El documento discute el nuevo rol del supervisor de seguridad industrial y los desafíos asociados. Señala que los supervisores deben enfocarse en crear una cultura de prevención de riesgos trabajando con la alta gerencia y los trabajadores, en lugar de simplemente hacer cumplir procedimientos. También enfatiza la importancia de la motivación del personal y el liderazgo visible de la dirección para lograr objetivos de seguridad.
Este informe presenta los resultados del monitoreo de riesgos disergonómicos realizado en una empresa. Se evaluaron los puestos de trabajo en las áreas administrativa y operativa utilizando los métodos Ergo IBV y REBA. Se encontraron varios factores de riesgo relacionados principalmente con la postura y el mobiliario. Se recomienda implementar pausas activas, mejorar las sillas y mesas, y capacitar a los trabajadores sobre ergonomía.
Este documento es una lista de verificación para evaluar las condiciones de seguridad y salud en un área de trabajo. Contiene más de 50 puntos para revisar e incluye aspectos como equipos de protección personal, orden y limpieza, infraestructura, señalización, extintores, ventilación, servicios sanitarios, charlas de seguridad y condiciones eléctricas e instalaciones. Al final hay secciones para anotar observaciones encontradas y establecer medidas preventivas.
El documento describe las responsabilidades del supervisor en la prevención de accidentes. El supervisor debe asegurar la seguridad de los trabajadores mediante la planificación, organización, control y capacitación. También debe investigar cualquier accidente e inculcar hábitos de seguridad a través de su propio ejemplo. La seguridad es una responsabilidad compartida entre el supervisor y los trabajadores.
El documento presenta la inducción al proceso de Salud y Seguridad en el Trabajo (SST) con el objetivo de desarrollar la atención necesaria para contribuir al cumplimiento de las directrices del Sistema de Gestión de SST e identificar peligros y jerarquizar controles para prevenir incidentes y enfermedades laborales. Se describen las actividades del proceso SST como la identificación de peligros, valoración de riesgos, aplicación de controles, inspecciones, investigación de incidentes y seguimiento a la salud de los trabaj
El documento resume los conceptos de actos inseguros, condiciones inseguras, accidentes e incidentes. Explica que los actos inseguros son fallas humanas que ponen en riesgo la seguridad, mientras que las condiciones inseguras son aspectos del entorno laboral que representan peligros. Los accidentes son sucesos repentinos que causan daños a la salud o propiedad. Los incidentes son sucesos que pudieron haber causado un accidente pero no lo hicieron. Finalmente, presenta gráficas para ilustrar la relación
Este documento establece los protocolos de seguridad para trabajos en espacios confinados. Detalla roles y responsabilidades, consideraciones generales como documentos de referencia, definiciones y requisitos para la planificación, autorización, supervisión y ejecución de trabajos para prevenir incidentes. El objetivo es proteger la salud e integridad física de los trabajadores en espacios confinados.
Comite de Seguridad y Salud en el TrabajoCarlos Cortéz
El documento proporciona información sobre los comités de seguridad y salud en el trabajo. Explica que estos comités son órganos bipartitos y paritarios formados por representantes de los trabajadores y del empleador. Sus funciones incluyen promover la salud y seguridad laboral, aprobar políticas y planes de la empresa, vigilar el cumplimiento de normas de seguridad, y realizar inspecciones periódicas de las instalaciones. El documento también especifica los requisitos para ser miembro de estos comités y la duración
Este informe presenta los resultados del monitoreo de riesgos disergonómicos realizado en una empresa. Se evaluaron los puestos de trabajo en las áreas administrativa y operativa utilizando los métodos Ergo IBV y REBA. Se encontraron varios factores de riesgo relacionados principalmente con la postura y el mobiliario. Se recomienda implementar pausas activas, mejorar las sillas y mesas, y capacitar a los trabajadores sobre ergonomía.
Este documento es una lista de verificación para evaluar las condiciones de seguridad y salud en un área de trabajo. Contiene más de 50 puntos para revisar e incluye aspectos como equipos de protección personal, orden y limpieza, infraestructura, señalización, extintores, ventilación, servicios sanitarios, charlas de seguridad y condiciones eléctricas e instalaciones. Al final hay secciones para anotar observaciones encontradas y establecer medidas preventivas.
El documento describe las responsabilidades del supervisor en la prevención de accidentes. El supervisor debe asegurar la seguridad de los trabajadores mediante la planificación, organización, control y capacitación. También debe investigar cualquier accidente e inculcar hábitos de seguridad a través de su propio ejemplo. La seguridad es una responsabilidad compartida entre el supervisor y los trabajadores.
El documento presenta la inducción al proceso de Salud y Seguridad en el Trabajo (SST) con el objetivo de desarrollar la atención necesaria para contribuir al cumplimiento de las directrices del Sistema de Gestión de SST e identificar peligros y jerarquizar controles para prevenir incidentes y enfermedades laborales. Se describen las actividades del proceso SST como la identificación de peligros, valoración de riesgos, aplicación de controles, inspecciones, investigación de incidentes y seguimiento a la salud de los trabaj
El documento resume los conceptos de actos inseguros, condiciones inseguras, accidentes e incidentes. Explica que los actos inseguros son fallas humanas que ponen en riesgo la seguridad, mientras que las condiciones inseguras son aspectos del entorno laboral que representan peligros. Los accidentes son sucesos repentinos que causan daños a la salud o propiedad. Los incidentes son sucesos que pudieron haber causado un accidente pero no lo hicieron. Finalmente, presenta gráficas para ilustrar la relación
Este documento establece los protocolos de seguridad para trabajos en espacios confinados. Detalla roles y responsabilidades, consideraciones generales como documentos de referencia, definiciones y requisitos para la planificación, autorización, supervisión y ejecución de trabajos para prevenir incidentes. El objetivo es proteger la salud e integridad física de los trabajadores en espacios confinados.
Comite de Seguridad y Salud en el TrabajoCarlos Cortéz
El documento proporciona información sobre los comités de seguridad y salud en el trabajo. Explica que estos comités son órganos bipartitos y paritarios formados por representantes de los trabajadores y del empleador. Sus funciones incluyen promover la salud y seguridad laboral, aprobar políticas y planes de la empresa, vigilar el cumplimiento de normas de seguridad, y realizar inspecciones periódicas de las instalaciones. El documento también especifica los requisitos para ser miembro de estos comités y la duración
La resolución establece un nuevo reglamento técnico para el trabajo seguro en alturas. Define las actividades consideradas trabajo en alturas y exige la implementación de programas de prevención y protección contra caídas, incluyendo la designación de un administrador del programa y la capacitación de trabajadores. Adicionalmente, reorganiza los niveles de entrenamiento, establece nuevos requisitos para los procedimientos de trabajo seguro en alturas y planes de emergencia, e implica mayores responsabilidades para los empleadores en materia de seguridad en alt
Este documento ofrece recomendaciones de seguridad para el uso de taladros eléctricos portátiles. Recomienda usar taladros con aislamiento doble y asegurarse que el circuito eléctrico tenga un interruptor de circuito accionado por corriente de pérdida a tierra (GFCI), el cual corta rápidamente la energía ante peligros. También enfatiza usar equipo de protección como gafas y trabajar con cuidado, especialmente en áreas húmedas, para evitar descargas eléctricas que pueden
Este documento presenta las medidas de seguridad para realizar trabajos en altura. Explica los fundamentos como la definición de trabajo en altura, riesgos de caída libre y causas comunes de caídas. Luego describe los sistemas de protección personal como arneses, líneas de vida y elementos de conexión, así como la importancia de la capacitación de trabajadores y contar con puntos de anclaje seguros. El objetivo es prevenir accidentes por caídas al entregar lineamientos claros para trabajar de forma protegida en alt
El documento describe el sistema LOTO (bloqueo-etiquetado) que es un procedimiento de seguridad utilizado en instalaciones industriales para garantizar que la maquinaria peligrosa se encuentre apagada durante los trabajos de mantenimiento. El sistema LOTO consta de 6 pasos: 1) preparar el apagado, 2) ejecutar el apagado, 3) aislar el equipo, 4) etiquetar y candar, 5) bloquear la energía almacenada, y 6) verificar el aislamiento del equipo. El propósito del sistema es pro
Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajooscperutelecoms
El documento presenta un resumen de los principales aspectos de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. Incluye capítulos sobre el organigrama, la política integral, los objetivos, el mapa de riesgos y el comité de seguridad y salud en el trabajo. El documento establece las obligaciones del empleador en cada uno de estos aspectos para garantizar la seguridad y salud de los trabajadores.
Respuestas SST No. 4 ¿ Qué debe contener el Programa Anual de Seguridad y Sal...SST Asesores SAC
El documento contiene preguntas y respuestas sobre seguridad y salud en el trabajo en Perú. Explica que un Programa Anual de Seguridad y Salud debe contener un conjunto de actividades de prevención para el año, es aprobado por el Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo, y se revisa mensualmente. También detalla los componentes requeridos de un Plan Anual de Seguridad y Salud como programas de seguridad, capacitación, y servicios de seguridad y salud.
Este documento establece los requisitos mínimos para el uso adecuado de barreras de seguridad para delimitar áreas de riesgo en centros de trabajo. Define los tipos de barreras, como cinta, caballete, cono y malla, y especifica cómo deben instalarse correctamente para prevenir accidentes. También describe las responsabilidades de los supervisores y trabajadores en la colocación y retiro apropiados de las barreras.
Este documento es una lista de verificación para trabajos de soldadura que contiene 33 puntos revisados por el soldador antes, durante y después del proceso de soldadura. La lista verifica aspectos de seguridad como el equipo de protección personal, condiciones de la máquina de soldar, parámetros de soldadura y limpieza del área de trabajo. También incluye pasos del proceso de soldadura como revisar juntas, velocidad constante, retirar escoria y verificar el acabado final.
Este documento es un formato de inspección de seguridad industrial que evalúa diversos aspectos como maquinaria, herramientas, equipos a presión, instalaciones, protección contra incendios, emergencias, elementos de protección personal, prácticas de seguridad, capacitación y aspectos ambientales. El inspector marca con una X el estado de cada item y clasifica los riesgos detectados. Además, describe los problemas encontrados y asigna un responsable para la intervención.
Este documento establece los lineamientos para el montaje y desmontaje seguros de andamios. Describe las responsabilidades del personal involucrado, los equipos de protección personal requeridos, las herramientas necesarias y los procedimientos a seguir para realizar de manera segura el montaje, uso y desmontaje de andamios metálicos y multidireccionales, incluyendo la inspección previa, señalización de áreas, uso de arneses y amarres de seguridad.
Este documento proporciona una guía sobre la implementación del Sistema General de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) en cinco pasos: 1) evaluación inicial, 2) identificación de peligros y riesgos, 3) política y objetivos de SST, 4) capacitación a trabajadores, y 5) medición y evaluación de la gestión en SST. El propósito es proteger la salud y seguridad de los trabajadores a través de la identificación de peligros, evaluación y control de riesgos, y el mejor
Teoria tricondicional del comportamiento seguro melía 2007Mireya Villa
Este documento describe la teoría de la seguridad basada en el comportamiento y sus principios clave. La teoría propone que para que alguien trabaje de manera segura, deben darse tres condiciones: 1) poder trabajar de manera segura, 2) saber cómo trabajar de manera segura, y 3) querer trabajar de manera segura. La seguridad basada en el comportamiento se centra en mejorar las conductas de seguridad observables mediante el uso de principios conductuales como refuerzos positivos.
Este documento es un reporte de incidentes o accidentes que incluye secciones para registrar la fecha, hora, ubicación, detalles sobre la persona involucrada, descripción del evento, pérdidas, causas, acciones correctivas, sugerencias y registro fotográfico del suceso. El reporte clasifica los incidentes como materiales, ambientales o de menor, moderada o alta gravedad y busca documentar comprehensivemente los detalles del caso.
Este documento proporciona instrucciones para la capacitación y entrenamiento seguro en el uso de martillos demoledores. Explica los objetivos y alcance de la capacitación, así como normas de seguridad eléctrica, personal y adicionales específicas para martillos demoledores. También describe las características y accesorios del martillo demoledor Dewalt, así como su uso previsto y características de arranque suave y control de vibraciones.
Este documento proporciona un formato de inspección de orden y aseo que consta de 30 puntos para revisar, incluyendo si los productos y equipos están ordenados y limpios, si existen programas de seguridad y reciclaje, si los pisos, pasillos y baños están libres de obstrucciones y limpios, y si hay sistemas para controlar riesgos y proteger la salud y seguridad de los empleados.
El documento presenta información sobre la inducción en seguridad y salud en el trabajo. Explica los objetivos de la inducción, la legislación colombiana sobre seguridad social, la política de seguridad y salud en el trabajo de la empresa, conceptos como accidente de trabajo y enfermedad laboral, obligaciones de empleadores y trabajadores, factores de riesgo, y planes de emergencias y contingencias.
El documento describe el Sistema de Seguridad, Salud y Protección Ambiental (SSPA) implementado por Pemex para lograr cero lesiones e incidentes. El SSPA se basa en las 12 mejores prácticas internacionales y tres subsistemas. Se implementaron cinco herramientas fundamentales como disciplina operativa y administración de seguridad de procesos. El objetivo es mejorar el desempeño en seguridad y consolidar una cultura de prevención.
Este documento presenta un formato de inspección para trabajos de soldadura que busca minimizar riesgos. Incluye una lista de verificación de items de seguridad dividida en 4 secciones: equipo de protección personal, corte de metales, aplicación del proceso de soldadura y equipo de protección personal. La inspección encontró que la mayoría de los items cumplen con los estándares de seguridad.
El documento describe los peligros asociados con los espacios confinados, incluyendo atmósferas peligrosas, enterramiento, y equipos mecánicos. Los espacios confinados se definen como áreas con acceso limitado, ventilación insuficiente, y no diseñadas para ocupación continua. Se requiere entrenamiento y equipo de protección personal para trabajar de manera segura en estos espacios.
Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajoTVPerú
El documento describe el marco normativo de seguridad y salud en el trabajo en Perú y los elementos clave de un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo efectivo. Explica que la ley y normativas peruanas establecen los requisitos para que las empresas adopten un enfoque de sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo que incluya una política, organización, planificación, evaluación y mejora continua. También describe los roles y responsabilidades del comité de seguridad y salud en el trabajo.
CELS: Cuestionario de Evaluación de Liderazgo en SeguridadPrevencionar
TITULO: Cuestionario de Evaluación de Liderazgo en Seguridad
PALABRAS CLAVES: Cultura de Seguridad
ÁREA TEMÁTICA: Psicosociología: Cultura de seguridad
AUTORES: Susana Márquez, Jesús Gómez
AFILIACIÓN: Prevensis
Este documento describe la evolución del rol del supervisor de seguridad en la industria minera, pasando de inspector a asesor y auditor. También presenta una fórmula para evaluar la eficiencia de los supervisores basada en sus conocimientos, aceptación y pasión. Finalmente, prevé que en el futuro los supervisores operativos asumirán mayor responsabilidad sobre la seguridad, reduciendo el personal dedicado exclusivamente a esta área.
La resolución establece un nuevo reglamento técnico para el trabajo seguro en alturas. Define las actividades consideradas trabajo en alturas y exige la implementación de programas de prevención y protección contra caídas, incluyendo la designación de un administrador del programa y la capacitación de trabajadores. Adicionalmente, reorganiza los niveles de entrenamiento, establece nuevos requisitos para los procedimientos de trabajo seguro en alturas y planes de emergencia, e implica mayores responsabilidades para los empleadores en materia de seguridad en alt
Este documento ofrece recomendaciones de seguridad para el uso de taladros eléctricos portátiles. Recomienda usar taladros con aislamiento doble y asegurarse que el circuito eléctrico tenga un interruptor de circuito accionado por corriente de pérdida a tierra (GFCI), el cual corta rápidamente la energía ante peligros. También enfatiza usar equipo de protección como gafas y trabajar con cuidado, especialmente en áreas húmedas, para evitar descargas eléctricas que pueden
Este documento presenta las medidas de seguridad para realizar trabajos en altura. Explica los fundamentos como la definición de trabajo en altura, riesgos de caída libre y causas comunes de caídas. Luego describe los sistemas de protección personal como arneses, líneas de vida y elementos de conexión, así como la importancia de la capacitación de trabajadores y contar con puntos de anclaje seguros. El objetivo es prevenir accidentes por caídas al entregar lineamientos claros para trabajar de forma protegida en alt
El documento describe el sistema LOTO (bloqueo-etiquetado) que es un procedimiento de seguridad utilizado en instalaciones industriales para garantizar que la maquinaria peligrosa se encuentre apagada durante los trabajos de mantenimiento. El sistema LOTO consta de 6 pasos: 1) preparar el apagado, 2) ejecutar el apagado, 3) aislar el equipo, 4) etiquetar y candar, 5) bloquear la energía almacenada, y 6) verificar el aislamiento del equipo. El propósito del sistema es pro
Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajooscperutelecoms
El documento presenta un resumen de los principales aspectos de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. Incluye capítulos sobre el organigrama, la política integral, los objetivos, el mapa de riesgos y el comité de seguridad y salud en el trabajo. El documento establece las obligaciones del empleador en cada uno de estos aspectos para garantizar la seguridad y salud de los trabajadores.
Respuestas SST No. 4 ¿ Qué debe contener el Programa Anual de Seguridad y Sal...SST Asesores SAC
El documento contiene preguntas y respuestas sobre seguridad y salud en el trabajo en Perú. Explica que un Programa Anual de Seguridad y Salud debe contener un conjunto de actividades de prevención para el año, es aprobado por el Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo, y se revisa mensualmente. También detalla los componentes requeridos de un Plan Anual de Seguridad y Salud como programas de seguridad, capacitación, y servicios de seguridad y salud.
Este documento establece los requisitos mínimos para el uso adecuado de barreras de seguridad para delimitar áreas de riesgo en centros de trabajo. Define los tipos de barreras, como cinta, caballete, cono y malla, y especifica cómo deben instalarse correctamente para prevenir accidentes. También describe las responsabilidades de los supervisores y trabajadores en la colocación y retiro apropiados de las barreras.
Este documento es una lista de verificación para trabajos de soldadura que contiene 33 puntos revisados por el soldador antes, durante y después del proceso de soldadura. La lista verifica aspectos de seguridad como el equipo de protección personal, condiciones de la máquina de soldar, parámetros de soldadura y limpieza del área de trabajo. También incluye pasos del proceso de soldadura como revisar juntas, velocidad constante, retirar escoria y verificar el acabado final.
Este documento es un formato de inspección de seguridad industrial que evalúa diversos aspectos como maquinaria, herramientas, equipos a presión, instalaciones, protección contra incendios, emergencias, elementos de protección personal, prácticas de seguridad, capacitación y aspectos ambientales. El inspector marca con una X el estado de cada item y clasifica los riesgos detectados. Además, describe los problemas encontrados y asigna un responsable para la intervención.
Este documento establece los lineamientos para el montaje y desmontaje seguros de andamios. Describe las responsabilidades del personal involucrado, los equipos de protección personal requeridos, las herramientas necesarias y los procedimientos a seguir para realizar de manera segura el montaje, uso y desmontaje de andamios metálicos y multidireccionales, incluyendo la inspección previa, señalización de áreas, uso de arneses y amarres de seguridad.
Este documento proporciona una guía sobre la implementación del Sistema General de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) en cinco pasos: 1) evaluación inicial, 2) identificación de peligros y riesgos, 3) política y objetivos de SST, 4) capacitación a trabajadores, y 5) medición y evaluación de la gestión en SST. El propósito es proteger la salud y seguridad de los trabajadores a través de la identificación de peligros, evaluación y control de riesgos, y el mejor
Teoria tricondicional del comportamiento seguro melía 2007Mireya Villa
Este documento describe la teoría de la seguridad basada en el comportamiento y sus principios clave. La teoría propone que para que alguien trabaje de manera segura, deben darse tres condiciones: 1) poder trabajar de manera segura, 2) saber cómo trabajar de manera segura, y 3) querer trabajar de manera segura. La seguridad basada en el comportamiento se centra en mejorar las conductas de seguridad observables mediante el uso de principios conductuales como refuerzos positivos.
Este documento es un reporte de incidentes o accidentes que incluye secciones para registrar la fecha, hora, ubicación, detalles sobre la persona involucrada, descripción del evento, pérdidas, causas, acciones correctivas, sugerencias y registro fotográfico del suceso. El reporte clasifica los incidentes como materiales, ambientales o de menor, moderada o alta gravedad y busca documentar comprehensivemente los detalles del caso.
Este documento proporciona instrucciones para la capacitación y entrenamiento seguro en el uso de martillos demoledores. Explica los objetivos y alcance de la capacitación, así como normas de seguridad eléctrica, personal y adicionales específicas para martillos demoledores. También describe las características y accesorios del martillo demoledor Dewalt, así como su uso previsto y características de arranque suave y control de vibraciones.
Este documento proporciona un formato de inspección de orden y aseo que consta de 30 puntos para revisar, incluyendo si los productos y equipos están ordenados y limpios, si existen programas de seguridad y reciclaje, si los pisos, pasillos y baños están libres de obstrucciones y limpios, y si hay sistemas para controlar riesgos y proteger la salud y seguridad de los empleados.
El documento presenta información sobre la inducción en seguridad y salud en el trabajo. Explica los objetivos de la inducción, la legislación colombiana sobre seguridad social, la política de seguridad y salud en el trabajo de la empresa, conceptos como accidente de trabajo y enfermedad laboral, obligaciones de empleadores y trabajadores, factores de riesgo, y planes de emergencias y contingencias.
El documento describe el Sistema de Seguridad, Salud y Protección Ambiental (SSPA) implementado por Pemex para lograr cero lesiones e incidentes. El SSPA se basa en las 12 mejores prácticas internacionales y tres subsistemas. Se implementaron cinco herramientas fundamentales como disciplina operativa y administración de seguridad de procesos. El objetivo es mejorar el desempeño en seguridad y consolidar una cultura de prevención.
Este documento presenta un formato de inspección para trabajos de soldadura que busca minimizar riesgos. Incluye una lista de verificación de items de seguridad dividida en 4 secciones: equipo de protección personal, corte de metales, aplicación del proceso de soldadura y equipo de protección personal. La inspección encontró que la mayoría de los items cumplen con los estándares de seguridad.
El documento describe los peligros asociados con los espacios confinados, incluyendo atmósferas peligrosas, enterramiento, y equipos mecánicos. Los espacios confinados se definen como áreas con acceso limitado, ventilación insuficiente, y no diseñadas para ocupación continua. Se requiere entrenamiento y equipo de protección personal para trabajar de manera segura en estos espacios.
Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajoTVPerú
El documento describe el marco normativo de seguridad y salud en el trabajo en Perú y los elementos clave de un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo efectivo. Explica que la ley y normativas peruanas establecen los requisitos para que las empresas adopten un enfoque de sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo que incluya una política, organización, planificación, evaluación y mejora continua. También describe los roles y responsabilidades del comité de seguridad y salud en el trabajo.
CELS: Cuestionario de Evaluación de Liderazgo en SeguridadPrevencionar
TITULO: Cuestionario de Evaluación de Liderazgo en Seguridad
PALABRAS CLAVES: Cultura de Seguridad
ÁREA TEMÁTICA: Psicosociología: Cultura de seguridad
AUTORES: Susana Márquez, Jesús Gómez
AFILIACIÓN: Prevensis
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Curso: Planeamiento estratégico (sistemas): 16 Factores críticos de éxitoJack Daniel Cáceres Meza
Curso: Planeamiento estratégico (sistemas): 16 Factores críticos de éxito.
Dictado en la Universidad Telesup -UPT, Lima - Perú, en los ciclos 2007-2 (noviembre/2007), 2008-2 (noviembre/2008), 2009-2 (agosto/2009), 2010-0 (enero/2010).
Este documento describe un plan de gestión preventiva de seguridad en el lugar de trabajo llamado "Plan de Cero Accidentes". El objetivo es identificar y controlar riesgos para evitar accidentes y sus altos costos asociados, tanto humanos como económicos. El plan incluye encuestas de percepción, capacitación, programas de seguridad y supervisión para promover una cultura preventiva que reduzca los accidentes a cero.
Liderazgo Visible en Seguridad del TrabajoPERSIST LTDA.
Este documento describe los beneficios del liderazgo visible en seguridad del trabajo. Explica que hasta el 88% de los accidentes laborales se deben a conductas de riesgo y que las estrategias conductuales han obtenido los mejores resultados para prevenirlos. El liderazgo visible es necesario para establecer una visión de seguridad, comunicarla con pasión, actuar de forma coherente con ella y evaluar los resultados con el equipo.
El documento presenta las nuevas perspectivas de la confiabilidad desde la visión del Ingeniero Benito Juárez. Aborda conceptos clave como probabilidad, misión, tiempo y condiciones de operación. Explica la importancia de indicadores clave de desempeño y estrategias adecuadas de recursos humanos. Además, describe herramientas y metodologías como AMEF, ERM y Asset Management para mejorar la confiabilidad desde una perspectiva estratégica, táctica y operativa.
Programa de-capacitación-y-gestión-administrativa-para-auditoriaJuan Loera Torres
Este documento presenta un programa de capacitación y gestión administrativa para la auditoría de OHSAS 18001. El programa destaca la importancia de la capacitación continua para fortalecer el compromiso del personal y construir una cultura de seguridad y salud ocupacional. Describe los elementos clave de la gestión administrativa e implementación de un plan de seguridad, incluyendo la capacitación, procedimientos y ejecución de tareas. Además, explica el desarrollo, evaluación, seguimiento y recomendaciones generales para el programa de capacitación
Ejercicios del capitulo 15 y 17 de Calidad y productividadarelycl
Este documento resume un informe sobre Seis Sigma y muestreo aleatorio. 1) Explica conceptos clave como Seis Sigma, DMAIC y roles como Master Black Belt y Green Belt. 2) Presenta preguntas y ejercicios sobre métricas como DPU, DPO y DPMO y cómo aplicar cinco porqués para encontrar causas raíz. 3) Describe la importancia de medir la línea base y distinguir entre Ys (resultados) y Xs (causas) en un proyecto Seis Sigma.
Seguridad Laboral 360°: Cómo Triunfar con una Estrategia CAE EfectivaPrevencionar
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Este documento presenta seis retos principales que enfrentan los ejecutivos de recursos humanos en el actual entorno globalizado y tecnológicamente avanzado, según el experto Dave Ulrich. Estos retos son la globalización, la necesidad de crear cadenas de valor centradas en el cliente, la rentabilidad, la capacidad de gestionar constante cambio, la influencia de la tecnología y la importancia de atraer y retener talento con habilidades para operar en este contexto.
La Administración de Riesgos ya no es un tema desconocido en las empresas, ya que la importancia de este conlleva a la solución inmediata y preventiva en los problemas de gran impacto laboral, por lo cual en virtud de que el Estado Colombiano mediante decretos, normas y leyes, justifica y respalda la Administración del Riesgos como un tema de alto control y eficiente en los cumplimientos de los objetivos y estar preparados para enfrentar cualquier contingencia que se pueda presentar.
Este documento presenta un taller de tesis sobre cómo disminuir los accidentes laborales en una empresa peruana mediante la implementación de un programa de seguridad basado en el comportamiento. Expone las estadísticas de accidentes laborales en el Perú y plantea como problema el comportamiento de los trabajadores. El objetivo general es disminuir los accidentes a través de un programa de seguridad basado en el comportamiento, verificando si la metodología está correctamente implementada en la empresa.
Este documento describe dos herramientas gerenciales, Inplacement y Seis Sigma, y su posible aplicabilidad en la seguridad ciudadana. Inplacement se refiere a la reorientación profesional de empleados dentro de una organización para aprovechar mejor sus habilidades. Seis Sigma es una metodología estadística para reducir la variabilidad en procesos y eliminar defectos, con un enfoque en satisfacer al cliente. Ambas herramientas podrían usarse para mejorar la asignación de recursos y el desempeño en agencias de segur
El MSPI / SIG ISWO, es un SAAS que utiliza la Tecnología 4.0, en la Nube, de forma modular, y permite:
1. Implementar y gestionar las diferentes fases (Planear, hacer, verificar y actuar) de los sistemas de gestión de seguridad de la información -MSPI-.
2. Diligenciar el avance y generar reportes acerca del nivel de cumplimiento de las diferentes clausulas y controles de la norma ISO 27001 de las entidades y organizaciones colombianas.
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Este documento presenta el proyecto de N.G.D., una empresa creada por estudiantes para brindar soluciones de marketing, publicidad y mejora operacional a otras compañías. El proyecto busca captar nuevos clientes para ENEX Aviación mediante una campaña publicitaria diseñada por proveedores contratados. N.G.D. generará ingresos al organizar y vender este paquete de soluciones, mientras que ENEX Aviación obtendrá mayores utilidades al optimizar sus procesos y atraer más clientes. El documento
El documento describe el caso de éxito de la empresa Red Lógica al participar en el programa Gacela y Visionaria. Antes del programa, Red Lógica carecía de procesos y planeación estratégica, lo que limitaba su crecimiento. Después de implementar los conocimientos adquiridos en el programa, Red Lógica logró duplicar sus ventas, establecer procesos claros de generación de demanda y cierre de ventas, y ampliar sus relaciones con proveedores líderes como Cisco. El programa fue clave para profesionalizar
(1) Tecnológica health S.A.S busca certificarse en ISO 9001 e ISO 27000 para expandirse a Europa y Asia. (2) Para lograrlo, debe establecer un cronograma de trabajo para cada área, incluyendo gestión humana. (3) El plan estratégico de gestión humana priorizará atraer y retener talento calificado a través de capacitación y un buen clima laboral para apoyar los objetivos de la organización.
Este documento presenta un proyecto empresarial para crear una empresa que brinde servicios de selección de personal y creación de programas de seguridad industrial y salud ocupacional para pequeñas y medianas empresas. El proyecto justifica la necesidad del servicio debido a que las PYMES tienen altos costos en la selección de personal y no cumplen con los requisitos legales de seguridad industrial. El proyecto detalla los problemas que resolverá, los servicios que ofrecerá, y realiza estudios de mercado, técnico y organizacional para la puesta
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Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...Mario Mendoza Marichal
Mario Mendoza Marichal: Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por la Universidad de Chicago
Mario Mendoza Marichal es un profesional destacado en el ámbito de las políticas públicas, con una sólida formación académica y una amplia trayectoria en los sectores público y privado.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
1. Elaborado por: QHSE México s.c Nuevo rol del Supervisor de seguridad industrial
retos y paradigmas.
Nuevo rol del Supervisor de seguridad
industrial retos y paradigmas.
Jefe
Dueño
No tenemos tiempo, esto URGUE!!-Deja eso y
Ayúdanos
2. Elaborado por: QHSE México s.c Nuevo rol del Supervisor de seguridad industrial
retos y paradigmas.
OBJETIVO
3. Elaborado por: QHSE México s.c Nuevo rol del Supervisor de seguridad industrial
retos y paradigmas.
4. Elaborado por: QHSE México s.c Nuevo rol del Supervisor de seguridad industrial
retos y paradigmas.
La tarea principal del supervisor de seguridad es
asegurar el cumplimiento de los objetivos
específicos en salud y seguridad, y trabajar de
acuerdo a las normas de procedimiento.
5. Elaborado por: QHSE México s.c Nuevo rol del Supervisor de seguridad industrial
retos y paradigmas.
LIDERJEFE
Nuevo
Modelo
6. Elaborado por: QHSE México s.c Nuevo rol del Supervisor de seguridad industrial
retos y paradigmas.
En la práctica, el liderazgo implica lo siguiente:
7. Elaborado por: QHSE México s.c Nuevo rol del Supervisor de seguridad industrial
retos y paradigmas.
• La dirección asume un compromiso con la
seguridad y la salud en el trabajo como
valor primordial de la organización y
comunica tal compromiso a los empleados.
Producción Ventas Calidad Seguridad
Industrial
Empresa
8. Elaborado por: QHSE México s.c Nuevo rol del Supervisor de seguridad industrial
retos y paradigmas.
• La dirección predica con el ejemplo y
demuestra la integridad de su liderazgo, por
ejemplo cumpliendo todas las normas de SST
en todo momento;
Los gerentes no se
accidentan verdad?
9. Elaborado por: QHSE México s.c Nuevo rol del Supervisor de seguridad industrial
retos y paradigmas.
• Los supervisores de seguridad mas que cumplir
procedimiento y políticas, se enfocan en crear
CULTURA en prevención de riesgos, no solo en
los obreros si no en la alta gerencia.
Experiencia
Previa
Políticas y
Procedimientos
Ejemplos de
Accidentes
Creación de
cultura
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retos y paradigmas.
«Un enfoque preventivo solo resultará provechoso
si recibe el apoyo de la dirección.
Un liderazgo firme y visible y unos directivos
comprometidos a todos los niveles proporcionan a
este enfoque la dirección y el contenido adecuados»
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«La participación de los trabajadores contribuye al
establecimiento de una cultura de diálogo. En este
sentido, se les alienta a ellos y a sus representantes a
participar en la toma de decisiones sobre seguridad y
salud»
CULTURA ES LA CLAVE
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La experiencia en su puesto laboral es de vital
importancia, nadie conoce mejor ese trabajo.
Las mejoras e innovaciones muchas veces provienen
de la mente de los trabajadores y no de la alta gerencia,
Saber escuchar puede ser la mejor inversión.
El compañerismo entre trabajadores es un lazo,
que toda empresa tiene, este factor se puede
aprovechar para alcanzar objetivos.
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¿Qué te motiva en el trabajo?
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• Personas para que funcione de forma normal, pero
si lo que desea es que funcione de forma excelente
esas personas necesitan estar motivadas.
Por ello, es en la motivación del empleado donde la
empresa obtiene la clave del éxito y los máximos
beneficios económicos.
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Incentivos Económicos
Logros por metas, logros por departamentos con
cero accidentes, etc.
Este método es el más
empleado en las organización
ya refleja resultados a corto
plazo, fácil de medir.
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Todo trabajador en algún momento de su vida laboral
llega a sufrir insatisfacción en el trabajo, originando
serias consecuencias para el individuo y la empresa,
manifestadas a través de comportamientos de
evasión:
• Accidentes
• Incidentes de trabajo
• Bajas por enfermedad
• Rotación excesiva
• Errores de calidad
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Estas iniciativas son una un
gran recurso, si se respalda
por la alta gerencia, el cual
puede tener temas
específicos o generales
según sea las necesidad,
donde participan toda la
empresa.
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Algo tan pequeño puede ser muy
significativo para un trabajador, ya que
se reconoce un logro o triunfo individual
o colectivo.
Ejemplos:
• Logro de aportación de mejoras en 1
año.
• Trayectoria laboral o supervisión sin
accidentes laborales.
• Sucursal con mejor desempeño en
prevención de riesgos.
• Resultado de una campaña propuesta.
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Ventajas Desventajas
Cumplimiento de
metas tangibles.
Altos costos a la
empresa.
Mayor
Participación del
personal.
Conforme pasa el
tiempo se vuelve
condicionante.
Poca resistencia al
cambio.
No genera cultura,
solo reacción.
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Ventajas Desventajas
Genera cultura en los
colaboradores.
Mayor resistencia al
cambio.
Satisfacción Moral
“Pirámide de Maslow”.
Poca participación por
factores culturales.
Compromiso de la alta
gerencia.
Confusión o Miedo al
implementarlo
Poca Inversión
económica
Poca Fe de la alta
gerencia si no sustenta
correctamente.
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En la empresa x con 50 trabajadores tiene un contrato
con una gran empresa metalmecánica, por requisito de
contrato la gran empresa le pide a los contratistas
reportar mínimo 10 observaciones de incumplimiento.
No usar EPP
Hacer bromas en el trabajo
Modificar o usar herramientas hechizas
Entre mas
reportes levante
es mejor..
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Pero si se aplica la regla de Pareto se daría un descubrimiento
asombroso, de que lo anterior que representa el 80% del problema
de causa de accidentes e incidentes, es originado por:
• Nula capacitación (Inducción del puesto o mejora continua).
• Nula participación de la alta gerencia en materia de
seguridad y salud en el trabajo.
Encuestas
Historial
Estadístico
Entrevistas
Existen otras técnicas para elaborar un
análisis de Pareto.
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No te conviertas en un Policía de la seguridad
industrial, detectando la más mínima desviación,
los trabajadores no cambiaran de esa forma,
enfócate tus esfuerzos a la causa que los genera,
con ello fomentaras en tu empresa una cultura
de prevención.
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