LIDERAZGO

1. El Arte del Liderazgo Positivo
Dr. Tomy Villanueva

2. Líder
• Es la cabeza visible
de un grupo, equipo u
organización.
• Es una persona
carismática, capaz de
tomar una decisión
acertada y de inspirar
a otros para alcanzar
una meta común.

3. Características del líder
• Habilidad para
conducir equipos.
• Tener visión del
futuro.
• Busca el bien
particular y el de la
empresa.
• Tiene cualidades
específicas.

4. Atributos de un Líder Eficaz
• Visión. Saben lo que quieren. Tienen la fuerza
de carácter para seguir sus objetivos ante la
oposición y a pesar de los fracasos.
• Pasión. Creen apasionadamente en sus metas.
Aman lo que hacen con pasión.
• Integridad. Saben quiénes son. Son
conscientes de sus debilidades. Sólo prometen
lo que pueden hacer. Ganan la confianza de sus
seguidores y actúan en nombre de ellos.

5. Atributos de un Líder Eficaz
• Curiosidad. Siempre desean aprender algo. Averiguan lo
que se necesita conocer para alcanzar sus metas.
• Riesgo. Toma riesgos calculadamente cuando es necesario
para lograr los objetivos.
• Dedicación. Se dedica a su cargo. Trabaja asiduamente en
nombre de lo que hace. Se da completamente a la tarea en
todo momento.
• Carisma. Es el atributo más difícil de cultivar. Representa
igualmente madurez, respeto a sus seguidores, compasión,
un fino sentido del humor, y aprecio sincero a las demás
personas.

6. El líder y el grupo.
No se puede ser un
líder sin un grupo de
personas que sigan su
misma dirección,
poniendo su confianza
en él.
Recuerde que, como líder, tiene una responsabilidad hacia sus
empleados, grupo, organización o equipo, para liderarlos de
manera eficaz.

7. Liderazgo
• El liderazgo es la capacidad de influir sobre
los demás.
• El liderazgo es la capacidad de comunicar
de manera positiva y de inspirar a otros.

8. ARTE
DESTREZA APRENDIDA O
ADQUIRIDA, LIDERAZGO UNA
SERIE DE DESTREZAS QUE
CUALQUIERA PUEDE APRENDER Y
DESARROLLAR SI UNE AL DESEO
APROPIADO LAS ACCIONES
APROPIADAS.

9. Modelos de Liderazgo
L L L
G G G
Liderazgo POSITIVO o NEGATIVO
Matríz BLAKE y MOUNTON (Rejilla Gerencial)
MODELO de CONTINGENCIAS
ESTILOS DE LIDERAZGO:
Estilo de Poder
Autoritario Permisivo Participativo

10. Estilos de Liderazgo
AUTORITARIO o AUTOCRÁTICO:
•Eficiente;
•Toma todas las decisiones;
•No permite la participación/discusión;
•No ejerce la delegación (empowerment);
•Dueño de información: Base de Poder;
•Administra premios y castigos
•Fija los objetivos

11. PATERNALISTA o PSEUDO-AUTORITARIO
•Abre la participación, pero es él quien toma todas
las decisiones;
•Fija los objetivos;
•Más tolerante que el líder autoritario;
•Busca convivencia tranquila en el grupo
•Crea competencia interna.
PERMISIVO o “LAISSEZ FAIRE”
•Totalmente pasivo;
•No se compromete en nada;
•No formula objetivos ni toma decisiones;
•Otorga plena libertad;
•Actividades sin control.
Estilos de Lierazgo

12. DEMOCRÁTICO o PARTICIPATIVO
•Estimula la participación plena;
•CONSENSO: decisiones,
•fijación de objetivos,
•coordinación de actividades
•El centro focal pasa del líder al grupo.
Estilos de Lierazgo

13. AUTORITARIO PATERNALISTA PERMISIVO DEMOCRÁTICO
PROCESO
DECISORIO
Líder Líder
No se toman
decisiones
Consenso
FIJACIÓN DE
OBJETIVOS
Líder Líder No se formulan Consenso
PARTICIPACIÓN No existe Imitada
Plena libertad.
“Anarquía”.
Base de la eficaci
GRUPO
No crece, angustia
o agresividad
Alta sobreprotección,
competencia, no
crece.
Desprecio hacia
el líder, desorden,
desintegración.
Crece, compromis
para las
actividades.
Estilos de Lierazgo

14. Líder Positivo
• Cuando el líder coerce a los demás a
realizar actividades buenas y
provechosas, con metas ambiciosas y
con premeditación, y trata de velar por la
superación propia y la del grupo.
• Busca aliarse con personas como él:
honestas, honradas y con
amor al trabajo; el líder positivo también
propugna por buscar el bien común más
que el propio en las actividades que se
realizan.

15. Lideres Históricos
Mandela se
en un
la lucha
apartheid
Nelson
convirtió
símbolo de
contra el
dentro y fuera del
país, una figura
legendaria que
representaba la falta
de libertad de todos
los negros
sudafricanos.

16. Lideres Históricos
“Señor, ayúdame a decir la verdad delante
de los fuertes y a no decir mentiras para
ganarme el aplauso de los débiles.
Si me das fortuna, no me quites la razón.
Si me das éxito, no me quites la humildad.
Si me das humildad, no me quites la
dignidad…
Enséñame que perdonar es lo más grande
del fuerte y que la venganza es la señal del
débil.
Si me quitas el éxito, déjame fuerza para
triunfar del fracaso… Mahatma Ghandi
Si yo faltara a la gente, dame valor para líder histórico de la
disculparme y si la gente faltara conmigo
desobediencia civil no-violenta
dame valor para perdonar.
Señor, si yo me olvido de ti, no te olvides
de mí”

17. Líderes Históricos
Túpac Amaru II, líder de la rebelión cusqueña
anticolonial de 1780

18. Liderazgo y Desarrollo
Bienestar de la Persona
Dimensión Social
Dimensión Económica
Productiva
Dimensión Institucional
Dimensión Medio
Ambiental
Salud
Educación
Alimentación
Vivienda
Saneamiento
Básico
Cultura /
Recreación
Seguridad
Ciudadana
Agricultura
Minería
Pesca
Comercio
Industria
Turismo
Infraestructura
Administración
Pública
Administración
Central
Otras
Instituciones
-Organizaciones
Privadas
Agencia de
Desarrollo
Universalidad y
Centro de
Investigación
Empresas
Sindicatos
Cámara de
Comercio
Asociaciones y
Movimientos
Ciudadanos
Aire Protección
Agua
Protección
Tierra
protección
Recursos
Turísticos
Infraestructura
turística
- Electrificación
-Medios de Transporte
(terrestre, aérea,
marítimo, fluvial)
-Medios de
Comunicación (teléfono,
internet)
-Medio Urbano (ornato
territorial)

19. SALUD - PERU
MORTALIDAD
MATERNA
Estratossegúnporcentajede
desnutricióncrónica
5.4-12.3
12.4-24.1
24.2-32.4
32.5-42.8
42.9-53.4
DESNUTRICIÒN
CRONICA

20. Objetivos de Desarrollo del Milenio
Objetivo 1: Erradicar la pobreza extrema y el hambre.
Objetivo 2: Lograr la enseñanza primaria universal.
Objetivo 3: Promover la igualdad entre los géneros y
la autonomía de la mujer.
Objetivo 4: Reducir la mortalidad infantil.
Objetivo 5: Mejorar la salud materna
Objetivo 6: Combatir el VIH/SIDA, el paludismo y otras
enfermedades.
Objetivo 7: Garantizar el sustento del medio
ambiente.
Objetivo 8: Fomentar una asociación mundial para el
desarrollo

21. ACUERDO
NACIONAL
13° Política
Acceso
Universal a los
Servicios de
Salud y a la
Seguridad
Social
Asegurar las condiciones
para un acceso
universal a la salud en
forma gratuita, continua,
oportuna y de calidad,
con prioridad en las
zonas de concentración
de pobreza y en las
poblaciones más
vulnerables.
Promover la
participación
ciudadana en la
gestión y evaluación
de los servicios
públicos de salud.

22. Muchas Gracias