El documento describe la evolución y estructura de la industria venezolana. La industria petrolera se convirtió en el principal sector luego del descubrimiento de petróleo en 1920. En 1975, la industria petrolera fue nacionalizada. Otras industrias importantes incluyen la siderúrgica, aluminio, bauxita y petroquímica. Estas industrias son manejadas principalmente por empresas estatales como PDVSA, Ferrominera, Bauxilum, Alcasa y Venalum.
La lubricación industrial en los motores eléctricos es nuestros días es un tema con muchas herramientas que podemos utilizar para mantener el equipo de nuestras empresas trabajando al 100 %.
Proceso de la Refinería del petroleo, en base al modelo de ENAP Chile. (como objetivo la obtención de gasolina 93 y 97)
Análisis conceptual del diagrama de bloques.
Es un formato para la inspección de un motor Siemens tipo 1HP (Caballo de Fuerza), así como el mantenimiento del mismo para un mejor rendimiento del motor.
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Proceso de la Refinería del petroleo, en base al modelo de ENAP Chile. (como objetivo la obtención de gasolina 93 y 97)
Análisis conceptual del diagrama de bloques.
Es un formato para la inspección de un motor Siemens tipo 1HP (Caballo de Fuerza), así como el mantenimiento del mismo para un mejor rendimiento del motor.
Historia del petróleo en Venezuela por Dr Andrés GiussepeAndrés Giussepe
Esta presentación es un material didáctico utilizado el Dr. Andrés Giussepe en sus clases de Comercialización Petrolera Internacional y también es parte del taller denominado "Conociendo el Negocio Petrolero", donde se desarrolla de manera resumida e interactiva la historia del petróleo venezolano año por año, gobierno por gobierno. Es una buena síntesis para ser utilizado por estudiantes, maestros, profesores, facilitadores, políticos e investigadores, para adquirir conocimientos sobre la dinámica política, económica y social que ha estado envuelta la sociedad venezolana en tiempos del petróleo. Espero que disfruten este aporte intelectual.
Concesiones Petroleras y sus Consecuencias Nellys Granado
El petróleo ha participado en la vida venezolana como elemento más dinámico, determinante y decisivo en la transformación política, económica y social de la nación.
Ésta pasó de ser un país de economía agrícola, rudimentaria y atrasada con escasos ingresos, a otro con mentalidad minera y con una economía dependiente de la explotación del petróleo. De esta manera Venezuela se convirtió en un país monoproductor y monoexportador de petróleo. Es así como se estableció la característica de dependencia de este recurso que tiene la economía venezolana
A partir de 1958, después del derrocamiento del régimen represivo de Marcos Pérez Jiménez, al reestablecerse el rumbo democrático, los gobiernos que surgieron: Rómulo Betancourt (1958), Raúl Leoni (1963), Rafael Caldera (1968), Carlos Andrés Pérez (1973), en cumplimiento a postulados nacionalistas de propiedad, soberanía y desarrollo, procuraron buscar una mayor participación fiscal en el negocio petrolero.
Se deseaba encontrar mejores beneficios para el país y ejercer un control más efectivo sobre esta industria vital para la economía nacional. Ésta fue una de las causas que llevó a buscar la nacionalización del petróleo.
“La teoría de la producción sostiene que en un proceso productivo que se caracteriza por tener factores fijos (corto plazo), al aumentar el uso del factor variable, a partir de cierta tasa de producción
pablo LAMINAS A EXPONER PROYECTO FINAL 2023 sabado 28.10.23.pptxmarisela352444
Proyecto de PNF Contaduria de Diseño de herramientas en excel para mejorar el control de los registros contables de todas las operaciones relacionadas con las empresas
EL MERCADO LABORAL EN EL SEMESTRE EUROPEO. COMPARATIVA.ManfredNolte
Hoy repasaremos a uña de caballo otro reciente documento de la Comisión (SWD-2024) que lleva por título ‘Análisis de países sobre la convergencia social en línea con las características del Marco de Convergencia Social (SCF)’.
Antes de iniciar el contenido técnico de lo acontecido en materia tributaria estos últimos días de mayo; quisiera referirme a la importancia de una expresión tan sabia aplicable a tantas situaciones de la vida, y hoy, meritoria de considerar en el prefacio del presente análisis -
"no se extraña lo que nunca se ha tenido".
Con esta frase me quiero referir a las empresas que funcionan en las zonas de Iquique y Punta Arenas, acogidas a los beneficios de las zonas francas, y que, por ende, no pagan impuesto de primera categoría. En palabras técnicas estas empresas no mantienen saldos en sus registros SAC, y por ello, este nuevo Impuesto Sustitutivo, sin duda, es una tremenda y gran noticia.
Lo mismo se puede extender a las empresas que por haber aplicado beneficios de reinversión sumado a las ventajas transitorias de la menor tasa de primera categoría pagada; me refiero a las pymes en su mayoría. Han acumulado un monto de créditos menor en su registro SAC.
En estos casos, no es mucho lo que se tiene que perder.
Lo interesante, es que este ISRAI nace desde un pago efectivo de recursos, lo que exigirá a las empresas evaluar muy bien desde su posición financiera actual, y la planificación de esta, en un horizonte de corto plazo, considerar las alternativas que se disponen.
El 15 de mayo de 2024, el Congreso aprobó el proyecto de ley que “crea un Fondo de Emergencia Transitorio por incendios y establece otras medidas para la reconstrucción”, el cual se encuentra en las últimas etapas previo a su publicación y posterior entrada en vigencia.
Este proyecto tiene por objetivo establecer un marco institucional para organizar los esfuerzos públicos, con miras a solventar los gastos de reconstrucción y otras medidas de recuperación que se implementarán en la Región de Valparaíso a raíz de los incendios ocurridos en febrero de 2024.
Dentro del marco de “otras medidas de reconstrucción”, el proyecto crea un régimen opcional de impuesto sustitutivo de los impuestos finales (denominado también ISRAI), con distintas modalidades para sociedades bajo el régimen general de tributación (artículo 14 A de la ley sobre Impuesto a la Renta) y bajo el Régimen Pyme (artículo 14 D N° 3 de la ley sobre Impuesto a la Renta).
Para conocer detalles revisa nuestro artículo completo aquí BBSC® Impuesto Sustitutivo 2024.
Por Claudia Valdés Muñoz cvaldes@bbsc.cl +56981393599
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Estudio PMI Sector Servicios
El Índice de Actividad Comercial del Sector Servicios subió de 56.2 registrado en abril a 56.9 en mayo, indicando el crecimiento más fuerte desde abril de 2023.
El crédito y los seguros como parte de la educación financieraMarcoMolina87
El crédito y los seguros, son temas importantes para desarrollar en la ciudadanía capacidades que le permita identificar su capacidad de endeudamiento, los derechos y las obligaciones que adquiere al obtener un crédito y conocer cuáles son las formas de asegurar su inversión.
2. ESTRUCTURA PRODUCTIVA DE LA
INDUSTRIA VENEZOLANA
La industrialización ha estado siempre vinculada a la evolución del
desarrollo por lo que estos dos conceptos casi siempre van dela mano.
Este fenómeno dio lugar al crecimiento económico moderno, que es un
crecimiento sostenido a largo plazo tanto del Producto Interno Bruto per
cápita como de la productividad del trabajo. También se dieron cambios
estructurales significativos tanto económicos como sociales. El sector
agrario fue perdiendo peso en la actividad productiva y ganó el sector
industrial y el de servicios.
Las particularidades del desarrollo y de la industrialización le otorgan al
Estado una doble función, las cuales van a depender exclusivamente de
los recursos públicos, de la atención a las necesidades sociales, y de la
promoción y sostén del crecimiento económico.
También están las alternativas que emergen para tratar de hacer menos
difícil el desarrollo de la economía, tales como la reconversión
industrial, la sustitución de importaciones y la informalidad, temas que
trataremos en la presente investigación.
3. COMPONENTES DE LA INDSUTRIA
VENEZOALANA
La actividad comercial Venezolana durante los comienzos del siglo XX se basaba en la ganadería, agricultura y
en la exportación del café y el cacao (principales productos de la época). Pero no fue sino a partir de la década
de 1.920 cuando se produjo el descubrimiento del yacimiento petrolero de Lagunillas, este suceso transforma
la economía venezolana y el petróleo pasa a ser el principal producto de exportación, luego de varios cambios
institucionales importantes para el desarrollo económico de la nación, en la década de 1.940 la Junta
Revolucionaria de Gobierno presidida por Rómulo Betancourt realiza un proceso de negociación con
las empresas petroleras concesionarias, donde se establecieron acuerdos de renovación de las concesiones
petroleras otorgadas hasta la fecha. La estructura productiva construida en la década de los años cincuenta y
sesenta, fue el resultado de la incorporación al poderoso sector industrial extranjero del petróleo sobre la débil
y tradicional economía agrícola del país.
En el año de 1.975 un 29 de Agosto el Presidente Carlos Andrés Pérez puso el «ejecútese» a la Ley que reserva
al Estado venezolano la industria y el comercio de los hidrocarburos, con lo cual quedó nacionalizada la
industria petrolera. Sin embargo no fue hasta el 1° de Enero de 1.976 cuando entró en vigencia la Ley de
Nacionalización de la Industria Petrolera. Para esa fecha, las propiedades, plantas y equipos de las compañías
concesionarias extranjeras, así como los modestos activos de las concesionarias venezolanas, pasaron a ser
pertenencia del Estado, y es la República de Venezuela la que, desde ese momento y mediante un grupo de
empresas de su propiedad, planifica, resuelve, financia, ejecuta y controla todas y cada una de las actividades
propias de la industria petrolera.
4. Componentes de la industria venezolana
La Nacionalización de la Industria Petrolera:
En 1.914 el pozo Zumaque descubre el campo Mene Grande en la costa oriental del lago de Maracaibo y su petróleo abre para
Venezuela los mercados energéticos mundiales. Surgió de allí una gestión que, con recursos financieros, tecnológicos y gerenciales
provistos y manejados por empresas petroleras foráneas, llegó a extenderse por todas las cuencas sedimentarlas del país y dio
significativas proporciones internacionales a la explotación de los recursos petrolíferos venezolanos. La creación por el Estado de
la Corporación Venezolana del Petróleo en 1.960 y la participación directa del capital privado nacional en esa explotación a partir
de 1.969 con Petrolera Mito Juan, Talon Petroleum y Petrolera Las Mercedes, no lograron modificar
el carácter predominantemente concesionario y foráneo de la industria del petróleo venezolano, ni aminorar sus efectos
extranjerizantes
En las seis décadas que separan el descubrimiento de aquel primer campo petrolero gigante y la terminación por ley del régimen
concesionario de hidrocarburos el 31 de diciembre de 1.975, el petróleo participó en la vida venezolana como el elemento más
dinámico, determinante y decisivo de la transformación política, económica y social experimentada por Venezuela. De un país de
economía atrasada, producto de una explotación rudimentaria del campo, con renglones agrícolas responsables de una escasa
generación de divisas y con una población mayoritariamente rural / analfabeta, regida por gobiernos dictatoriales caudillismos,
pasamos a ser otro país, de mentalidad minera, con una economía dependiente de la explotación del petróleo, una producción
agropecuaria insuficiente para atender la demanda doméstica y una población dominantemente urbana / indisciplinada, regida
por gobiernos partidistas elegidos por el voto popular.
El Petróleo Propiedad de la Nación:
La Ley de Hidrocarburos del 13 de Marzo de 1.943, se declaró de utilidad pública y sujeto a las disposiciones en ella establecidas,
todo lo relativo a la explotación del territorio nacional en busca de petróleo, asfalto, gas natural, y demás hidrocarburos; a la
explotación de yacimientos de los mismos, cualquiera que sea su origen o colocación; a la manufactura o refinación, transporte por
vías especiales y almacenamiento de las sustancias explotadas y a las obras que su manejo requiera. Esta Ley introdujo las
siguientes innovaciones:
Fijó la regalía petrolera en 16,2/3%.
Precisó la duración de las concesiones.
Estableció la obligación para el concesionario de refinar en Venezuela un volumen de petróleo equivalente al 10% como mínimo de
su producción total.
Unificó la carga impositiva de los concesionarios.
Obligó a las compañías petroleras al pago de impuesto de carácter general.
Sometió a las empresas petroleras al pago del impuesto sobre la renta.
Unificó la legislación en cuanto al otorgamiento de concesiones.
Determinó los tipos de concesiones y sus características.
5. Componentes de la Industria Venezolana
Petróleos de Venezuela (P.D.V.S.A.):
Petróleos de Venezuela es la empresa petrolera estatal. Es propiedad de la República de Venezuela y se encarga
del desarrollo de la industria petrolera, petroquímica y carbonífera, además de planificar, coordinar,
supervisar y controlar las actividades operativas de sus divisiones, tanto en Venezuela como en el exterior. La
empresa lleva adelante actividades de exploración y producción para el desarrollo de petróleo y gas, bitumen y
crudo pesado de la Faja del Orinoco, producción y manufactura de Orimulsión, así como la explotación de
yacimientos de carbón. Ocupa una destacada posición entre los refinadores mundiales y su red de
manufactura y mercadeo abarca Venezuela, el Caribe, Estados Unidos y Europa. PDVSA ha abierto
oportunidades de participación al sector privado nacional e internacional en actividades de producción,
mediante convenios operativos en campos maduros, la producción bajo ganancias compartidas en áreas
nuevas y asociaciones estratégicas para desarrollar la Faja del Orinoco, entre otros proyectos.
PDV es la marca de los productos de PDVSA.
PDV Marina es la filial que lleva a cabo las actividades de transporte marítimo nacionales e internacionales.
PDVSA Gas es la empresa dedicada a la exploración y producción de gas natural en el país.
PEQUIVEN (Filial de PDVSA) es una empresa venezolana productora y comercializadora de productos
petroquímicos para los mercados nacionales y extranjeros. Como empresa integrada participa en todas las
áreas del negocio, desde el negocio de materias primas para la petroquímica básica hasta la colocación de
productos y servicios. Posee tres empresas filiales y participa directamente en 18 empresas mixtas e
indirectamente en otras empresas.
Pequiven cuenta con 3 complejos petroquímicos:
Zulia / El tablazo.
Morón.
Anzoátegui.
6. Componentes de la Industria Venezolana
Siderurgia
Es la técnica del tratamiento del mineral de hierro para obtener diferentes tipos de éste o de sus aleaciones. El
proceso de transformación del mineral de hierro comienza desde su extracción en las minas. El hierro se
encuentra presente en la naturaleza en forma de óxidos, hidróxidos, carbonatos, silicatos y sulfuros. Los más
utilizados por la siderurgia son los óxidos, hidróxidos y carbonatos. Los procesos básicos de transformación
son los siguientes:
METALURGIA:
La metalurgia es la ciencia y técnica de la obtención y tratamiento de los metales desde minerales metálicos,
hasta los no metálicos. También estudia la producción de aleaciones, el control de calidad de los procesos
vinculados así como su control contra la corrosión. Además de relacionarse con la industria metalúrgica.
FERROMINERA:
C.V.G. FERROMINERA ORINOCO C.A., empresa del Estado Venezolano, tiene como responsabilidad la
explotación de la industria del mineral de hierro y derivados con productividad, calidad y competitividad, de
forma sostenible y sustentable, para abastecer oportuna y suficientemente a la industria siderúrgica nacional y
aquellos mercados internacionales que resulten económicos y estratégicamente atractivos, garantizando
la rentabilidad de la empresa y contribuir al desarrollo económico del país.
7. Componentes de la Industria Venezolana
CVG-BAUXILUM:
Es la empresa resultante de la fusión de Bauxiven (creada en 1979) e Interalúmina (creada en 1977), realizada
en marzo de 1994. Está conformada por la Mina de Bauxita y la Planta de Alúmina.
La primera se encarga de la explotación de los yacimientos del mineral en la zona de Los Pijiguaos, en el
municipio Cedeño del estado Bolívar, y tiene una capacidad instalada de 6 millones de toneladas al año. Inició
sus operaciones en 1993, enviando las primeras gabarras con mineral de bauxita, a través del río Orinoco,
desde el puerto El Jobal hasta el muelle de la Operadora de Alúmina en matanza. La Planta de Alúmina tiene
como objetivo transformar la bauxita, a través del proceso Bayer, en alúmina de grado metalúrgico. Su
capacidad instalada es de 2 millones de toneladas al año.
La bauxita y la alúmina constituyen la principal materia prima para la obtención de aluminio primario.
La venta de estos minerales se dirigen fundamentalmente al mercado nacional, básicamente para abastecer a
las reductoras del grupo CVG (Alcasa y Venalum), destinándose un porcentaje de la producción al mercado
internacional.
La Corporación Venezolana de Guayana tiene el 99 por ciento del capital accionario de CVG Bauxilum,
mientras que el uno por ciento restante pertenece a la empresa Alusuisse.
Actualmente, la empresa maneja un proyecto de modernización con la participación de la empresa francesa
Pechiney, que tiene como objetivo aumentar la capacidad de producción de la planta de alúmina -a 2,2 de
millones de toneladas-, reducir los costos e operación y mejorar las condiciones operativas actuales, además de
resolver definitivamente la situación ambiental de los desechos de las lagunas de lodo rojo.
Pechiney realizará la totalidad de la inversión de 230 millones de dólares, de los cuales 178 millones se han
destinado a los proyectos de ingeniería, procura y construcción, y otros 60 millones para la inversión
ambiental, mediante el uso de tecnología de deposición en seco.
8. Componentes de la Industria Venezolana
CVG-Aluminio del Caroní (ALCASA):
Industria básica del estado venezolano, tutelada por la Corporación Venezolana de Guayana, productora y
comercializadora de aluminio primario, cilindros y productos laminados.
El 14 de octubre de 1967 marca el inicio de sus operaciones de producción de aluminio, al inaugurarse la I
etapa de la Línea I de reducción con una capacidad de 10 mil toneladas métricas de aluminio. En 1968 se da
inicio al proceso de ampliación que culmina en 1970 con la instalación de la II etapa de la Línea I, elevando su
capacidad de 10 mil a 22 mil 500 TMA.
Con esta fase de ampliación, también, arranca el proceso de laminación de aluminio, al instalarse
las plantas en Guayana y Guácara, con capacidades de producción de 13 mil TMA de láminas blandas y 3 mil
700 TMA de foil.
En estos momentos, CVG Alcasa opera con tres Líneas de Reducción: I, III y IV, para una producción anual de
aluminio primario en el orden de las 185 mil toneladas métricas de aluminio.
Dentro de sus proyectos inmediatos tiene previsto lograr de nuevo su capacidad nominal de reducción de 210
mil TMA con la reactivación de la Línea II, que reiniciará operaciones en el año 2003.
La empresa destina el 60 por ciento de su producción al mercado internacional; Costa Rica, Estados
Unidos, Colombia, México, Puerto Rico, Perú, Argentina, Inglaterra y Bélgica, en tanto que el restante 40 por
ciento es para el consumo de la industria nacional transformadora aguas abajo.
Sus áreas operativas son Planta de Carbón, Plata de Reducción, Planta de Fundición y Planta de Laminación.
Sus productos, lingotes de 454 kilogramos y 22.5 kilogramos, cilindros para la extrusión y planchones para
laminación de hasta 8 toneladas, los cuales se destinan para satisfacer las necesidades del sector
transformador nacional, y el excedente se exporta. El capital accionario está constituido por un 92 por ciento
de la Corporación Venezolana de Guayana y el ocho por ciento de la empresa norteamericana Alcoa.
9. Componentes de la Industria Venezolana
CVG-Industria venezolana de aluminio (VENALUM):
En 1973 se constituyó la empresa Industria Venezolana de Aluminio C. A., CVG Venalum con el objeto de producir aluminio primario en
diversas formas para fines de exportación. CVG Venalum es una empresa mixta, con 80% de capital venezolano, representado por la
Corporación Venezolana de Guayana (CVG), y un 20% de capital extranjero, suscrito por el consorcio japonés integrado por Showa
Denko K.K., Kobe Steel Ltd, Sumitomo Chemical Company Ltd., Mitsubishi Aluminium Company Ltd, y Marubeni Corporation.
Inaugurada oficialmente el 10 de junio de 1978, la planta de CVG Venalum es la mayor de Latinoamérica, con una capacidad instalada de
430.000 toneladas de aluminio al año. Está ubicada en Ciudad Guayana, estado Bolívar sobre la margen sur del río Orinoco. El 75% de
la producción está destinado a los mercados de los Estados Unidos Europa y Japón colocándose el 25% restante en el mercado nacional.
CVG Venalum tiene por misión producir y comercializar aluminio de forma productiva, rentable y sustentable para generar bienestar y
compromiso social en las comunidades, los trabajadores, los accionistas, los clientes y los proveedores para así contribuir a fomentar
el desarrollo endógeno de la República Bolivariana de Venezuela.
CVG-Compañía nacional de cal
Fundada en 1976, su objetivo es contribuir con los programas de desarrollo agrícola nacional, mediante el suministro de cal agrícola y
adicionalmente producir agregados para la construcción.
En el año 1986, la empresa fue transferida a la Corporación Venezolana de Guayana, con el propósito de consolidarla como proveedor de
caliza para las industrias básicas de Guayana, especialmente para la industria siderúrgica.
La empresa explota, procesa y comercializa minerales no metálicos y sus derivados desde su centro de operaciones localizado en
Clarines, estado Anzoátegui, donde se ubica el yacimiento Peñas Blancas, que tiene reservas en el orden de 10.000 de toneladas de caliza
de óptima calidad
Esta empresa provee a la industria siderúrgica, a la industria de la construcción y al sector agrícola nacional. Satisface plenamente las
condiciones y requerimientos de calidad de sus clientes, mediante el mejoramiento continuo de sus procesos a través de la implantación
de un Sistema Integral de Aseguramiento de la Calidad. CVG Conacal incorpora en todos sus procesos criterios
de productividad rentabilidad competitividad y derespetoal medio ambiente.
Además, posee reservas de caliza en el estado Sucre, (Cerro La Auyama-Catuaro) y la concesión del yacimiento Cerro Azul en el estado
Monagas. Como parte de sus estrategias de desarrollo y crecimiento para agregar valor al negocio, se cuenta realizar un estudio de
factibilidad para la creación de una planta de Cal Viva y Cal Hidratada.
CVG Conacal es, en la actualidad, la principal fuente de empleos directos e indirectos de la población de Clarines, y una importante
alternativa no petrolera para el desarrollo económico y social de la región.