventas superiores o iguales a $ 20.000 pero
inferiores a $ 40.000: 5% sobre el total.
4. Clientes minoristas, por ventas superiores o iguales a $ 5.000 pero
inferiores a $ 10.000: 3% sobre el total.
5. Clientes mayoristas, por ventas superiores o iguales a $ 40.000: $
2.000 más 7% sobre el excedente de $ 40.000.
6. Clientes minoristas, por ventas superiores o iguales a $ 10.000: $ 300
más el 5% sobre el excedente de $ 9.999.
En caso que la antigüedad del cliente sea superior a 5 años, el valor de
la bonificación se incrementará en un 30%.
GESTIONAR ENVIO
GESTIONAR VENTAS
GESTIONAR BONIFICACIONES
7
2. POSGRADO
INGENIERIA DE SOFTWARE
MODELADO UML
2010/11/12
A partir del siguiente requerimiento, represente visualmente los modelos UML que permitan
especificar la estructura y el comportamiento que guíen la construcción de la implementación
de una alternativa de solución y documente las decisiones arquitecturales que aseguren que
esa alternativa es la más apropiada.
REQUERIMIENTOS
analysis Requerimientos
R002: Calcular
Calcula el valor de la
valor de ventas venta actual del
cliente
R003: Calcular Calcula el valor de la ventas
valor de ventas
totales(acumuladas) realizadas
totales del mes por el cliente en el mes
R004: Calcular
Calcula el valor de la bonificacion
Valor de
cumpliendo con las condiciones de valor
bonificacion
de compras acumuladas por el cliente
R001: Enviar Nota con el valor de la
nota de credito
bonificacion de los
clientes
7
3. POSGRADO
INGENIERIA DE SOFTWARE
MODELADO UML
2010/11/12
A partir del siguiente requerimiento, represente visualmente los modelos UML que permitan
especificar la estructura y el comportamiento que guíen la construcción de la implementación
de una alternativa de solución y documente las decisiones arquitecturales que aseguren que
esa alternativa es la más apropiada.
STAKEHOLDERS
uc Stakeholders
Empleado
Gestión de v entas contabilidad
Cliente Administrador Competencia prov eedor Entidad Bancaria Entidad Gubernamental
7
4. POSGRADO
INGENIERIA DE SOFTWARE
MODELADO UML
2010/11/12
A partir del siguiente requerimiento, represente visualmente los modelos UML que permitan
especificar la estructura y el comportamiento que guíen la construcción de la implementación
de una alternativa de solución y documente las decisiones arquitecturales que aseguren que
esa alternativa es la más apropiada.
DIAGRAMA DE FLUJO DE DATOS
Base datos
Info_ventas
Venta Actual
Gestionar
ventas Gestionar
Contabilidad
Bonificaciones
Valor Info
bonificacion bonificacion
Gestionar
Envio
Nota de
Credito aprobada
Administrador
MODELO DE CLASES
7
5. POSGRADO
INGENIERIA DE SOFTWARE
MODELADO UML
2010/11/12
A partir del siguiente requerimiento, represente visualmente los modelos UML que permitan
especificar la estructura y el comportamiento que guíen la construcción de la implementación
de una alternativa de solución y documente las decisiones arquitecturales que aseguren que
esa alternativa es la más apropiada.
class CLASES
DEPARTAMENTO
CLIENTE
1
«column»
1..* * num_cliente
idenrificacion
Ciudad nombre
direccion
telefono
ciudad
valor_bonificacion
+ agregar()
+ Buscar()
VENTAS 1 + eliminar()
1 1
+ Modificar()
«column»
1..* BONIFICACION
* Num_venta
fecha
«column»
articulo
* num_bonificacion
cantidad
fecha
ARTICULO valor_unitario
valor_total_venta
valor_neto
valor_total_ventas_acumuladas
«column» valor_total
porcentaje_bonificacion
id_articulo cliente
nombre valor_bonificacion
descripcion + agregar()
+ Agregar()
+ buscar()
+ buscar()
7
6. POSGRADO
INGENIERIA DE SOFTWARE
MODELADO UML
2010/11/12
A partir del siguiente requerimiento, represente visualmente los modelos UML que permitan
especificar la estructura y el comportamiento que guíen la construcción de la implementación
de una alternativa de solución y documente las decisiones arquitecturales que aseguren que
esa alternativa es la más apropiada.
1. Gestión de bonificaciones
1.1. Modelo del Caso de Uso
uc casos de uso
Gestionar v enta
«include»
Gestionar
Bonificacion
Gestion de v entas
«include»
gestionar Env io
Contabilidad
Administrador
1.2. DESCRIPCIÓN
Este diagrama de casos de uso representa el funcionamiento del sistema de información para el
proceso de gestión de clientes de la videotienda (VideoSoft), en la cual el usuario encargado inicia
su sesión y luego procede a administrar los socios, pudiendo agregar uno nuevo, editar uno
existente, buscar y generar sus respectivos carnets de afiliación.
1.3. LISTA DE ACTORES
Empleado encargado de la Gestión de ventas
Empleado de contabilidad
Administrador
7
7. POSGRADO
INGENIERIA DE SOFTWARE
MODELADO UML
2010/11/12
A partir del siguiente requerimiento, represente visualmente los modelos UML que permitan
especificar la estructura y el comportamiento que guíen la construcción de la implementación
de una alternativa de solución y documente las decisiones arquitecturales que aseguren que
esa alternativa es la más apropiada.
1.4. FLUJOS
Precondiciones
Para que haya una bonificación debe existir un registro de ventas para un cliente
Flujos Básicos
1. El usuario busca cliente
2. El sistema muestra el valor de ventas del cliente
3. El usuario solicita al sistema agregar un nuevo cassete
4. El usuario busca la película por su nombre y si no existe la agrega (Caso de uso 2.4.3)
5. El usuario agrega los datos correspondientes al casssete.
6. El sistema valida los datos y los agrega a la base de datos
Flujos Alternos
2.1 El sistema encuentra que el cassete ya esta registrado y permite editar o eliminar sus datos
3.1 El usuario solicita editar los datos del cassete
3.2 El usuario solicita eliminar los datos del cassete
4.1 El usuario modifica los datos del cassete y pulsa aceptar
4.2 El sistema solicita confirmación para eliminar los datos
4.2.1 El usuario acepta eliminar los datos y estos se borran de la base de datos
4.2.2 El usuario cancela la operación de borrado
4.3 Los datos no están diligenciados correctamente y el sistema los rechaza.
4.4 El usuario cancela la operación
1.4.1.1.Poscondiciones
Se ha agregado, modificado o eliminado un cassete correctamente
7
8. POSGRADO
INGENIERIA DE SOFTWARE
MODELADO UML
2010/11/12
A partir del siguiente requerimiento, represente visualmente los modelos UML que permitan
especificar la estructura y el comportamiento que guíen la construcción de la implementación
de una alternativa de solución y documente las decisiones arquitecturales que aseguren que
esa alternativa es la más apropiada.
1.4.1.2.Diagrama de Actividades
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9. POSGRADO
INGENIERIA DE SOFTWARE
MODELADO UML
2010/11/12
A partir del siguiente requerimiento, represente visualmente los modelos UML que permitan
especificar la estructura y el comportamiento que guíen la construcción de la implementación
de una alternativa de solución y documente las decisiones arquitecturales que aseguren que
esa alternativa es la más apropiada.
act Gestionar Cassetes
Inicio
buscar Cassete
Existe Cassete
«no»
Agregar un nuev o
Cassete
Modificar Cassete Eliminar Cassete
Gestionar Película Existe Película
«no»
«si»
Mostrar Mensaj e de
Confirmación
Selecciona Película
Pulsa Botón Aceptar
«no»
Ingresar los datos Fin
«si»
Elimina Datos de la Base
de Datos
Mostrar mensaj e
datos validados
«no»
«si»
Pulsa Botón Aceptar
«no»
Fin
«si»
Guardar en la base de
datos
Fin
1.4.2.
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