El documento describe las responsabilidades del supervisor en la prevención de accidentes. El supervisor debe planificar, organizar, controlar y coordinar las tareas de los trabajadores para garantizar su seguridad, capacitarlos en procedimientos seguros y dar el ejemplo cumpliendo las normas. La prevención de accidentes contribuye a una mejor calidad de vida laboral y es una de las principales obligaciones del supervisor.
Pautas normas básicas y/o necesarias para un uso adecuado a nivel industrial, ejemplos claros de casos que no deben suceder mas en estas instituciones para que halla seguridad y confianza en el trajajo que se ha de realizar.
Pautas normas básicas y/o necesarias para un uso adecuado a nivel industrial, ejemplos claros de casos que no deben suceder mas en estas instituciones para que halla seguridad y confianza en el trajajo que se ha de realizar.
Pòster presentat per la resident psicòloga clínica Blanca Solà al XXIII Congreso Nacional i IV Internacional de la Sociedad Española de Psicología Clínica - ANPIR, celebrat del 23 al 25 de maig a Cadis sota el títol "Calidad, derechos y comunidad: surcando los mares de la especialidad".
IA, la clave de la genomica (May 2024).pdfPaul Agapow
A.k.a. AI, the key to genomics. Presented at 1er Congreso Español de Medicina Genómica. Spanish language.
On the failure of applied genomics. On the complexity of genomics, biology, medicine. The need for AI. Barriers.
La microbiota produce inflamación y el desequilibrio conocido como disbiosis y la inflamación alteran no solo los procesos fisiopatológicos que producen ojo seco sino también otras enfermdades oculares
TdR Profesional en Estadística VIH ColombiaTe Cuidamos
APOYAR DESDE LA UNIDAD DE GESTIÓN DE ANÁLISIS DE INFORMACIÓN AL MINISTERIO DE SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL Y ENTIDADES TERRITORIALES EN LA DEFINICIÓN Y APLICACIÓN DE METODOLOGÍAS DE ANÁLISIS DE INFORMACIÓN, PARA LA OBTENCIÓN DE INDICADORES Y SEGUIMIENTO A LAS METAS NACIONALES E INTERNACIONALES EN ITS, VIH, COINFECCIÓN TB-VIH, HEPATITIS B Y C, EN EL MARCO DEL ACUERDO DE SUBVENCIÓN NO. COL-H-ENTERITORIO 3042 (CONVENIO NO. 222005), SUSCRITO CON EL FONDO MUNDIAL.
2. EL SUPERVISOR
La PREVENCIÓN de ACCIDENTES no sólo
evita sufrimiento humano y pérdidas
materiales, sino contribuye a la calidad de
vida de los trabajadores.
La SEGURIDAD es, por lo tanto, una de las
obligaciones primordiales que debe asumir el
SUPERVISOR.
3. EL SUPERVISOR
SUPERVISION = SUPER - VISION
PLANIFICACIÓN
ORGANIZACIÓN
CONTROL
COORDINACIÓN
CAPACITACIÓN
PLANIFICACIÓN
ORGANIZACIÓN
CONTROL
COORDINACIÓN
CAPACITACIÓN
4. OBJETIVOS DE LA PREVENCION
Los OJETIVOS DE SEGURIDAD, como los
objetivos de la Empresa, se abocarán al
logro de un “ESPÍRITU DE EQUIPO”.
Esto significará:
- BUENOS RESULTADOS LABORALES,
- MENORES INDICES DE ACCIDENTES.
5. RESPONSABILIDAD CON LA SEGURIDAD
El desempeñarse como Supervisor, lo coloca a Usted
en una posición única de CONFIANZA.
La Empresa depende de su accionar como
representante directo de la Gerencia para la
aplicación de los lineamientos directivos, y pone en
sus manos la OBLIGACIÓN DE PROTEGER LA VIDA Y
EL BIENESTAR de los TRABAJADORES a su cargo.
Ésta es su RESPONSABILIDAD MÁS IMPORTANTE.
6. ACCIDENTE
Todo acontecimiento Todo acontecimiento
súbito y violento ocurrido por el hecho o en
ocasión del trabajo, o en el trayecto entre
el domicilio del trabajador y el lugar de
trabajo.
7. CAUSAS DE LOS ACCIDENTES
Usar sin autorización elementos de trabajo.
Desviarse de los procedimientos de trabajo establecidos.
Trabajar a velocidad excesiva.
Dejar de advertir o señalar un riesgo.
Retirar o inutilizar los dispositivos de seguridad.
Efectuar un trabajo sin tener conocimientos de cómo hacerlo.
No utilizar los elementos de protección personal.
Usar equipos o herramientas en mal estado.
No utilizar la herramienta o equipo adecuado al trabajo que se
realiza.
Conductas inseguras
8. CAUSAS DE LOS ACCIDENTES
Falta de dispositivos de seguridad.
Falta de sistemas de señalización.
Obstrucción de vías de circulación.
Herramientas o equipos en malas condiciones de uso.
Sistemas de transmisión sin protecciones.
Superficie de trabajo en mal estado.
Espacios de trabajo demasiado estrechos.
Conductores o interruptores eléctricos en mal estado.
Condiciones inseguras
9. RESPONSABILIDADES
- PREOCUPARSE de sus trabajadores tanto como se
preocupa de sus otras responsabilidades para con la
Empresa.
- ESTAR ATENTO al cumplimiento de las Normas de
Seguridad pero también anticiparse a los PELIGROS
que puedan presentarse.
- ESTIMULAR A SUS OPERARIOS para que
hablen de los PELIGROS que encuentran en sus
trabajos. Las IDEAS de los Trabajadores son la
Fuente más Calificada para evaluar riesgos
y evitar accidentes.
10. RESPONSABILIDADES
- ENSEÑAR PACIENTEMENTE a trabajar con
SEGURIDAD.
- DAR EL EJEMPLO mostrando hábitos de respeto a
las normas de SEGURIDAD.
- ASEGURARSE de que los operarios cumplen con la
obligación de utilizar los Elementos de Seguridad
que la Empresa provee.
- INVESTIGAR y ANALIZAR los Accidentes en
los que se vean involucrados sus Trabajadores,
pues por pequeños que sean pueden ser los
que preparen el terreno para accidentes más
GRAVES.
11. ROL DEL SUPERVISOR
Para EJERCER su función de manera EXITOSA,
el Supervisor debe conocer a la perfección las
tareas ejecutadas por la personas a su cargo.
Para ello es necesario realizar un ANALISIS DE
TAREA.
Los trabajadores deben saber que el Supervisor
está para asesorarlos y ayudarlos en todos los
temas de trabajo, ya que la higiene y seguridad
está incorporada en cada tarea.
12. EL SUPERVISOR DEBE CONOCER
La política de prevención de riesgos de la Empresa.
Los trabajos, las operaciones, máquinas y materiales a cargo.
El nivel de preparación técnica y la experiencia del personal.
Los dispositivos de seguridad y los elementos de protección a utilizar
Los riesgos más significativos de su sector.
COMO SUPERVISOR
USTED DEBE ASUMIR
LA RESPONSABILIDAD
DE EVITAR LOS
ACCIDENTES.
13. PROGRAMA DE SEGURIDAD
Todo Programa de
Higiene y Seguridad, para
que tenga el éxito
deseado, debe tener el
respaldo y compromiso
por parte de la Gerencia
de la Empresa.
Todo Programa de
Higiene y Seguridad, para
que tenga el éxito
deseado, debe tener el
respaldo y compromiso
por parte de la Gerencia
de la Empresa.
14. PROGRAMA DE SEGURIDAD
En ese lugar aparece la
figura que tiene vital
importancia para lograr los
objetivos propuestos: ElEl
Supervisor.Supervisor.
En ese lugar aparece la
figura que tiene vital
importancia para lograr los
objetivos propuestos: ElEl
Supervisor.Supervisor.
Una vez que contamos con este importante
aval, en la Planta debemos implementar el
Programa.
15. PROGRAMA DE SEGURIDAD
Los Operarios de cualquier
tipo de empresas, no
pueden tener más que un
jefe, que imparta las
órdenes de trabajo.
Los Operarios de cualquier
tipo de empresas, no
pueden tener más que un
jefe, que imparta las
órdenes de trabajo.
El Supervisor es el mejor camino para llegar a
los trabajadores.
Por lo tanto, es conveniente que lasPor lo tanto, es conveniente que las
instrucciones se cursen por intermedio de él,instrucciones se cursen por intermedio de él,
haciendo todo lo posible por mantener suhaciendo todo lo posible por mantener su
autoridad.autoridad.
16. CONSEJOS PARA EL SUPERVISOR
SECRETOS DE LA SUPERVISIÓN
1) DELEGAR la autoridad pero NO LA RESPONSABILIDAD.
2) Tener una UNIDAD DE CRITERIO en la toma de
decisiones.
3) Establecer un Límite en al cantidad de Personas que se
supervisa.
4) Definir ROLES y RESPONSABLES para cada tarea.
5) Establecer un Programa definitivo hacia un OBJETIVO
claro.
6) Concentrarse en lo esencial.
17. CONSEJOS PARA EL SUPERVISOR
SECRETOS DE LA SUPERVISIÓN
7) Conocer y Escuchar las opiniones de los Dependientes.
8) Ser específico y concreto en lo que pide a
los trabajadores.
9) Generar un clima cordial. No ser Irritable ni
tan terminante.
10) Ser EL EJEMPLO en el Cumplimiento de
las Normas de la Empresa.
11) Un LÁPIZ CORTO es mejor que una BUENA
MEMORIA (ponerlo por escrito).
18. CONSEJOS PARA EL SUPERVISOR
SECRETOS DE LA SUPERVISIÓN
11) Evitar distracciones en el lugar de trabajo (ruidos,
música fuerte, conversaciones prolongadas entre
empleados, distracciones por motivos externos a la
empresa, etc.).
12) Mantener las conversaciones necesarias, breves y
cordiales.
13) Aprender a decir NO.
14) Recordar que nadie, ni el Supervisor, es indispensable.