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10 errores que no tienes que
cometer en la estrategia
financiera de tu startup
para decidir tendemos a utilizar lo que
está en nuestro ‘foco’, buscamos
información que nos ‘autoconfirme’
nuestras creencias
Creer que sólo existe una opción…
la que está en nuestra Excel o nuestro Powerpoint
tener un ‘foco estrecho’, puede crear una especie de cáncer financiero
1"
Minusvalorar los riesgos técnicos.
Los retrasos son (en tecnología, mejoras, producto) son dinero
2"
Olvidar los plazos de pago, cobro, necesidades de financiación…
sobre todo si hay dinero en el ‘banco’
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¡Salir al mercado sólo cuando todo esté perfecto!
lo perfecto es enemigo de lo bueno;
opten información de tus clientes lo antes posible,
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Confundir capital con deuda…la deuda hay que devolverla ¡Siempre!
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intangibles… descapitaliza a la startup y
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Estrategia financiera startup

  • 1. 10 errores que no tienes que cometer en la estrategia financiera de tu startup
  • 2. para decidir tendemos a utilizar lo que está en nuestro ‘foco’, buscamos información que nos ‘autoconfirme’ nuestras creencias
  • 3. Creer que sólo existe una opción… la que está en nuestra Excel o nuestro Powerpoint tener un ‘foco estrecho’, puede crear una especie de cáncer financiero 1"
  • 4. Minusvalorar los riesgos técnicos. Los retrasos son (en tecnología, mejoras, producto) son dinero 2"
  • 5. Olvidar los plazos de pago, cobro, necesidades de financiación… sobre todo si hay dinero en el ‘banco’ 3"
  • 6. ¡Salir al mercado sólo cuando todo esté perfecto! lo perfecto es enemigo de lo bueno; opten información de tus clientes lo antes posible, aunque el producto no sea el definitivo 4"
  • 7. Confundir capital con deuda…la deuda hay que devolverla ¡Siempre! para poder devolverla hay que rentabilizarla 5
  • 8. Descuidar la contabilización y valoración de los intangibles… descapitaliza a la startup y le resta potencia financiera 6"
  • 9. Comunicar la propuesta de valor de forma separada a la estrategia financiera… 7"La estrategia financiera y la de producto o tecnología han de ir de la mano, sino se pierde la confianza…
  • 10. 8" confundir usuarios con clientes… cliente es quien paga un precio y que, además, cubra costes
  • 11. 9" El EBIDA no es caja… no todos los indicadores de moda sirven para una startup en una startup, ¡la caja manda!
  • 12. 10"Creer que la incertidumbre está fuera de nuestro modelo… no todos los indicadores de moda sirven para una startup en una startup, ¡la caja manda!
  • 13. finanzas corporativas en contextos de complejidad e innovación