Este documento describe el sistema de costeo basado en actividades (ABC), el cual asigna costos indirectos a los productos de una manera más precisa. El modelo ABC identifica y agrupa las actividades que agregan valor y consumen costos, para que la gerencia pueda tomar mejores decisiones en el proceso productivo y determinar si participar en determinados mercados es conveniente. El ABC ofrece ventajas competitivas a través de la eliminación de actividades no valoradas y la reducción de costos indirectos.

1. Universidad Panamericana del Puerto
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Cátedra de: DISEÑO Y EVALUACION DE PROYECTO
ANALISI DE COSTO
PUERTO CABELLO 15 DE OCTUBRE DE 2017
Autor:
Jesus Carrasquel
Facilitador:
Luis Alfredo Gómez
Rodríguez

2. El presente ensayo está enfocado en el estudio del sistema de costo ABC
también llamado en inglés Activity Based Costing donde es importante un buen
manejo de las actividades productiva a lo que se refiere al costo para asi poder
competir en el mercado con la distintas organizaciones que se dediquen a la
misma actividad económica.
El modelo de costo ABC es una herramienta fundamental para el desarrollo
eficiente en una organización los cuales ayudan el mejoramiento óptimo de las
organizaciones en la parte productiva, ofrece información precisa a las
organizaciones que permite verificar si es conveniente participar o no en el
mercado. El modelo ABC en las organizaciones podría obtener ciertos beneficios
que se podrían ver reflejados en utilidades y en disminución de los costos
indirectos de fábrica a través de la eliminación o modificación de actividades que
no agreguen valor y se determinan como ventajas competitivas frente a los costos
tradicionales
Este modelo permite asignar de una manera más precisa los costos
indirectos a los productos. Una menor precisión de asignación puede llegar a
sobre costear y subcostear productos, lo que genera un subsidio de los productos
subcosteados por los sobre costeados.
Características principales de los sistemas de costos:
 Es una herramienta clave para el aumento de la competitividad.
 Brinda información a la empresa que le permite definir si ante un precio que le
viene dado, le conviene o no participar en este mercado.
 El sistema de costos ABC se basa en el principio de que la actividad es la
generadora de costos y que los productos consumen actividades.
 Los productos generan actividades y las actividades consumen costos.

3. En resumen este sistema de costeo se basa en actividades tiene como
objetivo fundamental identificar y agrupar las actividades que agregan valor y que
al consumirse le agregan un costo propio y real al producto, con el fin de que la
gerencia tome mejores decisiones dentro del proceso productivo

4. BIBLIOGRAFIA
https://www.gerencie.com/sistemas-de-costos-abc.html
https://viasalud.co/revista-via-salud-costos-basados-actividades-una-herramienta-gestion/