Este documento discute los desafíos de la gestión organizacional en las empresas. Identifica el liderazgo, la complementación entre departamentos en lugar de la competencia, contar con equipos de trabajo competentes y afines, la responsabilidad para guiar el trabajo del equipo, e integrar al equipo como un solo ente que trabaja hacia un objetivo común como los principales desafíos.

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CIENCIAS POLITICAS Y ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA
UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO
CIENCIAS POLITICAS Y ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA
ORGANIZACIÓN Y SISTEMAS II
TEMA:
LOS DESAFIOS DE LA GESTIÒN ORGANIZACIONAL EN LAS EMPRESAS
ESTUDIANTE:
GUANGA ALEXSANDER
DIRECTOR DE CATEDRA:
Ing: Rodrigo Velarde
SEMESTRE:
CUARTO “A”
Organización y Sistemas II
Guanga Alexander

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LA PERSEVERANCIA LOGRA;
LO QUE LA DICHA NO ALCANZA
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LOS DESAFÍOS DE LA GESTIÓN ORGANIZACIONAL EN LAS EMPRESAS
Si bien es cierto el desarrollo empresarial ha implicado técnicas y manejos más
adecuados de esto nace la gestión empresarial y en medida a esta la gestión
organizacional que no es más que dotar a la empresa y a los entes que allí se
desarrollan de materiales y herramientas por así decirlos para que puedan
lograr el ciclo de la administración (planificar, organizar, dirigir y controlar) La
gestión empieza a tomar este rumbo, y cuando lo hace comienza a
enriquecerse y a potenciarse. Nos encontramos frente a la necesidad de un
cambio estructural y conciencia de la organización, ya que ésta debe pasar de
ser vertical a ser horizontal. Para ello debe desarrollar la flexibilidad e
implementar el trabajo por objetivos. Está claro que se presentan una serie de
desafíos y que, como todo proceso novedoso, y a la vez de ser novedosas
implica un gran liderazgo que en este punto es el desafió más representativo
ya que en toda empresa debe existir una cabeza por la cual se rija toda la
organización y él sea el ente quien lleve la batuta de las decisiones y todo lo
que la organización manifieste en la gestión organizacional el líder debe poseer
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una gran capacidad de empatía e inteligencia emocional y social, y debe poder
generar y canalizar sinergias
El liderazgo es sumamente importante siempre debe existir en la empresa una
línea de jerarquía y el líder será el Gerente
Otro de los desafíos que mantendrá este sistema de gestión es la competencia
dentro de la empresa el nivel jerárquico dicho la gerencia debe incentivar a la
complementación mas no a las competencias internas la complementación es
importante ya que mediante este las líneas se darán una mano y ayuda si a un
departamento le falta desarrollar algo que a otro departamento de la empresa
ya lo ha desarrollado bien en vez de generar competencia y decir que ese
departamento es el mejor pueden complementarse y generar que la empresa
sea al mejor
La lección del equipo de trabajo es un desafío muy fundamental, la empresa
debe contar con individuos capacitados afines a lo que se necesite realizar en
la organización de esta manera el trabajo se desarrollara de la manera más
óptima teniendo un margen de tropiezos o de errores de muy poco porcentaje,
el individuo
dentro de la organización no debe ser competitivo
competente
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debe ser

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La responsabilidad es en mi criterio lo más importante que debe tener una
empresa, la responsabilidad guía permite y prohíbe a los miembros del equipo
desarrollar su trabajo dentro de la misma este es un gran desafío por que los
seres humanos mantenemos una imperfección neta y es muy fácil desviarse
de los caminos propuestos y establecidos mediante o en base de la
responsabilidad
La integración del equipo como un solo ente es también un desafío y algo
primordial compactarse y encabezarse a un solo objetivo que no se trabaje por
trabajar esto va más allá de los negocios es ponerse la camiseta de la
organización y realizar lo que le compete para que a paulatinamente de frutos
este esfuerzo de integración
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