Estrategias convenientes en consultoría
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El documento ofrece consejos sobre estrategias efectivas en consultoría. Recomienda enfocarse en el cliente, no en uno mismo; tener una visión inspiradora hacia el futuro más que explicar el presente; y mantener la estrategia sencilla para que todos los niveles de la organización puedan alinearse y comprender su trabajo diario.
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The HBSAASU is a student organization at Harvard Business School founded in 1969 to provide African American students with a cultural, social, and academic community. It aims to help these students succeed through networking events, mixers, academic support, and connecting students to local businesses. The cultural significance is that it fills an important need for minority students to connect with and find support from others who share their cultural background, helping strengthen their cultural identity and sense of belonging at the school.
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Recognition Strategies that Influence Greatness
The webinar will begin at the top of the hour and audio can be accessed through computer speakers or headphones as no dial in number will be provided. The presentation will feature Jordan Rogers and Gary Beckstrand from O.C. Tanner Institute discussing recognition strategies that influence greatness. Attendees can access slides and review the recording on demand after completion, and HRCI or SHRM certification codes will be provided if watch time requirements are met.
Mindfulness and Stress Resilience: The Best Benefit for Your Employees and Yo...
A recent Willis Towers Watson survey revealed that 75% of U.S. employers say stress is their number one workplace health concern. Stress is taking a massive toll on both your employee wellness and overall business performance. It’s no wonder that corporate mindfulness is a hot topic in leading companies.
This webinar will give you insight into:
What mindfulness is and how it helps employees reduce stress, while improving performance.
The neuroscience behind training employees for resilience and mental wellbeing.
Why 1/3 of Fortune 500 companies name mental well-being and stress reduction as their #1 priority.
The financial, operational and cultural benefits that digital, on-demand mindfulness training can have in your company.
NGN Channel Presentation
NGN Channel Opportunities
UW's wireless NGN network provides opportunities for strategic channel partners through network expansion and new services. £9 million has already been invested, with up to £3.2 million earmarked for London network expansion. UW is the leading UK fixed wireless access provider for SMBs and corporates, with over 600 customers across 20 sectors. Channel partners can benefit from NGN deployment in late 2010, with a soft launch then and full commercial services in early 2011. NGN provides higher bandwidth, guaranteed connection rates, flexibility, new market opportunities, management of hosted applications, quality of service guarantees, and faster installation.
The Rise of People Analytics
“People analytics” is a frequently used buzzword. But questions remain as to why this is becoming such a prominent challenge for HR. What are leading organizations doing to develop their understanding of how data analytics can drive better people decisions? In this session, learn what you can start doing tomorrow to accelerate and mobilize your people analytics efforts.
Learning Objectives
• Learn the research and trends in data & analytics.
• Learn what is driving the people analytics movement.
• Learn the barriers to entry for companies.
• Learn how to mobilize your efforts in building out your people & analytics capabilities.
Speaker: Diego Gomez, Vice President of Human Capital Management Transformation, Oracle
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How to Combat the Leadership Crisis
We’re In a Leadership Development Crisis – Now What?
According to the 2015 annual survey by Deloitte, only 18 percent of organizations hold their leaders accountable for identifying and developing successors. Does this ring true with your organization? In this upcoming spotlight webinar, Howard Prager, president of Advance Learning Group, will share what learning leaders can do to make impactful succession planning programs and where dollars should be invested to achieve the greatest return.
During this spotlight webinar attendee will hear:
What the problem is with leadership development.
Where you can get the biggest bang for your investment growing your leaders.
What the best organizations do to deliver effective leadership development.
How you can grow your talent to be the leaders your organization needs.
Disrupting Your Approach to Talent Acquisition
In this session we will explore the new approach to customer experience in recruiting, which is all about developing relationships and maintaining the conversation about the living brand that is your organization. Personalizing the experience before you even have an opportunity is more important than ever, this approach to talent management is a strategy that helps you create a pool for your company, complements your corporate culture, and aligns with business objectives. We will also review innovative and dynamic strategies for onboarding, retaining and engaging staff.
During this Spotlight Webinar, attendees will hear:
The role customer experience plays in talent development.
How to develop your organization’s living brand.
Employee engagement powerhouse tips.
Why the LMS Doesn’t Work in Retail and Never Will
It’s time to confront the elephant in the room—The LMS.
We know you’re frustrated by it. We know it doesn’t work (especially in retail). And, we know it doesn’t make your associates more effective on the job. So, why throw cash at a tool that will only let you down?
Fact is, the LMS wasn’t designed for a fast-paced, constantly changing retail environment. Associates don’t sit at a computer for hours each day or have a ton of dedicated time to spend on training. Even when they do have scheduled training time, the LMS can’t deliver the material in an ongoing, engaging way that helps associates remember what they need to know to achieve your objectives—whether it’s increasing sales, providing a superior customer experience, reducing accidents on the job, implementing your omni-channel strategy, or accomplishing anything else that’s critical to your business.
Bottom line? If you don’t have an effective way to build employee knowledge and enthusiasm, you can’t build a high-performing team. And, if you don’t have a workforce that drives results, ultimately, you’ll get the blame.
So, if you’re ready to take a stand and move beyond the LMS, this webinar is for you. Learn about:
5 disconnects between the retail environment and the LMS that are holding you back
6 capabilities of modern learning solutions that can boost business results
3 stories of progressive retailers who all said “No” to the LMS and are achieving tremendous success
5 Ways to Increase the Effectiveness of Your Compensation Programs
Escalating competition for talent has made it substantially more challenging to attract, retain and motivate employees, while competitive markets have made it more important to control compensation costs. During this spotlight webinar, Dow Scott, professor of human resources in the Graduate School of Business at Loyola University Chicago, will examine five ways to increase the effectiveness of your compensation programs:
Align your business strategy and compensation programs.
Understand employee pay preferences.
Communicate pay information effectively.
Utilize incentive pay strategically.
Evaluate pay programs to achieve continuous improvement.
How the Right Training Program Will Change Your Company
Creating a culture of training can be difficult at any company, but getting 1,200 agents across 28 offices in multiple states to voluntarily adopt training is nearly impossible. This is was what was staring the director of education at Sotheby’s International Realty, Lance Pendleton, right in the face. Learn how Pendleton not only created the company’s first onboarding program, but also how he can save 40 to 60 hours of annual training time for each agent, and how he plans to have a 30-percent corporate training adoption rate by the end of the year.
Takeaways:
How to make your training program more cost effective.
Understanding and getting ROI with your training system.
How to get the most out of your Learning Management System.
CLO Breakfast Club - Lessons From the Road
This document provides information about an upcoming webinar on lessons learned from the road by CLO Breakfast Club. Attendees will hear from a panel of learning leaders moderated by the editor-in-chief of Chief Learning Officer magazine. The webinar will discuss the next generation learning department and learning's role in talent management. After the panel discussion, attendees can submit questions and comments. The webinar will also announce upcoming live breakfast club events in various cities throughout 2017.
Digital HR Workplace: Simple Ways to Hire and Onboard Faster
Attracting & retaining talent are two of the most important functions of an HR organization, but paper has a nasty habit of tying up HR resources and keeping HR professionals from getting the job done.
Now imagine a paper-free workplace. It can happen with eSignature solutions. With eSignatures, organizations can sign, send, and approve documents anywhere, at any time and keep business moving forward.
Join this webinar to learn how you can transform key, paper-heavy functions like hiring, onboarding, and benefits enrollment to fast and secure digital experiences.
You will also learn:
Current employee and HR pains in the workplace
How companies saved an average of $46 per offer letter
How leveraging an eSignature solution can help you save money and work more efficiently
Adapt HR Practices to the Digital Age
Paul Hamerman of Forrester Research and Kristen Wylie of Kronos discuss how HR practices must adapt to the digital age. Hamerman outlines opportunities for digital innovation in HR, including improving the candidate experience, implementing continuous performance management, boosting employee digital engagement, and modernizing learning. HR systems also need to leverage cloud and mobile technologies. Wylie then discusses how HR has transformed from an administrative function to a strategic business partner, and how unified HR systems can provide a single employee record.
Channel Sales Presentation
The document provides an overview of a company that offers wireless broadband connectivity in London using licensed microwave spectrum. The key points are:
1) They are the leading provider of high-speed symmetrical wireless broadband in London, exploiting connectivity gaps between 2-10Mbps.
2) Their network uses best-of-breed technologies like microwave in the 5.4GHz and 28GHz spectrums to provide a reliable, scalable, and secure service.
3) Their proposition offers cost savings of 30-70% over incumbent DSL providers, with symmetrical speeds, quick installation, and local UK-based support.
6 Ideas Para Sobrevivir La RecesióN
Este documento proporciona 16 ideas para que las empresas sobrevivan la recesión económica. Entre las sugerencias se incluyen planificar objetivos a largo plazo, definir claramente el mercado y la estrategia, mantener una buena relación con los proveedores, el personal y los clientes, desarrollar una base de datos de clientes, concentrarse en lo que se hace mejor, innovar pero también eliminar productos menos rentables, y enfocarse siempre en el cliente tratándolo como un rey.
Tema 3 plan de negocios
Este documento enfatiza la importancia de planificar un negocio. Explica que sin planificación, los negocios tienen más probabilidades de fracasar. Luego describe los componentes clave de un plan de negocios, incluida una descripción del negocio, un estudio de mercado, planes de marketing, operaciones, organización y finanzas. El objetivo final es ayudar a los emprendedores a pensar estratégicamente y aumentar las posibilidades de éxito de sus empresas.
1ra practica caso natura spa
Natura Spa es una sociedad de responsabilidad limitada dedicada a ofrecer servicios de bienestar y relajación para mujeres. Se ubica en la provincia de Huarochiri, a 2,400 metros sobre el nivel del mar, y cuenta con cabañas, piscinas, masajes y actividades recreativas. Su objetivo es satisfacer la necesidad de las mujeres de dedicarse tiempo a cuidar su salud física y mental de manera natural en la naturaleza. El documento solicita rehacer su visión, misión y objetivos estratégicos e identificar
Guía práctica para pymes en crisis
Es una guía de recuperación. Te
ayudará a moverte en una
dirección positiva. Usar la energía
que te falta en buscar e integrar
soluciones prácticas para
reencaminar tu negocio es lo que te
ayudará a salir del estancamiento.
Revista Haciendo Negocios - Mayo 2020 : Negocios en tiempos de Covid-19
La revista Haciendo Negocios es parte de la plataforma mediática creada por Haciendo Negocios, un programa online que comenzó en la radio y es hoy dia una guia informativa esencial para negocios no sólo de la Florida Central sino también al rededor del mundo. Con esta revista, Haciendo Negocios, fundada por Gustavo Torres y Deisamar De Soto, pretende completar la serie de formatos educativos para los negocios que crearon hace 5 años en la radio. Haciendo Negocios tiene un programa con Haciendo Negocios TV, revista, y eventos fÍsicos y online además de estar a punto de lanzar un directorio gratuito para negocios en la Florida Central. Para mayor información, acuda a www.haciendonegociosmedia.com
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Manual microempresario
Este documento presenta un manual para microempresarios que busca enseñarles sobre diferentes aspectos de administrar un negocio de manera exitosa. El manual incluye secciones sobre introducción a emprender, clarificando el producto o servicio, organizando la producción, formalizando legalmente el negocio, ordenando los registros contables, liderazgo y administración general. El objetivo es contribuir a transferir competencias de administración a microempresarios para que puedan gestionar sus negocios de forma efectiva.
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Principios básicos para supervisores de personal
Diapositivas para curso de capatación Principios básicos para supervisores de personal operativo en una empresa agrícola
Finanzas personales
Este documento ofrece consejos sobre finanzas personales. Explica que las finanzas personales implican el manejo del dinero que se obtiene y gasta para cumplir objetivos. Recomienda crear un presupuesto, ahorrar parte del sueldo automáticamente, gastar menos de lo que se gana, y mantener un fondo de emergencias. También enfatiza la importancia de continuar la educación para incrementar el valor en el mercado laboral.
6 r pae 2013print
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Excelencia%20 del%20servicio%20resumen[1]
Este documento trata sobre la excelencia en el servicio y la motivación al cambio. Explica la importancia de comprender las necesidades de los clientes y de ir más allá de sus expectativas a través del uso de principios clave como la escucha activa y el proceso de servicio de atender, aclarar, satisfacer y asegurar. También destaca la necesidad de equilibrar estos elementos para proporcionar consistentemente un excelente servicio ordinario.
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Revista Inmobiliarios de UCI nº28, Enero Marzo 2013. Buenos Hábitos
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proyecto final
recepción y atención al cliente
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Instructores de yoga y aeróbicos
Administradora: contabilidad y ventas
Recepcionista: atención al cliente
Mantenimiento: limpieza e higiene
Seguridad: vigilancia y control
Cocinera: preparación de alimentos saludables
Niñera: cuidado de niños
Tips Para Generar Nuevos Negocios
El documento proporciona 10 tips para generar nuevos negocios a través de networking eficaz y marketing de redes. Los tips incluyen planificar objetivos a corto y mediano plazo, conocer al cliente ideal y el valor agregado que se ofrece, aprovechar oportunidades de networking para promover el negocio, mantener una presencia activa en redes sociales, establecer alianzas que fortalezcan el negocio, colaborar con otros pero también saber vender, mantener la constancia y la motivación, y sorprender a los clientes con acciones
Portafolio de administracion II
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Teoria del diseño organizacional. Admon.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
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Estrategias convenientes en consultoría
- 1. ESTRATEGIAS CONVENIENTES EN CONSULTORÍA
- 2. 01 CAMBIA TU ENFOQUE! TU ESTRATEGIA DEFINE LA ÚNICA FORMA DE GENERAR VALOR CON EL CLIENTE. SE TRATA DE ELLOS, NO DE TI.
- 3. 02 MIRA HACIA ADELANTE! LA VISIÓN DEBE INSPIRAR, NO SÓLO EXPLICAR. LA ESTRATEGIA ES HACIA DÓNDE VAMOS, NO DONDE ESTAMOS.
- 4. 03 DEBE SER SENCILLO LOS EQUIPOS DE TODOS LOS NIVELES DEBEN ESTAR RELACIONADOS Y PODER ALINEAR EL TRABAJO PERSONAL DEL DÍA A DÍA. PERO SIMPLE NO ES SIMPLISTA. (Y NO MÁS DE 3 OBJETIVOS A LA VEZ, POR FAVOR!)
- 5. 04 DESAYUNA ESTRATEGIAS TODOS LOS DIAS DESARROLLA LA CULTURA DEL ENFOQUE CAMBIA TU ACTITUD Y RECUERDA QUE EL CRECIMIENTO ES DÍA A DÍA EN TU TRINCHERA PERSONAL, TU ESTRATEGIA ES SÓLO UNA CARTA DE PRESENTACIÓN.
- 6. 05 TOQUE PERSONAL LA ESTRATEGIA DEBE SER PROPIEDAD DE PERSONAS CON HABILIDADES ESPECÍFICAS Y CON EL ALCANCE Y LA AUTORIDAD PARA HACER QUE QUE LOS EVENTOS SUCEDAN.
- 7. 06 ALINEACIÓN VINCULA EL PLAN DE ACCIÓN DIRECTAMENTE A LA ESTRATEGIA DE NEGOCIOS Y EL PRESUPUESTO. OBJETIVOS PARA EL OBJETIVO. DESDE LOS TRABAJADORES DE LIMPIEZA, HASTA LOS ALTOS DIRECTIVOS
- 8. 07 VIVE EN LA REALIDAD 20% DE ESTIRAMIENTO ESTÁ BIEN, PERO NO MUCHO MÁS. LA ESTRATEGIA DEBE BASARSE FIRMEMENTE EN LAS PRINCIPALES COMPETENCIAS EXISTENTES Y SER EJECUTABLE. TAMBIÉN DEBES DEFINIR LO QUE NO HAREMOS.
- 9. 08 GOBIERNALO!!! DEFINE, MÉTRICAS CONVENIENTES Y OPORTUNAS PARA MONITOREAR EL PROGRESO. LA AUTONOMÍA DE DECICIONES PARA LA EJECUCIÓN Y EXCEPCIONES EN CURSO
- 10. 09 COMUNICA LA ESTRATEGIA DESARROLLA UN PLAN Y PRESUPUESTO PARA LA COMUNICACIÓN. SI LAS TROPAS NO SABEN LA ESTRATEGIA, O TIENEN UNA MALA INTERPRETACIÓN DE LA MISMA, TODO SE GCOLAPSA
- 11. NO TE APRESURES!!! EL BUEN DESARROLLO DE UNA ESTRATEGIA INCLUYE EL TIEMPO PARA SENTARSE Y DEJAR QUE SE SAZONE. 10