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El rol del project manager version adan lopez

  • 1. Rol del Project Manager Visión particular de Adán López Miranda Contribución de Adriana Vargas, Adriana Hernández, Eduardo Casas Diciembre 2015
  • 3. Guía al equipo hacia el cumplimiento de los requisitos del cliente, es constante y congruente con ese propósito. Como líder…
  • 4. Es responsable de atender, entender o contender con los interesados del proyecto. “Sabe decir No cuando hay que decir No” Como líder…
  • 5. Responsable de lograr el equilibrio del Triángulo del Diablo, en conjunto con su equipo: ²  Calidad del proyecto, miembros del equipo ²  Tiempo, el project manager ²  Costo, el project manager Como líder…
  • 6. Planifica, controla y supervisa actividades. Gestiona, prepara, asigna, motiva y premia a los miembros del equipo o los reasigna si no contribuyen. Como manager…
  • 7. Integra los informes sobre el progreso del proyecto, entiende a la situación actual, pero sobre todo pronostica y plantea escenarios hacia adelante (¿que pasa si?). Se exige y exige disciplina para documentar correctamente la información del proyecto porque es la fuente de la mejora continua Como manager…
  • 8. Motiva, integra, comunica hacia afuera y promueve la comunicación hacia adentro. Promueve el proceso de aprendizaje de experiencias Como facilitador…
  • 9. Infunde en el equipo la atención y prevención de riesgos y el descubrimiento y aprovechamiento de oportunidades. Como facilitador…
  • 10. 1.  Cuido que se cumplan los requisitos del cliente 2.  Atiendo a los interesados en el proyecto 3.  Digo que No cuando es necesario 4. Integro y comunico 5.  Organizo al equipo 6.  Decido considerando el triángulo del diablo 7.  Reviso el avances y entregables 8.  Analizo riesgos, oportunidades y escenarios 9.  Me exijo y exijo disciplina en documentar y extraer lecciones aprendidas 10. Reconozco a los buenos y conmino a los incumplidos Decálogo