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LA CRISIS EN LAS
ORGANIZACIONES:
CONECTAR CON LAS RAÍCES
PARA ENCONTRAR EL FUTURO.
JAN JACOB STAM BILBAO, 11 Y 12 DE NOVIEMBRE DE 2013
En el contexto actual la crisis está presente en todo tipo de organizaciones de múltiples mane-
ras: caída de ventas, pérdida de mercado, dificultades financieras, estrés, traumas organizacio-
nales,…
ELTRABAJOSISTÉMICONOSDAUNACOMPRENSIÓN
DE LAS CONDICIONES BAJO LAS CUALES PERSONAS
Y ORGANIZACIONES PUEDAN PROSPERAR.
JAN JACOB STAM
Jan Jacob Stam, uno de los mayores expertos mundiales en el enfoque sistémico-fenomenoló-
gico, nos acompañará en un proceso singular de aprendizaje en el que tanto empresas grandes
como pequeñas, negocios familiares o empresas unipersonales, tendrán la oportunidad de ex-
plorar la forma de encontrar su futuro a partir de la conexión con sus raíces. Para Jan Jacob, las
organizaciones más conectadas con sus raíces y sus orígenes son más fuertes para afrontar las
crisis y las situaciones potencialmente traumáticas.
EN LOS SISTEMAS ACTÚAN TRES ‘LEYES’ O PRINCIPIOS BÁSICOS:
1. Vínculo o pertenencia. Todos tienen el mismo derecho a un lugar en el sistema.
2. Orden. Dentro del sistema existe un orden.
3. Equilibrio entre dar y tomar.
Si por alguna razón una o más de estas leyes en un sistema no son respetadas se crea una
serie de Dinámicas. El objetivo y la dirección de esas dinámicas es restablecer el equilibrio en
el sistema para asegurar su supervivencia.
Estas dinámicas generan síntomas, como:
• Perder fuerza
• Falta de Liderazgo
• No alcanzar objetivos
• Alta en la organización
• Conflictos entre empleados o departamentos
• Falta de rumbo y dirección
Desde el trabajo con estos síntomas con una metodología sistémica, surgen las dinámicas
subyacentes y se muestran soluciones que están en concordancia con las leyes, que vuelven
a relajar al sistema. Así la energía puede volver a fluir y las personas recuperan la fuerza ne-
cesaria para poder cumplir sus tareas en la organización.
OBJETIVOS
Mirar integralmente las organizaciones sin olvidar las partes.
Analizar de manera sistémica las dificultades por las que pasa la organización
Poner el foco en lo esencial dentro de la organización
Descubrir las dinámicas “ocultas” en los síntomas de las organizaciones
y hacer un diagnóstico más profundo y real.
Aprender a hacer frente a las dificultades de manera diferente
Encontrar alternativas de acción no exploradas.
DIRIGIDO A:
PERSONAS DIRECTIVAS O GERENTES DE ORGANIZACIONES
(PYMES, MULTINACIONALES O EMPRESAS UNIPERSONALES)
PROFESIONALES DE LA CONSULTORÍA, EL COACHING
Y EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL.
METODOLOGÍA
Si miras una organización o como un sistema vivo, comprobarás como hay algunos principios sistémicos
que tienen una fuerte influencia sobre cómo esa organización puede crecer, estar en buena relación con
el mercado, hacer frente a las crisis, cooperar, etc. En realidad, estos principios son PRINCIPIOS HUMANOS
MUY NATURALES al servicio de la supervivencia de la persona, la supervivencia de la tribu o de la organiza-
ción. Una forma rápida de ver cómo funcionan estos principios en las organizaciones es el método con el
nombre de “constelación”.
El taller contará con una introducción teórica en el tema y ejercicios prácticos, en las cuales se utilizará
el método de las constelaciones aplicado a las situaciones de dificultad de las organizaciones.
Nota. El taller se desarrollará en Inglés y contará con traducción simultánea
JAN JACOB STAM, CON UNA DILATADA EXPERIENCIA COMO CONSULTOR, ES PROFESOR DE DESARROLLO ORGA-
NIZACIONAL EN MÁS DE 20 PAÍSES Y UNO DE LOS PRINCIPALES PIONEROS DE LAS CONSTELACIONES ORGANI-
ZACIONALES Y EL COACHING SISTÉMICO.
FUNDÓ Y DIRIGE EL BERT HELLINGER INSTITUTE EN HOLANDA. ES AUTOR DEL LIBRO “FIELDS OF CONNECTION: THE PRACTICE OF ORGA-
NISATIONAL CONSTELLATIONS”.
FECHA Y HORARIO
11 y 12 de noviembre de 9.30 a 14.00 y de 15.30 a 19.00
MATRÍCULA
350 €
Para formalizar la inscripción ponerse en contacto con María Carrascal
por teléfono (615759154) o correo electrónico: mcarrascal@emana.net
LUGAR DE REALIZACIÓN
Arrupe Etxea, C/ Padre Lojendio, 2 48008 BILBAO
(en pleno centro de Bilbao)
LA CRISIS EN LAS
ORGANIZACIONES:
CONECTAR CON LAS RAÍCES
PARA ENCONTRAR EL FUTURO.
JAN JACOB STAM BILBAO, 11 Y 12 DE NOVIEMBRE DE 2013

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La crisis en las organizaciones. Jan Jacob Stam

  • 1. LA CRISIS EN LAS ORGANIZACIONES: CONECTAR CON LAS RAÍCES PARA ENCONTRAR EL FUTURO. JAN JACOB STAM BILBAO, 11 Y 12 DE NOVIEMBRE DE 2013
  • 2. En el contexto actual la crisis está presente en todo tipo de organizaciones de múltiples mane- ras: caída de ventas, pérdida de mercado, dificultades financieras, estrés, traumas organizacio- nales,… ELTRABAJOSISTÉMICONOSDAUNACOMPRENSIÓN DE LAS CONDICIONES BAJO LAS CUALES PERSONAS Y ORGANIZACIONES PUEDAN PROSPERAR. JAN JACOB STAM Jan Jacob Stam, uno de los mayores expertos mundiales en el enfoque sistémico-fenomenoló- gico, nos acompañará en un proceso singular de aprendizaje en el que tanto empresas grandes como pequeñas, negocios familiares o empresas unipersonales, tendrán la oportunidad de ex- plorar la forma de encontrar su futuro a partir de la conexión con sus raíces. Para Jan Jacob, las organizaciones más conectadas con sus raíces y sus orígenes son más fuertes para afrontar las crisis y las situaciones potencialmente traumáticas.
  • 3. EN LOS SISTEMAS ACTÚAN TRES ‘LEYES’ O PRINCIPIOS BÁSICOS: 1. Vínculo o pertenencia. Todos tienen el mismo derecho a un lugar en el sistema. 2. Orden. Dentro del sistema existe un orden. 3. Equilibrio entre dar y tomar. Si por alguna razón una o más de estas leyes en un sistema no son respetadas se crea una serie de Dinámicas. El objetivo y la dirección de esas dinámicas es restablecer el equilibrio en el sistema para asegurar su supervivencia. Estas dinámicas generan síntomas, como: • Perder fuerza • Falta de Liderazgo • No alcanzar objetivos • Alta en la organización • Conflictos entre empleados o departamentos • Falta de rumbo y dirección Desde el trabajo con estos síntomas con una metodología sistémica, surgen las dinámicas subyacentes y se muestran soluciones que están en concordancia con las leyes, que vuelven a relajar al sistema. Así la energía puede volver a fluir y las personas recuperan la fuerza ne- cesaria para poder cumplir sus tareas en la organización.
  • 4. OBJETIVOS Mirar integralmente las organizaciones sin olvidar las partes. Analizar de manera sistémica las dificultades por las que pasa la organización Poner el foco en lo esencial dentro de la organización Descubrir las dinámicas “ocultas” en los síntomas de las organizaciones y hacer un diagnóstico más profundo y real. Aprender a hacer frente a las dificultades de manera diferente Encontrar alternativas de acción no exploradas. DIRIGIDO A: PERSONAS DIRECTIVAS O GERENTES DE ORGANIZACIONES (PYMES, MULTINACIONALES O EMPRESAS UNIPERSONALES) PROFESIONALES DE LA CONSULTORÍA, EL COACHING Y EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL.
  • 5. METODOLOGÍA Si miras una organización o como un sistema vivo, comprobarás como hay algunos principios sistémicos que tienen una fuerte influencia sobre cómo esa organización puede crecer, estar en buena relación con el mercado, hacer frente a las crisis, cooperar, etc. En realidad, estos principios son PRINCIPIOS HUMANOS MUY NATURALES al servicio de la supervivencia de la persona, la supervivencia de la tribu o de la organiza- ción. Una forma rápida de ver cómo funcionan estos principios en las organizaciones es el método con el nombre de “constelación”. El taller contará con una introducción teórica en el tema y ejercicios prácticos, en las cuales se utilizará el método de las constelaciones aplicado a las situaciones de dificultad de las organizaciones. Nota. El taller se desarrollará en Inglés y contará con traducción simultánea JAN JACOB STAM, CON UNA DILATADA EXPERIENCIA COMO CONSULTOR, ES PROFESOR DE DESARROLLO ORGA- NIZACIONAL EN MÁS DE 20 PAÍSES Y UNO DE LOS PRINCIPALES PIONEROS DE LAS CONSTELACIONES ORGANI- ZACIONALES Y EL COACHING SISTÉMICO. FUNDÓ Y DIRIGE EL BERT HELLINGER INSTITUTE EN HOLANDA. ES AUTOR DEL LIBRO “FIELDS OF CONNECTION: THE PRACTICE OF ORGA- NISATIONAL CONSTELLATIONS”.
  • 6. FECHA Y HORARIO 11 y 12 de noviembre de 9.30 a 14.00 y de 15.30 a 19.00 MATRÍCULA 350 € Para formalizar la inscripción ponerse en contacto con María Carrascal por teléfono (615759154) o correo electrónico: mcarrascal@emana.net LUGAR DE REALIZACIÓN Arrupe Etxea, C/ Padre Lojendio, 2 48008 BILBAO (en pleno centro de Bilbao)
  • 7. LA CRISIS EN LAS ORGANIZACIONES: CONECTAR CON LAS RAÍCES PARA ENCONTRAR EL FUTURO. JAN JACOB STAM BILBAO, 11 Y 12 DE NOVIEMBRE DE 2013