Este documento describe el enfoque clásico de la administración científica propuesto por Frederick Winslow Taylor a comienzos del siglo XX. Taylor sentó las bases de la administración moderna al aplicar métodos científicos como la observación y medición para eliminar desperdicios, mejorar la eficiencia y elevar la productividad. El objetivo era lograr la máxima prosperidad tanto para los empleados como los empleadores a través de la armonía, la cooperación y el rendimiento óptimo.

1. ENFOQUE CLÁSICO DE LA
ADMINISTRACIÓN
 INGENIERIA INDUSTRIAL
ALVARO ANGARITA MANZANO

2. INTRODUCCION AL ENFOQUE CIENTÍFICO DE LA ADMINISTRACION
El enfoque de la administración científica es el primero elaborado en una
forma organizada , su principal exponente es ingeniero Federic Winslow
Taylor (1856-1915) quién se considera el fundador de la moderna TGA .
El énfasis de este enfoque es en las tareas.
En esta escuela se busca aplicar los métodos de la ciencia a los
problemas de la administración para obtener una elevada eficiencia
industrial.
Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la
administración son la observación y la medición.
Estos enfoques provocaron una verdadera revolución en el pensamiento
administrativo y en el mundo empresarial de su época.
La obra de Taylor se divide en dos periodos.
Taylor organizó los métodos científicos y creó la Organización Racional del
trabajo que los reúne en ocho aspectos. Se presentan los cuatro principios
de la administración científica.

4. MAPA CONCEPTUAL
ORINETACION
ENFASIS Y AUTOR
ENFASIS Y AUTOR
ENFOQUE CLÁSICO
DE LA
ADMINISTRACIÓN
Administracion
cientifica
Las tareas
Frederick W.
Taylor
Teoría
clásica
La estructura y las
funciones
Henry Fayol

5. LAS CINCO VARIABLES BÁSICAS DE LA TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACION
ESTRUCTURA
TECNOLOGIA
PERSONASAMBIENTE
TAREAS

6. MAPA CONCEPTUAL
PERIODOS
Ciencia
ESTUDIO DE LA DMON
1 Análisis del trabajo tiempos y movimientos
2 Estudio de la fatiga humana
3 División del trabajo y especialización del obrero
4 Diseño de cargos y tareas
5 Incentivos salariales y premios por producción
6 Concepto de hombre económico
7 Condiciones amnbientales de trabajo
8 Estandarización de métodos y de máquinas
9 Supervisión funcional
ASPECTOS
ELEMENTOS DE ESTUDIO
1 Ppio de la admon científrica
1.1 Planeación
1.2 Preparación
1.3 Control
1.4 Ejecución
2 Eficiencia (Emerson) 12
3 Básicos de Ford
3.1 Intensificación
3.2 Economicidad
3.3 Productividad
4 Excepción
PRINCIPALES
1 Mecanismo de la admon c.
2 Superespecialización del
obrero
3 Visión microscópica del
hombre
4 Falta de comprobación.
5 Enfoque incompleto de la O
6 Limitación campo aplica.
7 Enfoque prescriptivo y nor
8 Enfoque de sistema cerrado
PUNTOS
LA ADMINISTRACION
CIENTIFICA
Administracion de
talleres
1903
Principios de
administracion
cientifica
1911
Organización
racional del
trabajo
Principios de la
admon cientifica
Evaluación
crítica de la
admon científica

7. INTRODUCCION
 TAYLOR Y SUS SEGUIDORES CREARON LA
ADMINISTRACION CIENTIFICA A COMIENZOS DEL SIGLO
PASADO, SENTANDO LAS BASES DE LA MODERNA TGA.

8. PREOCUPACION ORIGINAL DE
ELIMINAR DESPERDICIOS
ELIMINAR PERDIDAS
ELEVAR LA PRODUCTIVIDAD
A TRAVES DE APLICACIÓN DE
METODOS Y TECNICAS DE LA
INGENIERIA INDUSTRIAL.

9. LA ADMINISTRACIÓN COMO
CIENCIA.
» CIENCIA.
» ARMONÍA.
» COOPERACIÓN
» RENDIMIENTO
MÁXIMO
 EMPIRISMO.
 DISCORDIA.
 INDIVIDUALISMO.
 PRODUCCIÓN
REDUCIDA.
SI NO
DESARROLLO
DE CADA
HOMBRE PARA
ALCANZAR
MAYOR
EFICIENCIA.

10. LA ADMINISTRACIÓN COMO CIENCIA
ELEMENTOS:
» Estudio de tiempos y patrones de producción.
» Supervisión funcional.
» Estandarización de herramientas e instrumentos.
» Planeación de las tareas y cargos.
» El principio de excepción.
» La utilización de la regla de cálculo y de instrumentos para
economizar tiempo.
» Guías de instrucciones de servicio.
» Tareas, asociadas incentivos de producción eficiente.
» Sistemas de clasificación de productos y materiales.
» Sistemas de delineamiento de la rutina de trabajo.

11. Taylor y su obra
 Taylor hizo énfasis por la
filosofía,por la esencia del
sistema.
 El principal objetivo de la
admón..debe ser el máx. de
prosperidad para el patrón y
para el empleado.
 Debe haber entonces identidad
de intereses entre empleados y
empleadores.
 Altos salarios y bajo costo de
producción.