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ANALISIS FINANCIERO DE
     PROYECTOS

ESTUDIO TECNICO-INGENIERIA-
    ORGANIZACIONAL-LEGAL




        PROF. YEANETTE QUIÑONEZ
EL ESTUDIO TECNICO BUSCA:

•Responder a la interrogante básica: ¿cuánto, dónde, cómo y con qué
producirá mi empresa?.
•Diseñar la función de producción óptima que mejor utilice los recursos
disponibles para obtener el producto deseado, sea este un bien o un
servicio.



    OBJETIVO:
    VERIFICA LA POSIBILIDAD         TECNICA DE       FABRICACION   DEL
    PRODUCTO O SERVICIO.




                           PROF. YEANETTE QUIÑONEZ
ESTUDIO
                                 TAMAÑO OPTIMO /

TECNICO                             CAPACIDAD


  DONDE
 CUANTO
 CUANDO
  COMO
           ASPECTOS                                             LOCALIZACION
 CON QUE   LEGALES                                                 OPTIMA



                                 Estudio
                                 Técnico

PRODUCIR

                      ASPECTOS                     INGENIERIA DEL
                      LEGALES                        PROYECTO




            PROF. YEANETTE QUIÑONEZ
Relación estudio técnico con estudio de mercado




• Producto atributos                    • Diseño del proceso
                                        • Distribución de planta
• Producto: Demanda potencial           • Tamaño y capacidad de la
• Comercialización                        empresa
• Precio                                • Localización de la empresa
                                        • Requerimientos de recursos
• Promoción: empaque-marca                (MP, MO)

                       PROF. YEANETTE QUIÑONEZ
• El tamaño de planta es su capacidad instalada y se expresa en unidades de producción
                     por año. Este tamaño de planta se divide en capacidad de diseño (por ejemplo 1200 tn),
                     capacidad de sistema (por ejemplo 1000 tn), y producción real (por ejemplo 970 tn).
TAMAÑO DE LA
   PLANTA



                     • Mercado De Consumo
                     • Materias Primas
                     • Tecnología
                     • Recursos Financieros
                     • Mano De Obra
                     • Economías De Escala
  FACTORES
DETERMINANTES DEL    • Política Económica (Estímulos , Infraestructura, impuestos)
     TAMAÑO
                     • Preservación Ecológica (- No Contaminación, Restricciones De
                       Localización, Preservación Ecológica)
                                    PROF. YEANETTE QUIÑONEZ
Formas de determinación del tamaño de
  planta
1. Tomando en cuenta los ingresos mínimos previstos para que la
   empresa sobreviva en el mercado
2. Tomando como referencia las características de los tipos de
   empresas
3. Selección del Tamaño de Planta en base a un porcentaje de
   demanda que se desea abarcar durante la operación del proyecto
   (recomendable inferior al 100% de la demanda insatisfecha
   obtenida en el Estudio de Mercado).
    A. METODO DE LANGE
    B. METODO DE ESCALACION

                         PROF. YEANETTE QUIÑONEZ
LOCALIZACION DE LA PLANTA. Factores a
   considerar:
1. ESTUDIO DE DISPONIBILIDAD DE MATERIA PRIMA.
a) Características de materias primas; b) Distribución geográfica.
2. ESTUDIO DE MERCADO.
a) Características de los productos; b) Distribución geográfica.
3. TARIFAS DE TRANSPORTE.
4. POSIBLES PUNTOS DE LOCALIZACION.
5. DISTANCIA DE TRANSPORTE.
6. DETERMINACION DEL TAMAÑO DE PLANTA.
a) Volumen de materia prima; b) Volumen de producto; c) Determinación de
costos de transporte.
7. PRESELECCION DE PUNTOS ALTERNATIVOS DE LOCALIZACION.
a) Revisión de otros factores de localización;
b) Revisión de disposiciones legales vigentes;
c) Revisión de disponibilidad y costo de otros insumos.
8. LOCALIZACION FINAL DE LA PLANTA.
                       PROF. YEANETTE QUIÑONEZ
FACTORES DETERMINANTES DE LA MACROLOCALIZACION
a) Localización del mercado de consumo;
b) Fuentes de materias primas
c) Disponibilidad de mano de obra
d) Facilidades de transporte;
e) Fuentes de suministro de agua;
f) Disponibilidad de energía eléctrica y combustible;
g) Disposiciones legales, fiscales o de política económica;
h) Servicios públicos diversos;
i) Condiciones climáticas.

FACTORES DETERMINANTES DE LA MICROLOCALIZACION
En la microlocalización influyen los siguientes factores:
a) Tipo de edificio y área requerida;
b) Necesidades de líneas férreas,carreteras y otros medios;
c) Consumo de agua, luz y energía;
d) Volúmenes y residuos de agua y otros contaminantes
e) Instalación y cimentación para equipo y maquinaria;
f) Flujo y transporte de materias primas dentro de la planta.
                          PROF. YEANETTE QUIÑONEZ
FACTORES DETERMINANTES DE LA MICROLOCALIZACION

Pero en la microlocalización también es necesario tomar en cuenta:
a) El sistema de comercialización
b) El tipo de producto o servicio. Si el producto o servicio posee un “bajo umbral
   de demanda”, como los productos básicos, entonces el mercado será
   territorial, y la microlocalización debe asegurar un territorio adecuado para la
   distribución del producto o la cobertura del servicio. Si el producto o servicio es
   de “alto umbral”, como es el caso de la educación o los servicios médicos,
   entonces la localización básicamente debe asegurar la accesibilidad de los
   consumidores, sin importar la distancia.

OTRO ELEMENTO: EVALUACION DE LOS TERRENOS.

a) Superficie disponible; b) Topografía; c) Mecánica de suelos; d) Costo de
   terreno; e) Proximidad de vías de comunicación; f) Proximidad de servicios
   públicos; g) Transporte urbano y suburbano; h) Servicios de agua, luz y
   desagüe; i) Facilidades; j) Futuros desarrollos.



                                PROF. YEANETTE QUIÑONEZ
TECNICAS DE ANALISIS PARA LOCALIZACION
  DE INSTALACIONES.

   Método de ponderación.
   Punto de equilibrio.
   Costos y beneficios.
   Asignación y transporte.




                  PROF. YEANETTE QUIÑONEZ
Ejemplo. EVALUACION POR PUNTO O
                  FACTORES
                                              ZONA B
                       ZONA A                                     ZONA C
                                             Frontera /
FACTOR      PESO        La fría                                 San Cristóbal
                                            S.Ant-Ureña
                    CALIF.      POND      CALIF.       POND.    CALIF.   POND.
DISPON.
             0.35     5           1.75        5          1.75     4        1.40
M.P
CERCANIA
AL MDO.
             0.10     8           0.80        3          0.30     3        0.30
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INSUM.
             0.25     7           1.75        8          2.00     7        1.75
INFRACEST
RUCTURA
             0.10     2           0.20        4          0.40     7        0.70
M.O.
DISPONIB
             0.20     5           1.00        6          1.60     6        1.20
TOTAL        1.00                 5.50                 6.05                5.35
                             PROF. YEANETTE QUIÑONEZ
INGENIERIA DEL PROYECTO
Esta incluye:
1. Diseño del producto y proceso productivo, lo cual incluiría:
   a) Obtención de información técnica sobre              productos,
       procesos y patentes.
   b) Evaluación técnica de las materias primas.
   c) Selección del proceso productivo.
   d) Elaboración de diagramas de flujo
2. Realizar un balance (inventario) de materia prima e insumos.
3. Selección y especificación de maquinaria y equipo y de los
  servicios auxiliares.
                          PROF. YEANETTE QUIÑONEZ   …….
INGENIERIA DEL PROYECTO
…..
4. Distribución de los equipos en los edificios.
5. Sistemas de manejo y transporte de materiales.
6. Planos de distribución.
7. Programa de producción
8. Cronograma de ejecución del proyecto.




                        PROF. YEANETTE QUIÑONEZ
PROCESO DE PRODUCCION
                TECNOLOGIA Y PROCESO
TECNOLOGIA: Es el conocimiento científico que combina una
serie de factores para producir bienes (productos) o servicios
para el mercado objetivo.
PROCESO DE PRODUCCION: Es la transformación de insumos
en productos por medio de la aplicación tecnológica.




                     PROCESO DE PRODUCCION
                         PROF. YEANETTE QUIÑONEZ
TIPOS DE PROCESOS DE PRODUCCION

Características    Proyecto              Línea ( continuo      Por proceso (lote
                  (producto único)       o serie)              o intermitente)

DEMANDA DEL       Un producto             Un Producto          Muchos productos
MERCADO           Pocos modelos         - Muchos modelos       Pocos productos


NIVEL DE CALIDAD Alta                   Bajo                      Media


COSTO UNITARIO    Muy alto              Baja                      Medio

PRECIO            Muy alto              Bajo                      Medio

MANO DE OBRA      Muy especial          Baja especialización      Media

MAQUINARIA        Muy especial          Baja especialización      Media



                    PROF. YEANETTE QUIÑONEZ
ELABORACION DE DIAGRAMAS DE FLUJO.

Para la realización de éste se toman en cuenta:
1) La secuencia de actividades, descripción narrativa del
   proceso.
2) El diagrama de bloques, operaciones y flujo del
   proceso, hoja ruta operación.




                     PROF. YEANETTE QUIÑONEZ
PROF. YEANETTE QUIÑONEZ
FORMATO DE BALANCE DE MAQUINARIA, EQUIPO Y
    HERRAMIENTAS, MANO DE OBRA, MATERIALES



Equipo/          Cantidad         Proveedor           Características     Costo
herramienta




Materia Prima/      Cantidad        Proveedor           Características     Costo
suministros




Actividad        No de personas Cargo                 Perfil              Costo




                            PROF. YEANETTE QUIÑONEZ
LA DISTRIBUCION DE PLANTA
La distribución de planta es el método que permite
mediante un proceso de integración (aproximaciones
sucesivas) realizar una distribución de los factores de
producción o servicio          y demás actividades
suplementarias en forma adecuada de tal modo que la
empresa funcione con una mayor eficacia.


FACTORES DE PRODUCCION
• Edificios o infraestructura
• materia prima
• maquinaria
• herramientas etc…
                   PROF. YEANETTE QUIÑONEZ
Al instalar una planta se buscará ordenar todos los factores
 para que la fábrica taller o puesto de trabajo funcione como
 un conjunto integrado

OBJETIVOS DE LA DISTRIBUCION DE PLANTA
                       1. Optimizar la distribución de todos
                          los factores de producción, de
                          manera que el valor creado por el
                          sistema de producción sea elevado
                          al máximo.
                       2. Satisfacer las necesidades de los
                          gerentes, trabajadores y demás
                          personas asociados con el sistema
                          de producción.
                       PROF. YEANETTE QUIÑONEZ
Cronograma de ACTIVIDADES PREOPERATIVAS



                                               1   2   3   4
                Concepto
COMPRAR EQUIPO Y ACONDICIONAR AREA DE
TRABAJO
CONTRATAR PERSONAL
INSTALAR SERVICIOS NECESARIOS
SELECCIÓN DE CLIENTS POTENCIALES
PRUEBA DE PRODUCCION
ADQUIRIR MATERIA PRIMA
ADIESTRAR PERSONAL




                     PROF. YEANETTE QUIÑONEZ
ASPECTOS ORGANIZACIONALES

   1. ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA
      1. Misión
      2. Visión
      3. Objetivos
      4. Valores
   2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
   3. PERSONAL (Elaboración del perfil)



                     PROF. YEANETTE QUIÑONEZ
ASPECTOS LEGALES


 1. ACTA CONSTITUTIVA
 2. PERMISOS PARA INSTALAR LA EMPRESA:
    Permiso    Organismo que lo otorga     Costo   Tiempo




 3. FLUJOGRAMA




                 PROF. YEANETTE QUIÑONEZ
TAREAS:
1. Determinar tamaño de planta (depende estudio de mercado:
   demanda)
2. Realizar el estudio de localización
3. Ingeniería del proceso (diseñar el proceso productivo)
4. Determinar capacidad
5. Balance de materiales, equipos y m.o
6. Realizar la distribución de planta
7. Aspectos legales y organizacionales (elaboración de misión ,
   visión, objetivos organizacionales, perfiles del personal)
8. Procedimientos legales para instalar la empresa
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  • 1. ANALISIS FINANCIERO DE PROYECTOS ESTUDIO TECNICO-INGENIERIA- ORGANIZACIONAL-LEGAL PROF. YEANETTE QUIÑONEZ
  • 2. EL ESTUDIO TECNICO BUSCA: •Responder a la interrogante básica: ¿cuánto, dónde, cómo y con qué producirá mi empresa?. •Diseñar la función de producción óptima que mejor utilice los recursos disponibles para obtener el producto deseado, sea este un bien o un servicio. OBJETIVO: VERIFICA LA POSIBILIDAD TECNICA DE FABRICACION DEL PRODUCTO O SERVICIO. PROF. YEANETTE QUIÑONEZ
  • 3. ESTUDIO TAMAÑO OPTIMO / TECNICO CAPACIDAD DONDE CUANTO CUANDO COMO ASPECTOS LOCALIZACION CON QUE LEGALES OPTIMA Estudio Técnico PRODUCIR ASPECTOS INGENIERIA DEL LEGALES PROYECTO PROF. YEANETTE QUIÑONEZ
  • 4. Relación estudio técnico con estudio de mercado • Producto atributos • Diseño del proceso • Distribución de planta • Producto: Demanda potencial • Tamaño y capacidad de la • Comercialización empresa • Precio • Localización de la empresa • Requerimientos de recursos • Promoción: empaque-marca (MP, MO) PROF. YEANETTE QUIÑONEZ
  • 5. • El tamaño de planta es su capacidad instalada y se expresa en unidades de producción por año. Este tamaño de planta se divide en capacidad de diseño (por ejemplo 1200 tn), capacidad de sistema (por ejemplo 1000 tn), y producción real (por ejemplo 970 tn). TAMAÑO DE LA PLANTA • Mercado De Consumo • Materias Primas • Tecnología • Recursos Financieros • Mano De Obra • Economías De Escala FACTORES DETERMINANTES DEL • Política Económica (Estímulos , Infraestructura, impuestos) TAMAÑO • Preservación Ecológica (- No Contaminación, Restricciones De Localización, Preservación Ecológica) PROF. YEANETTE QUIÑONEZ
  • 6. Formas de determinación del tamaño de planta 1. Tomando en cuenta los ingresos mínimos previstos para que la empresa sobreviva en el mercado 2. Tomando como referencia las características de los tipos de empresas 3. Selección del Tamaño de Planta en base a un porcentaje de demanda que se desea abarcar durante la operación del proyecto (recomendable inferior al 100% de la demanda insatisfecha obtenida en el Estudio de Mercado). A. METODO DE LANGE B. METODO DE ESCALACION PROF. YEANETTE QUIÑONEZ
  • 7. LOCALIZACION DE LA PLANTA. Factores a considerar: 1. ESTUDIO DE DISPONIBILIDAD DE MATERIA PRIMA. a) Características de materias primas; b) Distribución geográfica. 2. ESTUDIO DE MERCADO. a) Características de los productos; b) Distribución geográfica. 3. TARIFAS DE TRANSPORTE. 4. POSIBLES PUNTOS DE LOCALIZACION. 5. DISTANCIA DE TRANSPORTE. 6. DETERMINACION DEL TAMAÑO DE PLANTA. a) Volumen de materia prima; b) Volumen de producto; c) Determinación de costos de transporte. 7. PRESELECCION DE PUNTOS ALTERNATIVOS DE LOCALIZACION. a) Revisión de otros factores de localización; b) Revisión de disposiciones legales vigentes; c) Revisión de disponibilidad y costo de otros insumos. 8. LOCALIZACION FINAL DE LA PLANTA. PROF. YEANETTE QUIÑONEZ
  • 8. FACTORES DETERMINANTES DE LA MACROLOCALIZACION a) Localización del mercado de consumo; b) Fuentes de materias primas c) Disponibilidad de mano de obra d) Facilidades de transporte; e) Fuentes de suministro de agua; f) Disponibilidad de energía eléctrica y combustible; g) Disposiciones legales, fiscales o de política económica; h) Servicios públicos diversos; i) Condiciones climáticas. FACTORES DETERMINANTES DE LA MICROLOCALIZACION En la microlocalización influyen los siguientes factores: a) Tipo de edificio y área requerida; b) Necesidades de líneas férreas,carreteras y otros medios; c) Consumo de agua, luz y energía; d) Volúmenes y residuos de agua y otros contaminantes e) Instalación y cimentación para equipo y maquinaria; f) Flujo y transporte de materias primas dentro de la planta. PROF. YEANETTE QUIÑONEZ
  • 9. FACTORES DETERMINANTES DE LA MICROLOCALIZACION Pero en la microlocalización también es necesario tomar en cuenta: a) El sistema de comercialización b) El tipo de producto o servicio. Si el producto o servicio posee un “bajo umbral de demanda”, como los productos básicos, entonces el mercado será territorial, y la microlocalización debe asegurar un territorio adecuado para la distribución del producto o la cobertura del servicio. Si el producto o servicio es de “alto umbral”, como es el caso de la educación o los servicios médicos, entonces la localización básicamente debe asegurar la accesibilidad de los consumidores, sin importar la distancia. OTRO ELEMENTO: EVALUACION DE LOS TERRENOS. a) Superficie disponible; b) Topografía; c) Mecánica de suelos; d) Costo de terreno; e) Proximidad de vías de comunicación; f) Proximidad de servicios públicos; g) Transporte urbano y suburbano; h) Servicios de agua, luz y desagüe; i) Facilidades; j) Futuros desarrollos. PROF. YEANETTE QUIÑONEZ
  • 10. TECNICAS DE ANALISIS PARA LOCALIZACION DE INSTALACIONES.  Método de ponderación.  Punto de equilibrio.  Costos y beneficios.  Asignación y transporte. PROF. YEANETTE QUIÑONEZ
  • 11. Ejemplo. EVALUACION POR PUNTO O FACTORES ZONA B ZONA A ZONA C Frontera / FACTOR PESO La fría San Cristóbal S.Ant-Ureña CALIF. POND CALIF. POND. CALIF. POND. DISPON. 0.35 5 1.75 5 1.75 4 1.40 M.P CERCANIA AL MDO. 0.10 8 0.80 3 0.30 3 0.30 COSTO DE INSUM. 0.25 7 1.75 8 2.00 7 1.75 INFRACEST RUCTURA 0.10 2 0.20 4 0.40 7 0.70 M.O. DISPONIB 0.20 5 1.00 6 1.60 6 1.20 TOTAL 1.00 5.50 6.05 5.35 PROF. YEANETTE QUIÑONEZ
  • 12. INGENIERIA DEL PROYECTO Esta incluye: 1. Diseño del producto y proceso productivo, lo cual incluiría: a) Obtención de información técnica sobre productos, procesos y patentes. b) Evaluación técnica de las materias primas. c) Selección del proceso productivo. d) Elaboración de diagramas de flujo 2. Realizar un balance (inventario) de materia prima e insumos. 3. Selección y especificación de maquinaria y equipo y de los servicios auxiliares. PROF. YEANETTE QUIÑONEZ …….
  • 13. INGENIERIA DEL PROYECTO ….. 4. Distribución de los equipos en los edificios. 5. Sistemas de manejo y transporte de materiales. 6. Planos de distribución. 7. Programa de producción 8. Cronograma de ejecución del proyecto. PROF. YEANETTE QUIÑONEZ
  • 14. PROCESO DE PRODUCCION TECNOLOGIA Y PROCESO TECNOLOGIA: Es el conocimiento científico que combina una serie de factores para producir bienes (productos) o servicios para el mercado objetivo. PROCESO DE PRODUCCION: Es la transformación de insumos en productos por medio de la aplicación tecnológica. PROCESO DE PRODUCCION PROF. YEANETTE QUIÑONEZ
  • 15. TIPOS DE PROCESOS DE PRODUCCION Características Proyecto Línea ( continuo Por proceso (lote (producto único) o serie) o intermitente) DEMANDA DEL Un producto Un Producto Muchos productos MERCADO Pocos modelos - Muchos modelos Pocos productos NIVEL DE CALIDAD Alta Bajo Media COSTO UNITARIO Muy alto Baja Medio PRECIO Muy alto Bajo Medio MANO DE OBRA Muy especial Baja especialización Media MAQUINARIA Muy especial Baja especialización Media PROF. YEANETTE QUIÑONEZ
  • 16. ELABORACION DE DIAGRAMAS DE FLUJO. Para la realización de éste se toman en cuenta: 1) La secuencia de actividades, descripción narrativa del proceso. 2) El diagrama de bloques, operaciones y flujo del proceso, hoja ruta operación. PROF. YEANETTE QUIÑONEZ
  • 18. FORMATO DE BALANCE DE MAQUINARIA, EQUIPO Y HERRAMIENTAS, MANO DE OBRA, MATERIALES Equipo/ Cantidad Proveedor Características Costo herramienta Materia Prima/ Cantidad Proveedor Características Costo suministros Actividad No de personas Cargo Perfil Costo PROF. YEANETTE QUIÑONEZ
  • 19. LA DISTRIBUCION DE PLANTA La distribución de planta es el método que permite mediante un proceso de integración (aproximaciones sucesivas) realizar una distribución de los factores de producción o servicio y demás actividades suplementarias en forma adecuada de tal modo que la empresa funcione con una mayor eficacia. FACTORES DE PRODUCCION • Edificios o infraestructura • materia prima • maquinaria • herramientas etc… PROF. YEANETTE QUIÑONEZ
  • 20. Al instalar una planta se buscará ordenar todos los factores para que la fábrica taller o puesto de trabajo funcione como un conjunto integrado OBJETIVOS DE LA DISTRIBUCION DE PLANTA 1. Optimizar la distribución de todos los factores de producción, de manera que el valor creado por el sistema de producción sea elevado al máximo. 2. Satisfacer las necesidades de los gerentes, trabajadores y demás personas asociados con el sistema de producción. PROF. YEANETTE QUIÑONEZ
  • 21. Cronograma de ACTIVIDADES PREOPERATIVAS 1 2 3 4 Concepto COMPRAR EQUIPO Y ACONDICIONAR AREA DE TRABAJO CONTRATAR PERSONAL INSTALAR SERVICIOS NECESARIOS SELECCIÓN DE CLIENTS POTENCIALES PRUEBA DE PRODUCCION ADQUIRIR MATERIA PRIMA ADIESTRAR PERSONAL PROF. YEANETTE QUIÑONEZ
  • 22. ASPECTOS ORGANIZACIONALES 1. ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA 1. Misión 2. Visión 3. Objetivos 4. Valores 2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 3. PERSONAL (Elaboración del perfil) PROF. YEANETTE QUIÑONEZ
  • 23. ASPECTOS LEGALES 1. ACTA CONSTITUTIVA 2. PERMISOS PARA INSTALAR LA EMPRESA: Permiso Organismo que lo otorga Costo Tiempo 3. FLUJOGRAMA PROF. YEANETTE QUIÑONEZ
  • 24. TAREAS: 1. Determinar tamaño de planta (depende estudio de mercado: demanda) 2. Realizar el estudio de localización 3. Ingeniería del proceso (diseñar el proceso productivo) 4. Determinar capacidad 5. Balance de materiales, equipos y m.o 6. Realizar la distribución de planta 7. Aspectos legales y organizacionales (elaboración de misión , visión, objetivos organizacionales, perfiles del personal) 8. Procedimientos legales para instalar la empresa PROF. YEANETTE QUIÑONEZ