El documento describe las ventajas y desventajas del trabajo en equipo. Entre las ventajas se encuentran la generación de nuevas ideas, mayor motivación, comunicación efectiva y productividad. Entre las desventajas están los desacuerdos, imposiciones e inconformismos. También explica la diferencia entre equipo de trabajo y trabajo en equipo, y cómo reforzar el trabajo en equipo a través de la aceptación de ideas y la búsqueda de armonía.

1. VENTAJAS Y DESVENTAJAS
DEL TRABAJO EN EQUIPO

2. INTRODUCCIÓN
Siempre existen unas normas para
trabajar en equipo, están elaboradas por
ellos mismos que regulan su forma de
actuar y proporciona igualdad en su
manejo, esto favorecerá los resultados,
y enaltecen la unión.
Cuando se refiere a trabajo en equipo,
es la integración de varias personas que
buscan o tienen un mismo fin, bajo una
organización que fortalece esa unión.

3. VENTAJAS
Surgen nuevas ideas
Motivación grupal
Comunicación eficaz
Se genera más unión
Aumenta la productividad
Atmosfera mas creativa y amplia
Se concretan ideas
Mejora las capacidades
Mayor compromiso
DESVENTAJAS
Desacuerdos
Imposiciones
Inconformismo
Irresponsabilidades
Toma de decisiones lentas
No hay liderazgo
Variabilidad
Conflicto por personalidad
Falta de coordinación

4. Son propias del ser humano, las contradicciones. La persona puede
amanecer contenta y manifestar en su rostro, una emoción de alegría, pero
a las dos horas puede llegar a estar triste. Lo mismo puede suceder en los
equipos de trabajo, existen unas ventajas que permitirán mantener a las
personas que las integran, en armonía, pero también hay momentos, de
angustia y conflicto, que obstruyen los procesos.
De igual forma se puede destacar, la diferencia entre equipo de trabajo, y
trabajo en equipo
EQUIPO DE TRABAJO: TRABAJO EN EQUIPO:
•Grupo
de personas, que es
dirigido y organizado, por un
Coordinador.
Grupo
de personas que, bajo diferentes
procedimientos individuales,
logran sus
metas propuestas

5. LA IMPORTANCIA Y LOS BENEFICIOS DE TRABAJAR EN
EQUIPO
COMPARTIR
SITUACIONES DE
CONVIVENCIA DIARIA
IMPLEMENTAR
ESTRATEGIAS,
METODOLOGIAS,
PROCEDIMIENTOS Y
TECNICAS PARA EL
LOGRO DE LOS
OBJETIVOS.
LA UNION DE
INTERESES DEL
EQUIPO FAVORECE
LAS RELACIONES
INTERPERSONALES Y
APORTES PARA EL
TRABAJO A LARGO
CONTAR CON
PERSONAS QUE SE
ORGANIZAN PARA EL
LOGRO DE UNO O
VARIOS OBJETIVOS EN
COMUN.
AUMENTAR EL
SENTIDO DE
PERTENENCIA HACIA
LOS COLABORADORES
Y LOGRAR LOS
OBJETIVOS QUE
AYUDAN A CREAR

6. Cómo reforzar el trabajo en
equipo
 Animar, aceptar y mostrar acuerdo con las ideas
presentadas.
 Presentar estándares de realización a alcanzar por el
equipo o que se usarán en la evaluación del proceso.
 Ir junto al equipo y mostrar acuerdo en la realización
de las ideas de cualquiera de sus miembros que sea
efectiva y viable.
 Buscar armonizar y encauzar los desacuerdos del
equipo, buscando congeniar las diferencias.
 Apoyar la participación de todos y no sólo de los
más osados.

7. Conclusión
 Como puedes ver, el trabajo en equipo es vital
para el éxito de los objetivos de una
organización, y para lograrlo es necesario
proveer un buen clima laboral en donde los
empleados puedan desarrollarse a nivel
individual y colectivo de manera óptima.