La empresa implementó un proceso de reingeniería que consistió en desarrollar un sistema electrónico de intercambio de datos para mejorar el control y administración de operaciones logísticas, así como un programa de reabastecimiento permanente para facilitar el suministro de productos a tiendas. Estos cambios trajeron mejoras significativas en ventas y desempeño. Adicionalmente, la empresa realizó ajustes en sus procesos y productos para cumplir con los requerimientos de la FDA y expandirse a mercados internacionales como Estados Unidos