El documento describe los componentes clave para crear un proyecto de empresa de asesoramiento tecnológico, incluyendo estudios de mercado, técnicos y económicos. El objetivo es diseñar la estructura de una empresa para brindar asesoramiento tecnológico a particulares, pequeñas y medianas empresas.

1. EL PROYECTO DE CREACION DE
EMPRESA
UN PROYECTO ES LA BUSQUEDA
DE UNA SOLUCION INTELIGENTE
AL PLANTEAMIENTO DE UN
PROBLEMA HA RESOLVER ES UNA
INVERSION DE UNA EMPRESA.
UNA EMPRESA DE ASESORAMIENTO TECTOLOGICOS,
TOMANDO ENCUENTACADA UNA DE SUS PARTES
COMO SON: PLANTEAMIENTOS Y OBJETIVOS, LOS
ESTUDIOS DEL MERCADO TECNICO Y ECONOMICOS Y
SU RESPECTIVA EVALUACION ECONOMICA.
SE PRETENDE DISEÑAR LA ESTRUCTURA DE UNA EMPRESA PARA
PLANTEMIENTO DEL EL ASESORAMIENTOTECNOLOGICO DE UN CAMPO MAS
PROYECTO. POPULAR, QUE ESTARIA ORIENTANDO ESPECIFICAMENTE DESDE
PARTICULARES HASTA LA MEDIANA Y PEQUEÑA EMPRESA
EL ESTUDIO DE MERCADO CONSISTE EN UNA INICIATIVA
ESTUDIO DEL EMPRESARIAL CON EL FIN DE HACERSE UNA IDEA SOBRE
MERCADO LA VIABILIDAD COMERCIAL DE UNA ACTIVIDAD
ECONÓMICAIMPORTANTES.
PRESENTA Y ANALIZA UNA PROPUESTA METODOLÓGICA PARA
HACER UNA DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO MÍNIMO
ESTUDIO TECNICO ECONÓMICO DE LOS PROCESOS INDUSTRIALES QUE TIENEN LAS
ORGANIZACIONES PRODUCTORAS DE BIENES DE CONSUMO
FINAL, INTERMEDIO Y DE CAPITAL.
LA DETERMINACIÓN DE LOS COSTOS EN LAS EMPRESAS DE
SERVICIOS ES MÁS COMPLEJA Y DIVERSA, YA QUE LOS
ESTUDIO PROCEDIMIENTOS DE CÁLCULO DEPENDEN DEL TIPO DE ACTIVIDAD
ECONOMICO DE LA EMPRESA.. ENTRE ESTOS COSTOS TENEMOS COSTOS DE
PRODUCTO,DE MATERIA PRIMA, MANO DE OBRA DIRECTA, COSTO
DE FABRICACION DE VENTAS,Y DE ADMINISTRACION