El Marketing Turístico


base del éxito del Turismo Nacional
Definición de Marketing


     Es un sistema integrado de actividades
     especializadas de la administración de
  negocios, cuya finalidad es:

          identificar y satisfacer las necesidades y los
                      deseos del consumidor
          alcanzar la meta corporativa de la
            rentabilidad.
INTERCAMBIO
 Es el acto de obtener algo de alguien a cambio de
  OFRECER otra cosa.
 ¿Podrían definir que :
      OFRECEN USTEDES?
      RECIBEN A CAMBIO?
 TAMBIEN:
    QUE HUBIERAN QUERIDO RECIBIR?
    QUE HUBIERA ESPERADO SU CLIENTE?
MERCADO
    Es el conjunto de demandantes de un producto en un
     momento y precio definidos
    Las municipalidades que desean atraer a empresas
     para que inviertan en turismo deben entender los
     deseos de estas (mercado B2B):
3.   Beneficios concretos y medibles (rentabilidad, bajos
     impuestos, etc. )
4.   Priorización de Sitios
5.   Acceso a líneas de crédito
6.   Reglas del juego claras y estables
¿Cómo utilizar el marketing?
Turismo Tradicional vs. Turismo
Moderno
                   Turismo moderno
                        -Flexible
                        -Segmentado
         -Consideración por el medio ambiente




                    CONSUMIDOR
           CLIENTE
                                Turismo Tradicional
       -Multiconsumidor
                                  -Masificado
       -Mayor exigencia
                                  -Estandarizado
   -Más inquietudes y deseos
                                  -Paquetes rígidos
  -Deseo de relaciones sociales
Algunos elementos del nuevo
    turismo
CONSUMIDORES                        TECNOLOGIA
-Viajeros expertos                  -Sistemas e información
-Cambios de valores                 -Rápida difusión
 y estilos de vida                  -Intercomunicación de
-Cambios demográficos                las tecnologías
-Independientes

                        NUEVO TURISMO

                                    PRODUCCION
                                    -Producción flexible
GESTION
                                    -Integración del Marketing
-Atención personalizada
                                     y desarrollo de productos
-Yield Management
                                    -Innovación
-Segmentación de mercados
                                    -Orientación hacia el
-Precio innovador
                                     consumidor
SERVICIO: resultado de 5
   elementos
                                            OTROS CLIENTES
                          CLIENTE

                Momentos        Sujeto y Objeto del
               De la verdad          Servicio



               PERSONAL DE
ORGANIZACIÖN                          SOPORTE
               CONTACTO
INTERNA                               FISICO
                     -Equipos, materiales
                        Y escenarios
¿Cómo saber qué necesita el
cliente?
 Con Inteligencia comercial
 Las técnicas más usadas son:
     Revisión de quejas y sugerencias
     Encuestas de satisfacción
     Entrevista a grupos de clientes
     Cliente misterioso
     Encuesta a empleados
     Encuesta a mercado interno
Otras herramientas

  Benchmarking
  Participación en ferias y eventos
   (bolsas de turismo, ruedas de negocios,
   misiones comerciales)
  Algunos recurren a técnicas de espionaje
   (caballo de Troya, compra de basura,
   compra del servicio, etc.)
LAS CINCO REGLAS DE SERVICIO




(1) Concepto claro y dinámico.
(2) Análisis de la demanda.
(3) Control de la calidad.
(4) Marketing.
(5) Apoyo organizativo.
Los 10 pasos del proceso del marketing

 1. Identificar una oportunidad comercial
 2. Investigar la oportunidad
 3. Definir los segmentos relevantes de ese mercado
 4. Definir el mercado meta
 5. Definir el posicionamiento para llegar al target
 6. Definir el Marketing Mix
 7. Definir el Programa de Marketing
 8. Ejecutar el programa
 9. Evaluar el programa
 10. Buscar una nueva oportunidad comercial
¿Qué es la segmentación de
mercados?



   Es dividir un mercado heterogeneo en
     submercados más pequeños y más
 homogeneos para hacer más eficaz la acción
          del Programa de Marketing
Segmentación

 Es imposible desarrollar un producto que satisfaga a
  todos los consumidores por igual
 Un programa de marketing empieza con la definición de
  un mercado meta
 La segmentación de mercado surge, por lo tanto, como
  una necesidad
   La clave de la estrategia de segmentación es buscar
   diferencias dentro de un mercado total y utilizar estas en
         el programa de marketing y el marketing mix
Beneficios de la segmentación de mercado

 Se puede competir más eficientemente concentrando
  los recursos en uno o pocos segmentos de mercado

 Las empresas medianas pueden crecer rápidamente
  ganando una posición de fortaleza en segmentos
  especializados de mercado

 Las empresas grandes pueden utilizar la
  segmentación de mercado para cubrir el
  crecientemente fragmentado mercado de masas
  (especialmente en Lima)
Mercado Meta



 El mercado meta es el grupo de consumidores a quien la
    empresa dirige de manera específica sus esfuerzos de
                         Marketing

 La adecuada definición del mercado meta es esencial para
         el desarrollo de un apropiado Marketing Mix
   La segmentación de mercado precede la definición del
  mercado meta y requiere de llegar a establecer perfiles de
        consumidor y evaluar el potencial de mercado
Bases para la segmentación en mercado de consumidores


 Hay cuatro criterios con los que comúnmente
  se segmenta el mercado B2C:
       Geográfícos

       Demográficos

       Psicográfícos y

       Conductuales (con relación al producto)

 Las Variables de estos criterios se combinan
  para una segmentación eficaz
 El mercado B2B responde a otras variables
POSICIONAMIENTO
 Es una estrategia de fijación de atributos en la
  mente del consumidor
 El posicionamiento se trabaja bajo alguno de
  los siguientes criterios:
        Posicionamiento con Relación a:
    2.   Un producto,
    3.   Un(os) atributo(s)
    4.   Un “competidor”
    5.   Precio / calidad
    6.   Un mercado
Otras estrategias directrices
 Posición competitiva:
 Según Porter:
     Líder en costos, diferenciación o enfoque
 Según Kotler:
     Líder, retador, seguidor o especialista
 Según Ries y Trout:
     Ataque, defensa, Flanqueo o Guerrilla
Estrategias de Desarrollo
 Definen como crecerán los productos y la
  empresa
 Tipos:
     Concentrado
     Diversificado
     Intensivo
     Integrado (vertical y horizontal)
Marketing Mix:
Política de producto
 Toda política que condiciona al producto
  como conjunto de atributos tangibles e
  intangibles que satisfacen una necesidad a
  cambio de un pago
 El producto turístico se basa en los atractivos
  y la planta turística
SISTEMA TURÍSTICO
                   Marketing


OFERTA TURÍSTICA           PRODUCTO TURÍSTICO



    Venta
                                   PLANTA TURISTICA

                  SUPER
               ESTRUCTURA            ATRACTIVOS
 DEMANDA        TURISTICA
 TURISTICA
                                    INFRAESTRUCTURA
Marketing Mix:
Política de precio
 Son aquellas que definen cuanto se cobrará
  por el producto
 Se pueden orientar a lograr:
     volúmenes de venta, o
     Rentabilidad
 El precio es un factor que permite discriminar
  mercados y orientar a la demanda
Marketing Mix:
   Política de distribución

 Es la política mediante la cual la empresa se
  organiza interna y externamente para establecer el
  vínculo físico con sus mercados lo que permitirá la
  compra de sus productos
 Habrá que definir canales de distribución
Marketing Mix:
  Política de promoción (o comunicación)
 Permite informar, recordar y/ó persuadir al
  mercado objetivo sobre nuestros productos y sus
  beneficios
 Requiere de la definición de estrategias de:
     Mensaje y
     Medios
Puntos a desarrollar para favorecer
 la inversión
  Asociatividad
                                   Normalización


                                      Evaluación
Capacitación

                  Benchmarking
                                            Certificación

 Educación
                                      Planeación

                         Calidad
¿Qué información básica debe tener un
     Municipio?
1.   Un Inventario de recursos y atractivos turísticos
2.   Un Calendario de eventos
3.   Un Plan de Desarrollo que ordene y priorice áreas a
     desarrollar (con criterios de análisis de demanda futura)
4.   Un Banco de proyectos (deseable)
5.   Una política de “comercialización” de estos Proyectos de
     Inversión, a través de eventos
6.   Reglas claras y estables (¿Convenios de estabilidad?)
Perú: Productos Turísticos
 Convencional
 Aventura
 Ecoturismo
 Cultural
 Místico
Planificación Turística- etapas
 Análisis de desarrollos previos.
 Evaluación de la posición turística actual
 Formulación de las políticas turísticas
 Definición de la estrategia de desarrollo
 Elaboración de programas Operativos
Concepción del Producto
 Depende de: características del turista,
  Duración de la estancia, tipo de actividad,
  grado de utilización, grado de satisfacción del
  turista, características socioeconómicas
 Se debe enfatizar ventajas competitivas, más
  que comparativas: calidad de servicio,
  cuidado del medio ambiente, imagen y
  participación comunal (“cultura viva”)
Confección del Producto
    Los pasos a seguir son:
    1.   Preparación de un concepto de producto
    2.   Prueba del concepto
    3.   Ajustes y diseño de un prototipo de producto
    4.   Pruebas de mercado (previo estudio)
    5.   Diseño definitivo del producto
    6.   Diseño de estrategia de comercialización
    7.   Puesta en el mercado (lanzamiento)
GRACIAS POR SU ATENCIÓN




migllado@yahoo.com

El Marketing Turistico

  • 1.
    El Marketing Turístico basedel éxito del Turismo Nacional
  • 2.
    Definición de Marketing Es un sistema integrado de actividades especializadas de la administración de negocios, cuya finalidad es:  identificar y satisfacer las necesidades y los deseos del consumidor  alcanzar la meta corporativa de la rentabilidad.
  • 3.
    INTERCAMBIO  Es elacto de obtener algo de alguien a cambio de OFRECER otra cosa.  ¿Podrían definir que :  OFRECEN USTEDES?  RECIBEN A CAMBIO?  TAMBIEN:  QUE HUBIERAN QUERIDO RECIBIR?  QUE HUBIERA ESPERADO SU CLIENTE?
  • 4.
    MERCADO  Es el conjunto de demandantes de un producto en un momento y precio definidos  Las municipalidades que desean atraer a empresas para que inviertan en turismo deben entender los deseos de estas (mercado B2B): 3. Beneficios concretos y medibles (rentabilidad, bajos impuestos, etc. ) 4. Priorización de Sitios 5. Acceso a líneas de crédito 6. Reglas del juego claras y estables
  • 5.
  • 6.
    Turismo Tradicional vs.Turismo Moderno Turismo moderno -Flexible -Segmentado -Consideración por el medio ambiente CONSUMIDOR CLIENTE Turismo Tradicional -Multiconsumidor -Masificado -Mayor exigencia -Estandarizado -Más inquietudes y deseos -Paquetes rígidos -Deseo de relaciones sociales
  • 7.
    Algunos elementos delnuevo turismo CONSUMIDORES TECNOLOGIA -Viajeros expertos -Sistemas e información -Cambios de valores -Rápida difusión y estilos de vida -Intercomunicación de -Cambios demográficos las tecnologías -Independientes NUEVO TURISMO PRODUCCION -Producción flexible GESTION -Integración del Marketing -Atención personalizada y desarrollo de productos -Yield Management -Innovación -Segmentación de mercados -Orientación hacia el -Precio innovador consumidor
  • 8.
    SERVICIO: resultado de5 elementos OTROS CLIENTES CLIENTE Momentos Sujeto y Objeto del De la verdad Servicio PERSONAL DE ORGANIZACIÖN SOPORTE CONTACTO INTERNA FISICO -Equipos, materiales Y escenarios
  • 9.
    ¿Cómo saber quénecesita el cliente?  Con Inteligencia comercial  Las técnicas más usadas son:  Revisión de quejas y sugerencias  Encuestas de satisfacción  Entrevista a grupos de clientes  Cliente misterioso  Encuesta a empleados  Encuesta a mercado interno
  • 10.
    Otras herramientas Benchmarking  Participación en ferias y eventos (bolsas de turismo, ruedas de negocios, misiones comerciales)  Algunos recurren a técnicas de espionaje (caballo de Troya, compra de basura, compra del servicio, etc.)
  • 11.
    LAS CINCO REGLASDE SERVICIO (1) Concepto claro y dinámico. (2) Análisis de la demanda. (3) Control de la calidad. (4) Marketing. (5) Apoyo organizativo.
  • 12.
    Los 10 pasosdel proceso del marketing  1. Identificar una oportunidad comercial  2. Investigar la oportunidad  3. Definir los segmentos relevantes de ese mercado  4. Definir el mercado meta  5. Definir el posicionamiento para llegar al target  6. Definir el Marketing Mix  7. Definir el Programa de Marketing  8. Ejecutar el programa  9. Evaluar el programa  10. Buscar una nueva oportunidad comercial
  • 13.
    ¿Qué es lasegmentación de mercados? Es dividir un mercado heterogeneo en submercados más pequeños y más homogeneos para hacer más eficaz la acción del Programa de Marketing
  • 14.
    Segmentación  Es imposibledesarrollar un producto que satisfaga a todos los consumidores por igual  Un programa de marketing empieza con la definición de un mercado meta  La segmentación de mercado surge, por lo tanto, como una necesidad  La clave de la estrategia de segmentación es buscar diferencias dentro de un mercado total y utilizar estas en el programa de marketing y el marketing mix
  • 15.
    Beneficios de lasegmentación de mercado  Se puede competir más eficientemente concentrando los recursos en uno o pocos segmentos de mercado  Las empresas medianas pueden crecer rápidamente ganando una posición de fortaleza en segmentos especializados de mercado  Las empresas grandes pueden utilizar la segmentación de mercado para cubrir el crecientemente fragmentado mercado de masas (especialmente en Lima)
  • 16.
    Mercado Meta  Elmercado meta es el grupo de consumidores a quien la empresa dirige de manera específica sus esfuerzos de Marketing  La adecuada definición del mercado meta es esencial para el desarrollo de un apropiado Marketing Mix  La segmentación de mercado precede la definición del mercado meta y requiere de llegar a establecer perfiles de consumidor y evaluar el potencial de mercado
  • 17.
    Bases para lasegmentación en mercado de consumidores  Hay cuatro criterios con los que comúnmente se segmenta el mercado B2C:  Geográfícos  Demográficos  Psicográfícos y  Conductuales (con relación al producto)  Las Variables de estos criterios se combinan para una segmentación eficaz  El mercado B2B responde a otras variables
  • 18.
    POSICIONAMIENTO  Es unaestrategia de fijación de atributos en la mente del consumidor  El posicionamiento se trabaja bajo alguno de los siguientes criterios:  Posicionamiento con Relación a: 2. Un producto, 3. Un(os) atributo(s) 4. Un “competidor” 5. Precio / calidad 6. Un mercado
  • 19.
    Otras estrategias directrices Posición competitiva:  Según Porter:  Líder en costos, diferenciación o enfoque  Según Kotler:  Líder, retador, seguidor o especialista  Según Ries y Trout:  Ataque, defensa, Flanqueo o Guerrilla
  • 20.
    Estrategias de Desarrollo Definen como crecerán los productos y la empresa  Tipos:  Concentrado  Diversificado  Intensivo  Integrado (vertical y horizontal)
  • 21.
    Marketing Mix: Política deproducto  Toda política que condiciona al producto como conjunto de atributos tangibles e intangibles que satisfacen una necesidad a cambio de un pago  El producto turístico se basa en los atractivos y la planta turística
  • 22.
    SISTEMA TURÍSTICO Marketing OFERTA TURÍSTICA PRODUCTO TURÍSTICO Venta PLANTA TURISTICA SUPER ESTRUCTURA ATRACTIVOS DEMANDA TURISTICA TURISTICA INFRAESTRUCTURA
  • 23.
    Marketing Mix: Política deprecio  Son aquellas que definen cuanto se cobrará por el producto  Se pueden orientar a lograr:  volúmenes de venta, o  Rentabilidad  El precio es un factor que permite discriminar mercados y orientar a la demanda
  • 24.
    Marketing Mix: Política de distribución  Es la política mediante la cual la empresa se organiza interna y externamente para establecer el vínculo físico con sus mercados lo que permitirá la compra de sus productos  Habrá que definir canales de distribución
  • 25.
    Marketing Mix: Política de promoción (o comunicación)  Permite informar, recordar y/ó persuadir al mercado objetivo sobre nuestros productos y sus beneficios  Requiere de la definición de estrategias de:  Mensaje y  Medios
  • 26.
    Puntos a desarrollarpara favorecer la inversión Asociatividad Normalización Evaluación Capacitación Benchmarking Certificación Educación Planeación Calidad
  • 27.
    ¿Qué información básicadebe tener un Municipio? 1. Un Inventario de recursos y atractivos turísticos 2. Un Calendario de eventos 3. Un Plan de Desarrollo que ordene y priorice áreas a desarrollar (con criterios de análisis de demanda futura) 4. Un Banco de proyectos (deseable) 5. Una política de “comercialización” de estos Proyectos de Inversión, a través de eventos 6. Reglas claras y estables (¿Convenios de estabilidad?)
  • 28.
    Perú: Productos Turísticos Convencional  Aventura  Ecoturismo  Cultural  Místico
  • 29.
    Planificación Turística- etapas Análisis de desarrollos previos.  Evaluación de la posición turística actual  Formulación de las políticas turísticas  Definición de la estrategia de desarrollo  Elaboración de programas Operativos
  • 30.
    Concepción del Producto Depende de: características del turista, Duración de la estancia, tipo de actividad, grado de utilización, grado de satisfacción del turista, características socioeconómicas  Se debe enfatizar ventajas competitivas, más que comparativas: calidad de servicio, cuidado del medio ambiente, imagen y participación comunal (“cultura viva”)
  • 31.
    Confección del Producto  Los pasos a seguir son: 1. Preparación de un concepto de producto 2. Prueba del concepto 3. Ajustes y diseño de un prototipo de producto 4. Pruebas de mercado (previo estudio) 5. Diseño definitivo del producto 6. Diseño de estrategia de comercialización 7. Puesta en el mercado (lanzamiento)
  • 32.
    GRACIAS POR SUATENCIÓN migllado@yahoo.com