1. ENFOQUES
CONTEMPORÁNEOS

2. •Delega el poder y la autoridad a los subordinados y les
confiere el sentimiento de que son dueños de su propio
trabajo.
•Significa crear un ambiente en el cual los empleados de
todos los niveles sientan que tienen una influencia real
sobre los estándares de calidad, servicio y eficiencia del
negocio dentro de sus áreas de responsabilidad.

3. “Bench Marking es el proceso continuo de medir
productos, servicios y prácticas contra los competidores
más duros o aquellas compañías reconocidas como
líderes en la industria.”
(David T. Kearns, director general de Xerox
Corporatión).
Bench Marking consiste en proponerse metas por
medio de normas externas y objetivos aprendiendo lo
mas importante de otro.
OBJETIVOS
a) Dar una ventaja competitiva a la organización.
b) Ser superior a la competencia.

4. OUTSOURCING
trata de una modalidad, según la cual determinadas
organizaciones, grupos o personas ajenas a la compañía
son contratadas para hacerse cargo de "parte del negocio"
o de un servicio puntual dentro de ella. La compañía
delega la gerencia y la operación de uno de sus procesos o
servicios a un prestador externo (Outsoucer), con el fin de
agilizarlo, optimizar su calidad y/o reducir sus costos.
Outsourcing es parte de la toma de decisiones gerenciales,
la misma incluye los pasos de todo proceso administrativo
de evaluación, planeación y ejecución, ayuda a planear y
fijar expectativas de negocios.

5. EMPRENDIMIENTO
se refiere a la capacidad de una persona para hacer un esfuerzo
adicional por alcanzar una meta u objetivo, siendo utilizada
también para referirse a la persona que iniciaba una nueva
empresa o proyecto, término que después fue aplicado a
empresarios que fueron innovadores o agregaban valor a un
producto o proceso ya existente
Emprendimiento es aquella actitud y aptitud de la persona que
le permite emprender nuevos retos, proyectos; es lo que le
permite avanzar un paso mas, ir más allá de donde ya ha
llegado.

6. Es una estrategia o metodología de
calidad en la empresa y en el trabajo,
tanto individual como colectivo. Kaizen es
hoy una palabra muy relevante en varios
idiomas, ya que se trata de la filosofía
asociada al sistema de producción
Toyota, empresa fabricante de vehículos
de origen japonés.

7. JUST TIME
El método justo a tiempo (traducción del ingles
Just in Time) es un sistema de organización de la
producción para las fábricas, de origen japonés.
También conocido como método Toyota o JIT,
permite aumentar la productividad. Permite reducir
el costo de la gestión y por pérdidas en almacenes
debido a stocks innecesarios. De esta forma, no se
produce bajo suposiciones, sino sobre pedidos
reales.

8. JOINT VENTURE
Una empresa conjunta o joint venture es un tipo de acuerdo
comercial de inversión conjunta a largo plazo entre dos o más
personas (normalmente personas jurídicas o comerciantes). Es
conocido también como "riesgo compartido" donde dos o más
empresas se unen para formar una nueva en la cual se usa un
producto tomando en cuenta las mejores tácticas de mercadeo.
El objetivo de una empresa conjunta puede ser muy variado,
desde la producción de bienes o la prestación de servicios, a la
búsqueda de nuevos mercados o el apoyo mutuo en diferentes
eslabones de la cadena de un producto. Se desarrollará durante
un tiempo limitado, con la finalidad de obtener beneficios
económicos.

9. MERCHANDISING
Estrategia que atrae el producto.
Es el conjunto de técnicas encaminadas a poner los
productos a disposición del consumidor.
Siempre que haya venta al detalle con el objeto de
obtener ciertos beneficios existirá merchandising.

10. INTEGRANTES
Andrés Nieto
Johana Ortiz
Jenny Ávila
Luisa Cardona
José Peña
Rosly Aya