[WEBINAR] B2B: El fin de la generación de demandaIgni
El desafío histórico de un marketero B2B ha sido "ayudar a Ventas a vender". Sin embargo, las empresas en América Latina están atrapadas en una maraña de eventos, webcasts y campañas que rara vez logran el seguimiento adecuado para convertirse en ventas.
Ese seguimiento es el eslabón más frágil en la efectividad del marketing B2B. La buena noticia es que hoy tienes a tu disposición tecnología y métodos para seleccionar las mejores oportunidades, cultivarlas y convertirlas en cierres. En este webinar analizaremos cómo las empresas más exitosas incorporan recursos de redes sociales, marketing digital y automatización de procesos para convertir a cada campaña en una máquina de ventas.
El documento describe los desafíos en el proceso de generación y maduración de leads desde marketing hasta ventas. Actualmente, la mayoría de los leads generados por marketing no están listos para comprar y se pierde mucho tiempo en su calificación y seguimiento. La propuesta busca mejorar la administración de leads a través de la implementación de un workflow que incluya la captura, asignación, revisión de duplicados, calificación y nurturing de leads. El objetivo es aumentar la conversión de leads en clientes.
Emprendedor Millennial: Modelos de financiación y Elevator PitchAbel Linares Palacios
Emprender para una generación Millennials o Gen Y que son Nativos Digitales.
Fuentes de financiación para la empresa desde ser un StartUp a fases maduras.
Como afecta la Tercera Revolución Industrial, #3RI, a los modelos de negocio bajo una metodología Canvas.
ELEVATOR PITCH mucho más que una presentación para un inversor, es una magnifica herramienta del marketing de hoy
El documento describe los diferentes roles y etapas involucradas en el negocio inmobiliario, incluyendo desarrolladores, inversores, operadores, arquitectura e ingeniería, administración y finanzas. Explica que el negocio inmobiliario se basa en tres pasos: comprar, crear valor y capturar valor a través de la venta o renta de propiedades.
Ponencia ASBAN (Red Asturiana de Business Angels), a cargo de una técnico del CEEI, Presentanción de apoyos financieros regionales, I Jornada para personas emprendedoras y empresas, Centro de Empresas Obanca, 13 y 14 de octubre de 2009, Cangas del Narcea, Asturias
“Plan estratégico inmobiliario" a cargo de los profesores Federico Colombo, quien es Ingeniero Civil y Master en Dirección de Empresas y Jorge Colla, quien es Licenciado en Administración de Empresas y Contador Público Nacional.
Este documento presenta una descripción general del negocio inmobiliario, incluyendo los tres pasos clave de comprar, crear valor y capturar valor. Explica los roles de los principales agentes como desarrolladores, inversores y operadores, y la cadena de valor que involucra a otros como arquitectos, constructores y administradores. También discute conceptos como el banco de tierras, financiamiento de construcción e hipotecario, y la importancia de una estrategia para elegir proyectos y competir de manera efectiva.
Financiación para el emprendimiento nov 2011HubBOG
Este documento describe diferentes opciones de financiamiento para emprendimientos, incluyendo financiamiento de familiares y amigos, inversionistas ángeles, capital de riesgo, y capital privado. También discute factores como el riesgo asociado con cada etapa del emprendimiento, el efecto dilutorio de la inversión en el poder accionario de los fundadores, y consideraciones legales importantes al recibir inversión.
[WEBINAR] B2B: El fin de la generación de demandaIgni
El desafío histórico de un marketero B2B ha sido "ayudar a Ventas a vender". Sin embargo, las empresas en América Latina están atrapadas en una maraña de eventos, webcasts y campañas que rara vez logran el seguimiento adecuado para convertirse en ventas.
Ese seguimiento es el eslabón más frágil en la efectividad del marketing B2B. La buena noticia es que hoy tienes a tu disposición tecnología y métodos para seleccionar las mejores oportunidades, cultivarlas y convertirlas en cierres. En este webinar analizaremos cómo las empresas más exitosas incorporan recursos de redes sociales, marketing digital y automatización de procesos para convertir a cada campaña en una máquina de ventas.
El documento describe los desafíos en el proceso de generación y maduración de leads desde marketing hasta ventas. Actualmente, la mayoría de los leads generados por marketing no están listos para comprar y se pierde mucho tiempo en su calificación y seguimiento. La propuesta busca mejorar la administración de leads a través de la implementación de un workflow que incluya la captura, asignación, revisión de duplicados, calificación y nurturing de leads. El objetivo es aumentar la conversión de leads en clientes.
Emprendedor Millennial: Modelos de financiación y Elevator PitchAbel Linares Palacios
Emprender para una generación Millennials o Gen Y que son Nativos Digitales.
Fuentes de financiación para la empresa desde ser un StartUp a fases maduras.
Como afecta la Tercera Revolución Industrial, #3RI, a los modelos de negocio bajo una metodología Canvas.
ELEVATOR PITCH mucho más que una presentación para un inversor, es una magnifica herramienta del marketing de hoy
El documento describe los diferentes roles y etapas involucradas en el negocio inmobiliario, incluyendo desarrolladores, inversores, operadores, arquitectura e ingeniería, administración y finanzas. Explica que el negocio inmobiliario se basa en tres pasos: comprar, crear valor y capturar valor a través de la venta o renta de propiedades.
Ponencia ASBAN (Red Asturiana de Business Angels), a cargo de una técnico del CEEI, Presentanción de apoyos financieros regionales, I Jornada para personas emprendedoras y empresas, Centro de Empresas Obanca, 13 y 14 de octubre de 2009, Cangas del Narcea, Asturias
“Plan estratégico inmobiliario" a cargo de los profesores Federico Colombo, quien es Ingeniero Civil y Master en Dirección de Empresas y Jorge Colla, quien es Licenciado en Administración de Empresas y Contador Público Nacional.
Este documento presenta una descripción general del negocio inmobiliario, incluyendo los tres pasos clave de comprar, crear valor y capturar valor. Explica los roles de los principales agentes como desarrolladores, inversores y operadores, y la cadena de valor que involucra a otros como arquitectos, constructores y administradores. También discute conceptos como el banco de tierras, financiamiento de construcción e hipotecario, y la importancia de una estrategia para elegir proyectos y competir de manera efectiva.
Financiación para el emprendimiento nov 2011HubBOG
Este documento describe diferentes opciones de financiamiento para emprendimientos, incluyendo financiamiento de familiares y amigos, inversionistas ángeles, capital de riesgo, y capital privado. También discute factores como el riesgo asociado con cada etapa del emprendimiento, el efecto dilutorio de la inversión en el poder accionario de los fundadores, y consideraciones legales importantes al recibir inversión.
Brindé este curso en marzo 2017 en el Instituto Pyme del Banco Ciudad. Si necesitás ayuda con tu idea y/o emprendimiento, contactame!!! www.gdconsultora.com.ar
2013 planeamiento estratégico inmobiliario v9 - material de clasePTF
El documento describe los diferentes roles y etapas involucradas en el negocio inmobiliario, incluyendo desarrolladores, inversores, operadores, arquitectura e ingeniería, administración y finanzas. Explica que el negocio inmobiliario se basa en tres pasos: comprar, crear valor y capturar valor a través de la venta o renta de propiedades.
El documento describe los pasos para crear un plan de negocios efectivo, incluyendo analizar el mercado, realizar un análisis SWOT, definir los componentes clave como la visión, objetivos, estrategia y finanzas, y usar el plan para guiar el lanzamiento de un negocio. Un plan de negocios es una herramienta para evaluar la viabilidad técnica, económica y financiera de una idea comercial y obtener fondos o socios para llevarla a cabo.
El Puente Red de Inversores - Presentación James Levy
El Puente es un punto de encuentro directo entre inversores interesados en oportunidades para rentabilizar sus ahorros y conseguir una diversificación efectiva a través de la inversión directa en empresas no coitzadas necesitadas de capital para acometer nuevos proyectos.
Los 10 pasos para crear una empresa son: 1) Definir la idea de negocio, 2) Determinar quiénes formarán parte del proyecto, 3) Planificar la implementación de la idea, 4) Seleccionar la ubicación, 5) Establecer el cronograma, 6) Evaluar los recursos disponibles, 7) Fijar los objetivos empresariales, 8) Aprovechar el marco legal vigente, 9) Identificar a los clientes objetivo, 10) Calcular la inversión inicial y los resultados esperados. Cada paso requiere análisis y
Este documento describe diferentes opciones de financiamiento para emprendimientos, incluyendo financiamiento de familiares y amigos, inversionistas ángeles, capital de riesgo, y capital privado. También discute factores como el riesgo asociado con cada etapa del emprendimiento, el efecto dilutorio de la inversión en el poder accionario de los fundadores, y consideraciones legales importantes al recibir inversión.
Emprendimiento, redes sociales y angeles inversionistas rene rojas dic 2011HubBOG Accelerator
El documento habla sobre el emprendimiento en el siglo 21 y la importancia de usar las redes sociales e internet. Menciona que para emprender con éxito se necesita articularse con otros emprendedores a través de coworking, networking, formación y mentoría, así como obtener capital de riesgo de inversionistas como ángeles o fondos de capital de riesgo. Finalmente, explica el proceso de obtener inversiones incluyendo presentaciones al inversionista, acuerdos y seguimiento posterior.
Este documento presenta una guía sobre diferentes opciones de financiamiento para emprendedores en Chile. Explica que se puede financiar con recursos propios a través de familiares y amigos, o mediante créditos, leasing, factoring u otras alternativas en bancos e instituciones financieras. También cubre opciones de financiamiento público a través de fondos y concursos, así como alternativas privadas como capital de riesgo e inversionistas ángel. El objetivo es ayudar a los emprendedores a navegar las diferentes herramientas
Este documento presenta varias opciones para financiar un emprendimiento en Chile. Entre ellas se encuentra financiarse con recursos propios a través de familiares y amigos, obtener créditos bancarios que ofrecen dinero de forma inmediata pero requieren devolución con intereses, y acceder a fondos y concursos públicos y privados que entregan dinero en etapas para proyectos innovadores. También recomienda considerar factores como el monto, plazo y costos requeridos para elegir la alternativa más adecuada.
El documento presenta las cuatro partes de un plan de negocios típico. La primera parte incluye la introducción del plan de negocios, los objetivos, componentes y un resumen ejecutivo. La segunda parte cubre el estudio de la competencia, estrategia y plan de marketing. La tercera parte analiza los recursos, factibilidad técnica, económica y financiera. La cuarta parte trata sobre la dirección, gerencia, conclusiones y recomendaciones. El plan de negocios es una herramienta para evaluar la viabilidad de un pro
Café AGM :“Más presión contra el fraude fiscal: Los nuevos supuestos de respo...AGM Abogados
AGM Abogados invita a un debate sobre la nueva legislación que aumenta la responsabilidad tributaria y reforma el delito fiscal. El evento tendrá lugar el 23 de Mayo de 9:30 a 11:00 en las oficinas de AGM Abogados en Barcelona.
Café AGM "Obtención de residencia para inversores y trabajadores cualificados...AGM Abogados
La reciente Ley 14/2013, de apoyo a los emprendedores y su internacionalización, ya en vigor, ha creado nuevos visados de residencia para extranjeros extracomunitarios que deseen invertir en España mediante la compra de una vivienda o a través de otras inversiones. Asimismo facilita a las empresas la contratación de directivos y de personal cualificado de forma ágil y rápida. Estos visados y residencias implican ventajas importantes para los ciudadanos extranjeros respecto a las opciones de residencia preexistentes.
Café AGM "Movilidad internacional de los trabajadores"AGM Abogados
El documento habla sobre la nueva Ley 14/2013 en España que facilita la movilidad internacional de trabajadores. La ley permite que empresas trasladen a trabajadores altamente calificados a España sin tener en cuenta la situación del empleo nacional. También permite el traslado intraempresarial de trabajadores entre filiales de una misma empresa en diferentes países. La ley busca eliminar barreras burocráticas para atraer talento extranjero a España.
El documento habla sobre baterías estacionarias de tecnología AGM para equipos fotovoltaicos. Explica que estas baterías permiten una mayor eficiencia en la recepción de carga solar y no requieren mantenimiento ya que no contienen líquido. También señala que estas baterías permiten una mayor descarga durante largos periodos de tiempo y vida útil en comparación con baterías convencionales para vehículos. Finalmente, presenta una tabla con diferentes modelos de baterías AGM de ciclo profundo de 12V con sus respectivos cost
AGM Abogados es una firma de abogados con más de 25 años de experiencia que ofrece servicios jurídicos integrales a nivel nacional e internacional en áreas como empresas, fiscal y tributario, laboral, y contencioso. La firma tiene oficinas en varios países y pertenece a una red internacional de abogados para brindar servicios en todo el mundo.
Este documento presenta los resultados de una investigación sobre la evaluación de compuestos bioactivos (fenólicos totales, antocianinas, carotenoides totales) y la capacidad antioxidante de 10 genotipos de mashua. Se analizaron las muestras a diferentes estados de madurez y períodos de almacenamiento, y se optimizó la extracción de compuestos. Los resultados mostraron variaciones en los niveles de compuestos entre genotipos y una correlación entre antocianinas, fenoles y capacidad antioxidante.
Café AGM: "E-Commerce: Novedades legales y fiscales"AGM Abogados
El pasado 13 de junio de 2014 entró en vigor una norma que ha modificado el régimen de la venta por Internet, o lo que se conoce hoy en día como “E-Commerce”.
Desde AGM Abogados queremos explicarles todas las novedades de esta Ley 3/2014 así como las particularidades de tipo fiscal y la normativa relativa a las obligaciones de facturación en referencia específica a este tipo de ventas online.
Café AGM "Estrategias frente a la crisis - Convenio colectivo de empresa" 051113AGM Abogados
El documento describe los convenios colectivos de empresa en España. Explica que estos convenios son acuerdos negociados entre representantes de trabajadores y empresarios que regulan las relaciones laborales. También detalla las fases de implementación de estos convenios colectivos, incluida la negociación, contenido, vigencia y concurrencia con otros convenios.
El Cloud Computing es un nuevo sistema de almacenamiento de la información cada vez más utilizado por empresas y profesionales, ya que no es necesario realizar inversiones en infraestructuras (servidores), si no que se utilizada la que pone a su disposición el prestador del servicio. Los problemas y riesgos en cuanto al uso de este sistema de almacenamiento surgen en el momento en que el prestador del servicio puede estar en cualquier lugar del mundo y en consecuencia el cliente desconoce la ubicación precisa de sus datos, no dispone del control de acceso a los mismos, actualización, borrado, etc… Los clientes deben conocer que aunque la información no esté físicamente en su poder, si la misma contiene datos de carácter personal, sigue siendo el responsable de cumplir con lo dispuesto en la Ley Orgánica 15/1999 de Protección de Datos de Carácter Personal.
Café agm 30 mayo descuelgue salarial (chequegourmet)AGM Abogados
Este documento resume las principales características del descuelgue salarial y la modificación del convenio colectivo de empresa en España tras la reforma laboral de 2012, incluyendo: 1) Las causas que justifican el descuelgue, como razones económicas, técnicas, organizativas o de producción; 2) El procedimiento de negociación que requiere un período de consultas y acuerdo entre la empresa y los representantes de los trabajadores; 3) Las consecuencias de llegar a un acuerdo o desacuerdo al final del período
Um Protótipo Web do Módulo de Planejamento de Avaliações de Linha de Produto ...Edson Oliveira Junior
Este documento descreve um protótipo web para planejamento de avaliações de linha de produto de software usando o método SystEM-PLA. O protótipo permite visualizar modelos de características, variabilidades e relacionamentos entre artefatos usando o parser SMartyParser. Ele é construído com o framework GWT para permitir acesso aos dados extraídos de arquivos XMI sobre a linha de produto AGM.
O documento discute os alimentos geneticamente modificados (AGM), definindo-os como alimentos que tiveram DNA de outro organismo inserido para uma finalidade específica. Apresenta tanto riscos como benefícios dos AGM, com riscos incluindo competição com espécies nativas e efeitos no ecossistema, enquanto benefícios incluem aumento da produção de alimentos e controle de pragas. Também discute vantagens e desvantagens dos AGM para os seres humanos, com vantagens como variedade e características de al
Brindé este curso en marzo 2017 en el Instituto Pyme del Banco Ciudad. Si necesitás ayuda con tu idea y/o emprendimiento, contactame!!! www.gdconsultora.com.ar
2013 planeamiento estratégico inmobiliario v9 - material de clasePTF
El documento describe los diferentes roles y etapas involucradas en el negocio inmobiliario, incluyendo desarrolladores, inversores, operadores, arquitectura e ingeniería, administración y finanzas. Explica que el negocio inmobiliario se basa en tres pasos: comprar, crear valor y capturar valor a través de la venta o renta de propiedades.
El documento describe los pasos para crear un plan de negocios efectivo, incluyendo analizar el mercado, realizar un análisis SWOT, definir los componentes clave como la visión, objetivos, estrategia y finanzas, y usar el plan para guiar el lanzamiento de un negocio. Un plan de negocios es una herramienta para evaluar la viabilidad técnica, económica y financiera de una idea comercial y obtener fondos o socios para llevarla a cabo.
El Puente Red de Inversores - Presentación James Levy
El Puente es un punto de encuentro directo entre inversores interesados en oportunidades para rentabilizar sus ahorros y conseguir una diversificación efectiva a través de la inversión directa en empresas no coitzadas necesitadas de capital para acometer nuevos proyectos.
Los 10 pasos para crear una empresa son: 1) Definir la idea de negocio, 2) Determinar quiénes formarán parte del proyecto, 3) Planificar la implementación de la idea, 4) Seleccionar la ubicación, 5) Establecer el cronograma, 6) Evaluar los recursos disponibles, 7) Fijar los objetivos empresariales, 8) Aprovechar el marco legal vigente, 9) Identificar a los clientes objetivo, 10) Calcular la inversión inicial y los resultados esperados. Cada paso requiere análisis y
Este documento describe diferentes opciones de financiamiento para emprendimientos, incluyendo financiamiento de familiares y amigos, inversionistas ángeles, capital de riesgo, y capital privado. También discute factores como el riesgo asociado con cada etapa del emprendimiento, el efecto dilutorio de la inversión en el poder accionario de los fundadores, y consideraciones legales importantes al recibir inversión.
Emprendimiento, redes sociales y angeles inversionistas rene rojas dic 2011HubBOG Accelerator
El documento habla sobre el emprendimiento en el siglo 21 y la importancia de usar las redes sociales e internet. Menciona que para emprender con éxito se necesita articularse con otros emprendedores a través de coworking, networking, formación y mentoría, así como obtener capital de riesgo de inversionistas como ángeles o fondos de capital de riesgo. Finalmente, explica el proceso de obtener inversiones incluyendo presentaciones al inversionista, acuerdos y seguimiento posterior.
Este documento presenta una guía sobre diferentes opciones de financiamiento para emprendedores en Chile. Explica que se puede financiar con recursos propios a través de familiares y amigos, o mediante créditos, leasing, factoring u otras alternativas en bancos e instituciones financieras. También cubre opciones de financiamiento público a través de fondos y concursos, así como alternativas privadas como capital de riesgo e inversionistas ángel. El objetivo es ayudar a los emprendedores a navegar las diferentes herramientas
Este documento presenta varias opciones para financiar un emprendimiento en Chile. Entre ellas se encuentra financiarse con recursos propios a través de familiares y amigos, obtener créditos bancarios que ofrecen dinero de forma inmediata pero requieren devolución con intereses, y acceder a fondos y concursos públicos y privados que entregan dinero en etapas para proyectos innovadores. También recomienda considerar factores como el monto, plazo y costos requeridos para elegir la alternativa más adecuada.
El documento presenta las cuatro partes de un plan de negocios típico. La primera parte incluye la introducción del plan de negocios, los objetivos, componentes y un resumen ejecutivo. La segunda parte cubre el estudio de la competencia, estrategia y plan de marketing. La tercera parte analiza los recursos, factibilidad técnica, económica y financiera. La cuarta parte trata sobre la dirección, gerencia, conclusiones y recomendaciones. El plan de negocios es una herramienta para evaluar la viabilidad de un pro
Café AGM :“Más presión contra el fraude fiscal: Los nuevos supuestos de respo...AGM Abogados
AGM Abogados invita a un debate sobre la nueva legislación que aumenta la responsabilidad tributaria y reforma el delito fiscal. El evento tendrá lugar el 23 de Mayo de 9:30 a 11:00 en las oficinas de AGM Abogados en Barcelona.
Café AGM "Obtención de residencia para inversores y trabajadores cualificados...AGM Abogados
La reciente Ley 14/2013, de apoyo a los emprendedores y su internacionalización, ya en vigor, ha creado nuevos visados de residencia para extranjeros extracomunitarios que deseen invertir en España mediante la compra de una vivienda o a través de otras inversiones. Asimismo facilita a las empresas la contratación de directivos y de personal cualificado de forma ágil y rápida. Estos visados y residencias implican ventajas importantes para los ciudadanos extranjeros respecto a las opciones de residencia preexistentes.
Café AGM "Movilidad internacional de los trabajadores"AGM Abogados
El documento habla sobre la nueva Ley 14/2013 en España que facilita la movilidad internacional de trabajadores. La ley permite que empresas trasladen a trabajadores altamente calificados a España sin tener en cuenta la situación del empleo nacional. También permite el traslado intraempresarial de trabajadores entre filiales de una misma empresa en diferentes países. La ley busca eliminar barreras burocráticas para atraer talento extranjero a España.
El documento habla sobre baterías estacionarias de tecnología AGM para equipos fotovoltaicos. Explica que estas baterías permiten una mayor eficiencia en la recepción de carga solar y no requieren mantenimiento ya que no contienen líquido. También señala que estas baterías permiten una mayor descarga durante largos periodos de tiempo y vida útil en comparación con baterías convencionales para vehículos. Finalmente, presenta una tabla con diferentes modelos de baterías AGM de ciclo profundo de 12V con sus respectivos cost
AGM Abogados es una firma de abogados con más de 25 años de experiencia que ofrece servicios jurídicos integrales a nivel nacional e internacional en áreas como empresas, fiscal y tributario, laboral, y contencioso. La firma tiene oficinas en varios países y pertenece a una red internacional de abogados para brindar servicios en todo el mundo.
Este documento presenta los resultados de una investigación sobre la evaluación de compuestos bioactivos (fenólicos totales, antocianinas, carotenoides totales) y la capacidad antioxidante de 10 genotipos de mashua. Se analizaron las muestras a diferentes estados de madurez y períodos de almacenamiento, y se optimizó la extracción de compuestos. Los resultados mostraron variaciones en los niveles de compuestos entre genotipos y una correlación entre antocianinas, fenoles y capacidad antioxidante.
Café AGM: "E-Commerce: Novedades legales y fiscales"AGM Abogados
El pasado 13 de junio de 2014 entró en vigor una norma que ha modificado el régimen de la venta por Internet, o lo que se conoce hoy en día como “E-Commerce”.
Desde AGM Abogados queremos explicarles todas las novedades de esta Ley 3/2014 así como las particularidades de tipo fiscal y la normativa relativa a las obligaciones de facturación en referencia específica a este tipo de ventas online.
Café AGM "Estrategias frente a la crisis - Convenio colectivo de empresa" 051113AGM Abogados
El documento describe los convenios colectivos de empresa en España. Explica que estos convenios son acuerdos negociados entre representantes de trabajadores y empresarios que regulan las relaciones laborales. También detalla las fases de implementación de estos convenios colectivos, incluida la negociación, contenido, vigencia y concurrencia con otros convenios.
El Cloud Computing es un nuevo sistema de almacenamiento de la información cada vez más utilizado por empresas y profesionales, ya que no es necesario realizar inversiones en infraestructuras (servidores), si no que se utilizada la que pone a su disposición el prestador del servicio. Los problemas y riesgos en cuanto al uso de este sistema de almacenamiento surgen en el momento en que el prestador del servicio puede estar en cualquier lugar del mundo y en consecuencia el cliente desconoce la ubicación precisa de sus datos, no dispone del control de acceso a los mismos, actualización, borrado, etc… Los clientes deben conocer que aunque la información no esté físicamente en su poder, si la misma contiene datos de carácter personal, sigue siendo el responsable de cumplir con lo dispuesto en la Ley Orgánica 15/1999 de Protección de Datos de Carácter Personal.
Café agm 30 mayo descuelgue salarial (chequegourmet)AGM Abogados
Este documento resume las principales características del descuelgue salarial y la modificación del convenio colectivo de empresa en España tras la reforma laboral de 2012, incluyendo: 1) Las causas que justifican el descuelgue, como razones económicas, técnicas, organizativas o de producción; 2) El procedimiento de negociación que requiere un período de consultas y acuerdo entre la empresa y los representantes de los trabajadores; 3) Las consecuencias de llegar a un acuerdo o desacuerdo al final del período
Um Protótipo Web do Módulo de Planejamento de Avaliações de Linha de Produto ...Edson Oliveira Junior
Este documento descreve um protótipo web para planejamento de avaliações de linha de produto de software usando o método SystEM-PLA. O protótipo permite visualizar modelos de características, variabilidades e relacionamentos entre artefatos usando o parser SMartyParser. Ele é construído com o framework GWT para permitir acesso aos dados extraídos de arquivos XMI sobre a linha de produto AGM.
O documento discute os alimentos geneticamente modificados (AGM), definindo-os como alimentos que tiveram DNA de outro organismo inserido para uma finalidade específica. Apresenta tanto riscos como benefícios dos AGM, com riscos incluindo competição com espécies nativas e efeitos no ecossistema, enquanto benefícios incluem aumento da produção de alimentos e controle de pragas. Também discute vantagens e desvantagens dos AGM para os seres humanos, com vantagens como variedade e características de al
O documento descreve o programa PAEX da FDC, que estabelece parcerias entre a escola de negócios e empresas para promover a excelência gerencial através do compartilhamento de experiências, monitorias especializadas, treinamentos e projetos empresariais com metas de longo prazo. O programa envolve mais de 370 empresas e busca melhorar resultados, competitividade e sustentabilidade por meio de aprendizado mútuo e indicadores de desempenho.
Planilha para cadastro de empresa e funcionarios agm(0)(1)rafaellasp
Este documento lista os colaboradores da empresa MILLS ESTRUTURAS E SERVIÇOS DE ENGENHARIA S.A., incluindo seus nomes, funções, identidades, órgãos emissores, estados e números de CPF. A lista contém 17 montadores de andaime com informações pessoais básicas.
O documento resume os principais conceitos de genética, incluindo a diferença entre genótipo e fenótipo, herança genética, interação entre alelos, variação na expressão dos genes e sistemas de grupos sanguíneos.
The document outlines a comprehensive color branding and promotional campaign for a bank called Century Bank. It includes developing a green and orange color scheme for the bank's branding, creating teaser advertisements, producing print, radio, television, and web advertisements highlighting various loan products, distributing promotional products, conducting a Century Care Marathon CSR event, and other activities. The goal is to strengthen brand recognition and promote the bank's services to new and existing customers through consistent messaging and a multimedia approach.
The document provides guidance on branding and logo design for a small business. It outlines steps to understand the target customer, develop a mission statement, create a word list describing the customer, search for related images to develop a mood board, and design potential logo concepts. The final sections share a sample customer profile, mission statement, word list, moodboard and packaging concepts for a business called "Divine Scentiments" providing aromatherapy products. The document emphasizes building a strong brand foundation by understanding the customer before designing visual elements.
Este documento presenta los conceptos clave para desarrollar un plan de empresa efectivo. Explica cómo evaluar la idea inicial a través de fuentes internas y externas, y realizar un análisis del entorno. También describe la estructura típica de un plan de empresa, incluyendo un informe ejecutivo, introducción, plan de marketing y plan de operaciones. El objetivo final es crear un plan detallado y realista que guíe el lanzamiento y gestión exitosos de una nueva empresa.
La Generación Y o Millennials son la primera generación nativa digital. Nacidos en la década de los 80 y los 90, tienen distintas formas de relacionarse con los negocios.
En esta presentación se muestran la principales características de esta relación y se exponen los principios de la búsqueda de financiación y el elevator pitch, herramienta fundamental para presentar un proyecto, una idea o una persona.
Aprendiendo a Emprender es una presentación que da un repaso de los elementos principales a tener en cuenta al comenzar en el mundo del emprendimiento.
Tocando entre otros temas los puntos principales de un business plan.
Presentación que cree con motivo de una conferencia en el Curso de Emprendimiento e Innovación en ETSI Caminos de Madrid el 14 Abril 2016.
El resumen del documento es:
1) DEBT SOLUTION S.A. es una empresa dedicada a la gestión de deudas de personas y pequeñas empresas a través de programas personalizados y recomendaciones de financiamiento.
2) El servicio consiste en evaluar la situación financiera del cliente y generar un plan de pago de deudas u opciones de financiamiento.
3) Se crearán puestos como administrador, analistas financieros, webmaster y secretaria, contratando profesionales jóvenes de áreas financieras
El documento describe los componentes clave de un plan de negocios. Explica que un plan de negocios define el camino de ejecución de una organización para crear valor mediante un concepto de negocio, un plan de marketing y un plan financiero. También describe las herramientas para desarrollar un concepto de negocio creativo que satisfaga las necesidades de los clientes y genere una ventaja competitiva sostenible.
El documento describe los componentes clave de un plan de negocios. Explica que un plan de negocios incluye un concepto de negocio, un plan de marketing, un plan financiero y un plan de implementación. También describe los niveles de hipótesis, investigación, estrategia e implementación que componen un plan de negocios completo.
Este documento proporciona información y herramientas para la elaboración de un plan de negocio. Explica la importancia de definir una idea de negocio viable y desarrollada, y analiza factores como el mercado objetivo, la competencia y los recursos internos. También describe la estructura típica de un plan de negocio y diferentes herramientas de análisis como el DAFO que pueden utilizarse en el proceso de planificación.
El documento explica lo que es un plan de negocios y para qué sirve. Un plan de negocios es una herramienta estratégica que describe la situación actual de un negocio, su dirección futura, cómo logrará sus objetivos, quien será responsable y en qué plazos, cómo controlará el progreso, cuánto costará y qué riesgos enfrenta, y cuánto ganará. Sirve tanto para uso interno de la gerencia como externo para obtener financiamiento u otros socios. Debe realizarse para startups, pymes y gran
Este documento presenta una guía para que las pequeñas y medianas empresas (PyMEs) elaboren un plan de negocios efectivo. Explica que un plan de negocios es una herramienta útil tanto para las PyMEs como para los bancos, ya que les permite a los empresarios comunicar claramente sus proyectos y planes de crecimiento futuro, y les permite a los bancos evaluar mejor el riesgo y la viabilidad del negocio. La guía luego proporciona consejos y plantillas para que las PyMEs puedan desarrollar se
El documento proporciona los 10 primeros pasos para crear una empresa, incluyendo definir la idea del negocio, los integrantes del equipo, cómo implementar la idea, dónde establecer la empresa, cuándo comenzar, los recursos disponibles, los objetivos, la inversión requerida, el mercado objetivo y cumplir con los requisitos legales.
El documento proporciona los 10 primeros pasos para crear una empresa, incluyendo definir la idea del negocio, los integrantes del equipo, cómo implementar la idea, dónde establecer la empresa, cuándo comenzar, los recursos disponibles, los objetivos, la inversión requerida, el mercado objetivo y cumplir con los requisitos legales.
El documento proporciona los 10 primeros pasos para crear una empresa, incluyendo definir la idea del negocio, los integrantes del equipo, cómo implementar la idea, dónde establecer la empresa, cuándo comenzar, los recursos disponibles, los objetivos, la inversión requerida, el mercado objetivo y cumplir con los requisitos legales.
Este documento proporciona una guía detallada para crear un plan de negocio efectivo, explicando cada sección clave que debe incluirse como introducción, objetivos, análisis de mercado, plan de marketing, plan financiero y más. Además, ofrece consejos prácticos sobre cómo estructurar y redactar cada sección para transmitir claramente la idea del negocio y demostrar su viabilidad.
Un plan de negocios es un estudio integral de una actividad a desarrollar que incluye un análisis del mercado, los recursos disponibles, y proyecciones financieras. Generalmente consta de una introducción, análisis de mercado, modelo de negocio, estrategia comercial, análisis de riesgos, y proyecciones económicas y financieras para evaluar la viabilidad del proyecto.
El documento presenta el plan de negocios de Desarrollos Globales S.A., una empresa que desarrollará un sistema de información llamado AVALSiSF para brindar información sobre avales y garantías. El sistema permitirá a inversores verificar la capacidad de pago de los garantes en operaciones que requieran una garantía. El plan describe la idea del negocio, los promotores, la misión y objetivos, el mercado potencial, estrategias de marketing y ventas, y proyecciones financieras para los primeros dos años.
Este documento resume una investigación sobre cómo buscar inversores para una pequeña o mediana empresa (pyme). Explica que es importante buscar financiamiento en las primeras etapas de una empresa para apoyar su funcionamiento inicial y crecimiento. Recomienda encontrar inversores en las primeras etapas a través de inversionistas ángeles, plataformas de crowdfunding o aceleradoras. También ofrece consejos para elegir al inversor adecuado y atraer a posibles inversores a través de redes sociales, crowdfunding y eventos.
Todos somos creadores de Ideas.
Algunas de ellas son sustentables en los negocios, otras no.
El objetivo de este material, es presentar un método para convertir esas ideas en ideas con valor.
Para posteriormente, mediante un método ordenado, llegar a consumarla en un modelo de negocios, que sea sustentable a largo plazo.
+Info: juan@inteligenciacm.com | (99 92) 18- 38 38 | www.inteligenciacm.com
Cuando la rentabilidad y los principios técnicos se enfrentan a la competencia y las razones de mercado. La información del riesgo/cliente como eje central. La importancia de la definición de objetivos cruzados, y la necesidad de herramientas de gestión, negociación, y resolución de conflictos. La afectación sobre el negocio a consecuencia de la disociación entre áreas, y las ventajas de una visión de trabajo no compartimentada. Inteligencia empresarial como paradigma imprescindible.
Similar a Herramientas para conseguir financiacion - AGM Abogados (20)
Diferencias entre la autorización como profesional altamente cualificado y la...AGM Abogados
Luis Esteban-Manzanares Fernández-Roldán, Subdirector Adjunto en la Subdirección General de Gestión y Coordinación de Flujos Migratorios, te informa de las diferencias más importantes entre la autorización de residencia para profesionales altamente cualificados y la nueva tarjeta azul UE, para poder decidir qué permiso es más beneficioso para la empresa y sus trabajadores.
Diferencias entre la autorización como profesional altamente cualificado y la...AGM Abogados
Te informamos de las diferencias más importantes entre la autorización de residencia para profesionales altamente cualificados y la nueva tarjeta azul UE, para poder decidir qué permiso es más beneficioso para la empresa y sus trabajadores.
El objetivo de nuestro webinar es en primer lugar facilitar una imagen del mapa procedimental del estudiante extranjero desde que es aceptado por la universidad o centro de estudios hasta que finaliza los mismos y decide iniciar o continuar su carrera profesional en España, sea buscando trabajo o iniciando un proyecto empresarial.
1 de diciembre: plazo para tener implementado el canal de denuncias en tu emp...AGM Abogados
El pasado 16 de febrero de 2023 el Congreso aprobó la Ley relativa a la protección de las personas que informen sobre infracciones normativas y de lucha contra la corrupción.
Esta Ley obliga a todas las empresas de más de 50 trabajadores y a las entidades del Sector Público a implementar un canal ético o de denuncias en las empresas.
El próximo 1 de diciembre finaliza el plazo para que las empresas comprendidas entre 50 y 249 trabajadores tengan implementado el canal ético o de denuncias. De no cumplir con la Ley llegada esta fecha, las empresas pueden enfrentarse a sanciones de hasta un millón de euros.
Te explicamos todo lo que necesitas saber para cumplir con la Ley y evitar sanciones en nuestro webinar del 19 de octubre.
1 de diciembre: plazo para tener implementado el canal de denuncias en tu emp...AGM Abogados
El pasado 16 de febrero de 2023 el Congreso aprobó la Ley relativa a la protección de las personas que informen sobre infracciones normativas y de lucha contra la corrupción.
Esta Ley obliga a todas las empresas de más de 50 trabajadores y a las entidades del Sector Público a implementar un canal ético o de denuncias en las empresas.
El próximo 1 de diciembre finaliza el plazo para que las empresas comprendidas entre 50 y 249 trabajadores tengan implementado el canal ético o de denuncias. De no cumplir con la Ley llegada esta fecha, las empresas pueden enfrentarse a sanciones de hasta un millón de euros.
La preocupación constante y las dificultades para seguir el día a día de los responsables de los departamentos de RRHH del caos normativo laboral que está invadiendo a nuestras empresas hace que, mediante el presente webinar, fijemos los apartados más sobresalientes de nuestro panorama laboral para saber si nuestra labor diaria es acorde con la legislación laboral actual.
Tanto durante el año pasado como en el presente ejercicio 2023, los Juzgados de Primera Instancia y las Audiencias Provinciales han ido resolviendo asuntos sobre las controvertidas reclamaciones de cobertura efectuadas por algunos asegurados frente a sus aseguradoras, en los que les reclamaban las pérdidas de beneficios (el lucro cesante) sufridas por el cierre de sus negocios durante la pandemia del Covid.
El presente webinar tiene por objeto analizar las dos tendencias apreciadas por nuestros Tribunales a la hora de resolver esta cuestión: una primera corriente (mayoritaria) que podríamos denominar “pro aseguradora”, y que ha supuesto la desestimación de este tipo de reclamaciones y una segunda corriente “pro asegurado” que, por el contrario, ha estimado las reclamaciones de los demandantes.
Presentación_webinar_Desplazamiento de trabajadores a Francia_060723.pdfAGM Abogados
En este webinar queremos contarte todo lo que debes tener en cuenta a la hora de desplazar a tus trabajadores a Francia, para evitar cualquier tipo de sanción por parte de las autoridades del país de destino.
En esta presentación te explicamos en qué consiste el procedimiento de Due Diligence, la logística del proceso, y desglosaremos cada una de las áreas susceptibles de ser analizadas. Además, hablamos sobre los tipos de informe de Due Diligence que pueden emitirse, atendiendo al contexto y a las necesidades del cliente.
El Tratado de la Unión Europea (TUE) autoriza el desplazamiento de trabajadores entre países de la UE. Sin embargo, este desplazamiento se rige por una serie de directivas europeas.
Además, cuando los trabajadores se desplazan a Francia, hay que respetar la normativa francesa relativa al núcleo duro de los derechos de los trabajadores.
Presentación Mutualidad de la Abogacía A- ntonio Martinez del Hoyo.pdfAGM Abogados
Antonio Martínez-del-Hoyo defiende fortalecer la mutualidad de la abogacía para continuar proporcionando prestaciones de calidad a través de una gestión impecable. Propone estudiar permitir que las aportaciones de los mutualistas se puedan transferir a otros sistemas de previsión mediante fórmulas basadas en la solidaridad que no perjudiquen las expectativas de los mutualistas. Su objetivo es diseñar una mutualidad estable, rentable y solidaria a través de un diálogo abierto.
International teleworking: migration, tax and Social Security implicationsAGM Abogados
The document is a presentation about international teleworking and the implications for visas, work permits, social security, and taxes. It defines a digital nomad as a professional working remotely for foreign companies. There are two options for digital nomads to stay in Spain - a visa allowing up to 1 year or residence permit allowing up to 3 years. Requirements include proof of remote work, salary, qualifications, and health insurance. Social security contributions depend on international agreements and work status. A special tax regime applies to employees relocated to Spain with tax rates up to 24% on incomes up to €600,000.
Webinar_Viabilidad de las acciones de recobro en Asia.pdfAGM Abogados
El documento habla sobre un webinar sobre la viabilidad de acciones de recobro en Asia. Explica que las aseguradoras a veces indemnizan a sus clientes por daños causados por productos defectuosos de Asia, pero luego dudan en cómo recuperar ese pago del responsable asiático. Esto se debe a la falta de conocimiento del sistema judicial chino y derecho asiático, y a no contar con despachos de confianza en Asia. La solución propuesta es que la firma AGM ofrezca un servicio integral para gestionar todo
Plataforma de denuncia de Whistleblower SoftwareAGM Abogados
Plataforma de denuncia de Whistleblower Software: solución sencilla y seguro te ayudará a cumplir con los requisitos legales y fortalecerá la protección de los denunciantes.
Plazo de 3 meses para que las empresas implementen el canal ético o de denunciasAGM Abogados
El pasado jueves 16 de febrero de 2023 el Congreso aprobó la Ley relativa a la protección de las personas que informen sobre infracciones normativas y de lucha contra la corrupción. Esta nueva Ley obliga a todas las empresas de más de 50 trabajadores y a las entidades del Sector Público a implementar un canal ético o de denuncias en el seno de tu organización.
En este presentación te explicamos en qué consiste el canal de denuncias, quién está obligado a tener uno, el plazo del que dispone su empresa para implementarlo, las sanciones a las que puedes enfrentarte si no lo tienes.
Este documento presenta las principales opciones de residencia y trabajo en España para estudiantes extranjeros que hayan finalizado sus estudios. Detalla siete permisos clave, incluyendo residencia para profesionales altamente cualificados, contratos laborales en prácticas, convenios en prácticas, búsqueda de empleo, cuenta ajena, emprendedores y nómadas digitales. Además, ofrece consejos sobre cómo elegir el permiso más adecuado considerando el perfil profesional del candidato y la oferta de trabajo recibida
Presentación webinar Planes de igualdadAGM Abogados
1. El documento presenta información sobre los planes de igualdad y protocolos para prevenir el acoso sexual y por razón de sexo en el trabajo. Explica los conceptos, antecedentes legales y jurisprudencia relevante.
2. Detalla los pasos que debe seguir una empresa para negociar un plan de igualdad, incluyendo quiénes participan en la negociación y cómo constituir la comisión negociadora si no hay representación legal de los trabajadores.
3. Resalta que los planes de igualdad buscan eliminar la discriminación de género mediante un diagn
Cómo afecta al ciudadano y a las empresas el Impuesto de las Grandes Fortunas...AGM Abogados
El objeto de esta presentación es poder desgranar de una forma sencilla y con ejemplos qué implican todas estas nuevas medidas fiscales y a quiénes afectan.
Se comentan, asimismo, alternativas ante un posible incremento de la presión fiscal para el contribuyente.
Presentacion webinar Ventas UP en concurso_01122022.pdfAGM Abogados
Este documento presenta un webinar sobre la venta de unidades productivas en concurso de acreedores. El webinar cubre temas como la definición de una unidad productiva, las posibilidades de transmisión de unidades productivas en las distintas fases del concurso de acreedores, las ventajas de la compra de empresas en concurso y aspectos prácticos de este tipo de transacciones. El webinar es organizado por el bufete de abogados AGM Abogados.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...Mario Mendoza Marichal
Mario Mendoza Marichal: Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por la Universidad de Chicago
Mario Mendoza Marichal es un profesional destacado en el ámbito de las políticas públicas, con una sólida formación académica y una amplia trayectoria en los sectores público y privado.
METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptxBrendaRub1
Los metodos de valuación de inentarios permiten gestionar y evaluar de una manera más eficiente los inventarios a nivel económico, este documento contiene los mas usados y la importancia de conocerlos para poder aplicarlos de la manera mas conveniente en la empresa
Herramientas para conseguir financiacion - AGM Abogados
1. LOS CAFÉS DE AGM
“Herramientas para conseguir
Financiación … a precio asumible”
“La Financiación Bancaria:
Nuevas Reglas del Juego”
(Antonio Valverde)
24 de Noviembre de 2011
3. Herramientas para conseguir Financiación… a precio asumible
Índice
1. La “vieja” relación entre la empresa y las entidades financieras.
2. Cómo nos verán en el futuro: el sistema de Ratings como piedra
filosofal.
3. Reparto de funciones en las entidades: “Front Line” vs. “Back
Office”. Monitorización de operaciones y clientes.
4. Herramientas para conseguir financiación… a precio asumible.
4.1 Aspectos Clave.
4.2 Elementos irrenunciables: Proyecto, Planificación y Gestión.
5. El Plan de Negocio: una herramienta muy útil.
6. Recomendaciones: el Decálogo del “buscador de crédito”.
7. Soluciones Alternativas: otras posibles vías de financiación.
www.agmcorpfin.com
5. La Financiación Bancaria: Nuevos Paradigmas
1. La “vieja” relación tenía como rasgos destacados…
Los empleados de la oficina conocían al cliente a fondo, y viceversa. La
relación personal era muy acusada.
El Director de la Oficina disponía de un poder que podía ser cuantificado
en una cifra concreta: autorización de riesgo máxima.
El Departamento de Riesgos era para aquellas operaciones
“especiales”, pero una gran parte del día a día de la empresa se evaluaba
y aprobaba/denegaba en la oficina.
La concesión de crédito era relativamente fácil y las entidades eran muy
proactivas en este campo.
www.agmcorpfin.com
6. La Financiación Bancaria: Nuevos Paradigmas
2. La “nueva” relación pivota sobre premisas diferentes…
No gestionan operaciones, ahora gestionan clientes. No buscan ser
simples proveedores de dinero, buscan ser partners.
Evitan lo artesanal, buscan criterios objetivos, replicables y que sirvan
para todos. La “nariz” va al final de la operación, no al principio.
Etiquetan a las empresas como lo hacen las agencias de rating. En función
de ello, dan más o menos crédito, a un precio u otro.
El histórico seguirá siendo importante pero no servirá de nada si no hay
proyecto de futuro y compromiso.
www.agmcorpfin.com
7. La Financiación Bancaria: Nuevos Paradigmas
3. Nuevo reparto La OFICINA es el Front Line porque está en contacto
permanente con el cliente y a través de ello…
de papeles:
Front Line El Director y su equipo tienen funciones
vs eminentemente comerciales y funcionales. Su papel
Back Office (I) como gestor de riesgos ha decrecido muchísimo.
En “ventanilla” cada vez son más vendedores y
dedican parte de su tiempo a captar operaciones que
les generen ingresos (venta de fondos,…).
Se encargan de dar la máxima y mejor información a
riesgos, siguiendo los modelos que cada entidad
establece, para facilitar su comprensión del cliente y
la operación más allá de ratios y cifras.
www.agmcorpfin.com
8. La Financiación Bancaria: Nuevos Paradigmas
3. Nuevo reparto RIESGOS es el Back Office porque a través de su
de papeles: operativa interna…
Front Line
Realiza el proceso de Scoring que sitúa la operación.
vs Dice hasta dónde se puede llegar y en qué
Back Office (II) condiciones.
Coloca y puntúa al cliente en función de tres áreas
clave: histórico y datos financieros, proyecto y
“comportamiento”. Este análisis evoluciona hacia un
Sistema de Ratings
Se coordina con la oficina para obtener la máxima y
mejor información pero la última decisión es
siempre suya.
www.agmcorpfin.com
9. La Financiación Bancaria: Nuevos Paradigmas
3. Nuevo reparto La MONITORIZACION será cada día más exhaustiva…
de papeles:
Front Line Proyectos por encima de una cantidad mínima serán
seguidos con detenimiento, por riesgos y también
vs por la oficina.
Back Office (III)
La obtención del dinero será acorde con el avance y
cumplimiento del proyecto y sus diversos hitos y
objetivos.
En muchos casos la monitorización la pilotarán
empresas expertas en cada sector, trabajando para el
Banco/Caja, mediante sistemas especialistas y
depurados.
www.agmcorpfin.com
11. ¿Cómo me Presento?
4.1 Aspectos Clave para ser bien valorados
Mostrar una imagen fiel de la realidad de la empresa.
Que dicha imagen esté saneada: Balance, ASNEF, ratios,…
Disponer de un buen histórico, genérico y con la entidad.
Grado de “Compromiso” con mi empresa y con el Banco/Caja
i. Qué pedimos y qué ofrecemos.
ii. Implicación de los socios.
iii. “Quid pro quo”.
Plan de Negocio/ Proyecto
i. Presente y futuro del proyecto.
ii. Para qué quiero el dinero: objetivos, hitos, rentabilidad esperada,…
iii. En qué sector se desarrolla el mismo.
www.agmcorpfin.com
12. ¿Cómo me Presento?
4.2. Elementos Irrenunciables: Proyecto, Planificación y Gestión (I)
Respecto al Proyecto…
La intuición ha muerto. Sin planificación no hay éxito.
Sin un buen proyecto no habrá financiación o será muy cara.
Debe ser un proyecto de crecimiento, maduro y con una alta implicación
por parte de los socios de la empresa.
Respecto a la Planificación…
Resulta muy aconsejable escribirlo. Y, además, con buena letra.
Debe ser plurianual e incidir en aspectos de mercado y financieros.
PLAN de NEGOCIO
www.agmcorpfin.com
13. ¿Cómo me Presento?
4.2. Elementos Irrenunciables: Proyecto, Planificación y Gestión (II)
Respecto a la Gestión…
Tener un Modelo de Gestión sólido y capacidad de desarrollarlo.
Liderazgo, habilidades, compromiso, experiencia… EQUIPO
Máxima información, máxima transparencia.
Fijar bien los objetivos, explicarlos con detalle y cumplirlos.
+ DINERO
GESTIÓN
+
PLANIFICACIÓN + BARATO
+
PROYECTO EMPRESA
www.agmcorpfin.com
15. El Plan de Negocio
5.a ¿Qué es un Plan de Negocio?
Identifica y desarrolla una oportunidad de negocio.
Entra a valorar en profundidad su viabilidad, tanto desde un punto de vista
de oportunidad de mercado como económica y financieramente.
Explica cómo convertir una idea/proyecto en una fuente de negocio
sostenible en el tiempo con los recursos disponibles o alcanzables.
0
www.agmcorpfin.com
16. El Plan de Negocio
5.b ¿Objetivos de un Plan de Negocio?
Para EL CLIENTE
¿Mi idea es sólida?
Para el ENTORNO
¿Cómo la estructuro? Buscar financiación
¿Cuál es su mercado? ¿Dónde Vender proyecto/empresa
está? ¿Cómo llego a él? Soy estructurado y metódico
¿Con quién compito? Me equivoco, pero aprendo
¿Qué pasos voy a seguir? Información para mis socios
¿Los voy cumpliendo?
Control y medidas correctoras
www.agmcorpfin.com
18. Recomendaciones
6. El Decálogo del Buscador de Crédito (I)
Formalmente…
a. Conocer mis necesidades a fondo y con tiempo suficiente.
b. Saber exactamente lo que busco: cuánto, para qué, riesgos,…
c. Detallar mis planes de futuro: Plan de Negocio.
d. Cumplir los objetivos que haya marcado.
e. Actualizar la información y mantenerlo vivo.
www.agmcorpfin.com
19. Recomendaciones
6. El Decálogo del Buscador de Crédito (II)
Operativamente…
f. Debo pensar y hacerlo en línea con la sensibilidad de la entidad.
g. Debo liderar un proyecto creíble, atractivo y de crecimiento.
h. Debo estar predispuesto a ligarme a la entidad.
i. Debo ser lo más transparente posible y reportar regularmente.
j. Si le pido a la entidad que sea mi socio financiero, debo darle un
tratamiento de socio:
1. Sin un buen proyecto, no hay dinero.
2. Sin argumentarlo bien y explicarlo con claridad, no hay dinero.
3. Sin un desarrollo planificado y con hitos tangibles, no hay dinero.
4. Sin reportar y cumplir los compromisos hito a hito, no hay más dinero.
5. Sin beneficios que garanticen el pago de las cuotas, no hay dinero.
www.agmcorpfin.com
21. Alternativas de Financiación
7. Alternativas a los Bancos/Cajas para obtener Financiación (I)
A.- Créditos Blandos / Subvenciones
Créditos ICO
ENISA
AVALIS
ICF
CDTI
Entidades Públicas / Semipúblicas
• Hay dinero, pero eso no significa que lo regalen ni que no exijan que se les
devuelva. Han incrementado sus exigencias a todos los niveles:
garantías, plan de negocio,…
www.agmcorpfin.com
23. Alternativas de Financiación
7. Alternativas a los Bancos/Cajas para obtener Financiación (II)
Créditos ICO (Instituto de Crédito Oficial)
Línea Inversión Sostenible: proyectos de medio ambiente, innovación y
conocimiento y ámbito social (personas desfavorecidas,…).
Línea Liquidez: dinero para el día a día (salarios, alquileres, clientes,…).
Línea Internacionalización: préstamos para abrir mercado en el exterior.
Línea Inversión: inversiones en activos fijos (maquinaria, naves,…).
Línea Vivienda: viviendas en régimen de alquiler.
Producto ICO Directo: inversión y liquidez rápida y de bajo importe.
Línea ICO-SGR: ayudar a complementar las garantías.
www.agmcorpfin.com
24. Alternativas de Financiación
7. Alternativas a los Bancos/Cajas para obtener Financiación (III)
ENISA (Empresa Nacional de Innovación)
• Su objetivo es proporcionar financiación a largo plazo para las PYME .
• Instrumentos de financiación para la modernización de su estructura productiva y
de gestión, incluyendo la innovación tecnológica.
• Préstamo Participativo: último en cobrar, no cuenta como deuda sino como capital
Programas de Financiación Directa Estructurada:
• Préstamos para realizar proyectos tanto en España como en el exterior en los
sectores de energía, infraestructuras y medio ambiente.
• Proyectos de más de 15 millones de euros con necesidades mínimas de
financiación de 10 millones de euros.
Programas de Financiación Directa Corporativa:
• Préstamos para construir viviendas de protección oficial destinadas al alquiler, con
posibilidad de amortización hasta 25 años.
www.agmcorpfin.com
25. Alternativas de Financiación
7. Alternativas a los Bancos/Cajas para obtener Financiación (IV)
AVALIS
AVALES FINANCIEROS
Préstamo o Leasing para la financiación de inversiones en activos fijos.
Póliza de Crédito para financiar el circulante de las PYMES.
AVALES TÉCNICOS Y ECONÓMICOS
Responden de los cumplimientos de los compromisos que el avalado tiene
con empresas privadas o entidades públicas o semipúblicas como parte de
los requisitos para poder optar al proyecto.
www.agmcorpfin.com
26. Alternativas de Financiación
7. Alternativas a los Bancos/Cajas para obtener Financiación (V)
ICF (Institut Català de Finances)
Pertenece a la Generalitat. Es la fotocopia del ICO.
A. Línea Capitalización Empresarial: Préstamos para financiar ampliaciones
de capital.
B. Línea I+I: Línea para financiar inversiones que fomenten la
internacionalización , la innovación, la industrialización y el turismo.
C. Línea Inversión: financiación de inversiones de activos fijos.
D. ICF Crédito: Financiación de inversiones y circulante.
www.agmcorpfin.com
27. Alternativas de Financiación
7. Alternativas a los Bancos/Cajas para obtener Financiación (VI)
CDTI ( Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial).
Financiación para proyectos de I+D+i.
Internacionalización para proyectos de I+D+i.
www.agmcorpfin.com
28. Alternativas de Financiación
7. Alternativas a los Bancos/Cajas para obtener Financiación (VII)
Entidades Públicas / Semipúblicas
Se puede acudir a entidades públicas o semipúblicas, las cuales
ofrecen subvenciones a empresas que inviertan en economía
sostenible, I+D e internacionalización.
Entre sus instrumentos financieros destaca el dinero a fondo perdido,
los créditos blandos o las bonificaciones en impuestos y tasas entre
otros.
www.agmcorpfin.com
29. Alternativas de Financiación
7. Alternativas a los Bancos/Cajas para obtener Financiación (VIII)
B.- Socios Financieros / Industriales / “De Viaje”
Business Angels: dinero + gestión. Perfil “Bajo”
Capital Riesgo: más dinero que gestión. Perfil “Alto”
Inversor puro: sólo dinero. Sus costes financieros son muy altos.
Socio Industrial: dinero / mercado / producto / gestión / know-how
Proyectos conjuntos: UTE’s, Joint-Ventures,…
• Lo más difícil es pasar a compartir la gestión de mi empresa y mis
proyectos con otra persona/empresa. Lo mejor, que me pueden aportar
dinero, conocimiento y experiencia a todos los niveles.
www.agmcorpfin.com
30. La Financiación bancaria: nuevos paradigmas
MUCHAS GRACIAS
Antonio Valverde Sanz
Director
+34 620 004 018
+34 934 871 126
avalverde@agmcorpfin.com
www.agmcorpfin.com