Nuevo Rol de las empresas de formación. Ponencia de Adelina Moreno en el marco del IX Congreso Nacional de Formación Continua celebrado en Madrid del 3 al 5 de marzo de 2016.
Este documento describe un curso para ayudar a las empresas a duplicar sus ingresos mediante el aumento de las ventas. El curso enseñará métodos y herramientas de ventas efectivas, incluida la identificación de los 10 principales errores de los vendedores. El curso está dirigido por Luis Carranza, un experto en programación neurolingüística con más de 15 años de experiencia en ventas y gestión de equipos comerciales.
Este documento presenta una organización de coaching de negocios fundada en 1993 que opera en 26 países de 5 continentes. Ofrece servicios de coaching individual y grupal para dueños y directivos de empresas, así como talleres y seminarios. El coach mencionado tiene una maestría en negocios de EE.UU. y experiencia trabajando con multinacionales en varios países de Latinoamérica y el mundo.
Este documento describe un programa multicompañía de desarrollo de talento. El objetivo del programa es acelerar el desarrollo de jóvenes de alto potencial de diferentes compañías para aumentar el talento joven en los comités de dirección a medio plazo. El programa se lleva a cabo de manera multi-compañía, fomenta el autoliderazgo de los participantes y utiliza herramientas como mentorazgo, acompañamiento a directivos y sesiones presenciales.
El documento describe los principales beneficios del outplacement (OPC) para las empresas, personas y trabajadores. Para las empresas, el OPC genera un clima más comprometido con los cambios. Para las personas, el OPC ayuda a manejar entrevistas y desarrollar redes. Para los trabajadores, el OPC brinda asistencia profesional para competir en el mercado laboral. El documento también resume los objetivos del OPC como ayudar a los trabajadores a reincorporarse laboralmente y recibir apoyo psicológico durante la desvinculación.
El documento presenta 7 medidas para que los centros de formación continua se adapten a los cambios. Estas medidas incluyen: 1) saber adaptarse al cambio constante, 2) establecer características diferenciales, 3) desarrollar productos formativos propios, 4) obtener acreditaciones y registros, 5) promover valores como la inclusión, 6) unirse con otros centros, y 7) ofrecer programas en el extranjero.
ESTRATEGIAS COMERCIALES DE LA NUEVA FORMACIÓN PROGRAMADAAenoa
El documento presenta estrategias comerciales y oportunidades para la nueva formación programada en España tras la crisis y la Ley 30/2015. Resalta la necesidad de creatividad e innovación ante la crisis, así como los principales cambios introducidos por la nueva ley como la desaparición de la formación a distancia y los nuevos criterios de justificación de costes. También propone posibles acciones como contratos de formación previa y acreditación en teleformación.
Nuevo Rol de las empresas de formación. Ponencia de Adelina Moreno en el marco del IX Congreso Nacional de Formación Continua celebrado en Madrid del 3 al 5 de marzo de 2016.
Este documento describe un curso para ayudar a las empresas a duplicar sus ingresos mediante el aumento de las ventas. El curso enseñará métodos y herramientas de ventas efectivas, incluida la identificación de los 10 principales errores de los vendedores. El curso está dirigido por Luis Carranza, un experto en programación neurolingüística con más de 15 años de experiencia en ventas y gestión de equipos comerciales.
Este documento presenta una organización de coaching de negocios fundada en 1993 que opera en 26 países de 5 continentes. Ofrece servicios de coaching individual y grupal para dueños y directivos de empresas, así como talleres y seminarios. El coach mencionado tiene una maestría en negocios de EE.UU. y experiencia trabajando con multinacionales en varios países de Latinoamérica y el mundo.
Este documento describe un programa multicompañía de desarrollo de talento. El objetivo del programa es acelerar el desarrollo de jóvenes de alto potencial de diferentes compañías para aumentar el talento joven en los comités de dirección a medio plazo. El programa se lleva a cabo de manera multi-compañía, fomenta el autoliderazgo de los participantes y utiliza herramientas como mentorazgo, acompañamiento a directivos y sesiones presenciales.
El documento describe los principales beneficios del outplacement (OPC) para las empresas, personas y trabajadores. Para las empresas, el OPC genera un clima más comprometido con los cambios. Para las personas, el OPC ayuda a manejar entrevistas y desarrollar redes. Para los trabajadores, el OPC brinda asistencia profesional para competir en el mercado laboral. El documento también resume los objetivos del OPC como ayudar a los trabajadores a reincorporarse laboralmente y recibir apoyo psicológico durante la desvinculación.
El documento presenta 7 medidas para que los centros de formación continua se adapten a los cambios. Estas medidas incluyen: 1) saber adaptarse al cambio constante, 2) establecer características diferenciales, 3) desarrollar productos formativos propios, 4) obtener acreditaciones y registros, 5) promover valores como la inclusión, 6) unirse con otros centros, y 7) ofrecer programas en el extranjero.
ESTRATEGIAS COMERCIALES DE LA NUEVA FORMACIÓN PROGRAMADAAenoa
El documento presenta estrategias comerciales y oportunidades para la nueva formación programada en España tras la crisis y la Ley 30/2015. Resalta la necesidad de creatividad e innovación ante la crisis, así como los principales cambios introducidos por la nueva ley como la desaparición de la formación a distancia y los nuevos criterios de justificación de costes. También propone posibles acciones como contratos de formación previa y acreditación en teleformación.
El documento describe un programa llamado Sistema Integral de Refuerzo Exportador Fase "0" (SIRE Fase "0") que tiene como objetivo apoyar a las pequeñas y medianas empresas de Ourense en sus primeros pasos hacia la exportación. El programa ofrece servicios temporales a través de jóvenes profesionales capacitados para ayudar a las empresas a evaluar su capacidad y preparación para exportar, identificar mercados objetivos y realizar operaciones piloto de exportación de bajo riesgo para ganar experiencia inicial antes de tomar una decisión definitiva sobre export
Nos especializamos en potenciar a tus colaboradores a través de herramientas de coaching aplicada a la organización, desarrollando competencias y habilidades haciendo foco en resultados.
Este documento presenta la ficha técnica de un curso de 6 horas sobre la gestión de la marca personal en 5 semanas. El objetivo del curso es ayudar a los profesionales a identificar sus fortalezas para ser percibidos como expertos valiosos y fiables, lo que los ayudará a incrementar sus ventas en un 20%. El curso está dirigido a corredores de seguros, agentes comerciales y otros profesionales. El curso se centra en definir la oferta de valor personal, trabajar la credibilidad y hacerse notar con
El autor escogió Administración de Empresas porque siempre le ha gustado la idea de tener su propia compañía. Esta carrera le enseña a ser un excelente empresario y líder preparado para las nuevas tendencias del mercado, en lugar de ser un empleado más.
sistemas neumáticos de envió: Hábitos de los emprendedores exitososMichelle Jimenez
Este documento describe varios hábitos comunes de los emprendedores exitosos, incluyendo planificar su día con una agenda, cuidar su salud física y mental, reconocer sus fortalezas y debilidades, estar en constante aprendizaje, tomar riesgos calculados, establecer metas claras a corto, mediano y largo plazo, y enfocarse en servir a los clientes.
AES - C - Diez Lecciones de la Copa 2010 - 2010 02 12M+S
Este documento presenta 10 lecciones que se pueden aprender del éxito de la selección española de fútbol en la Copa Mundial de 2010. Estas lecciones incluyen la importancia del trabajo en equipo sobre los egos individuales, el equilibrio entre la juventud y la experiencia, el fuerte liderazgo del entrenador, creer en una visión ambiciosa, la profesionalización a través de jugadores extranjeros, aprovechar la competencia, mantener la fe en la estrategia, superar la adversidad con pasión,
Este curso de 60 horas enseña todo lo necesario para iniciar y operar un negocio de forma exitosa. Cubre temas como desarrollar un plan de negocios, obtener permisos, elegir una estructura organizacional, contabilidad, finanzas, mercadotecnia, administración de personal y más. Consta de 15 módulos o talleres sobre estos temas. El curso se imparte en modalidad virtual durante 6 semanas, con 2 horas presenciales solo al inicio.
Este documento describe un programa de especialización en coaching personal de dos módulos que se ofrecerá en Alicante y Palma de Mallorca. El primer módulo cubrirá nociones de psicología aplicadas al coaching como el inconsciente, mecanismos de defensa y detección de psicopatologías. El segundo módulo se enfocará en el control de las emociones a través de técnicas como la sintergética, visualizaciones, coherencia cardíaca y meditación. El costo del programa es de 990 euros.
El documento habla sobre el marketing personal y cómo aplicar estrategias de marketing a uno mismo para destacarse entre la competencia. Explica que el marketing personal se compone de elementos como un público objetivo, la imagen personal, el mensaje y un eslogan. Al aplicar una estrategia de marketing personal, una persona puede posicionarse como un referente en su área, mejorar su reputación y atraer clientes potenciales.
PwC Perú - Top G de Gestión - Esteban ChongPwC Perú
Esteban Chong, Socio Principal de PwC Perú, es elegido como uno de los principales ejecutivos en la Guía Top G, la exclusiva lista de líderes empresariales del Perú, presentada por la revista G de Gestión.
El documento describe las 5 etapas de crecimiento de una empresa: 1) Existencia, donde el dueño es la esencia del negocio. 2) Supervivencia, donde se hacen las primeras contrataciones para generar liquidez. 3) Éxitos, donde se contratan asesores especializados para dar pasos de crecimiento. 4) Arranque, donde la empresa tiene financiamiento y un equipo gerencial. 5) Madurez, donde la empresa tiene recursos sólidos y sostenibles y puede venderse.
Conferencia IE Business School - Procesos y PersonasVB2010
El documento describe un evento que tendrá lugar el 5 de mayo de 2010 en Madrid, España. El evento se titula "Procesos y Personas: Una nueva visión de la Empresa" y explorará cómo las empresas pueden mejorar sus resultados en tiempos de incertidumbre mediante un nuevo enfoque para analizar la empresa de manera integral. El orador será Vicente Berzosa de Processes & People.
Presentación de las necesidades de nuestros clientes y soluciones que ofrecemos desde el Instituto de Coaching Ejecutivo CORAOPS (ICE CORAOPS).
Incluimos la descripción de la metodología que empleamos, CORAOPS, y testimonios de clientes.
Más información en www.coraops.com
La jornada tratará sobre cómo gestionar el talento en entornos de crecimiento e incertidumbre (mundo VUCA). Contará con ponencias de expertos de ManpowerGroup, GRUPO DAMM sobre estrategias de talento y liderazgo. La jornada tendrá lugar el 29 de octubre en Barcelona y abordará temas como identificar el talento en empresas, vincular estrategias de talento con el negocio y desarrollar liderazgo para impulsar el crecimiento de las compañías.
El documento describe los servicios de recolocación y orientación para la búsqueda de empleo ofrecidos por la Cámara de Comercio de Castellón. El servicio ayuda a las empresas a gestionar despidos y a los trabajadores afectados a encontrar un nuevo empleo a través de programas individuales o para colectivos que incluyen formación, orientación y búsqueda de empleo. La Cámara de Comercio es una empresa de recolocación autorizada con más de 15 años de experiencia en este servicio.
El documento describe los servicios de una empresa llamada CORAOPS para ayudar a las personas y organizaciones a lograr sus objetivos a través del desarrollo del talento, el liderazgo, la motivación y la mejora de procesos. La empresa utiliza una metodología propia que involucra analizar el contexto, establecer objetivos, crear conciencia de la realidad actual y proporcionar herramientas de aprendizaje para impulsar planes de acción y lograr resultados sostenibles.
EAEB es la primera plataforma de empleo independiente para la industria publicitaria en España con vocación internacional. Su misión es promover el talento en este sector y ser semilla del cambio en la cultura laboral de la comunicación publicitaria. Ofrece servicios como empleo, mentoring, coaching y contenido creativo a través de unidades estratégicas, culturales y de aprendizaje.
Presentación utilizada en nuestras formaciones de fitness y Entrenamiento Personal respecto al entrenamiento del "CORE" así como varios de sus mitos y creencias.
Este documento explica cómo calcular la zona de actividad física saludable (ZAFS) utilizando la fórmula de Karvonen, la cual toma en cuenta la frecuencia cardiaca máxima, la frecuencia cardiaca de reposo y el porcentaje de intensidad deseado entre 65% y 90%. Proporciona ejemplos de cómo calcular la frecuencia cardiaca máxima para personas sedentarias y entrenadas de diferentes edades, y resuelve dos ejemplos de cálculo de la frecuencia cardiaca de entrenamiento.
Pautas para la elaboración del programa personalmfranmur
El documento presenta las pautas para elaborar un Programa Personal de Mejora de la Condición Física y la Salud (PPMCFYS) de 3 semanas. Cada semana incluirá 3 sesiones, 2 en clase y 1 fuera. Las sesiones tendrán 3 partes: calentamiento, parte principal trabajando capacidades físicas, y vuelta a la calma. La parte principal especificará ejercicios de un catálogo clasificados por capacidad y expresados con series, repeticiones y descansos. El programa se realizará en grupos
Ficha programa personal de mejora de la condición físicamfranmur
Este documento presenta un programa personal de mejora de la condición física de 3 semanas que incluye 9 sesiones de entrenamiento. Cada sesión se divide en calentamiento, parte principal con ejercicios explicados detalladamente, y vuelta a la calma. El programa también incluye información sobre los métodos de entrenamiento.
El documento describe un plan de entrenamiento de seis semanas para mejorar la flexibilidad, resistencia y fuerza. La flexibilidad será el enfoque principal, ocupando un 50% del tiempo de entrenamiento. La resistencia y la fuerza ocuparán un 30% y 20% respectivamente. El plan incluye ejercicios específicos y una progresión semanal para aumentar gradualmente la intensidad y duración del entrenamiento.
El documento describe un programa llamado Sistema Integral de Refuerzo Exportador Fase "0" (SIRE Fase "0") que tiene como objetivo apoyar a las pequeñas y medianas empresas de Ourense en sus primeros pasos hacia la exportación. El programa ofrece servicios temporales a través de jóvenes profesionales capacitados para ayudar a las empresas a evaluar su capacidad y preparación para exportar, identificar mercados objetivos y realizar operaciones piloto de exportación de bajo riesgo para ganar experiencia inicial antes de tomar una decisión definitiva sobre export
Nos especializamos en potenciar a tus colaboradores a través de herramientas de coaching aplicada a la organización, desarrollando competencias y habilidades haciendo foco en resultados.
Este documento presenta la ficha técnica de un curso de 6 horas sobre la gestión de la marca personal en 5 semanas. El objetivo del curso es ayudar a los profesionales a identificar sus fortalezas para ser percibidos como expertos valiosos y fiables, lo que los ayudará a incrementar sus ventas en un 20%. El curso está dirigido a corredores de seguros, agentes comerciales y otros profesionales. El curso se centra en definir la oferta de valor personal, trabajar la credibilidad y hacerse notar con
El autor escogió Administración de Empresas porque siempre le ha gustado la idea de tener su propia compañía. Esta carrera le enseña a ser un excelente empresario y líder preparado para las nuevas tendencias del mercado, en lugar de ser un empleado más.
sistemas neumáticos de envió: Hábitos de los emprendedores exitososMichelle Jimenez
Este documento describe varios hábitos comunes de los emprendedores exitosos, incluyendo planificar su día con una agenda, cuidar su salud física y mental, reconocer sus fortalezas y debilidades, estar en constante aprendizaje, tomar riesgos calculados, establecer metas claras a corto, mediano y largo plazo, y enfocarse en servir a los clientes.
AES - C - Diez Lecciones de la Copa 2010 - 2010 02 12M+S
Este documento presenta 10 lecciones que se pueden aprender del éxito de la selección española de fútbol en la Copa Mundial de 2010. Estas lecciones incluyen la importancia del trabajo en equipo sobre los egos individuales, el equilibrio entre la juventud y la experiencia, el fuerte liderazgo del entrenador, creer en una visión ambiciosa, la profesionalización a través de jugadores extranjeros, aprovechar la competencia, mantener la fe en la estrategia, superar la adversidad con pasión,
Este curso de 60 horas enseña todo lo necesario para iniciar y operar un negocio de forma exitosa. Cubre temas como desarrollar un plan de negocios, obtener permisos, elegir una estructura organizacional, contabilidad, finanzas, mercadotecnia, administración de personal y más. Consta de 15 módulos o talleres sobre estos temas. El curso se imparte en modalidad virtual durante 6 semanas, con 2 horas presenciales solo al inicio.
Este documento describe un programa de especialización en coaching personal de dos módulos que se ofrecerá en Alicante y Palma de Mallorca. El primer módulo cubrirá nociones de psicología aplicadas al coaching como el inconsciente, mecanismos de defensa y detección de psicopatologías. El segundo módulo se enfocará en el control de las emociones a través de técnicas como la sintergética, visualizaciones, coherencia cardíaca y meditación. El costo del programa es de 990 euros.
El documento habla sobre el marketing personal y cómo aplicar estrategias de marketing a uno mismo para destacarse entre la competencia. Explica que el marketing personal se compone de elementos como un público objetivo, la imagen personal, el mensaje y un eslogan. Al aplicar una estrategia de marketing personal, una persona puede posicionarse como un referente en su área, mejorar su reputación y atraer clientes potenciales.
PwC Perú - Top G de Gestión - Esteban ChongPwC Perú
Esteban Chong, Socio Principal de PwC Perú, es elegido como uno de los principales ejecutivos en la Guía Top G, la exclusiva lista de líderes empresariales del Perú, presentada por la revista G de Gestión.
El documento describe las 5 etapas de crecimiento de una empresa: 1) Existencia, donde el dueño es la esencia del negocio. 2) Supervivencia, donde se hacen las primeras contrataciones para generar liquidez. 3) Éxitos, donde se contratan asesores especializados para dar pasos de crecimiento. 4) Arranque, donde la empresa tiene financiamiento y un equipo gerencial. 5) Madurez, donde la empresa tiene recursos sólidos y sostenibles y puede venderse.
Conferencia IE Business School - Procesos y PersonasVB2010
El documento describe un evento que tendrá lugar el 5 de mayo de 2010 en Madrid, España. El evento se titula "Procesos y Personas: Una nueva visión de la Empresa" y explorará cómo las empresas pueden mejorar sus resultados en tiempos de incertidumbre mediante un nuevo enfoque para analizar la empresa de manera integral. El orador será Vicente Berzosa de Processes & People.
Presentación de las necesidades de nuestros clientes y soluciones que ofrecemos desde el Instituto de Coaching Ejecutivo CORAOPS (ICE CORAOPS).
Incluimos la descripción de la metodología que empleamos, CORAOPS, y testimonios de clientes.
Más información en www.coraops.com
La jornada tratará sobre cómo gestionar el talento en entornos de crecimiento e incertidumbre (mundo VUCA). Contará con ponencias de expertos de ManpowerGroup, GRUPO DAMM sobre estrategias de talento y liderazgo. La jornada tendrá lugar el 29 de octubre en Barcelona y abordará temas como identificar el talento en empresas, vincular estrategias de talento con el negocio y desarrollar liderazgo para impulsar el crecimiento de las compañías.
El documento describe los servicios de recolocación y orientación para la búsqueda de empleo ofrecidos por la Cámara de Comercio de Castellón. El servicio ayuda a las empresas a gestionar despidos y a los trabajadores afectados a encontrar un nuevo empleo a través de programas individuales o para colectivos que incluyen formación, orientación y búsqueda de empleo. La Cámara de Comercio es una empresa de recolocación autorizada con más de 15 años de experiencia en este servicio.
El documento describe los servicios de una empresa llamada CORAOPS para ayudar a las personas y organizaciones a lograr sus objetivos a través del desarrollo del talento, el liderazgo, la motivación y la mejora de procesos. La empresa utiliza una metodología propia que involucra analizar el contexto, establecer objetivos, crear conciencia de la realidad actual y proporcionar herramientas de aprendizaje para impulsar planes de acción y lograr resultados sostenibles.
EAEB es la primera plataforma de empleo independiente para la industria publicitaria en España con vocación internacional. Su misión es promover el talento en este sector y ser semilla del cambio en la cultura laboral de la comunicación publicitaria. Ofrece servicios como empleo, mentoring, coaching y contenido creativo a través de unidades estratégicas, culturales y de aprendizaje.
Presentación utilizada en nuestras formaciones de fitness y Entrenamiento Personal respecto al entrenamiento del "CORE" así como varios de sus mitos y creencias.
Este documento explica cómo calcular la zona de actividad física saludable (ZAFS) utilizando la fórmula de Karvonen, la cual toma en cuenta la frecuencia cardiaca máxima, la frecuencia cardiaca de reposo y el porcentaje de intensidad deseado entre 65% y 90%. Proporciona ejemplos de cómo calcular la frecuencia cardiaca máxima para personas sedentarias y entrenadas de diferentes edades, y resuelve dos ejemplos de cálculo de la frecuencia cardiaca de entrenamiento.
Pautas para la elaboración del programa personalmfranmur
El documento presenta las pautas para elaborar un Programa Personal de Mejora de la Condición Física y la Salud (PPMCFYS) de 3 semanas. Cada semana incluirá 3 sesiones, 2 en clase y 1 fuera. Las sesiones tendrán 3 partes: calentamiento, parte principal trabajando capacidades físicas, y vuelta a la calma. La parte principal especificará ejercicios de un catálogo clasificados por capacidad y expresados con series, repeticiones y descansos. El programa se realizará en grupos
Ficha programa personal de mejora de la condición físicamfranmur
Este documento presenta un programa personal de mejora de la condición física de 3 semanas que incluye 9 sesiones de entrenamiento. Cada sesión se divide en calentamiento, parte principal con ejercicios explicados detalladamente, y vuelta a la calma. El programa también incluye información sobre los métodos de entrenamiento.
El documento describe un plan de entrenamiento de seis semanas para mejorar la flexibilidad, resistencia y fuerza. La flexibilidad será el enfoque principal, ocupando un 50% del tiempo de entrenamiento. La resistencia y la fuerza ocuparán un 30% y 20% respectivamente. El plan incluye ejercicios específicos y una progresión semanal para aumentar gradualmente la intensidad y duración del entrenamiento.
Introducción al Problem Solving Estratégico PeonCoronado
El documento introduce el Problem Solving Estratégico (PSE), un modelo desarrollado por Giorgio Nardone para encontrar soluciones efectivas a problemas complejos. El PSE sigue un proceso científico de definir el problema, determinar soluciones intentadas previamente, aplicar nuevas soluciones y evaluar los resultados. Incluye técnicas como "Cómo empeorar", "Escenario más allá del problema" y "Pequeños pasos" para definir el problema y encontrar una solución. El objetivo final es establecer un sistema autocorrectivo para mejorar
Este documento presenta una introducción a los presupuestos. Define un presupuesto como la presentación ordenada de los resultados previstos de un plan o proyecto. Explica que los presupuestos surgieron originalmente en el sector gubernamental británico a finales del siglo XVIII y luego fueron adoptados por el sector privado después de la Primera Guerra Mundial. Además, clasifica los presupuestos según su flexibilidad, período cubierto, campo de aplicación y sector público o privado.
Este documento presenta un ejemplo de catálogo de cuentas y benchmarking para las empresas MABE y SANYO. Incluye la historia, productos, mercados, alianzas estratégicas, mercadeo y promociones de ambas empresas. Concluye que los estudios de benchmarking deben realizarse cuidadosamente para comparar factores críticos y superar a los competidores.
Este documento describe los pronósticos y presupuestos de ventas. Explica que un presupuesto es un plan financiero para alcanzar una meta prevista. Un presupuesto de ventas estima los niveles reales y proyectados de ventas de una empresa. Luego clasifica los presupuestos según su flexibilidad, período de tiempo, sector económico y campo de aplicación de la empresa. Finalmente, destaca las ventajas de utilizar presupuestos, como facilitar la planificación, control y toma de decisiones.
Este documento habla sobre los tipos de presupuestos rígidos y flexibles. Explica que el presupuesto rígido se basa en estimaciones correctas sin reservas para cambios, mientras que el flexible se adapta a circunstancias cambiantes. Recomienda que los empresarios elijan el flexible para tener un plan alternativo ante lo imprevisto.
Este documento presenta un resumen del catálogo de cuentas para una empresa de gastronomía. Explica que el catálogo de cuentas es una lista ordenada de cuentas que permite controlar las operaciones de una entidad económica y sirve como base para la contabilidad, presupuestos, elaboración de estados financieros y sistemas de cómputo. A continuación, detalla la estructura del catálogo de cuentas para esta empresa, dividiendo las cuentas en activos, pasivos, capital, ingresos, costos, gastos y
El documento define el catálogo de cuentas como un documento que lista las cuentas utilizadas en la contabilidad de una empresa. Explica que la estructura del catálogo depende de las necesidades de la entidad pero debe contener al menos tres niveles: rubros, cuentas y subcuentas. Concluye que el catálogo de cuentas puede ser una herramienta útil de aprendizaje contable para estudiantes.
El profesor Juan Antonio Arroyo Valenciano, realiza una presentación de la aplicación de la normativa vigente en materia de Control Interno Organizacional. Se aportan modelos relacionados con el manejo de la información por medio del Portafolio.
El documento describe la importancia de establecer un catálogo de cuentas para clasificar y registrar las operaciones de una empresa de manera uniforme. Un catálogo de cuentas es una lista de cuentas agrupadas por tipo (activo, pasivo, capital, ingresos, etc.) que sirve como guía para la preparación de estados financieros y presupuestos. Debe establecerse de manera ordenada, flexible y detallada para cada tipo de transacción de la empresa.
Presentación del Curso de Entrenamiento Personal en el Colegio Internacional ...Ginés González Serrano
Este documento presenta un curso de entrenamiento personal con los siguientes puntos: introduce el curso con bloques teórico y práctico sobre coaching en el fitness y evaluación, explica conceptos como la cohesión grupal, el liderazgo, la motivación y la relación entrenador-deportista. Luego integra y actualiza modelos teóricos, discrimina estudios por tipo de diseño y revistas, y finalmente maneja instrumentos de medición y sus aplicaciones prácticas.
Entrenamiento y adiestramiento de personal. copialasc8410
El documento describe los procesos de entrenamiento y adiestramiento de personal en una organización. Explica las etapas de diagnóstico de necesidades de capacitación, diseño del programa de entrenamiento/adiestramiento, ejecución utilizando diferentes métodos como conferencias y aprendizaje en el trabajo, y evaluación de resultados. El objetivo es mejorar el desempeño del personal a través del desarrollo de habilidades, conocimientos y cambios de comportamiento.
Enfocarse en la generación de ideas como paso único de la creatividad puede ser un planteamiento incorrecto ya que podemos estar trabajando con ideas geniales que estén resolviendo problemas equivocados.
Creative Problem Solving es una metodología que ayuda a los profesionales a re-definir los problemas que se encuentran, generar ideas rompedoras y llevar a la acción estas nuevas ideas.
Los profesionales que se mueven en el ámbito de la innovación y mas específicamente quienes desarrollan la gestión de la innovación bajo la UNE 166002 descubrirán que Creative Problem Solving se revela como un método idóneo en cada una de las etapas que componen el proceso de I+D+i pudiendo establecerse un paralelismo operativo entre ambos
Este documento discute técnicas de pronóstico y presupuestación. Explica que los pronósticos son estimaciones del futuro basadas en análisis e intuición para reducir incertidumbre. Describe métodos cuantitativos como análisis de series de tiempo y métodos cualitativos como la anticipación. También cubre cómo definir presupuestos de promoción usando métodos como porcentaje de ventas, recursos disponibles u objetivos. Resalta la importancia de considerar factores del entorno, competidores y ajustar el presupuesto seg
Este documento describe los controles internos para el área de caja y banca de una empresa. Establece cuatro objetivos principales: custodia y salvaguardia de fondos, exactitud de registros, segregación adecuada de funciones y operaciones conforme a las políticas. También detalla varios procedimientos como arqueos sorpresivos, conciliaciones bancarias periódicas, segregación de funciones y políticas escritas para el área de caja y banca.
Curso sport business management. Diplomado en BarcelonaJoan Celma
Este documento describe un curso de dirección deportiva y fitness que se llevará a cabo en Barcelona del 6 de octubre al 12 de noviembre. El curso cubrirá temas relacionados con la administración deportiva a través de sesiones magistrales, tutorías y visitas a instalaciones deportivas. El programa estará dirigido por un equipo de profesores expertos y se llevará a cabo en el centro Barcelona Moda Trading Sports.
El documento describe las técnicas y herramientas de coaching empresarial. Explica que el proceso de coaching sigue cinco etapas: 1) establecer metas, 2) examinar la situación actual, 3) analizar alternativas, 4) construir un plan de acción, y 5) evaluar y dar seguimiento. Detalla cada etapa y técnicas como establecer metas claras, analizar la situación actual, considerar opciones disponibles, y medir progreso. El coaching puede ser estructurado o informal dependiendo del contexto.
Primer evento de desarrollo de las habilidades comerciales sobre la base del coaching. Encuentro de expertos coaches, líderes empresariales, intercambio de conocimientos y experiencias sobre la
El documento describe un programa de formación para gerentes y jefes de equipos comerciales organizado por la Asociación para el Progreso de la Dirección. El programa se llevará a cabo en Barcelona del 21 de octubre al 11 de noviembre de 2014 e incluirá sesiones sobre venta estratégica, coaching de equipos comerciales, conocimiento del cliente y el uso de LinkedIn para la venta. Los asistentes recibirán manuales de gestión comercial y tendrán la oportunidad de ampliar su red de contactos.
¿Por qué pertenecer al Club de Mandos Comerciales?
El club ofrece la oportunidad de obtener el máximo potencial de la fuerza de ventas, sumar diferentes puntos de vista
y cambiar actitudes, métodos y habilidades imprescindibles para desarrollar todo el potencial comercial y alcanzar
objetivos estratégicos. El foco del Club no está en el proceso o los objetivos de aprendizaje sino en lograr que los
gerentes y jefes de equipos comerciales mejoren su posición competitiva y de influencia sobre sus equipos para
obtener más y mejores resultados comerciales.
Compromiso de formación continua
APD proporciona a todos los que participan en el “Club Comercial” un punto de encuentro que permita satisfacer
la necesidad de formación y actualización continua. Los asistentes podrán acceder a un abanico de actividades que
promueven la actualización de conocimientos.
• Invitaciones para Cinefórum Empresarial.
• Asistencia a sesiones presenciales de 1:30h de duración (“New experience every month”).
Estructura y metodología
El enfoque que se ofrece en este programa se desarrolla bajo una perspectiva absolutamente práctica. Se realizará
a través de una formación intensiva que capacite a los asistentes para convertirse en los mejores profesionales
del área comercial. El objetivo global es lograr la máxima profesionalización y un incremento exponencial de los
conocimientos y habilidades de los participantes en el área del liderazgo de ventas. Las sesiones combinan formación
conceptual con ejercicios prácticos, role plays grupales e individuales basados en técnicas de ventas y negociación,
exposiciones elevator pitch, trabajos en equipos, etc..
El Club Comercial que se impartirá en Barcelona incluye:
• Training formativo de 4 días
• Una tarde de taller práctico en el que se proyectarán, analizarán y debatirán extractos clave de películas de
referencia en el ámbito del management comercial.
• Un pack de libros / manuales de tendencias enfocados al desarrollo del área comercial.
• Ponencia sectorial en abierto + manual novedad editorial para lectura verano 2014.
• Tres almuerzos de trabajo y una cena de clausura en los que el participante tendrá la oportunidad de ampliar su
red de contactos y compartir experiencias comerciales.
Este documento describe un programa de gestión comercial de 72 horas de duración dividido en 6 módulos. Cada módulo de 12 horas se enfoca en un tema diferente relacionado con las ventas y es impartido por un experto. El programa busca actualizar a los profesionales comerciales en nuevos conceptos, herramientas y prácticas de ventas.
Este documento presenta el Máster Executive en Dirección de Empresas (MEDE) ofrecido por el Instituto de Desarrollo Directivo del Atlántico (idda). El MEDE es un programa de nueve meses con más de 300 horas lectivas que se enfoca en mejorar las habilidades directivas y de liderazgo de los participantes a través del método de caso. El programa cubre temas de gestión, marketing, finanzas, recursos humanos y más, impartido por un claustro experto de profesores.
El documento describe el modelo de formación de traders profesionales de la compañía Réditum, el cual incluye educación a través de seminarios, entrenamiento (coaching) supervisado y acompañamiento continuo. El modelo busca garantizar la adquisición de habilidades prácticas y el éxito a largo plazo de los estudiantes a través de un proceso completo y responsable, en contraposición a modelos que prometen ganancias rápidas con poco esfuerzo.
La influencia del coaching en el ser, hacer y tener listoCarlos Eyquem
El documento discute el uso del coaching en las empresas chilenas. Explica que el coaching ayuda a lograr resultados extraordinarios mejorando el desempeño profesional. En Chile, las empresas han requerido trabajadores más capacitados y multifuncionales, lo que ha llevado a invertir más en el desarrollo de los empleados. El autocoaching es un método que puede implementarse para ayudar a las personas a desarrollar su potencial profesional y humano. Sin embargo, aplicar el coaching a los gerentes puede ser problemático debido a que sus objetivos se enf
El documento presenta un posgrado en gestión y dirección de clínicas dentales. El posgrado enseña a los participantes cómo mejorar el funcionamiento y la rentabilidad de sus clínicas dentales a través de 15 módulos que cubren temas como marketing, gestión de recursos humanos, atención al paciente y derecho odontológico. El objetivo es que los participantes aprendan estrategias prácticas para ser más competitivos y rentables en la gestión de sus clínicas dentales.
Garrido y Asociados Consultores ofrece soluciones integrales de capital humano para optimizar los recursos de sus clientes. El equipo de especialistas en psicología, educación, capacitación y mantenimiento ayuda a desarrollar al personal y mejorar la productividad mediante programas de tres semanas que incluyen ejercicios de relajación, integración y desarrollo personal.
Este documento presenta un programa de formación para emprendedores llamado "Emprendiendo un nuevo negocio" creado por Pedro Roque & Asociados. El programa consiste en 20 lecciones de 10 a 15 minutos cada una sobre temas importantes para el éxito de un nuevo negocio. Los temas incluyen cómo elegir un negocio, objetivos, presupuestos, análisis de mercado, competencia, aspectos legales y más. El programa cuesta 150€ y está disponible en línea las 24 horas para que los emprendedores aprendan a aplicar los conceptos
Este documento describe un programa universitario de gestión comercial y ventas. El programa se centra en mejorar las habilidades y técnicas de gestión comercial de los estudiantes para que puedan cumplir objetivos y mejorar los resultados de sus empresas. El programa utiliza una metodología vivencial y cuenta con un claustro especializado de profesionales en activo.
Metamanagement Consulting S.C. es un equipo multidisciplinario de consultoría y cambio organizacional en Latinoamérica que se enfoca en mejorar los resultados de las organizaciones a través del desarrollo de su personal. Ofrecen servicios de coaching, capacitación, marketing y consultoría basados en transformar las conversaciones dentro de las organizaciones. Su enfoque se centra en crear espacios conversacionales más efectivos que permitan alinear a las personas, los equipos, los procesos y la organización para cumplir con sus objetivos.
El documento describe un programa de certificación para convertirse en coach comercial. El programa busca expandir el talento comercial de las personas y las empresas a través de 120 horas de entrenamiento divididas en ocho módulos que cubren temas como nuevas técnicas de ventas, habilidades de coaching, y desarrollo de una carrera como coach comercial. El programa se imparte en varias ciudades de Iberoamérica y sigue un proceso de certificación de cuatro pasos que incluye entrenamiento presencial y a distancia, así como casos
Este documento presenta los servicios de formación y consultoría ofrecidos por Formación y Control. La empresa se especializa en formación para redes comerciales, habilidades directivas, productividad y eficacia, evaluación y desarrollo, y puede asumir funciones de outsourcing de formación. Formación y Control ofrece soluciones ajustadas a las necesidades específicas de cada cliente con el objetivo de mejorar el desempeño de los profesionales y el rendimiento de las empresas.
El documento proporciona información sobre el Programa de Marketing Avanzado (PMA). El PMA es un programa de capacitación de marketing que ofrece habilidades y herramientas para desarrollar e implementar estrategias de marketing modernas a través de 7 módulos impartidos por expertos. El programa está dirigido a ejecutivos, emprendedores, dueños de empresas y otros líderes interesados en actualizar sus conocimientos de marketing. Se llevará a cabo en varias fechas en el Hotel Sheraton de Asunción.
La consultora RG, GMC & Asociados Consultores ofrece servicios de consultoría empresarial personalizados a través de un equipo de profesionales con amplia experiencia. Entre sus servicios se encuentran la efectividad empresarial, medios y servicios, consultoría organizacional, desarrollo de recursos humanos, negocios electrónicos y nuevos emprendimientos. El objetivo de la consultora es maximizar la rentabilidad de las empresas clientes a través del análisis, procesamiento de información y asesoramiento especializado.
Similar a EL MÉTODO CAPITÁN PT - Cómo Vivir del Entrenamiento Personal (20)
3. SOBRE EL CAPITÁN PTAPASIONADO DE LA TECNOLOGÍA DE LA
COMUNICACIÓN, AL SERVICIO DE LOS PROFESIONALES
DE TODO EL MUNDO
Director de Recursos Humanos de Basic-Fit (www.basic-fit.com), el
líder europeo de gimnasios en Europa con más de 350 centros en
Holanda, Bélgica, Luxemburgo, Francia y España. También fue Director de
Recursos Humanos de Fitness First (www.fitnessfirst.com) y de Health
City (www.healthcity.com);
Tutor de alumnos en prácticas en empresa del Master MBA en
Dirección de entidades deportivas "Alfredo Di Stéfano" de la
Escuela Universitaria del REAL MADRID C.F. - Universidad
Europea (realmadrid.universidadeuropea.es);
Escritor, Abogado del Ilustre Colegio de Abogados de
Madrid (colegiado número 76548) y miembro de DCH-Organización
Internacional de Directivos de Capital Humano.
José Luis Velasco 33
Como se puede comprobar en su perfil de LinkedIn (https://es.linkedin.com/in/
joseluisvelasco) José Luis Velasco tiene experiencia como:
Secretario General y miembro de la Junta Directiva de la Asociación Madrileña
de Empresarios de Servicios Deportivos de España (www.asomed.es);
Fundador de Capitán PT (www.capitanpt.com);
4. EL MÉTODO CAPITÁN PT
Los participantes aprenderán el método de gestión de negocio para managers
de instalaciones deportivas, entrenadores personales, nutricionistas, dietistas,
osteópatas, fisioterapeutas, psicólogos deportivos, coach y demás profesionales
de la vida saludable, más eficaz del mundo.
Después de haber trabajado con cientos de managers de instalaciones
deportivas, entrenadores personales y profesionales de la vida saludable en
países tan dispares como Estados Unidos, Inglaterra, Francia, España,
Alemania, Arabia Saudí, Filipinas, India o Australia, José Luis Velasco,
desvelará las claves para que cualquier profesional del fitness pueda vivir de su
pasión, pues aprenderán a crear un modelo de negocio y un sistema de trabajo
efectivo, rentable y seguro.
Cuenta con más de 20 años de experiencia gestionando y desarrollando con
éxito managers de instalaciones deportivas, entrenadores personales, empresas
de entrenamiento personal, profesionales de la vida saludable, empresas de
gestión de instalaciones deportivas y empresas de retail y de servicio al cliente
por todo el mundo.
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EL SISTEMA DE GESTIÓN DE NEGOCIOS Y PROYECTOS
PROFESIONALES MÁS EFECTIVO DEL MUNDO.
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5. EL SISTEMA DE GESTIÓN DE NEGOCIOS Y PROYECTOS
PROFESIONALES MÁS EFECTIVO DEL MUNDO.
Tanto El MÉTODO CAPITÁN PT® como todas sus formaciones están basadas en
las técnicas que José Luis Velasco desarrolló, junto a otros tres coautores, en su
libro “TRABAJO EN ALTA PERFORMANCE - Pragmática y Problem Solving
en la senda la Escuela de Palo Alto”. Obra que ha sido avalada por el
Comité Científico de la prestigiosa editorial TIRANT HUMANIDADES
(www.tirant.com).
Puedes leer las primeras páginas del libro si pinchas en la portada del libro.
EL MÉTODO CAPITÁN PT
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6. EL SISTEMA DE GESTIÓN DE NEGOCIOS Y PROYECTOS
PROFESIONALES MÁS EFECTIVO DEL MUNDO.
El Método Capitán PT® se fundamenta en Tres Pilares, sobre los que se
desarrollan una serie de competencias, de comportamientos y de procesos,
necesarios para el éxito de cualquier negocio de entrenamiento personal o de
profesionales de la vida saludable; ya sea éste, el de un profesional autónomo, o
el de una empresa con decenas de Entrenadores Personales contratados.
Los Tres Pilares del Método Capitán PT® son: las 3 Claves, los 4 Básicos y
las 5 Acciones.
EL MÉTODO CAPITÁN PT
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LAS 3 CLAVES
Se centran en el desarrollo y maximización de las herramientas, habilidades y
conocimientos que ha de poseer todo Entrenador Personal, para llegar a ser un
profesional con altos niveles de calidad y, por lo tanto, de resultados. La
finalidad de las 3 Claves es garantizar que, como Entrenador Personal, logres
que tu cliente alcance el objetivo que se ha planteado, en el tiempo y con los
recursos establecidos.
.
Las 3 Claves actúan sobre el cliente, y se fundamentan en las competencias
del Entrenador Personal.
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LOS 4 BÁSICOS
Con ellos, en tu función de Entrenador Personal, podrás crear e implementar un
modelo de negocio, perfectamente engranado para ser rentable, en un tiempo
breve, con una inversión mínima, y mantener esta rentabilidad de forma
permanente.
.
Los 4 Básicos actúan sobre el negocio, y se fundamentan en los procesos que
has de llevar a cabo como Entrenador Personal.
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LAS 5 ACCIONES
Están diseñadas para hacer que tu negocio de Entrenador Personal esté
continuamente enfocado hacia los ingresos. Asegurándote el continuo flujo de
dinero, necesario para la viabilidad de tu negocio.
Las 5 Acciones actúan sobre el Entrenador Personal , y se fundamentan en
los comportamientos que has de desarrollar cómo tal.
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EL SISTEMA DE GESTIÓN DE NEGOCIOS Y PROYECTOS
PROFESIONALES MÁS EFECTIVO DEL MUNDO.
EL MÉTODO CAPITÁN PT®
Si deseas profundizar en el conocimiento de El
MÉTODO CAPITÁN PT®, te recomiendo que
leas el libro “El Método Capitán PT - Cómo
Vivir del Entrenamiento Personal”.
En él encontrarás los pilares sobre los que
levantar un negocio de entrenamiento
personal sólido, profesional y duradero en el
tiempo.
Puedes adquirirlo en Amazon pinchando
sobre la portada del libro que tienes a la
izquierda.