Escuela nueva de Colombia.
“capacitación y seguimiento”
MODELOSPEDAGÓGICOS
PRIMARIAMULTIGRADOII
ESCUELA “ROSARIO MARÍA GUTIÉRREZ ESKILDSEN”
LICENCIATURA EN EDUCACIÓN PRIMARIA.
Equipo: #4
Amanda Sugey López Pérez
Miriam Pérez Madrigal
Gloria Estefanía Cerino Madrigal
Sheyla Alejandra Díaz Álvarez.
Manuel Arias Caraveo.
Ezequiel Madrigal Hernández.
M.C.E. CLAUDIA LEÓN RODRÍGUEZ
Villahermosa, Tab. A febrero 6 de 2015
“Capacitación y Seguimiento”
 El objetivo principal es cualificar el rol del docente para guiar,
orientar y evaluar el proceso de aprendizaje.
 Los docentes se capacitan a través de talleres vivenciales y
replicables.
 Por medio de escuelas demostrativas.
 A través de los círculos o talleres de estudio y seguimiento, llamados
microcentros.
 Aprenden de otros docentes con más experiencia.
 Comparten logros y dificultades
 Reflexionan sus prácticas y aprenden a solucionar problemas en
grupo, construyendo socialmente conocimiento.
 Cambia su rol de expositor a orientador de un proceso permanente
de interacción con los estudiantes.
 Desarrolla habilidades para liderar en la comunidad y una actitud
positiva hacia la estrategia metodológica, la escuela y la comunidad.
Guías
El maestro recibe también una guía para su formación. Esta guía, al
igual que la de los estudiantes, tiene tres momentos claves:
 A. Actividades básicas: buscan detectar qué tanto sabe el maestro
sobre el tema que va a abordar (lo mismo sucede con los niños).
 B. Actividades prácticas: a través de textos que se incluyen en la
guía, el maestro pasa de sus saberes previos a unos más elaborados
(lo mismo sucede con los niños).
 C. Actividades de aplicación: llevan a la práctica los conocimientos
adquiridos. (lo mismo sucede con los niños).
La capacitación básica del
maestro consta de tres cursos
durante el primer año escolar:
 Primera sesión: se tratan los objetivos y la metodología
de la escuela nueva, la organización local y de la clase,
el desarrollo de los rincones de aprendizaje, el
establecimiento del consejo estudiantil y los métodos
básicos del trabajo en grupo.
 Segunda sesión: se efectúa después de dos o tres meses.
Este se centra en el aprendizaje sobre el uso efectivo
de las guías de aprendizaje del estudiante, el trabajo en
un ambiente multigrado y otras innovaciones.
 Tercera sesión: uso de la biblioteca escolar así como las
revisiones finales
Mejorando el acceso y la
calidad de la educación
para el sector rural pobre.
El caso de la Escuela Nueva en Colombia
Vicky Colbert
Gracias a la educación completa y
mejoramiento que Colombia ofrece en las
escuelas primarias se ha logrado:
 combinación de varios cursos con uno o
dos maestros
 al aprendizaje cooperativo.
 al apoyo niño a niño, a la implementación
de nuevos métodos de enseñanza activos
centrados en la participación de los
niños.
 a un nuevo rol del maestro como
orientador y facilitador del aprendizaje
 y a un nuevo concepto de guías de
aprendizaje o textos interactivos.
Principales causas de las altas tasas de
fracaso escolar en escuelas de bajos
recursos.
 Capacitación de maestros poco efectiva, es
decir, que no mejoran sus prácticas
pedagógicas en el aula. Pocos maestros han
participado en un proceso de capacitación
activo y vivencial y en temas prioritarios
según las características y necesidades de
las escuelas.
 En la zona rural hay un gran porcentaje de
escuelas monodocentes y bidocentes con
maestros que no han sido capacitados en
estrategias para atender la escuela
multigrado.
 Las escuelas situadas en zonas
geográficamente aisladas no atraen maestros
calificados.
 Hay un traslado permanente de maestros a
los centros urbanos.

Equipo 4

  • 1.
    Escuela nueva deColombia. “capacitación y seguimiento” MODELOSPEDAGÓGICOS PRIMARIAMULTIGRADOII ESCUELA “ROSARIO MARÍA GUTIÉRREZ ESKILDSEN” LICENCIATURA EN EDUCACIÓN PRIMARIA. Equipo: #4 Amanda Sugey López Pérez Miriam Pérez Madrigal Gloria Estefanía Cerino Madrigal Sheyla Alejandra Díaz Álvarez. Manuel Arias Caraveo. Ezequiel Madrigal Hernández. M.C.E. CLAUDIA LEÓN RODRÍGUEZ Villahermosa, Tab. A febrero 6 de 2015
  • 2.
    “Capacitación y Seguimiento” El objetivo principal es cualificar el rol del docente para guiar, orientar y evaluar el proceso de aprendizaje.  Los docentes se capacitan a través de talleres vivenciales y replicables.  Por medio de escuelas demostrativas.  A través de los círculos o talleres de estudio y seguimiento, llamados microcentros.
  • 3.
     Aprenden deotros docentes con más experiencia.  Comparten logros y dificultades  Reflexionan sus prácticas y aprenden a solucionar problemas en grupo, construyendo socialmente conocimiento.  Cambia su rol de expositor a orientador de un proceso permanente de interacción con los estudiantes.  Desarrolla habilidades para liderar en la comunidad y una actitud positiva hacia la estrategia metodológica, la escuela y la comunidad.
  • 4.
    Guías El maestro recibetambién una guía para su formación. Esta guía, al igual que la de los estudiantes, tiene tres momentos claves:  A. Actividades básicas: buscan detectar qué tanto sabe el maestro sobre el tema que va a abordar (lo mismo sucede con los niños).  B. Actividades prácticas: a través de textos que se incluyen en la guía, el maestro pasa de sus saberes previos a unos más elaborados (lo mismo sucede con los niños).  C. Actividades de aplicación: llevan a la práctica los conocimientos adquiridos. (lo mismo sucede con los niños).
  • 5.
    La capacitación básicadel maestro consta de tres cursos durante el primer año escolar:  Primera sesión: se tratan los objetivos y la metodología de la escuela nueva, la organización local y de la clase, el desarrollo de los rincones de aprendizaje, el establecimiento del consejo estudiantil y los métodos básicos del trabajo en grupo.  Segunda sesión: se efectúa después de dos o tres meses. Este se centra en el aprendizaje sobre el uso efectivo de las guías de aprendizaje del estudiante, el trabajo en un ambiente multigrado y otras innovaciones.  Tercera sesión: uso de la biblioteca escolar así como las revisiones finales
  • 6.
    Mejorando el accesoy la calidad de la educación para el sector rural pobre. El caso de la Escuela Nueva en Colombia Vicky Colbert
  • 7.
    Gracias a laeducación completa y mejoramiento que Colombia ofrece en las escuelas primarias se ha logrado:  combinación de varios cursos con uno o dos maestros  al aprendizaje cooperativo.  al apoyo niño a niño, a la implementación de nuevos métodos de enseñanza activos centrados en la participación de los niños.  a un nuevo rol del maestro como orientador y facilitador del aprendizaje  y a un nuevo concepto de guías de aprendizaje o textos interactivos.
  • 8.
    Principales causas delas altas tasas de fracaso escolar en escuelas de bajos recursos.  Capacitación de maestros poco efectiva, es decir, que no mejoran sus prácticas pedagógicas en el aula. Pocos maestros han participado en un proceso de capacitación activo y vivencial y en temas prioritarios según las características y necesidades de las escuelas.  En la zona rural hay un gran porcentaje de escuelas monodocentes y bidocentes con maestros que no han sido capacitados en estrategias para atender la escuela multigrado.
  • 9.
     Las escuelassituadas en zonas geográficamente aisladas no atraen maestros calificados.  Hay un traslado permanente de maestros a los centros urbanos.