REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
“ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”
AMPLIACIÓN MARACAIBO
REALIZADO POR:
ELIXIDO GONZÁLEZ
C. I.: V.- 20.944754
MARACAIBO, ENERO DE 2017
Elementos del control de perdidas
Elementos del
control de
perdidas
Enfoque situacional del
liderazgo: un determinado
comportamiento de un líder
depende de las situaciones, es
decir, un mismo líder puede ser
eficaz a una circunstancia y
ineficaz en otra.
Estilos de liderazgos:
1. visionarios 2. formativo
3. afiliativo. 4. participativo.
5. timonel. 6. autoritario
Liderazgo y motivación: cuanto
mas humanista sea la
organización mayor será la
fuerza unificadora y estimulante,
de ahí la finalidad de encontrar lo
positivo y buscar la excelencia
en los trabajadores y disminuir
las perdidas.
Liderazgo en el contexto
cultural. Los lideres deben
guiar sus acciones
reflexionando sobre cada
suceso y cuidando de dar
respuestas con un significado
coherente para satisfacer las
demandas.
Liderazgo: es un estilo de
comportamiento y por lo
tanto mejorable atreves
del aprendizaje. Existen
cuatro variables que
representan el liderazgo.
Consideración: es el
comportamiento de indicador
de confianza mutua, apoyo,
respeto y cordiabilidad, así
como el líder presta atención
al status y las satisfacción de
sus colaboradores.
La estructura: es el
comportamiento por el cual
el líder organiza y facilita el
trabajo a realizar
La produccion: es el
comportamiento que
realiza el líder para
motivar una mayor y
mas efectiva actividad.
sensibilidad: son las
diferentes relaciones y
presiones que se producen
dentro y fuera del grupo.
Aplicando todos estos
aspectos de liderazgo
correctamente, vamos a
garantizar la disminución de
perdidas a la organización
contribuyendo enormemente
al control de perdida.
Elemento del control de perdidas
Sinceridad: Debería existir sinceridad entre
el líder y los empleados para así crear
medidas preventivas en cuanto a posibles
riesgos o riesgos que ya hallan pasado .
Liderazgo: existen 5 aspectos
fundamentales para el buen desarrollo de
liderazgo para contribuir con el control de
perdidas.
Seriedad: todo líder debe hacer cumplir
todo aquel compromiso y objetivo de la
empresa llevando así un buen
funcionamiento del colectivo de trabajo.
Sencillez: Todo aquel líder debe dirigirse a
los trabajadores de forma natural y
tratando de dar respuesta a todas aquellas
inquietudes que tengan con el fin de
solucionar dichas inquietudes.
Serenidad: todo líder debe tener un
comportamiento sereno y tranquilo sin
manifestar reproches ni gritos ya que
esto va ocasionar molestias en los
trabajadores.
Sensibilidad: el líder debe conocer sus
trabajadores, su forma de trabajar y
algunos aspectos personas, así habrá
una buena comunicación entre ambos.
El buen manejo de estos aspecto
garantizara un buen funcionamiento en la
empresa evitando perdidas y el
descontento de los empleados.

Elementos de control de perdidas

  • 1.
    REPÚBLICA BOLIVARIANA DEVENEZUELA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA “ANTONIO JOSÉ DE SUCRE” AMPLIACIÓN MARACAIBO REALIZADO POR: ELIXIDO GONZÁLEZ C. I.: V.- 20.944754 MARACAIBO, ENERO DE 2017 Elementos del control de perdidas
  • 2.
    Elementos del control de perdidas Enfoquesituacional del liderazgo: un determinado comportamiento de un líder depende de las situaciones, es decir, un mismo líder puede ser eficaz a una circunstancia y ineficaz en otra. Estilos de liderazgos: 1. visionarios 2. formativo 3. afiliativo. 4. participativo. 5. timonel. 6. autoritario Liderazgo y motivación: cuanto mas humanista sea la organización mayor será la fuerza unificadora y estimulante, de ahí la finalidad de encontrar lo positivo y buscar la excelencia en los trabajadores y disminuir las perdidas. Liderazgo en el contexto cultural. Los lideres deben guiar sus acciones reflexionando sobre cada suceso y cuidando de dar respuestas con un significado coherente para satisfacer las demandas. Liderazgo: es un estilo de comportamiento y por lo tanto mejorable atreves del aprendizaje. Existen cuatro variables que representan el liderazgo. Consideración: es el comportamiento de indicador de confianza mutua, apoyo, respeto y cordiabilidad, así como el líder presta atención al status y las satisfacción de sus colaboradores. La estructura: es el comportamiento por el cual el líder organiza y facilita el trabajo a realizar La produccion: es el comportamiento que realiza el líder para motivar una mayor y mas efectiva actividad. sensibilidad: son las diferentes relaciones y presiones que se producen dentro y fuera del grupo. Aplicando todos estos aspectos de liderazgo correctamente, vamos a garantizar la disminución de perdidas a la organización contribuyendo enormemente al control de perdida.
  • 3.
    Elemento del controlde perdidas Sinceridad: Debería existir sinceridad entre el líder y los empleados para así crear medidas preventivas en cuanto a posibles riesgos o riesgos que ya hallan pasado . Liderazgo: existen 5 aspectos fundamentales para el buen desarrollo de liderazgo para contribuir con el control de perdidas. Seriedad: todo líder debe hacer cumplir todo aquel compromiso y objetivo de la empresa llevando así un buen funcionamiento del colectivo de trabajo. Sencillez: Todo aquel líder debe dirigirse a los trabajadores de forma natural y tratando de dar respuesta a todas aquellas inquietudes que tengan con el fin de solucionar dichas inquietudes. Serenidad: todo líder debe tener un comportamiento sereno y tranquilo sin manifestar reproches ni gritos ya que esto va ocasionar molestias en los trabajadores. Sensibilidad: el líder debe conocer sus trabajadores, su forma de trabajar y algunos aspectos personas, así habrá una buena comunicación entre ambos. El buen manejo de estos aspecto garantizara un buen funcionamiento en la empresa evitando perdidas y el descontento de los empleados.