El documento describe la situación de la conexión vial Aburra-Río Cauca- Cuenca de la Iguana y los problemas relacionados. La Gerencia Iguaná fue creada para atender el desarrollo de esta cuenca, incluyendo proyectos de vivienda, conectividad vial, saneamiento ambiental y participación comunitaria. El documento también resume varios proyectos en desarrollo y el cronograma de actividades para 2015 relacionadas con el desarrollo de la cuenca.
El documento presenta el Plan Participativo de Desarrollo del Municipio de Comarapa en Bolivia. Describe la ubicación, límites, división político-administrativa y características físico-naturales del municipio. Se divide en aspectos espaciales, con detalles sobre la ubicación geográfica, cantones, comunidades y centros poblados. También cubre el manejo espacio y uso del suelo. En la sección de aspectos físico-naturales, analiza la fisiografía, altitudes, relieve, topografía y ecos
El documento presenta un resumen de los aspectos más importantes del plan de ordenamiento territorial del municipio de Ipiales, Colombia. Se enfoca en las dimensiones ambiental, socio-cultural, económica, físico-espacial y político-administrativa. Describe los recursos naturales del municipio, los conflictos sociales, la educación, salud, vivienda y autoridad indígena. El objetivo es desarrollar un modelo de ocupación territorial que promueva el desarrollo sostenible.
El documento presenta los antecedentes y estudios previos realizados para el proyecto Parques del Río Medellín, incluyendo convenios y contratos para su estructuración. Resume los alcances del proyecto en términos de movilidad, urbanismo, ambiental y social, así como los estudios y diseños realizados para su desarrollo.
Este documento presenta el proyecto del Parque del Río Medellín. Resume que la población urbana mundial se duplicará en los próximos 40 años, alcanzando los 7.200 millones de personas en 2050. Describe los objetivos del proyecto de mejorar la movilidad, renovar la ciudad y crear un gran espacio público para la ciudad de Medellín. Explica que la inversión total del proyecto es de $3.3 billones de pesos colombianos.
Este documento presenta una propuesta para crear una nueva "Avenida Verde" en la ciudad de Barquisimeto. La propuesta busca desarrollar un eje de movilidad sostenible para peatones y ciclistas a lo largo de la Avenida Libertador, incluyendo espacios verdes, iluminación ecológica, transporte eléctrico y paneles solares para hacer de la ciudad más sustentable.
Este documento describe el desarrollo urbano de la ciudad de Curitiba, Brasil. Comenzó con el Plan Agache de 1943 que propuso un diseño radiocéntrico con avenidas y zonificación funcional. En las décadas siguientes, el crecimiento fue desordenado hasta que en 1965 se implementó un nuevo plan maestro basado en zonificación, sistema vial y transporte público integrado. Curitiba se ha destacado por su innovación urbana con énfasis en el medio ambiente, incluyendo parques lineales, áreas verdes prote
La Cátedra Kullock-Civelli enseña planeamiento urbano en la Facultad de Arquitectura, Diseño y Urbanismo de la Universidad de Buenos Aires desde 1984. A lo largo de los años, la cátedra ha difundido teorías de planificación urbana, realizado investigaciones, y ha contribuido al desarrollo de metodologías científicas y la valoración de la participación ciudadana. La cátedra utiliza una metodología que incluye el diagnóstico del área, la formulación de hipótesis,
Este documento presenta una propuesta urbana para el Río Ejido en Popayán. Describe la localización y trayectoria actual del río, los problemas como viviendas en zonas de riesgo y falta de espacio público. Propone objetivos como conectar la ciudad con el río, generar cohesión social y regeneración urbana/ecológica. Incluye conceptos como vertebrar el territorio y que el agua puede comunicar y conectar. Presenta sistemas de transporte como tranvía y teleférico, y más espacio público a
El documento presenta el Plan Participativo de Desarrollo del Municipio de Comarapa en Bolivia. Describe la ubicación, límites, división político-administrativa y características físico-naturales del municipio. Se divide en aspectos espaciales, con detalles sobre la ubicación geográfica, cantones, comunidades y centros poblados. También cubre el manejo espacio y uso del suelo. En la sección de aspectos físico-naturales, analiza la fisiografía, altitudes, relieve, topografía y ecos
El documento presenta un resumen de los aspectos más importantes del plan de ordenamiento territorial del municipio de Ipiales, Colombia. Se enfoca en las dimensiones ambiental, socio-cultural, económica, físico-espacial y político-administrativa. Describe los recursos naturales del municipio, los conflictos sociales, la educación, salud, vivienda y autoridad indígena. El objetivo es desarrollar un modelo de ocupación territorial que promueva el desarrollo sostenible.
El documento presenta los antecedentes y estudios previos realizados para el proyecto Parques del Río Medellín, incluyendo convenios y contratos para su estructuración. Resume los alcances del proyecto en términos de movilidad, urbanismo, ambiental y social, así como los estudios y diseños realizados para su desarrollo.
Este documento presenta el proyecto del Parque del Río Medellín. Resume que la población urbana mundial se duplicará en los próximos 40 años, alcanzando los 7.200 millones de personas en 2050. Describe los objetivos del proyecto de mejorar la movilidad, renovar la ciudad y crear un gran espacio público para la ciudad de Medellín. Explica que la inversión total del proyecto es de $3.3 billones de pesos colombianos.
Este documento presenta una propuesta para crear una nueva "Avenida Verde" en la ciudad de Barquisimeto. La propuesta busca desarrollar un eje de movilidad sostenible para peatones y ciclistas a lo largo de la Avenida Libertador, incluyendo espacios verdes, iluminación ecológica, transporte eléctrico y paneles solares para hacer de la ciudad más sustentable.
Este documento describe el desarrollo urbano de la ciudad de Curitiba, Brasil. Comenzó con el Plan Agache de 1943 que propuso un diseño radiocéntrico con avenidas y zonificación funcional. En las décadas siguientes, el crecimiento fue desordenado hasta que en 1965 se implementó un nuevo plan maestro basado en zonificación, sistema vial y transporte público integrado. Curitiba se ha destacado por su innovación urbana con énfasis en el medio ambiente, incluyendo parques lineales, áreas verdes prote
La Cátedra Kullock-Civelli enseña planeamiento urbano en la Facultad de Arquitectura, Diseño y Urbanismo de la Universidad de Buenos Aires desde 1984. A lo largo de los años, la cátedra ha difundido teorías de planificación urbana, realizado investigaciones, y ha contribuido al desarrollo de metodologías científicas y la valoración de la participación ciudadana. La cátedra utiliza una metodología que incluye el diagnóstico del área, la formulación de hipótesis,
Este documento presenta una propuesta urbana para el Río Ejido en Popayán. Describe la localización y trayectoria actual del río, los problemas como viviendas en zonas de riesgo y falta de espacio público. Propone objetivos como conectar la ciudad con el río, generar cohesión social y regeneración urbana/ecológica. Incluye conceptos como vertebrar el territorio y que el agua puede comunicar y conectar. Presenta sistemas de transporte como tranvía y teleférico, y más espacio público a
Guía de intervenciones en espacios públicos.pdfJuan Sheuat
Este documento presenta una guía para intervenciones en espacios públicos con el objetivo de promover un desarrollo urbano sostenible en América Latina. La guía propone un enfoque integral para la planificación, diseño, implementación y gestión de espacios públicos que considere los aspectos sociales, económicos y ambientales. Incluye parámetros para evaluar la red de espacios públicos de una ciudad, atributos que debe tener un espacio público de calidad y metodologías para crear espacios públicos que foment
Este documento presenta el Plan de Desarrollo Municipal 2010-2014 para la ciudad de Tarija y la provincia Cercado en Bolivia. El plan tiene como objetivo guiar las acciones del gobierno municipal durante los próximos 5 años para mejorar la calidad de vida de los habitantes de manera integral y ordenada. Se define una visión estratégica y 7 áreas clave de acción: educación, salud, infraestructura, desarrollo productivo, desarrollo humano, desarrollo institucional y medio ambiente/aseo urbano. El
Proyecto Parques del Rio Medellín
Presentación realizada al Project Management Institute (PMI) del proyecto de mayor trascendencia en Medellín (Colombia) en temas de renovación urbana, movilidad, ambientales y sociales.
La revisión y ajuste del Plan de Ordenamiento Territorial de Medellín evalúa si el plan actual está promoviendo la equidad, productividad y sostenibilidad en los diferentes ámbitos territoriales como el rural, de borde urbano-rural, ladera y río. Asimismo, analiza temas como la articulación metropolitana, las dinámicas poblacionales, la gestión del riesgo y cambio climático, y el mercado inmobiliario. La metodología incluye un diagnóstico por cada ámbito territorial mediante
Este documento presenta los aspectos fundamentales de la elaboración de planes de desarrollo urbano. Explica que estos planes son instrumentos de gestión para el ordenamiento territorial y desarrollo sostenible de centros urbanos. Detalla los componentes clave como la participación ciudadana, el marco legal, y las etapas de organización, reconocimiento del área de estudio y formulación de contenidos preliminares. El objetivo final es establecer estrategias y lineamientos para alcanzar una visión deseada de desarrollo urbano en el plazo de 10
Libro de la transformación urbana de Medellín donde la EDU ha jugado un papel fundamental en esta metamorfosis de ciudad. presentado en el Foro Urbano Mundial
plantear lo que se considera será el pilar primordial de los procesos de desarrollo que se adelantarán con y para todos los habitantes del Municipio de Santa Fe de Antioquia en los próximos cuatro años de gobierno y que será la base para los gobiernos venideros.
El documento resume la planificación territorial de Medellín a diferentes escalas, desde lo regional hasta lo municipal. A nivel regional, se propone conectar la región central de Antioquia y mejorar la conectividad. A nivel metropolitano, se destacan las directrices del DMOT de 2006 y el Plan Director BIO 2030 de 2011, los cuales proponen el río como centro de actividad y hábitat y el desarrollo de un parque metropolitano del río. A nivel municipal, se revisa la evolución de los POT de 1999, 2006 y
Este documento presenta una propuesta urbana para mejorar el río Ejido en Popayán. Describe la ubicación y contexto actual del río, incluyendo cuatro puntos de muestreo a lo largo de su recorrido. Luego propone varias iniciativas como reforestar las zonas cercanas, crear nuevos parques y plazas públicas a lo largo del río, y mejorar la conectividad urbana mediante un sistema de transporte como un tranvía eléctrico que una los nuevos espacios verdes y equipamientos
El documento habla sobre la teoría del caos y los fractales, y cómo estos conceptos pueden aplicarse al estudio de las ciudades. Explica que los fractales muestran una forma común en la naturaleza a diferentes escalas, y que las ciudades pueden verse como sistemas caóticos con partes que tienden a repetirse formando patrones. También discute cómo la fragmentación social y cultural en las ciudades modernas genera diversas "ciudades" dentro de una sola urbe física.
Presentación parque del río medellín, antonio vargas del valle, edu, 2014Juan Dapena
El documento describe la evolución de la población urbana mundial y las intervenciones realizadas en varias ciudades para revitalizar sus ríos. Luego, resume el contexto y los componentes del proyecto Parque del Río Medellín, incluyendo su sectorización, intervenciones planificadas y énfasis en la movilidad, medio ambiente y silvicultura urbana. Finalmente, destaca la importancia de este macroproyecto para Medellín en el siglo XXI.
El documento describe la evolución de la planificación urbana desde los planes generales tradicionales de las décadas de 1950 y 1970 hacia enfoques más flexibles a partir de 1980. Los primeros planes generales se habían convertido en una "ciencia seudo-exacta" que no podía adaptarse a la realidad urbana cambiante, dando lugar a críticas y el surgimiento de nuevos enfoques como los "planes de tercera generación" de Secchi que buscaban mejorar lo existente y conectar la ciudad con su contexto socioeconómico.
Es un proyecto de intervención y de renovación urbana del entorno del río Medellín para conectar la ciudad de forma eficiente con movilidad, espacio público, equipamientos complementarios e intervención ambiental. La ingeniería y el urbanismo trabajan de la mano para hacer del río Medellín el principal punto de encuentro de la ciudadanía.
Este documento resume las características del posmodernismo y la ciudad posmoderna. El posmodernismo surgió como una crítica a las ideas urbanísticas modernas que no consideraban factores culturales, económicos y sociales. Se caracteriza por recuperar elementos ornamentales del pasado y combinarlos con formas modernas. La ciudad posmoderna se distingue por su alta concentración demográfica, contaminación, presencia de arquitectura posmoderna y multiculturalismo. Algunos representantes importantes del posmodernismo son Robert Venturi, Philip Johnson y Frank Geh
Este proyecto busca transformar el Río Medellín en el eje ambiental, de espacio público y movilidad de la región. Se desarrollará a lo largo de 26 km del río, desde Ancón Sur hasta la Estación Madera del Metro, e integrará componentes ambientales, urbanos, de movilidad y sociales. Incluirá la construcción de vías, puentes y senderos, con el fin de mejorar la movilidad y conectividad regional y entre la ciudad y el río.
Plan de Revitalización Integral del Centro Historico Santa Cruz de la SierraJery Dino Méndez Hurtado
El documento describe un plan de revitalización integral del centro histórico de Santa Cruz de la Sierra que incluye planes, proyectos y acciones para mejorar y preservar el área. El plan fue desarrollado por el Gobierno Municipal Autónomo de Santa Cruz de la Sierra a través de la Oficialía Mayor de Planificación y la Dirección del Centro y Patrimonio Histórico.
Libro Medellín, Modelo de transformación urbana - Proyecto Urbano Integral - PUI en la zona nororiental. Consolidación habitacional en la quebrada Juan Bobo. La sistematización de los programas y proyectos del Urbanismo
Social que la Empresa de Desarrollo Urbano –EDU–
y la Alcaldía de Medellín implementó en algunos de los barrios
más pobres de la ciudad, entre los años 2004 - 2007,
es una tarea fundamental para hacer un registro ordenado
que permita continuar avanzando en la búsqueda de una
mejor ciudad para todos.
Este documento clasifica y describe tres zonas (Zona 1, Zona 2 y Zona de Estudio) en términos de su ubicación, características físicas, usos de suelo, infraestructura, vegetación, suelos e hidrología. Además, analiza el clima, topografía, geología y ecosistemas de la Zona de Estudio.
El documento presenta el proyecto "Dosquebradas Ciudad Cuenca" que busca ordenar el territorio municipal a través de la recuperación y protección de las quebradas. El proyecto consiste en 4 etapas: 1) ordenación hídrica y recuperación ambiental, 2) mejoramiento del entorno urbano, 3) reubicación de familias en riesgo, y 4) educación ambiental. El objetivo es convertir las quebradas en corredores verdes que mejoren la movilidad y calidad de vida de los habitantes de forma sostenible
Guía de intervenciones en espacios públicos.pdfJuan Sheuat
Este documento presenta una guía para intervenciones en espacios públicos con el objetivo de promover un desarrollo urbano sostenible en América Latina. La guía propone un enfoque integral para la planificación, diseño, implementación y gestión de espacios públicos que considere los aspectos sociales, económicos y ambientales. Incluye parámetros para evaluar la red de espacios públicos de una ciudad, atributos que debe tener un espacio público de calidad y metodologías para crear espacios públicos que foment
Este documento presenta el Plan de Desarrollo Municipal 2010-2014 para la ciudad de Tarija y la provincia Cercado en Bolivia. El plan tiene como objetivo guiar las acciones del gobierno municipal durante los próximos 5 años para mejorar la calidad de vida de los habitantes de manera integral y ordenada. Se define una visión estratégica y 7 áreas clave de acción: educación, salud, infraestructura, desarrollo productivo, desarrollo humano, desarrollo institucional y medio ambiente/aseo urbano. El
Proyecto Parques del Rio Medellín
Presentación realizada al Project Management Institute (PMI) del proyecto de mayor trascendencia en Medellín (Colombia) en temas de renovación urbana, movilidad, ambientales y sociales.
La revisión y ajuste del Plan de Ordenamiento Territorial de Medellín evalúa si el plan actual está promoviendo la equidad, productividad y sostenibilidad en los diferentes ámbitos territoriales como el rural, de borde urbano-rural, ladera y río. Asimismo, analiza temas como la articulación metropolitana, las dinámicas poblacionales, la gestión del riesgo y cambio climático, y el mercado inmobiliario. La metodología incluye un diagnóstico por cada ámbito territorial mediante
Este documento presenta los aspectos fundamentales de la elaboración de planes de desarrollo urbano. Explica que estos planes son instrumentos de gestión para el ordenamiento territorial y desarrollo sostenible de centros urbanos. Detalla los componentes clave como la participación ciudadana, el marco legal, y las etapas de organización, reconocimiento del área de estudio y formulación de contenidos preliminares. El objetivo final es establecer estrategias y lineamientos para alcanzar una visión deseada de desarrollo urbano en el plazo de 10
Libro de la transformación urbana de Medellín donde la EDU ha jugado un papel fundamental en esta metamorfosis de ciudad. presentado en el Foro Urbano Mundial
plantear lo que se considera será el pilar primordial de los procesos de desarrollo que se adelantarán con y para todos los habitantes del Municipio de Santa Fe de Antioquia en los próximos cuatro años de gobierno y que será la base para los gobiernos venideros.
El documento resume la planificación territorial de Medellín a diferentes escalas, desde lo regional hasta lo municipal. A nivel regional, se propone conectar la región central de Antioquia y mejorar la conectividad. A nivel metropolitano, se destacan las directrices del DMOT de 2006 y el Plan Director BIO 2030 de 2011, los cuales proponen el río como centro de actividad y hábitat y el desarrollo de un parque metropolitano del río. A nivel municipal, se revisa la evolución de los POT de 1999, 2006 y
Este documento presenta una propuesta urbana para mejorar el río Ejido en Popayán. Describe la ubicación y contexto actual del río, incluyendo cuatro puntos de muestreo a lo largo de su recorrido. Luego propone varias iniciativas como reforestar las zonas cercanas, crear nuevos parques y plazas públicas a lo largo del río, y mejorar la conectividad urbana mediante un sistema de transporte como un tranvía eléctrico que una los nuevos espacios verdes y equipamientos
El documento habla sobre la teoría del caos y los fractales, y cómo estos conceptos pueden aplicarse al estudio de las ciudades. Explica que los fractales muestran una forma común en la naturaleza a diferentes escalas, y que las ciudades pueden verse como sistemas caóticos con partes que tienden a repetirse formando patrones. También discute cómo la fragmentación social y cultural en las ciudades modernas genera diversas "ciudades" dentro de una sola urbe física.
Presentación parque del río medellín, antonio vargas del valle, edu, 2014Juan Dapena
El documento describe la evolución de la población urbana mundial y las intervenciones realizadas en varias ciudades para revitalizar sus ríos. Luego, resume el contexto y los componentes del proyecto Parque del Río Medellín, incluyendo su sectorización, intervenciones planificadas y énfasis en la movilidad, medio ambiente y silvicultura urbana. Finalmente, destaca la importancia de este macroproyecto para Medellín en el siglo XXI.
El documento describe la evolución de la planificación urbana desde los planes generales tradicionales de las décadas de 1950 y 1970 hacia enfoques más flexibles a partir de 1980. Los primeros planes generales se habían convertido en una "ciencia seudo-exacta" que no podía adaptarse a la realidad urbana cambiante, dando lugar a críticas y el surgimiento de nuevos enfoques como los "planes de tercera generación" de Secchi que buscaban mejorar lo existente y conectar la ciudad con su contexto socioeconómico.
Es un proyecto de intervención y de renovación urbana del entorno del río Medellín para conectar la ciudad de forma eficiente con movilidad, espacio público, equipamientos complementarios e intervención ambiental. La ingeniería y el urbanismo trabajan de la mano para hacer del río Medellín el principal punto de encuentro de la ciudadanía.
Este documento resume las características del posmodernismo y la ciudad posmoderna. El posmodernismo surgió como una crítica a las ideas urbanísticas modernas que no consideraban factores culturales, económicos y sociales. Se caracteriza por recuperar elementos ornamentales del pasado y combinarlos con formas modernas. La ciudad posmoderna se distingue por su alta concentración demográfica, contaminación, presencia de arquitectura posmoderna y multiculturalismo. Algunos representantes importantes del posmodernismo son Robert Venturi, Philip Johnson y Frank Geh
Este proyecto busca transformar el Río Medellín en el eje ambiental, de espacio público y movilidad de la región. Se desarrollará a lo largo de 26 km del río, desde Ancón Sur hasta la Estación Madera del Metro, e integrará componentes ambientales, urbanos, de movilidad y sociales. Incluirá la construcción de vías, puentes y senderos, con el fin de mejorar la movilidad y conectividad regional y entre la ciudad y el río.
Plan de Revitalización Integral del Centro Historico Santa Cruz de la SierraJery Dino Méndez Hurtado
El documento describe un plan de revitalización integral del centro histórico de Santa Cruz de la Sierra que incluye planes, proyectos y acciones para mejorar y preservar el área. El plan fue desarrollado por el Gobierno Municipal Autónomo de Santa Cruz de la Sierra a través de la Oficialía Mayor de Planificación y la Dirección del Centro y Patrimonio Histórico.
Libro Medellín, Modelo de transformación urbana - Proyecto Urbano Integral - PUI en la zona nororiental. Consolidación habitacional en la quebrada Juan Bobo. La sistematización de los programas y proyectos del Urbanismo
Social que la Empresa de Desarrollo Urbano –EDU–
y la Alcaldía de Medellín implementó en algunos de los barrios
más pobres de la ciudad, entre los años 2004 - 2007,
es una tarea fundamental para hacer un registro ordenado
que permita continuar avanzando en la búsqueda de una
mejor ciudad para todos.
Este documento clasifica y describe tres zonas (Zona 1, Zona 2 y Zona de Estudio) en términos de su ubicación, características físicas, usos de suelo, infraestructura, vegetación, suelos e hidrología. Además, analiza el clima, topografía, geología y ecosistemas de la Zona de Estudio.
El documento presenta el proyecto "Dosquebradas Ciudad Cuenca" que busca ordenar el territorio municipal a través de la recuperación y protección de las quebradas. El proyecto consiste en 4 etapas: 1) ordenación hídrica y recuperación ambiental, 2) mejoramiento del entorno urbano, 3) reubicación de familias en riesgo, y 4) educación ambiental. El objetivo es convertir las quebradas en corredores verdes que mejoren la movilidad y calidad de vida de los habitantes de forma sostenible
Este documento presenta la Agenda Ciudadana del municipio de Alejandría, Antioquia. Resume los resultados de un proceso participativo con diversos sectores de la comunidad para identificar necesidades y proponer soluciones en cinco dimensiones: social, económica, ambiental, cultural y política. Incluye una visión para cada dimensión y propone objetivos y estrategias basadas en los aportes ciudadanos para ser consideradas en el Plan de Desarrollo Municipal.
“Juntos podemos” es una concertación política conformada a instancias del candidato a Intendente de Asunción, Mario Ferreiro, para dar apoyo y respaldo a su futura gestión municipal.
Está integrada por ciudadanos independientes, varios partidos políticos y movimientos sociales.
Este documento presenta el programa electoral de la formación política "Ganar Híjar" para las elecciones municipales de 2015 en el municipio de Híjar (España). El programa se centra en 8 áreas principales: 1) principios ideológicos y participación ciudadana, 2) urbanismo e infraestructuras, 3) empleo y desarrollo local, 4) agricultura y ganadería, 5) medio ambiente, 6) educación y servicios sociales, 7) cultura y asociacionismo, y 8) deportes y festejos. El objetivo general es mejor
El documento propone que Ibagué se enfoque en el ecoturismo y la economía naranja para resolver problemas como el desempleo y la informalidad. Sugieren crear un centro de innovación que capacite a propietarios de recursos naturales para aprovecharlos con fines ecoturísticos y recreativos. También describen algunos destinos ecoturísticos en Ibagué como el Cañón del Combeima, La Martinica y La Cascada de La Plata. Finalmente, explican que Ibagué se unió a un programa para adoptar una met
El documento propone que Ibagué se enfoque en el desarrollo del ecoturismo y la economía naranja para resolver problemas como el desempleo y la informalidad. Sugieren crear un centro de innovación que capacite a propietarios de recursos naturales para convertir a Ibagué en un referente en ecoturismo. También describen algunos destinos ecoturísticos cerca a Ibagué como el Cañón del Combeima, La Martinica y la cascada de La Plata.
El documento presenta la Agenda Ciudadana construida a través de un proceso participativo con las comunidades de El Peñol. La agenda incluye propuestas de los ciudadanos en áreas como educación, generación de ingresos, servicios públicos, vivienda y gobernabilidad democrática, organizadas alrededor de los Objetivos de Desarrollo del Milenio. La agenda es presentada a los candidatos para que incorporen sus propuestas a los programas de gobierno y al Plan de Desarrollo municipal.
Este documento presenta la Agenda Ciudadana construida por la comunidad de los corregimientos de La Danta, San Miguel y Jerusalén en el municipio de Sonsón, Antioquia. La Agenda incluye iniciativas de desarrollo local en áreas como cultura, ambiente, vías, comunicaciones, educación y salud, con el objetivo de incidir en los programas de gobierno municipales y el Plan de Desarrollo 2012-2015. Se formulan visiones y propuestas concretas para cada dimensión, fruto de un proceso participativo con lí
Este documento presenta la Agenda Ciudadana del municipio de Guatapé, Antioquia. Incluye la visión municipal, y propone objetivos y soluciones en las dimensiones cultural, ambiental, política, social y económica. En cada dimensión se describe la realidad actual, los retos y propuestas ciudadanas. El objetivo general es construir de manera participativa las agendas ciudadanas para ser presentadas a candidatos y autoridades, y lograr el desarrollo integral de Guatapé con enfoque en cultura, medio ambiente, participación política, calidad
El documento describe el proyecto "Navegando desde el Interior" lanzado por el centro Guadalinfo de Iznájar, Córdoba. El proyecto busca aprovechar el potencial económico del embalse de Iznájar a través de su promoción usando las TIC. Los objetivos incluyen dinamizar el turismo en el embalse de una manera sostenible, proyectar su imagen, apoyar a emprendedores, y facilitar el acceso a la información para todos los grupos involucrados.
Las autoridades regionales de 4 provincias se reunieron para coordinar proyectos que mejoren la calidad del agua del río Cutuchí. Realizaron un recorrido para identificar puntos de contaminación y coordinaron con instituciones acciones como estudios de proyectos de riego y tratamiento de aguas residuales.
Este documento presenta el plan de gobierno del Partido Popular Cristiano para el distrito de Ancón para el periodo 2019-2022. Incluye un diagnóstico de la situación actual con énfasis en problemas de inseguridad, desorden urbano, falta de servicios y empleo. Propone soluciones en 4 dimensiones: social, económica, ambiental e institucional, con énfasis en seguridad, ordenamiento territorial, salud, turismo y transparencia. Finalmente discute fuentes de financiamiento como el FONCOMUN y el seguimiento a trav
Este documento presenta el plan de acción para hacer de Montería una ciudad sostenible y competitiva. Propone cuatro ejes estratégicos: 1) Aprovechar el potencial del río Sinú como activo productivo e inclusivo; 2) Usar el río para ordenar la ciudad y mejorar los barrios; 3) Hacer de Montería una ciudad resiliente con servicios básicos para todos; 4) Lograr una administración pública transparente orientada a mejorar la gestión fiscal. Cada eje incluye varios proyectos con el objetivo de impulsar
Taller Fases del Sistema de Gestión Ambiental Municipal.pptxkaterinperez31
El documento presenta el taller de fases del sistema de gestión ambiental municipal del municipio de San Bernardo del Viento en Córdoba. Describe los conflictos socioambientales como erosión costera e inundaciones, así como las potencialidades como playas. Explica que la secretaría de planeación lidera la gestión ambiental articulada con otras entidades. Finalmente, detalla los instrumentos como la agenda ambiental y su objetivo de resolver los conflictos identificados aprovechando las potencialidades del territorio.
Este documento presenta los resultados de la construcción participativa de la Agenda Ciudadana del municipio de Abejorral, Antioquia. La agenda fue desarrollada a través de un proyecto financiado por la Gobernación de Antioquia y ejecutado por la Corporación El Niño Alegre con participación de sectores locales. La agenda incluye una visión del municipio para 2023 y análisis de las dimensiones social, económica y ambiental con propuestas ciudadanas para cada una.
El documento presenta el plan de gobierno municipal del distrito de Villa El Salvador para el periodo 2018-2021. El plan tiene cinco ejes estratégicos: 1) desarrollo de servicios como educación, salud y servicios básicos; 2) estado y gobernabilidad con participación ciudadana y seguridad; 3) economía, competitividad y empleo; 4) desarrollo de infraestructura vial; y 5) recursos naturales y ambiente. El objetivo general es promover un desarrollo sostenible que mejore la calidad de vida de
Este documento presenta el plan de ordenamiento territorial de Medellín y su enfoque de planificación a escala metropolitana, municipal y regional. Propone una clasificación del suelo que limita el crecimiento de la ciudad y prioriza la consolidación interna. Incluye estrategias para el desarrollo del borde urbano-rural, como la creación de un cinturón verde, nuevas conexiones y una red de equipamientos públicos. El objetivo general es lograr un territorio equitativo e integrado ambiental y funcionalmente a su contexto.
Este documento presenta el objetivo superior y la estructura del anteproyecto del Plan de Desarrollo 2016-2019 de Medellín. El objetivo es hacer de Medellín una ciudad segura, equitativa, sostenible y con más oportunidades para sus habitantes. El plan se organiza en torno a 3 retos: 1) Fomentar una cultura ciudadana basada en el respeto, la transparencia y la corresponsabilidad; 2) Promover la participación ciudadana; 3) Lograr una administración pública transparente y efectiva.
La pandemia de COVID-19 ha tenido un impacto significativo en la economía mundial. Muchos países experimentaron fuertes caídas en el PIB y aumentos en el desempleo debido a los cierres generalizados y las restricciones a los viajes. Aunque las vacunas han permitido la reapertura de muchas economías, los efectos a largo plazo de la pandemia en sectores como el turismo y los viajes aún no están claros.
El documento proporciona cifras sobre la cantidad de personas afiliadas al sistema de salud en Medellín y al Régimen Contributivo. En Medellín hay 523 mil personas afiliadas al sistema de salud y otras 20 mil están afiliadas al Régimen Contributivo.
Este documento resume la situación actual de la educación por cobertura en Medellín. Señala que aunque el decreto 1851 de 2015 establece la necesidad de reducir paulatinamente las instituciones que trabajan por cobertura, en Medellín esta medida se ha configurado como un apoyo fundamental cuando cumplen con los estándares de calidad. Sin embargo, surgen dos problemas: 1) El Ministerio de Educación Nacional gira más dinero por estudiante que lo que reciben las instituciones por cobertura y 2) No se puede vulnerar a las comunidades cambiando
La población escolar en Medellín ha disminuido entre 2012-2015, especialmente los de 11-14 años. La matrícula total también ha caído, sobre todo en transición. Para 2016 se proyecta un déficit de cupos en cinco comunas. El decreto 1851 de 2015 estableció nuevas reglas para la contratación educativa, incluyendo requisitos de experiencia e idoneidad para el banco de oferentes.
El proyecto de la Ciudadela Nuevo Occidente consiste en el desarrollo del Plan Parcial Pajarito aprobado en 2002 para la construcción de vivienda en un área de 1,881,577 m2. Actualmente hay 12,209 viviendas habitadas por 48,836 personas y se proyectan 3,796 viviendas adicionales. La estrategia de articulación involucra mesas de trabajo con la comunidad, secretarías y dependencias para el seguimiento e implementación del proyecto.
El documento resume un laudo arbitral que condenó a Colombia Móvil (Tigo) a pagar $7.554.694.258 a EXICOM por terminar irregularmente su contrato de agencia comercial. El tribunal encontró que la terminación usó motivos falsos para dar el contrato a 4G COMUNICACIONES S.A.S., propiedad del ex director comercial de Tigo. Aunque EXICOM solicitó el pago, Tigo se ha negado alegando falsamente que el laudo está suspendido, por lo que el juez ordenó el embargo de cuentas de Tigo por $11
1) Colombia Móvil considera reemplazar a su agente comercial Exicom debido a sus deficientes resultados financieros y administrativos en comparación con otros agentes.
2) Exicom ha incumplido repetidamente con las metas de ventas, políticas de distribución y ha invadido territorios de otros agentes, a pesar de múltiples llamados de atención y planes de mejora.
3) El nuevo agente 4G Comunicaciones ha demostrado un mejor desempeño en ventas y cumplimiento de contrato desde su inicio hace dos años.
Este documento presenta información sobre varios temas relacionados con la gestión de residuos sólidos en Colombia. Describe la planta de tratamiento de lixiviados, el relleno sanitario La Pradera, el aprovechamiento energético del biogás generado en el relleno, y la necesidad de organizarse como empresas prestadoras del servicio de aprovechamiento para recibir remuneración de la tarifa de aseo. Adicionalmente, presenta datos sobre la capacidad actual y futura del relleno, así como un plan de trabajo para ampliar la capacidad de
El documento presenta un informe de avance del Plan Parcial Naranjal y Arrabal y del Plan Parcial Sevilla. En el Plan Parcial Naranjal y Arrabal, se detallan los aportes realizados, el avance de obra y la compra de predios en las diferentes Unidades de Actuación Urbanística (UAU). En el Plan Parcial Sevilla, se describen los aprovechamientos permitidos, los recursos invertidos por la EDU y los avances en la gestión para el desarrollo del proyecto.
Este documento presenta el resumen del balance del presupuesto de inversión por resultados del período 2012-2015 para el municipio de Medellín. Reporta un avance físico cuatrienal del 95% en general y avances superiores al 90% para la mayoría de las dependencias. Asimismo, detalla los logros alcanzados en indicadores clave de cada sector como educación, salud y cultura ciudadana. Finalmente, proyecta un cumplimiento del plan de desarrollo municipal para el año 2015.
El documento presenta información sobre la ejecución de acuerdos sancionados por el Concejo Municipal de Medellín para el presupuesto de 2016. Se detallan los costos asociados a 349 acuerdos por valor de $438.422.589.313, asignados a diferentes secretarías y dependencias municipales según su área de acción. Adicionalmente, se presentan datos comparativos con vigencias anteriores entre 2012-2015.
Balance Caja de Jubilaciones Pensiones y Retiros de la Provincia de Córdoba ...Córdoba, Argentina
Los Estados Contables tienen por objeto dar a conocer la situación patrimonial y de resultados así como presupuestaria de la institución al cierre de cada ejercicio contable. Brindan información a los beneficiarios, abogados, peritos, auditores, organismos de contralor, y a la sociedad en general.
Entren los principales temas, los informes presentan información relacionada a ingresos por aportes y contribuciones; gasto prestacional y gastos de funcionamiento; fuentes de financiamiento; resultados financieros; fondo complementario, entre otros temas.
Informe de Movilidad / Mayo 2024 / Caja de JubilacionesCórdoba, Argentina
El Informe de Movilidad es una publicación de carácter mensual en la cual se detallan los sectores con reajustados en la liquidación de haberes. Se tratan temas relacionados a haber medio, haber mínimo, ley 10.333 y tope previsional, entre otros. A su vez se efectúa una estimación del impacto financiero que tendrá la movilidad sobre las erogaciones corrientes del sistema previsional.
Promulgado: Ley Integral Para Prevenir, Sancionar y Erradicar La Violencia Co...Baker Publishing Company
El Gobierno de Chile promulgó la Ley para Prevenir, Sancionar y Erradicar la Violencia Contra las Mujeres en Razón de su Género, que fue ingresada durante el segundo gobierno de la presidenta Michelle Bachelet (2017). Esta ley entrega un marco normativo que establece los deberes de los distintos órganos del Estado para enfrentar la violencia contra las mujeres, acorde a los de la “Convención de Belem do Pará“, instrumento internacional que consagró el derecho de las mujeres de vivir una vida libre de violencia. Según destacaron las autoridades, esta normativa cuenta con un mecanismo de supervisión judicial de medidas cautelares para garantizar su cumplimiento y permanencia, mientras que también fortalece el rol de representación jurídica del país. Asimismo, define el concepto de violencia de género y sus distintas expresiones, entre ellas la física, psicológica, sexual, simbólica, económica y gineco-obstétrica.
1. Atención a la citación realizada para participar de la sesión ordinaria del 10
de marzo de 2015, y cuyo objeto la constituye: “Analizar la situación social e
inversión de la conexión vial Aburra-Río Cauca- Cuenca de la Iguana y
todos los problemas afines”
3. GERENCIA IGUANÁ
La Gerencia de la Iguaná, se creó con el propósito de
atender, gestionar, articular, concertar y trasversalizar la
oferta institucional en el sector de la Iguaná. Gerencia
orientada al mejoramiento barrial y habitacional de esta
cuenca. En esa medida, se ha desplegado una serie de
actividades de acompañamiento y atención a la comunidad
de dicha zona.
Según el plan de Desarrollo Municipal “Medellín Todos Por la
Vida 2012 - 2015” mediante el cual, se orientan cinco líneas
denominadas « líneas estratégicas »,
4. GERENCIA IGUANÁ
• El área de influencia de la Gerencia de la Iguaná se encuentra conformado por barrios y sectores
alrededor de la quebrada la Iguaná y cuenta con una población aproximada de 57.657 habitantes.
• Comuna 7: Nueva Villa de la Iguaná, San German, Robledo Parque, Fuente Clara, Santa Margarita y
Olaya Herrera
• Comuna 11: Los Colores y Carlos E. Restrepo
• Comuna 12: Altos de Calasanz
• Comuna 13: Blanquizal y Pesebre
• Comuna 60: Loma Hermosa.
• Área de expansión
Población según SISBEN a corte de Marzo - 2013
Población según SISBEN a corte de Marzo - 2013
5. NUESTRAS FUNCIONES
GERENCIA IGUANÁGERENCIA IGUANÁ
Seguimiento a los proyectos duros y blandos, que
promuevan el desarrollo integral de la cuenca
Seguimiento a los proyectos duros y blandos, que
promuevan el desarrollo integral de la cuenca
Generación de espacios de articulación entre
actores de los entes centralizados y
descentralizados, públicos y privados que
permitan el desarrollo del territorio
Generación de espacios de articulación entre
actores de los entes centralizados y
descentralizados, públicos y privados que
permitan el desarrollo del territorio
Generación de espacios de dialogo para la
identificación de problemas y coordinación de
ruta de solución.
Generación de espacios de dialogo para la
identificación de problemas y coordinación de
ruta de solución.
|
Corredor de la Iguaná
Cerro el Volador
Área de expansión C. 60
Atención y generación de espacios de dialogo y
concertación entre la comunidad - comunidad y
comunidad - administración municipal.
Articular de manera trasversal la estructura
municipal para concretar la atención y acción en el
territorio de manera pertinente .
6. IDENTIFICACIÓN DE PRINCIPALES PROBLEMATICAS
ALREDEDOR DEL
CORREDOR DE LA IGUANÁ
Carencia de articulación de las acciones a realizar en el territorio.
Contaminación de la quebrada por mal manejo de los escombros y basuras, con problemas de salubridad, ambientales,
obstrucción del cauce y represamiento de las aguas de la quebrada, que generan alto riesgo para la población.
La ocupación indebida de las zonas de retiro de la quebrada La Iguaná, y las zonas con condición de amenaza.
Los problemas de movilidad que hay en el sector. ( peatonal – conectividades quebrada- vehicular)
Las incidencias de las construcciones que se están ejecutando, tal como el impacto de la construcción de los 4.1 km.,
se mencionaron problemáticas que emergen con esta construcción, para algunos, el ruido y la congestión por el cierre
de vías y para otros la reubicación y afectación a las viviendas y los cambios de dinámicas barriales.
Poca articulación de los proyectos planteados en el territorio.
Carencia de apropiación por el territorio
Ilegalidad
7. ACTIVIDADES ESTRATEGIA
Fomentar la articulación, ejecución y seguimiento de los proyectos
estratégicos y especiales que promueven el desarrollo urbanístico para el
desarrollo integral.
Gestionar, articular los diferentes actores y acciones, promover la
ejecución de los proyectos de infraestructura que tienen como eje
la cuenca la Iguaná y propender por que conlleven bienestar a
los habitantes de los barrios y sectores q rodean la cuenca.
Fomentar la participación social y comunitaria de la población que
permanece en el territorio, en caminada a la legalidad y su convivencia con
la quebrada Iguaná como dinamizadora del territorio.
Mesas de trabajo con las JAC, equipos zonales, organizaciones
comunales. Grupos Juveniles y demás actores
Contribuir a la transformación integral territorial, la equidad en la ocupación
del territorio, mediante acciones que propician la integración socio espacial
y de inclusión social, por medio de acciones intersectoriales e
interinstitucionales
coordinadas y con la participación de las comunidades involucradas en los
procesos del mejoramiento integral del hábitat.
Reuniones, asambleas, mesas de trabajo con la comunidad y los
actores
Acompañamiento al reasentamiento
Articular con el ISVIMED para que se logre la meta para el
desarrollo del proyecto vial e identificar las nuevas familias que
deberán ser reubicas.
Dinamizar las iniciativas de desarrollo económico de los barrios y sectores
de la cuenca de la Iguaná
Articulación con los procesos de formación y fortalecimiento
hacia unidades productivas
Promover programas y proyectos sociales públicos y privados como
instrumento de gestión al impacto sostenible en el territorio (Medio
Ambiente) de la cuenca la Iguaná.
Seguimiento a los proyectos de intervención urbanística del
territorio y la identificación de las problemáticas ambientales y
naturales particulares en cada sector
Seguimiento a los proyectos de JVE, PP, PL , Compromisos de Campaña, 4,1
km, PUI y Jornadas de Acuerdo que promueven el desarrollo de los barrios y
sectores alrededor de la cuenca la Iguaná
Acompañamiento a los proyectos de JVE, PP, PL , Compromisos
de Campaña y Jornadas de Acuerdo
Promover el desarrollo paisajístico de la cuenca la Iguaná
Articulación con las secretaria de la alcaldía de Medellín y llos
privados
PLAN DE TRABAJO GERENCIA IGUANÁ
Articulación para el desarrollo del sector de la Iguaná como Macroproyecto,
eje estructurante, articulador y dinamizador del desarrollo del Valle de Aburrá
Articulación Interinstitucional
8. Una Municipalidad que aporta a la
consolidación del territorio
metropolitano
Un área Rural ambientalmente sostenible
e integrada al entorno metropolitano
Un borde rural diverso que articula y
constituye un límite para el crecimiento
urbano
Una media ladera heterogénea,
densificada moderadamente, con mixtura
de actividades en las centralidades
Un corredor del río Aburrá que ofrece
vitalidad urbana y epicentro del espacio
público metropolitano
Modelo de ocupación del plan de ordenamiento territorial
Proyecto de Acuerdo 268 - 2014
9. Áreas de Intervención estratégica/AIE - Macroproyectos
3 ÁREAS DE INTERVENCIÓN ESTRATÉGICAS [AIE] 10 MACROPROYECTOS
Las AIE se instrumentan a través de Macroproyectos
AIE = AUI (Actuaciones urbanas integrales)
MedRío
3 Macroproyectos
Transversalidades
2 Macroproyectos
MedBorde
5 Macroproyectos
Son las partes del territorio municipal que de acuerdo con el
modelo de ocupación, presentan las mayores oportunidades
para que en ellas se produzcan las transformaciones territoriales
necesarias para lograr concretar el modelo. Por lo tanto, requieren
de un conjunto de medidas para alcanzar las condiciones físicas y
funcionales adecuadas acompañadas de grandes apuestas sociales
y económicas.
Las AUI se desarrollan a través de Macroproyectos, que se definen
como: el conjunto de acciones técnicamente definidas y
evaluadas, orientadas a la ejecución de una operación urbana de
gran escala, con capacidad de generar impactos en el conjunto de
la estructura espacial urbana de orientar el crecimiento general de
la ciudad.
10. Iguaná
AIE Transversalidades – Convenio U. Nacional
Objetivo General convenio UNAL-DAP No. 4600048809 de 2013: «Estructurar el territorio del corredor
ambiental de la quebrada La Iguaná con el fin de reducir los desequilibrios que afectan su sostenibilidad ambiental y
urbanística, y las deficiencias de conexiones transversales y longitudinales a escala local, urbana y regional.»
11. Instrumentos de planificación
Instrumentos de planificación a formular
Macroproyectos
INSSTRUMENTO CON APROBACIÓN SIN APROBACIÓN
API 5 2
Plan Parcial - Renovación 1 2
Plan Parcial - Desarrollo 1 1
PEMP 0 2
UPR 0 8
Proceso iniciado Sin proceso iniciado
2 3
TRANSVERSALIDADES - IGUANÁ
Regularización y
Legalización
12. Proyecto 4.1 km y conexión Aburra-Cauca en contexto de la AIE
13. GERENCIA
IGUANÁ
PROYECTO CONEXIÓN VIAL 4.1
Km. GUILLERMO GAVIRIA
PROYECTO CONEXIÓN VIAL 4.1
Km. GUILLERMO GAVIRIA
PUI IGUANÁPUI IGUANÁ AIE IGUANÁAIE IGUANÁ
PROCESO DE
REASENTAMIENTO
PROCESO DE
REASENTAMIENTO
SEGUIMIENTO A
PROYECTOS
SEGUIMIENTO A
PROYECTOS
ESPACIOS DE DIALOGO
Y CONCERTACIÓN
ESPACIOS DE DIALOGO
Y CONCERTACIÓN
INTERVENCIÓN EN EL TERRITORIO – PROYECTOS
SANEAMIENTO QUEBRADA
EL CHAGUALÓN
SANEAMIENTO QUEBRADA
EL CHAGUALÓN
Gobernación, ISVIMED,
DAP, SIF
EDU, DAP, SIF,
EPM, SMA, AMVA
DAP, UNAL, ISVIMED,
METRO, ORG. SOCIALES
SIF, SE, SC, ISVIMED
MESAS DE
TRABAJO
MESAS DE
TRABAJO
Gobernación, ISVIMED,
SISF, SE, EPM, SG
COMUNICACIÓN
DIRECTA CON LA
COMUNIDAD, ACERCAMIENTO
DE LA ADMI. MUNICIPAL
MESAS DE
TRABAJO
MESAS DE
TRABAJO
SUBSECRETARÍA DE
SERVICIOS PÚBLICOS,
AMVA, EPM
MACROPROYECTO
IGUANÁ
MACROPROYECTO
IGUANÁ
DEPARTAMENTO
ADMINISTRATIO DE
LANEACIÓN
14. PROYECTOS EN DESARROLLO
Proyecto de Vivienda
Altos de Calasanz (Etapa 1 492 aptos –
Etapa 2 139, aptos)
Conexión Vial 4.1 Km
PUI IguanáI.E Camilo Mora
Carrasquilla
Intercambio Vial
Cr. 80
Adquisición de predios Conexión
Vial 4,1 km
Jardín Infantil
Calasanía
Conectividad Fuente
Clara Porvenir
Restauración Patrimonial
el Jordán
Colector de Aguas Residuales Q.
El Chagualón
Muro de contención
Vallejuelos
15. SEGUIMIENTO A LOS PROYECTOS DESARROLLO
ALREDEDOR DEL CORREDOR DE LA IGUANÁ
PROYECTO
BARRIO /
SECTOR
COMUNA ETAPA INVERSIÓN ESTADO
1 4.218.737.861,00$
2 2.229.160.440,00$
6.447.898.301,00$
Institución Educativa Camilo Mora
C.
Fuente Clara 7 1 9.735.475.007,00$
ENTREGADO
27 DE MAYO DE
2014
Conectividad Fuente Clara -
Poervenir
Fuente Clara 7 1 230.000.000,00$
ENTREGADO
15 DE DICIEMBRE
DE 2013
Estabilización y recuperación de la
via
Vallejuelos 7 1 1.000.000.000,00$
ENTREGADO
2013
11 metros de andén en viaducto Pesebre 13 1 37.598.155,00$
ENTREGADO
2013
Muro de Contención
Olaya 7 7 124.512.040,00$ ENTREGADO
24.023.381.804,00$
Proyecto de Vivienda Altos de
Calasanz (492 aptos)
Área de
expansión
60 1 21.215.040.000,00$ EN CONTRUCCIÓN
Proyecto de Vivienda Altos de
Calasanz (139aptos)
Área de
expansión
60 2 5.691.840.000,00$ EN CONTRUCCIÓN
Reasentamiento Conexión Vial
Guillermo Gaviria Correa 4.1 km
Corredor
Iguaná
7 13 1 54.000.000.000,00$ EN PROCESO
Reasentamiento Conexión Vial
Guillermo Gaviria Correa 4.1 km
(Vigencia 2015)
Corredor
Iguaná
2.000.000.000,00$ EN PROCESO
82.906.880.000,00$
Casa de Música EL Jordan,
Restauración patrimonial El Jordan
Robledo
Parque
7 1 5.852.940.000,00$
ESTUDIOS Y
DISEÑOS
PUI IGUANÁ
Corredor
Iguaná
7 13 1 25.311.900.000,00$
ESTUDIOS Y
DISEÑOS
31.164.840.000,00$
138.095.101.804,00$
TOTAL EN ESTUDIOS Y DISEÑOS
TOTAL
TOTAL ENTREGADO:
TOTAL EN CONSTRUCCION
ENTREGADO
6 OCTUBRE DE
2014
Jardín Infantil Altos de Calasanz
Área de
expansión
60
16. CRONOGRAMA 2015
GERENCIA IGUANÁ – VICEALCALDÍA DE GESTIÓN TERRITORIAL
# ACCIONES PERIODICIDAD
1 Articulación para el desarrollo del PUI Iguaná Centralidad Pesebre SEMANAL
2
Articulación para el desarrollo del PUI Iguaná Centralidad Santa
Margarita
SEMANAL
3
Articulación para el desarrollo de la conexión vial Guillermo
Gaviria Correa 4.1 km (reasentamiento, Conectividades)
SEMANAL
4
Seguimiento a los diferentes proyectos de la Administración
Municipal en el Corredor de la Iguaná
QUINCENAL
5
Mesa de trabajo para la planificación del Área de Intervención
estratégica corredor de la Iguaná (Macro proyecto la Iguaná)
SEMANAL
6 Articulación para el desarrollo del Dragado de la Quebrada Iguaná SEMANAL
7 Generación de espacios de diálogo y concertación CONSTANTE
8 Jornadas de Integración Comunitaria MENSUAL
9
Recuperación de espacios de ocupación de los retiros de la
quebrada Iguaná y el espacio Público
SEMANAL
10
Apropiación de espacios para mejorar la convivencia barrial
(manejo de basuras, escombros, mascotas y la quebrada)
MENSUAL
11
Acompañamiento al proceso de Titularización en: Vallejuelos,
Blanquizal, Pesebre
MENSUAL
SEMANAL
QUINCENAL
MENSUAL
CONSTANTE
17. Secretaría de Infraestructura Física
“Analizar situación social e inversión de la Conexión Vial Aburra Rio Cauca – Cuenca de
La Iguana y todos los problemas afines”
Marzo 10, 2015
18. 1.Dar informe desde su Secretaría, sobre que obras de
infraestructura física se tiene programadas realizar desde este
gobierno en la cuenca de la Iguaná, desde los sectores
comprendidos: Carlos E Restrepo hasta San Cristóbal
19. Inversiones en la Cuenca de La Iguaná
Obras
N° Direccion Tipo de Obra Etapa Inversion
1
Pesebre:
Calle 57C N° 82A-23(102)
Andén en Viaducto Ejecutado $ 37,598,155
2
Olaya Herrera:
Calle 58 No. 103B -160
Muro de Contención Ejecutado $ 124,512,040
3
Puente Peatonal Fuente Clara:
En la carrera 94 A con calle 62
Puente peatonal Ejecutado $ 270,000,000
4 PUI Iguana
Mejoramiento de la movilidad peatonal
y vehicular
Espacio público
En ejecución $ 25,000,000,000
Inversión: $ 25,432,110,195
5
Conexión vial Aburra Rio Cauca 4,1 km
(Alcadía de Medellín, Gobernación de Antioquia,
INVIAS y AMVA)
Vía Nueva En ejecución $ 192,000,000,000
Inversión Total: $ 217,432,110,195
20. 1. El Pesebre
Anden en viaducto (2013)
11 metros de andén en viaducto sobre pilas a 4 metros de profundidad.
Valor ejecutado: $ 37.598.155
Ante
s
Después
21. 2. Olaya Herrera
Muro de Contención (2013)
15 metros de muro, altura 4 metros sobre pilas a 6 metros de profundidad distanciadas a
3 metros y diámetro de 1.2 metros.
Valor ejecutado: $ 124.512.040
Ante
s
Después
22. 3. Puente Peatonal Fuente Clara
Puente peatonal (2013)
Longitud de 40 metros y 2,30 metros de ancho.
Valor ejecutado: $ 270.000.000
23. 4. Conexión Vial Aburra Rio Cauca 4,1 km
Vía Nueva
Inversión: $ 192.000.000.000 Fecha de Entrega: Octubre
2015CONSORCIO FERROCOL - LOMA
HERMOSA
CONSORCIO INTERVIALES
Avance:
66%
24. 4. Conexión Vial Aburra Rio Cauca 4,1 km
Vía Nueva
FICHA TECNICA DE LOS 4.1Km
Contrato No. 2013-OO-20-0026
Objeto Obra
CONSTRUCCIÓN DE LA DOBLE CALZADA DESDE EL INTERCAMBIO DE
LA CARRERA 80 HASTA EL EMPALME CON LA VÍA DE ACCESO
ORIENTAL DEL TÚNEL FERNANDO GÓMEZ MARTÍNEZ EN EL SECTOR
DE LOMA HERMOSA Y OBRAS COMPLEMENTARIAS (CONEXIÓN VIAL
GUILLERMO GAVIRIA CORREA)
Contratista CONSORCIO FERROCOL - LOMA HERMOSA
FERROVIAL AGROMAN (ESP) 60%
COLPATRIA (COL) 40%
Valor $89.088.428.795
Plazo 24 MESES
Fecha de Inicio 21-Oct-13
Fecha de Terminación 21-Oct-15
Interventoría
CONSORCIO INTERVIALES
JORGE PIDDO (CHILE) 50%
GERMÁN BALLESTAS (COL). 25%
RUTH ELENA TABARES (COL) 25%
Valor $4.684.830.056
Plazo 25 MESES
Fecha de Inicio 21-Oct-13
Fecha de Terminación 21-Nov-15
25. 4. Conexión Vial Aburra Rio Cauca 4,1 km
Vía Nueva
Avances del Contrato
Programado Ejecutado Estado
Financiero 45.12% 57%
Físico 66% 66%
26. 4. Conexión Vial Aburra Rio Cauca 4,1 km
Vía Nueva
Colector EPM
L. Total 3.551
L. Ejecutada 1.090
% Avance 31%
27. 4. Conexión Vial Aburra Rio Cauca 4,1 km
Vía Nueva
CONSTRUCCION DE TALUDES
Ubicación Entrega Avance
Olaya
Septiembre de
2105 13%
Estribo 14 Agosto de 2015 43%
Fuente Clara Mayo de 2015 61%
Vallejuelos Febrero de 2015 98%
M12 Enero de 2015 100%
28. 4. Conexión Vial Aburra Rio Cauca 4,1 km
Vía Nueva
INFORMACION PREDIAL
Predios Requeridos 4.1Km 1476
Predios Liberados 4.1 km 1467
Predios Pendientes 9
CONECTIVIDADES
Predios requeridos 91
Predios Liberados 0
Predios Pendientes 91
29. El PUI Iguaná entregará los siguientes estudios y diseños :
1. Conexión Pesebre – Blanquizal, Tramo 1 - Fase 2
2. Conexión Pesebre – Blanquizal, Tramo 2
3. Conexión Pesebre – Blanquizal, Tramo 3
4. Conexión Blanquizal - Fuente Clara
5. Conexión Santa Margarita - Olaya
Convenio N° 4600049668 de 2013PUI Iguaná
30. 1
2
3
1. Unirá el barrio Robledo con El Pesebre
2. Unirá el barrio Fuente Clara con Blanquizal
3. Unirá el Barrio Olaya con Las Margaritas
Conectividades Peatonales, diseñadas por la Gobernación
PUI Iguaná
31. La mesa de trabajo conformada por la Gerencia Territorial de la Iguaná, la Secretaría de
Infraestructura Física, el Departamento Administrativo de Planeación y la Empresa de Desarrollo
Urbano, priorizó los siguientes proyectos, teniendo como base el tejido social de la zona y la
conectividad entre los diferentes asentamientos de la Cuenca de la Iguaná:
1. Conexión Pesebre – Blanquizal, Tramo 1 – Fase 1
2. Centralidad Blanquizal, Fase 1 (Espacio Publico), Fase 2 (Equipamiento Comunitario)
3. Centralidad Sta. Margarita, Fase 1
PUI Iguaná
32. Intervenciones
* PUI Fase 1: Proyectos a ejecutar
* PUI Fase 2: Diseños a nivel de anteproyecto.
Santa Margarita
Blanquizal
Pesebre
Fuente Clara
Robledo
Olaya
Conexión
Equipamientos
existentes
PUI Fase 1
PUI Fase 2
Conectividades
Conectividad Robledo-
Pesebre 4.1km
Conectividad Fuente
Clara-Blanquizal 4.1km
Conectividad St
Margarita-Olaya 4.1km
Metro Cable
34. Pesebre- Blanquizal
Nombre
Plazo de la
Obra
Fecha de
Inicio
Fecha de
Terminación
Inversión Proyectada
Pesebre - Blanquizal
6 meses 15 Junio de
2015
15 de Noviembre
de 2015
$ 4.360.000.000
38. Santa Margarita
Nombre
Plazo de la
Obra
Fecha de
Inicio
Fecha de
Terminación
Inversión
Proyectada
Santa Margarita 6 meses
15 Junio
de 2015
15 de
Noviembre de
2015
$ 3.636.000.000
39. 2. Dar informe sobre los problemas de estabilidad en la cancha
del sector Vallejuelos y plan de mitigación.
40. Estudios y Diseños
Carrera 104C con Calle 62
En el sector de Vallejuelos se presentó una falla geológica, por lo cual se contrato un estudio geológico, geotécnico y
diseño de obras de estabilización con la empresa Tecnisuelos (Contrato N° 4600022360 de 2009) para plantear
alternativas de solución.
Estas alternativas constan de 4 intervenciones, que son competencia de diferentes entidades.
FILTRO
FILTRO
A B
C
D
26 Metros: Pantalla de Pilas
22 Metros:
Muro en Altura
Intervenciones
SIF
42. SECRETARÍA DE SALUD
RESPUESTA SESIÓN ORDINARIA
10 DE MARZO DE 2015
Analizar la situación social e inversión de la conexión
Vial Aburra-Río Cauca- Cuenca de la Iguana y
todos los problemas afines”
43. Secretaría de Salud
1. Dar informe del estado de atención en el
Centro de Salud de Manantial de Vida en temas
como horarios – cantidad de citas asignadas al
día vs cantidad de población de la comuna.
44. Centro de Salud Manantial de Vida
Horario de atención Lunes a viernes de 7am a 3pm.
Sábado de 7 am a 11 am
Citas de consulta externa promedio
por día 11
Citas de programas promedio por día
27
Citas de salud oral promedio por día 22
Población asignada 10.145
Fuente: Oficina Asesora de Planeación, Dirección de Sistemas de Información
45. 2. Dar informe segregado sobre la situación
actual y alcance de los equipamientos de salud
que tienen esta zona, comprendida entre Carlos
E. Restrepo – hasta – Inicios de San Cristóbal.
46. Centro de Salud Robledo
Horario de atención Lunes a viernes de 7am a 3pm.
Sábado de 7 am a 11 am
Citas de consulta externa promedio por día 21
Citas de programas promedio por día 45
Citas de salud oral promedio por día 32
Población asignada 10.927
Centro de Salud Estadio
Horario de atención Lunes a viernes de 7am a 3pm.
Sábado de 7 am a 11 am
Citas de consulta externa promedio por día 12
Citas de programas promedio por día 32
Citas de salud oral promedio por día 12
Población asignada 1.619
47. Centro de Salud Santa Rosa Lima
Horario de atención Lunes a viernes de 7am a 3pm.
Sábado de 7 am a 11 am
Citas de consulta externa promedio por día 44
Citas de programas promedio por día 62
Citas de salud oral promedio por día 15
Población asignada 8.427
Centro de Salud Las Margaritas
Horario de atención Lunes a viernes de 7am a 3pm.
Sábado de 7 am a 11 am
Citas de consulta externa promedio por día 28
Citas de programas promedio por día 62
Citas de salud oral promedio por día 30
Población asignada 5.778
48. Centro de Salud Nuevo Occidente
Horario de atención
Lunes a viernes de 7am a 3pm.
Sábado de 7 am a 11 am
Citas de consulta externa promedio por día 18
Citas de programas promedio por día 25
Citas de salud oral promedio por día 11
Población asignada 3.117
Es de aclarar que dentro del sector se cuenta con la Unidad
Hospitalaria de San Javier, Centro de Salud La Loma, Villa Laura
y la Unidad Hospitalaria Nuevo Occidente próximo a inaugurar la
segunda fase.
Fuente: Oficina Asesora de Planeación, Dirección de Sistemas de Información
49. ““Analizar situación social e inversión de laAnalizar situación social e inversión de la
conexión vial aburra - Rio Cauca - cuenca de laconexión vial aburra - Rio Cauca - cuenca de la
Iguaná y todos los problemas afines”Iguaná y todos los problemas afines”
SECRETARÍA DE INCLUSIÓN SOCIAL Y FAMILIASECRETARÍA DE INCLUSIÓN SOCIAL Y FAMILIA
Sesión Ordinaria 10 de MarzoSesión Ordinaria 10 de Marzo
51. Unidad de Niñez: Proyecto Pedagogía Vivencial
Intervención a 209 niños, niñas y adolescentes a través de la estrategia de Animación
Socio Cultural.
Encuentros vivenciales con integrantes de las familias: intervención con 38 mujeres.
Unidad de Discapacidad
Registro de usuarios a través de la aplicación del Registro de Localización y
Caracterización con el fin de identificar la información de las Personas con Discapacidad
y acercar la oferta de servicios según sus necesidades y cumplimiento de requisitos de
los programas.
Atención en procesos de habilitación, rehabilitación y equiparación de oportunidades
para las PcD, sus familiares y cuidadores, según oferta de servicios.
Qué plan de trabajo se tiene desde su secretaría para
atender a la población con discapacidad, adulto mayor,
Niñez
52. UNIDAD DE PERSONAS MAYORES
Desde la Unidad de Personas Mayores AMAUTTA, se cuenta con el plan de servicios
para beneficiar a las personas mayores en estado de vulnerabilidad, con el propósito de
direccionar, formular, coordinar y gestionar las políticas, planes y programas de
prevención, promoción, intervención y asistencia, para contribuir al mejoramiento de las
condiciones de vida de dicha población, siempre y cuando reúnan los requisitos
establecidos en cada uno de los servicios.
Los beneficios para las personas mayores son otorgados a través de Recursos
Ordinarios, Presupuesto Participativo, Jornadas de Vida y Equidad y de la Nación con el
programa Colombia Mayor.
Qué plan de trabajo se tiene desde su secretaría para
atender a la población con discapacidad, adulto mayor,
Niñez
53. Estadísticas Poblacionales
COMUNA
EDAD
0- 4 AÑOS 5- 9 AÑOS 10- 14 AÑOS 15- 19 AÑOS
Comuna 6 12991 12815 12726 14160
Comuna 7 11021 11215 11178 12743
Comuna 11 3025 3584 3992 5059
Comuna 12 2556 2955 3275 4589
Comuna 13 9773 10534 10766 11948
Corregimiento San
Cristóbal 5972 5953 7409 7128
TOTAL 45338 47056 49346 55627
UNIDAD DE NIÑEZ
Desde la Unidad de Niñez se trabaja con base en las Estadísticas poblacionales del Departamento Administrativo
de Planeación. Específicamente para esta zona se encuentra lo siguiente:
54. NOMBRE DEL BARRIO
Mujeres
Desde
Los 50
Años
Hombres
Desde
Los 50
Años
Total
general
BLANQUIZAL 650 468 1.118
CARLOS E. RESTREPO 29 17 46
EL PESEBRE 1.270 884 2.154
FERRINI 91 64 155
FUENTE CLARA 359 277 636
LOS COLORES 111 68 179
NUEVA VILLA DE LA
IGUANA
439 397 836
OLAYA HERRERA 821 691 1.512
SANTA MARGARITA 992 740 1.732
Total general 4.762 3.606 8.368
UNIDAD DE PERSONAS MAYORES
UNIDAD DE DISCAPACIDAD
No existe un censo actualizado sobre el número de personas con discapacidad en Medellín. La
caracterización realizada por la Secretaría de Salud durante el año 2010, arrojó un total de 45.042
personas con discapacidad (PcD); el censo general realizado por el DANE en el año 2005, arrojó 117.826
PcD y la Unidad de Discapacidad tiene registrada 18.354 sin ser el 100% de las PcD, de los cuales 1315
pertenecen a los barrios afectados por la cuenca de la iguana.
55. Qué tipo de población se ha atendido con los distintos
programas.
Unidad de Niñez
Unidades Móviles
Grupos de edad
Sexo
Total
Hombre Mujer
0-5 63 66 129
6-10 86 64 150
11-15 108 112 220
16-17 15 25 40
>17 1 1 2
Sin dato 13 16 29
Total 286 284 570
Centro de Diagnóstico y Derivación
Grupos de edad
Sexo
Total
Hombre Mujer
6-10 14 2 16
11-15 58 30 88
16-17 14 5 19
Sin dato 1 0 1
Total 87 37 124
Creciendo en Familia
Familias atendidas n
Familias activas 62
Familias cerradas 67
Total 129
Atenciones Proceso n
Ciudadanía 1328
ESCNNA 121
Fortalecimiento 121
Terápia Familiar 594
Total 2164
Demás Procesos
Pedagogía Vivencial
Animación Socio Cultural 209
intervención con mujeres -Encuentros
vivenciales con integrantes de las familias 38
Total 247
56. Unidad de Discapacidad
OFERTA DE PROGRAMAS Y
PROYECTOS
BLANQUIZ
AL
EL
PESEBRE
FUENTE
CLARA
LA
LOMA
OLAYA
HERRERA
ROBLEDO
SANTA
MARGARITA
60 - CORREG
SAN
CRISTOBAL
TOTAL
CONFORMACIÓN Y
FORTALECIMIENTO DE
COMITÉS COMUNALES Y
CORREGIMENTALES DE
INCLUSIÓN
0 0 0 0 0 1 0 1 2
LÍDERES COMUNITARIOS
PARTICIPANDO EN POLÍTICA
PUBLICA
0 2 0 4 0 59 0 110 175
SER CAPAZ EN CASA 5 4 0 0 2 81 6 67 165
REHABILITACIÓN
PROFESIONAL
0 0 0 0 0 22 0 3 25
EQUINOTERAPIA 0 0 0 0 0 10 0 8 18
ATENCIÓN A NIÑOS, NIÑAS Y
ADOLESCENTES CON
DISCAPACIDAD COGNITIVA
6 1 0 4 0 14 6 28 59
EMPRENDIMIENTO SOCIAL
COMO UNA ALTERNATIVA A
CUIDADORES
1 2 0 0 1 24 0 8 36
APOYO ECONÓMICO 3 1 4 0 21 110 7 2 148
FORMACIÓN TÉCNICA 0 1 1 0 0 10 0 6 18
PERSONAS ATENDIDAS POR
ORIENTACIÓN Y
SEGUIMIENTO PARA EL
RESTABLECIMIENTO DE
DERECHOS
15 1 0 1 0 9 0 9 35
Total general 30 12 5 9 24 340 19 242 681
Atención 2014 con Recursos Ordinarios
57. OFERTA DE PROGRAMAS Y PROYECTOS BLANQUIZAL EL PESEBRE
FUENTE
CLARA
LA LOMA
OLAYA
HERRERA
ROBLEDO
SANTA
MARGARITA
60 - CORREG
SAN CRISTOBAL
TOTAL
APOYO ECONOMICO 30 17 4 4 12 123 6 257 453
AYUDAS TÉCNICAS 2 0 0 0 0 0 0 0 2
EMPREN SOCIAL COMO UNA
ALTERNATIVA A CUIDADORES
3 2 0 0 0 43 0 0 48
RED DE CUIDADORES DE PCD 0 0 0 0 0 6 0 0 6
REHABILITACION PROFESIONAL 0 0 1 0 3 35 1 0 40
SER CAPAZ EN CASA 4 1 0 0 0 74 6 0 85
Total general 39 20 5 4 15 281 13 257 634
Atención 2014 por Presupuesto Participativo
58. OFERTA DE PROGRAMAS Y
PROYECTOS
BLANQUIZAL EL PESEBRE
OLAYA
HERRERA
ROBLEDO SANTA MARGARITA TOTAL
APOYO ECONOMICO
8 10 4 73 2 97
Atención 2014 por Jornadas de Vida y Equidad
59. PROGRAMAS BENEFICIARIOS
Colonia de Belencito 305
Red de Asistencia Gerontológica 774
Dormitorio Social 320
Día de Sol 29.864
Apoyo Económico 1.358
Centro Vida 2.060
Servicio Exequial 10.413
Dotación de Uniformes 20.000
Manualidades 4.614
Cuidadores 237
Acarpin 69
UNIDAD DE PERSONAS MAYORES
60. SECRETARÍA DE EDUCACIÓN
RESPUESTA SESIÓN ORDINARIA
10 DE MARZO DE 2015
Analizar la situación social e inversión de la conexión
vial Aburra-Río Cauca- Cuenca de la Iguana y
todos los problemas afines”
61. Población matriculada y atención de niños
y niñas de 0 a 5 años en 2014
2.758
Estudiantes
matriculados en el
sector oficial y
privado
INSTITUCIÓN
EDUCATIVA
PREST
A-CIÓN
SERVIC
IO
BARRIO
NIVEL EDUCATIVO
TOT
AL
MAT
RÍ-
CUL
A
TRANSICI
ÓN
BASICA
PRIMAR
IA
BASICA
SECUNDA
RIA
EDUCACI
ÓN
TECNICA
IE Camilo Mora
Carrasquilla
Oficial
Fuente
Clara 60 422 347 99 928
Colegio Barrio
Blanquizal (AC)
Cobertur
a
Contrata
da
Blanquiza
l
29 216 182 54 481
Colegio Arenys del
Mar
Cobertur
a
Contrata
da
Blanquiza
l
2 17 19 0 38
Colegio Arenys del
Mar
Privado
Blanquiza
l 105 744 336 126 1311
196 1399 884 279 2758
1.300
Beneficiarios del
programa Buen
Comienzo en las
diferentes modalidades BARRIO DE
RESIDENCIA
BENEFICIARIOS
TOTAL
BENEFICIA
RIOS
Madre
Gestante/
Lactante
Niño-niña
Blanquizal 76 647 723
El Pesebre 17 420 437
Fuente Clara 8 132 140
101 1199 1300
Fuente: Anexo 6A y Anexo 5A con corte a 31 de diciembre de 2014 (No Incluye desertores ni
trasladados)
Sistema de Información Buen Comienzo Noviembre 30 de 2014.
62. Estrategias de atención y cobertura
Contratación
del servicio
educativo
Infraestructura
Educativa
1.919 cupos
contratados en 2015
Colegio Arenys del
Mar
Colegio Barrio
Blanquizal
Construcción y entrega
en Mayo de 2014 de la
nueva Institución
Educativa Camilo Mora
Carrasquilla ubicada en
el barrio Fuente Clara
63. GLORIA AMPARO ALZATE AGUDELO
Secretaria de Medio Ambiente
SECRETARÍA DE MEDIO AMBIENTE
RESPUESTA SESIÓN ORDINARIA
10 DE MARZO DE 2015
Analizar la situación social e inversión de la conexión
vial Aburra-Río Cauca- Cuenca de la Iguana y
todos los problemas afines”
64. CUENCA LA IGUANA
La cuenca La Iguana ha
sido pensada para su
intervención mediante de
un Proyecto Urbano
Integral- PUI
La Secretaría de Medio
Ambiente dentro de sus
competencias ha estado
atenta a colaborar en
forma interinstitucional e
interdisciplinaria en los
distintos procesos a lo
extenso de este cauce,
para lo cual se destacan
las actividades mas
importantes:
65. REMOCION DE SEDIMENTOS
En asocio con el Área
Metropolitana del Valle de
Aburra se viene desarrollando
un contrato, iniciado hace
aproximadamente un mes y con
plazo total de 11 meses para
remover los sedimentos de
diferentes cauces afluentes del
Río Aburrá, se proyecta
remover un volumen total de
90.000 m3.
66. REMOCION DE SEDIMENTOS
•Algunas personas y organizaciones se han apropiado de las áreas sedimentadas
(barras e islas de depósitos aluviales) para cultivos, ganado, invasión de las franjas de
retiro y del mismo cauce activo con caspetes, ranchos, parqueaderos y lavadero de
vehículos. estas personas se oponen al dragado y además solicitan indemnizaciones.
•Se observaron centros de reciclaje que colocan los costales repletos del material
seleccionado al borde de la quebrada, lo cual genera un riesgo adicional en caso de una
creciente.
•Se han detectado una serie de las losas de concreto de la canalización completamente
tapadas bien sea por las materiales que deposita la quebrada como por llenos antrópicos
para ganar espacio al interior del cauce y allí adecuar los terrenos para las actividades
de invasión del espacio público.
•Sobre el borde izquierdo aguas abajo cerca a la carrera 65 existe una vivienda que
estrecha el canal natural y constituye un cuello de botella. Dicha edificación debe ser
demolida para corregir el curso del caudal.
67. ACCIONES SECRETARIA DE
MEDIO AMBIENTE
Asignación presupuestal para obra hidráulica
Actividades de Capacitación:
Se realizaran actividades de Educación en dos sentidos:
• Implementar campañas educativas y de concientización entre las
personas que vivan a lo largo de la quebrada, para que se respeten los
retiros de la misma.
• Coordinar con los recicladores para que no utilicen los retiros de las
quebradas como zona de almacenamiento de reciclaje.
Seguir haciendo parte de la mesa de trabajo interinstitucional.
69. INTERVENCIONES HIDRAÚLICAS
En cuanto a las intervenciones planteadas para la Quebrada La Iguana en el
momento se adelanta el proceso precontractual:
OBJETO: “Realizar la ejecución de intervenciones en la quebrada la Iguana entre
las Cras 70 y 74, en la comuna 7, para la prevención, mitigación y control de
eventos hidrológicos según puntos de referencia”
VALOR: $ 2.191.693.831
VALOR INTERVENTORIA: $ 296.058.100.
70. CONEXIÓN VIAL ABURRA-RIO CAUCA-
CUENCA LA IGUANA
Marzo de 2015
GLORIA AMPARO ALZATE AGUDELO
Secretaria de Medio Ambiente
71. CUENCA LA IGUANA
La cuenca La Iguana ha
sido pensada para su
intervención mediante de
un Proyecto Urbano
Integral- PUI
La Secretaría de Medio
Ambiente dentro de sus
competencias ha estado
atenta a colaborar en
forma interinstitucional e
interdisciplinaria en los
distintos procesos a lo
extenso de este cauce,
para lo cual se destacan
las actividades mas
importantes:
72. REMOCION DE SEDIMENTOS
En asocio con el Área
Metropolitana del Valle de
Aburra se viene desarrollando
un contrato, iniciado hace
aproximadamente un mes y con
plazo total de 11 meses para
remover los sedimentos de
diferentes cauces afluentes del
Río Aburrá, se proyecta
remover un volumen total de
90.000 m3.
73. REMOCION DE SEDIMENTOS
•Algunas personas y organizaciones se han apropiado de las áreas sedimentadas
(barras e islas de depósitos aluviales) para cultivos, ganado, invasión de las franjas de
retiro y del mismo cauce activo con caspetes, ranchos, parqueaderos y lavadero de
vehículos. estas personas se oponen al dragado y además solicitan indemnizaciones.
•Se observaron centros de reciclaje que colocan los costales repletos del material
seleccionado al borde de la quebrada, lo cual genera un riesgo adicional en caso de una
creciente.
•Se han detectado una serie de las losas de concreto de la canalización completamente
tapadas bien sea por las materiales que deposita la quebrada como por llenos antrópicos
para ganar espacio al interior del cauce y allí adecuar los terrenos para las actividades
de invasión del espacio público.
•Sobre el borde izquierdo aguas abajo cerca a la carrera 65 existe una vivienda que
estrecha el canal natural y constituye un cuello de botella. Dicha edificación debe ser
demolida para corregir el curso del caudal.
74. ACCIONES SECRETARIA DE
MEDIO AMBIENTE
Asignación presupuestal para obra hidráulica
Actividades de Capacitación:
Se realizaran actividades de Educación en dos sentidos:
• Implementar campañas educativas y de concientización entre las
personas que vivan a lo largo de la quebrada, para que se respeten los
retiros de la misma.
• Coordinar con los recicladores para que no utilicen los retiros de las
quebradas como zona de almacenamiento de reciclaje.
Seguir haciendo parte de la mesa de trabajo interinstitucional.
76. INTERVENCIONES HIDRAÚLICAS
En cuanto a las intervenciones planteadas para la Quebrada La Iguana en el
momento se adelanta el proceso precontractual:
OBJETO: “Realizar la ejecución de intervenciones en la quebrada la Iguana entre
las Cras 70 y 74, en la comuna 7, para la prevención, mitigación y control de
eventos hidrológicos según puntos de referencia”
VALOR: $ 2.191.693.831
VALOR INTERVENTORIA: $ 296.058.100.