Estimación de costos y actividades para Sistema de Control de Producción en Artefacto de Visión como parte de la materia de Ingeniería de Software de la Universidad Politécnica de Victoria
SISTEMA DE CONTROL DE LA PRODUCCIÓN BASADO EN AGENTES: METODOLOGÍA PROHAUDO Monagas
Tema 08 - Unidad 5.
Equipo CIM: Rosangi Rojas & Yddany Palma
Seminario: Estrategias para la Automatización Industrial (EAI)
Asesor: Judith Devia
Áreas de Grado – Curso Especial de Grado (CEG)
Automatización y Control de Procesos Industriales (ACPI)
Cohorte III (I - 2015)
Ingeniería de Sistemas - Universidad de Oriente
Monagas – Venezuela
Universidad Técnica Particular de Loja
Ciclo Académico abril Agosto 2011
Carrera: Administración de Empresas
Docente: Ing. Beatriz Huirtado
Ciclo: Quinto
Bimestre: Primero
SISTEMA DE CONTROL DE LA PRODUCCIÓN BASADO EN AGENTES: METODOLOGÍA PROHAUDO Monagas
Tema 08 - Unidad 5.
Equipo CIM: Rosangi Rojas & Yddany Palma
Seminario: Estrategias para la Automatización Industrial (EAI)
Asesor: Judith Devia
Áreas de Grado – Curso Especial de Grado (CEG)
Automatización y Control de Procesos Industriales (ACPI)
Cohorte III (I - 2015)
Ingeniería de Sistemas - Universidad de Oriente
Monagas – Venezuela
Universidad Técnica Particular de Loja
Ciclo Académico abril Agosto 2011
Carrera: Administración de Empresas
Docente: Ing. Beatriz Huirtado
Ciclo: Quinto
Bimestre: Primero
Sistemas y Administracion de InventariosCESAR_VIVALDO
UNIDEG IRAPUATO 5B ESPECIALIDAD PRODUCCION.
INTRODUCCION A LA PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION.
TEMA CONTROL DE INVENTARIOS, EJEMPLO DE PUNTO DE REORDEN
Control de Producción, es un resumen del Taller a dictarse a estudiantes de Quinto Año de Ingeniería Industrial, en la Universidad Nacional de Chimborazo, en el Año Académico 2009-2010.
Este trabajo fue presentado como parte del curso Ingeniería y calidad del Software ofrecido como parte de la Especialización en Informática y Ciencias de la Computación en la Fundación Universitaria Konrad Lorenz
Sistemas y Administracion de InventariosCESAR_VIVALDO
UNIDEG IRAPUATO 5B ESPECIALIDAD PRODUCCION.
INTRODUCCION A LA PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION.
TEMA CONTROL DE INVENTARIOS, EJEMPLO DE PUNTO DE REORDEN
Control de Producción, es un resumen del Taller a dictarse a estudiantes de Quinto Año de Ingeniería Industrial, en la Universidad Nacional de Chimborazo, en el Año Académico 2009-2010.
Este trabajo fue presentado como parte del curso Ingeniería y calidad del Software ofrecido como parte de la Especialización en Informática y Ciencias de la Computación en la Fundación Universitaria Konrad Lorenz
Predicciónes tecnológicas: Metodos descriptivos y matrices, analogiasIleana Garza Ibarra
Las herramientas de predicción tecnológica representan cualquier proceso sistemático para producir juicios sobre tecnologías emergentes, en esta presentación se aborda la familia de Métodos descriptivos y matrices, y el método de analogía en la predicción de tecnologías emergentes.
Especificaciones Suplementarias del Sistema de Control de Producción para la empresa "ADA COMPANY" (caso ficticio), como parte de la materia Ingeniería de Software de la Universidad Politécnica de Victoria
Visión del Sistema de Control de Producción para la empresa "ADA COMPANY" (caso ficticio) como parte de la materia Ingeniería de Software de la Universidad Politécnica de Victoria
Presentación acerca del código de honor en distintos ámbitos como parte de la materia inteligencia emocional del la Universidad Politécnica de Victoria
Administración y Auditoria de Centros de Datos. Plan de TrabajoIleana Garza Ibarra
Aplicación de los conocimientos aprendidos en el módulo de Administración y Auditoria de Centros de Datos, haciendo un plan de trabajo para una tienda de autoservicio local.
Si bien los hospitales conjuntan a profesionales de salud que atienden a la población, existe un equipo de organización, coordinación y administración que permite que los cuidados clínicos se otorguen de manera constante y sin obstáculos.
Mario García Baltazar, director del área de Tecnología (TI) del Hospital Victoria La Salle, relató la manera en la que el departamento que él lidera, apoyado en Cirrus y Estela, brinda servicio a los clientes internos de la institución e impulsa una experiencia positiva en el paciente.
Conoce el Hospital Victoria La Salle
Ubicado en Ciudad Victoria, Tamaulipas, México
Inició operaciones en el 2016
Forma parte del Consorcio Mexicanos de Hospitales
Hospital de segundo nivel
21 habitaciones para estancia
31 camas censables
13 camillas
2 quirófanos
+174 integrantes en su plantilla
+120 equipos médicos de alta tecnología
+900 pacientes atendidos
Servicios de +20 especialidades
Módulos utilizados de Cirrus
HIS
EHR
ERP
Estela - Business Intelligence
Escaneo y eliminación de malware en el equiponicromante2000
El malware tiene muchas caras, y es que los programas maliciosos se reproducen en los ordenadores de diferentes formas. Ya se trate de virus, de programas espía o de troyanos, la presencia de software malicioso en los sistemas informáticos siempre debería evitarse. Aquí te muestro como trabaja un anti malware a la hora de analizar tu equipo
Los desafíos de calidad de software que nos trae la IA y los LLMsFederico Toledo
En esta charla, nos sumergiremos en los desafíos emergentes que la inteligencia artificial (IA) y los Large Language Models (LLMs) traen al mundo de la calidad del software y el testing. Exploraremos cómo la integración, uso o diseño de modelos de IA plantean nuevos retos, incluyendo la calidad de datos y detección de sesgos, sumando la complejidad de probar algo no determinístico. Revisaremos algunas propuestas que se están llevando adelante para ajustar nuestras tareas de testing al desarrollo de este tipo de sistemas, incluyendo enfoques de pruebas automatizadas y observabilidad.
Los desafíos de calidad de software que nos trae la IA y los LLMs
Estimación de costos y actividades para Sistema de Control de Producción
1. INGENIERÍA DE SOFTWARE
Sistema de Control de Producción
Integrantes
Estimación de Costos y Tiempo
Ileana Giselle Garza Ibarra
Ana Fernanda Montoya Pecina
Fernando Villafranca Acuña
Roberto Lerma Charles
Arturo Castillo Hernández
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE VICTORIA
2. Tabla de Actividades
Código Actividad
Después
de
Duración de
actividad
A Presentación del proyecto
A 1.1 Evaluar la información disponible - 1 semana
A 1.2
Comprender las necesidades de los
involucrados
A 1.1 2 semanas
B Iniciación del proyecto
B 1.1 Análisis del problema A 3 semanas
B 1.2 Identificación de requerimientos B 1.1 3 semanas
B 1.3 Índice de tareas B 1.2 1 semana
B 1.4 Reparto de tareas B 1.3 1 semana
B 1.5 Estimación del coste del hardware B 1.2 2 semanas
B 1.6 Estimación del coste del software B 1.2 2 semanas
B 1.7 Riesgos identificados B 1.6 1 semana
B 1.8 Evaluación del esfuerzo B 1.6 1 semana
C Desarrollo del proyecto
Características del producto
C 1.1 Análisis de Requerimientos B 2 semanas
C 1.2 Identificación de usuarios C 1.1 2 semanas
C 1.3 Definir requisitos funcionales C 1.2 3 semanas
C 1.4 Definir requisitos no funcionales C 1.2 2 semanas
Diseño gráfico del prototipo
C 1.5 Arquitectura C 1.4 2 semanas
C 2.0 Diseño de módulos C 1.5 1.5 semanas
C 2.1 Control de almacén C 2.0 1.5 semanas
C 2.2 Control de producción C 2.1 1.5 semanas
C 2.3 Control de embarque C 2.2 1.5 semanas
C 2.4 Registro de producción de empleados C 2.3 1.5 semanas
C 2.5 Envío de información a sistema de nóminas C 2.4 1.5 semanas
C 2.6 Generación de informe C 2.5 1.5 semanas
C 2.7 Diseño de la base de datos y procesos C 2.0 2 semanas
C 2.8 Herramientas para la realización de software C 2.7 1 semana
C 3.0 Implantación de base de datos C 2.8 2 semanas
D Documentación
D 1.1 Elaboración de documentos de casos de uso C 2 semanas
D 1.2 Elaboración de diagramas de casos de uso D 1.1 1 semana
D 1.3 Elaboración de diagramas de actividades D 1.2 1 semana
D 1.4 Elaboración de Documento de Visión D 1.3 2 semanas
D 1.5 Elaboración de Documento de SRS D 1.4 2 semanas
D 1.6 Revisiones y modificaciones D 1.5 2 semanas
E Codificación
Codificación y prueba modular
E 1.1 Codificación control de almacén D 2 semanas
3. E 1.2 Codificación de control de producción D 2 semanas
E 1.3 Codificación de control de embarque D 1 semana
E 1.4
Codificación de registro de producción de
empleados
E 1.2 1 semana
E 1.5
Codificación de envío de información a
sistema de nóminas
E 1.4 1 semana
E 1.6 Codificación de generación de informe E 1.7 2 semanas
E 1.7 Revisiones y modificaciones E 1.6 1 semana
E 1.8 Prueba de estress al sistema E 1.7 1 semana
E 2.0
Documentación de la aplicación (Manual
de usuario)
E 1.8 1 semana
F Implantación
F 1.1
Asesoramiento previo a la entrega y
formación
F 1 semana
F 1.2 Traspaso de datos al nuevo sistema F 1.1 1 semana
F 1.3 Implantación de software F 1.2 1 semana
F 1.4 Asesoramiento durante la exportación F 1.3 1 semana
4. Malla Pert
Diagrama de Gantt
Debido al tamaño del diagrama se ha optado por crear un documento aparte.
Véase Documento Diagrama Gantt Equipo 2.pdf
5. Costos
Proyecto LDC Esfuerzo $(miles) Pag.
Doc.
Errores Defectos Personas
Maquiladora 14,200 150 250 60 43 5
Métricas orientadas a la Función
Parámetro
de medición
Cuenta Simple Medio complejo Cantidad
Número de
entradas de
usuario
9 *
3
4 6 36
Número de
salidas de
usuario
3 * 4 5 7 15
Número de
peticiones
de usuario
12 * 3 4 6 48
Número de
archivos
14 * 7 10 15 140
Número de
interfaces
externas
1 * 5 7 10 7
Cuenta =
Total
246
6. Preguntas
1 ¿Requiere el sistema copias de seguridad y copias de seguridad fiables? 3
2 ¿Se requiere comunicación de datos? 3
3 ¿Existen funciones de procesamiento distribuido? 2
4 ¿Es crítico el rendimiento? 4
5 ¿Será ejecutable el sistema en un entorno operativo existente frecuentemente
utilizado?
5
6 ¿Requiere el sistema entrada de datos interactivo? 5
7 ¿Requiere la entrada de datos interactivo que las transacciones de entradas se lleven
a cabo sobre múltiples o variadas operaciones?
4
8 ¿Se actualizan los archivos maestros en forma interactiva? 3
9 ¿Son complejos las entradas, las salidas, los archivos o peticiones? 3
10 ¿Es complejo el procesamiento interno? 3
11 ¿Se ha diseñado el código para ser reutilizable? 4
12 ¿Están incluidas en el diseño la conversión y la instalación? 2
13 ¿Se ha diseñado el sistema para soportar múltiples instalaciones en diferentes
organizaciones?
5
14 ¿Se ha diseñado la aplicación para facilitar los cambios y para ser fácilmente utilizada
por los usuarios?
5
8. Factor Multiplicador Total
Atributos del producto
● Confiabilidad requerida 0.75 1.40 1.10
● Tamaño de la base de datos 0.95 1.16 1.15
● Complejidad del producto 0.75 1.65 1.40
Características de la computadora
● Limitantes en tiempo de ejecución 1.00 1.66 1.30
● Limitantes en memoria principal 1.00 1.56 1.00
● Tiempo de entrega de programa 0.87 1.15 0.96
Características del personal
● Capacidad de los analistas 1.46 0.71 0.87
● Capacidad de los programadores 1.42 0.70 1.20
● Experiencia en programas de aplicación 1.29 0.82 1.25
● Experiencia en el lenguaje de programación 1.14 0.95 1.10
Características del proyecto
● Uso de técnicas modernas de programación 1.24 0.82 1.20
● Uso de herramientas de
programación
1.24 0.83 0.90
● Tiempo requerido para el desarrollo 1.25 1.10 1.10
Total: 14.53
9. PM = 3.0 * (kDSI)1.12
Pm = 3.0* (8)1.12
PM = 3.0 * 10.26
PM =30.78
TDEV = 2.5*(PM)0.35
TDEV = 2.5*(30.78)0.35
TDEV = 2.5*(3.31)
TDEV = 8.30
TDEV =#PFn
TDEV = Tiempo de planificación (meses)
#PF = 170 Entonces= N° De Puntos de Función
n = Exponente según la tabla siguiente
Clase De Software Mejor Caso: Media (Nominal): Peor Caso:
Aplicación: 0.39 0.42 0.45
Gestión: 0.41 0.43 0.46
Sistemas 0.43 0.45 0.48
● Aplicación:
-- Si #PF = 285 Entonces 285.39 = 9.0 meses aproximadamente (Mejor caso)
-- Si #PF = 285 Entonces 285.42 = 10.7 meses aproximadamente (Estimación Nominal)
-- Si #PF = 285 Entonces 285.45 = 12.72 meses aproximadamente (Peor caso)
● Gestión:
-- Si #PF = 285 Entonces 285.41 = 10.15 meses aproximadamente (Mejor caso)
-- Si #PF = 285 Entonces 285.43 = 11.36 meses aproximadamente (Estimación Nominal)
-- Si #PF = 285 Entonces 285.46 = 13.46 meses aproximadamente (Peor caso)
● Sistemas:
-- Si #PF = 285 Entonces 285.43 = 11.36 meses aproximadamente (Mejor caso)
-- Si #PF = 285 Entonces 285.45 = 12.72 meses aproximadamente (Estimación Nominal)
-- Si #PF = 285 Entonces 285.48 = 15.00 meses aproximadamente (Peor caso)
LOC= $ 26.60