La empresa Momento Cero se ha dedicado durante sus cinco años de existencia a fomentar el espíritu emprendedor en Chile a través de diversos productos y servicios. Ha logrado establecer una red de alianzas con empresas, universidades y organizaciones. Su objetivo es continuar innovando para ampliar la cultura emprendedora en el país y en el extranjero.
Este documento presenta una breve introducción a cuatro artículos diferentes. El primer artículo habla sobre el temor al fracaso en los emprendedores. El segundo presenta una entrevista con Ferran Raurich, director de Recursos Humanos de Schneider Electric Zona Ibérica. El tercero anuncia un foro sobre empleo. El cuarto anuncia una reunión anual de ejecutivos y una reunión de antiguos alumnos de EADA.
Este documento discute la importancia de la experiencia del empleado y ofrece sugerencias para mejorarla. Señala que la experiencia del empleado se refiere a las interacciones diarias que definen su vida laboral y puede ser positiva, neutral o negativa. También destaca que las organizaciones deben enfocarse en administrar y mejorar la experiencia de los empleados para atraer y retener el talento necesario. Ofrece recomendaciones como tratar a los empleados como clientes, centrarse en toda la experiencia laboral, desarrollar una marca
Este documento habla sobre el sextante, un instrumento histórico usado para la navegación antes del GPS. Explica que el sextante permitía a los navegantes determinar su posición mediante el uso de astros como el sol y las estrellas. Luego, el documento establece que este boletín llamado "Sextante" aspira a servir como una herramienta para navegar en tiempos inciertos de la misma forma que el sextante lo hizo históricamente. Finalmente, señala que el objetivo de Sextante es
Este boletín contiene varios artículos sobre temas empresariales y laborales en Bolivia. Un artículo analiza el efecto de las recientes reformas laborales en el país y cómo han aumentado la rigidez del mercado laboral formal, dificultando la contratación y despido de trabajadores. Otro artículo presenta a Milena Cuellar, una ejecutiva boliviana que trabaja actualmente en Miami. También incluye un reportaje sobre una empresa de carpintería llamada Tektoncruz.
Este documento presenta un instrumento de evaluación para medir el aprendizaje de un aprendiz en el programa de Formación de Técnico en Asistencia Administrativa. El instrumento contiene preguntas sobre la relación entre la productividad y el proyecto de vida, las ocupaciones de un técnico en asistencia administrativa, cómo contribuir a la productividad de empresas y el país, y una lista de verificación para evaluar diferentes indicadores.
Este documento presenta una entrevista con Isabel Chimeno, gerente de ventas y marketing de DHL Global Forwarding para España y Portugal. En la entrevista, Chimeno habla sobre su día laboral típico, su éxito basado en el trabajo en equipo en lugar del éxito individual, y cómo equilibra su vida laboral y familiar al dedicar tiempo a ambas cada día. También discute la importancia de la diversidad, la complementariedad y la cohesión en los equipos de trabajo.
El documento explica los conceptos básicos de algoritmos, incluyendo su definición, características, pasos para elaborar uno, tipos de datos, constantes, variables, operadores y operaciones básicas como asignación, entrada y salida de datos. También describe formas de representar algoritmos como diagramas de flujo y pseudocódigo.
Trabajo de algoritmos y fundamentos de programacion luis carlos y jesus grupo 10landc
Este documento describe la evolución de los microprocesadores AMD. Explica que un microprocesador es un circuito integrado que actúa como el cerebro de una computadora al ejecutar instrucciones y controlar otros componentes. Luego detalla algunos modelos clave de microprocesadores AMD como el AMD Am286, AMD Athlon, y AMD Phenom, y cómo han mejorado el rendimiento gráfico y de sonido a lo largo del tiempo. En conclusión, resalta el alto rendimiento de los microprocesadores AMD actuales.
Este documento presenta una breve introducción a cuatro artículos diferentes. El primer artículo habla sobre el temor al fracaso en los emprendedores. El segundo presenta una entrevista con Ferran Raurich, director de Recursos Humanos de Schneider Electric Zona Ibérica. El tercero anuncia un foro sobre empleo. El cuarto anuncia una reunión anual de ejecutivos y una reunión de antiguos alumnos de EADA.
Este documento discute la importancia de la experiencia del empleado y ofrece sugerencias para mejorarla. Señala que la experiencia del empleado se refiere a las interacciones diarias que definen su vida laboral y puede ser positiva, neutral o negativa. También destaca que las organizaciones deben enfocarse en administrar y mejorar la experiencia de los empleados para atraer y retener el talento necesario. Ofrece recomendaciones como tratar a los empleados como clientes, centrarse en toda la experiencia laboral, desarrollar una marca
Este documento habla sobre el sextante, un instrumento histórico usado para la navegación antes del GPS. Explica que el sextante permitía a los navegantes determinar su posición mediante el uso de astros como el sol y las estrellas. Luego, el documento establece que este boletín llamado "Sextante" aspira a servir como una herramienta para navegar en tiempos inciertos de la misma forma que el sextante lo hizo históricamente. Finalmente, señala que el objetivo de Sextante es
Este boletín contiene varios artículos sobre temas empresariales y laborales en Bolivia. Un artículo analiza el efecto de las recientes reformas laborales en el país y cómo han aumentado la rigidez del mercado laboral formal, dificultando la contratación y despido de trabajadores. Otro artículo presenta a Milena Cuellar, una ejecutiva boliviana que trabaja actualmente en Miami. También incluye un reportaje sobre una empresa de carpintería llamada Tektoncruz.
Este documento presenta un instrumento de evaluación para medir el aprendizaje de un aprendiz en el programa de Formación de Técnico en Asistencia Administrativa. El instrumento contiene preguntas sobre la relación entre la productividad y el proyecto de vida, las ocupaciones de un técnico en asistencia administrativa, cómo contribuir a la productividad de empresas y el país, y una lista de verificación para evaluar diferentes indicadores.
Este documento presenta una entrevista con Isabel Chimeno, gerente de ventas y marketing de DHL Global Forwarding para España y Portugal. En la entrevista, Chimeno habla sobre su día laboral típico, su éxito basado en el trabajo en equipo en lugar del éxito individual, y cómo equilibra su vida laboral y familiar al dedicar tiempo a ambas cada día. También discute la importancia de la diversidad, la complementariedad y la cohesión en los equipos de trabajo.
El documento explica los conceptos básicos de algoritmos, incluyendo su definición, características, pasos para elaborar uno, tipos de datos, constantes, variables, operadores y operaciones básicas como asignación, entrada y salida de datos. También describe formas de representar algoritmos como diagramas de flujo y pseudocódigo.
Trabajo de algoritmos y fundamentos de programacion luis carlos y jesus grupo 10landc
Este documento describe la evolución de los microprocesadores AMD. Explica que un microprocesador es un circuito integrado que actúa como el cerebro de una computadora al ejecutar instrucciones y controlar otros componentes. Luego detalla algunos modelos clave de microprocesadores AMD como el AMD Am286, AMD Athlon, y AMD Phenom, y cómo han mejorado el rendimiento gráfico y de sonido a lo largo del tiempo. En conclusión, resalta el alto rendimiento de los microprocesadores AMD actuales.
Este documento proporciona una descripción general de las características y clasificación de los animales. Explica que los animales son eucariotas, pluricelulares y heterótrofos. Se dividen en invertebrados como poríferos, celentéreos, gusanos, moluscos, equinodermos y artrópodos, y vertebrados como peces, anfibios, reptiles, aves y mamíferos. Cada grupo se caracteriza por sus rasgos distintivos en cuanto a estructura, función y hábitat.
El documento analiza la política exterior argentina y el envío de tropas al exterior entre 1989 y 2005. En los años 90, durante el gobierno de Menem, Argentina aumentó significativamente su participación en misiones de paz de la ONU y se alineó más con Estados Unidos, enviando tropas a conflictos como la Guerra del Golfo. Sin embargo, no logró mayores beneficios políticos o económicos de esta estrategia. En los gobiernos posteriores, el envío de tropas se mantuvo pero con un enfoque más autónomo y menos aline
El documento habla sobre diferentes tipos de ciencias como la química, geología y las carreras relacionadas. Explica que la química estudia la composición y propiedades de los materiales así como sus cambios, mientras que la geología estudia la naturaleza de los materiales de la Tierra y sus cambios a través del tiempo. Luego menciona algunas carreras como químicos inorgánicos, químicos orgánicos, farmacéuticos, paleontólogos, prospectores y sismólogos y vulcan
Este documento resume los conceptos de wiki, freeware y shareware. Un wiki es un software para creación colaborativa de contenido de forma rápida y sencilla. Los usuarios pueden editar páginas sin necesidad de conocimientos técnicos. El shareware son programas gratuitos con funcionalidad limitada para probar, mientras que el freeware es software completamente gratuito y sin restricciones.
Este documento proporciona información sobre el autoconcepto y la autoestima dirigido a estudiantes de quinto grado. Explica las definiciones de autoestima y autoconcepto, cómo identificar las propias características, debilidades y habilidades. También ofrece consejos sobre cómo establecer metas a corto, mediano y largo plazo y mantener una mente y cuerpo sanos.
Sesion 01 algoritmos y estructura de datosimagincor
El documento presenta un resumen del curso de Algoritmos y Estructura de Datos. El curso cubre temas como introducción a conceptos básicos, estructuras de control, arreglos, cadenas, subprogramas, recursividad, registros, archivos y programación dinámica. Se define un algoritmo, sus características y estructura general con secciones para declarar variables e indicar acciones.
Éxito de participación en el taller ‘Cocina tu Idea linktoStart’ celebrado en...📊 Isidro Pérez Ramón
Este documento describe un taller sobre emprendimiento celebrado en Actiu. Más de 60 personas asistieron para aprender sobre el programa linktoStart de apoyo a emprendedores. Se presentó el programa, los ganadores anteriores compartieron su experiencia y un experto enseñó una dinámica grupal para monetizar ideas. El taller ofreció a los asistentes conocer las instalaciones de Actiu y las oportunidades de emprendimiento.
Estudio Tendencias en Comunicación Corporativa 2013mg-consulting
Este documento presenta los resultados de un estudio sobre tendencias en comunicaciones corporativas y responsabilidad social empresarial en Chile en 2013. El estudio encontró que las áreas de comunicación interna, comunicación externa y responsabilidad social empresarial son cada vez más valoradas por las empresas chilenas. Sin embargo, todavía queda camino por recorrer para que las comunicaciones se posicionen como áreas estratégicas y dejen de reportar principalmente a marketing. La responsabilidad social empresarial es la que se encuentra en una etapa inicial de desarrollo en la mayor
El estudio “Outlook Teens 2010: Cómo son los adolescentes de hoy y cómo evolucionarán sus hábitos de consumo”, que ha realizado la Fundación Creafutur en españa.
El documento analiza cómo son los adolescentes actuales de entre 12 y 19 años y cómo evolucionarán sus hábitos de consumo en los próximos años. Para ello, se ha realizado una investigación cualitativa y cuantitativa con más de 8.000 adolescentes de 8 países. El estudio concluye que los adolescentes actuales son más independientes, globalizados e influyentes que las generaciones pasadas, y que en el futuro seguirán buscando productos y servicios personalizados, experiencias de entretenimiento y formas de comunicación más interactivas.
Informe Teens 2010. Evolucion hábitos de consumo.Adrián Martínez
Teens 2010. Interesante estudio sobre cómo son los adolescentes de hoy y cómo evolucionarán sus hábitos de consumo en el futuro.
Estudio realizado por la fundación Creafutur
Este documento resume el estudio "Outlook Teens 2010: Cómo son los adolescentes de hoy y cómo evolucionarán sus hábitos de consumo", realizado por la Fundación Creafutur. El estudio analiza a adolescentes de 12 a 19 años en la actualidad y cómo cambiarán sus hábitos de consumo hasta los 25 años, considerando valores y necesidades futuras. Se examinaron adolescentes de ocho países, incluidos Estados Unidos, Gran Bretaña, Francia, Brasil, China, Japón y México. El objetivo es identificar nuevas oportunidades de negoc
Estudio Teens 2010: Que quieren y consumen los adolescentes del mundoWikonsumer Research
El documento analiza cómo son los adolescentes actuales de entre 12 y 19 años y cómo evolucionarán sus hábitos de consumo en los próximos años. Para ello, se ha realizado una investigación cualitativa y cuantitativa con más de 8.000 adolescentes de 8 países. El estudio concluye que los adolescentes actuales son cada vez más independientes, globalizados e influyentes como consumidores. Sin embargo, también se vuelven más exigentes y buscan productos y marcas que reflejen sus valores como el respeto por el medio ambiente y la responsabilidad social.
Este documento resume el estudio "Outlook Teens 2010: Cómo son los adolescentes de hoy y cómo evolucionarán sus hábitos de consumo", realizado por la Fundación Creafutur. El estudio analiza en profundidad cómo son los adolescentes actuales de 12 a 19 años y cómo evolucionarán sus hábitos de consumo cuando tengan entre 18 y 25 años. Para ello, se estudió a adolescentes de ocho países con culturas cercanas y lejanas a la nuestra. El objetivo es entender los valores de los adolescentes y anticipar sus necesidades futuras, a fin
Ganadores del concurso Buenos Aires Emprende 2010Santiago Magnin
Este documento describe el proyecto Buenos Aires Emprende 2010 llevado a cabo por el Ministerio de Desarrollo Económico de la Ciudad de Buenos Aires. El proyecto busca fortalecer y potenciar nuevos emprendimientos innovadores en la ciudad a través de la generación de redes, espacios y herramientas de asistencia. Se presentan varios emprendimientos apoyados por el programa en 2010, incluyendo breves descripciones de sus actividades e historias.
El documento presenta el Plan Nacional de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones de Colombia para el periodo 2008-2019. El plan tiene como objetivo que para el 2019 todos los colombianos estén conectados e informados haciendo uso eficiente de las TIC para mejorar la inclusión social y la competitividad. El plan contiene 6 capítulos que describen la visión, situación actual, políticas existentes, ejes de acción, modelo institucional y presupuesto. El plan fue desarrollado de forma participativa con aportes de ciudadanos, expertos
Este documento presenta el Plan Nacional de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones de Colombia para el periodo 2008-2019. El plan tiene como objetivo que para el 2019 todos los colombianos estén conectados e informados haciendo uso eficiente de las TIC para mejorar la inclusión social y la competitividad. El plan consta de seis capítulos que describen la situación actual de Colombia en TIC, las políticas existentes, un marco de acción, el modelo institucional, y el presupuesto. El gobierno busca implementar este plan de forma coordin
Este documento resume los principales cambios que ha experimentado el rol del Director de Comunicación (Dircom) en las empresas españolas durante los últimos 10 años. Entre estos cambios se encuentran una mayor presencia del Dircom en los comités de dirección de las empresas, lo que ha elevado su importancia estratégica; un papel creciente como asesor directo del CEO; y una ampliación de sus funciones desde la gestión de las relaciones con la prensa hacia la gestión integral de la reputación de la empresa. El documento analiza estos y otros cambios a trav
Se trata de un interesante estudio cualitativo realizado con motivo del 10 aniversario de AxiCom en España junto con Top Comunicación que hace un repaso en profundidad sobre cuestiones de tanto interés como:
El Director de Comunicación mejora su posición en el organigrama empresarial
Cómo ha condicionado la revolución digital el trabajo del Dircom
Cuáles son las nuevas habilidades que se le exigen al Director de Comunicación
Cómo se relaciona el Dircom con otros departamentos afines de la empresa
Cómo han cambiado las relaciones de los Dircom con los periodistas
Cómo han cambiado las relaciones entre los Dircom y las agencias de comunicación
La revista habla sobre las acciones de responsabilidad social corporativa de empresas como DHL y el sector hotelero. DHL tiene programas para proteger el medio ambiente, ayudar en catástrofes y promover la educación. Colabora con organizaciones como Teach For All para extender su red a más países y apoyar a profesores en escuelas vulnerables en España. El sector hotelero también realiza acciones de responsabilidad aunque se podría mejorar.
Fabricio Cerna Salazar es un comunicador estratégico y podcaster profesional con más de 10 años de experiencia. Se ha desempeñado como productor ejecutivo de su propia productora de pódcast narrativos, líder de comunicaciones, cluster look manager de los Juegos Panamericanos Lima 2019, y jefe de comunicaciones corporativas. Posee maestrías en comunicación transmedia y pódcast y audio digital, y se ha especializado en el desarrollo de contenido, planes de comunicación, estrategias digitales y posicionamiento de marca.
Konecta es la compañía líder española en servicios de outsourcing con cerca de 12.000 empleados. Cuenta con 8 filiales internacionales y su objetivo principal es ofrecer servicios integrales outsourcing y promover la integración social y laboral de personas en riesgo de exclusión. En 2009 facturó 254 millones de euros y consolidó su labor social a través de la Fundación Konecta.
Este documento proporciona una descripción general de las características y clasificación de los animales. Explica que los animales son eucariotas, pluricelulares y heterótrofos. Se dividen en invertebrados como poríferos, celentéreos, gusanos, moluscos, equinodermos y artrópodos, y vertebrados como peces, anfibios, reptiles, aves y mamíferos. Cada grupo se caracteriza por sus rasgos distintivos en cuanto a estructura, función y hábitat.
El documento analiza la política exterior argentina y el envío de tropas al exterior entre 1989 y 2005. En los años 90, durante el gobierno de Menem, Argentina aumentó significativamente su participación en misiones de paz de la ONU y se alineó más con Estados Unidos, enviando tropas a conflictos como la Guerra del Golfo. Sin embargo, no logró mayores beneficios políticos o económicos de esta estrategia. En los gobiernos posteriores, el envío de tropas se mantuvo pero con un enfoque más autónomo y menos aline
El documento habla sobre diferentes tipos de ciencias como la química, geología y las carreras relacionadas. Explica que la química estudia la composición y propiedades de los materiales así como sus cambios, mientras que la geología estudia la naturaleza de los materiales de la Tierra y sus cambios a través del tiempo. Luego menciona algunas carreras como químicos inorgánicos, químicos orgánicos, farmacéuticos, paleontólogos, prospectores y sismólogos y vulcan
Este documento resume los conceptos de wiki, freeware y shareware. Un wiki es un software para creación colaborativa de contenido de forma rápida y sencilla. Los usuarios pueden editar páginas sin necesidad de conocimientos técnicos. El shareware son programas gratuitos con funcionalidad limitada para probar, mientras que el freeware es software completamente gratuito y sin restricciones.
Este documento proporciona información sobre el autoconcepto y la autoestima dirigido a estudiantes de quinto grado. Explica las definiciones de autoestima y autoconcepto, cómo identificar las propias características, debilidades y habilidades. También ofrece consejos sobre cómo establecer metas a corto, mediano y largo plazo y mantener una mente y cuerpo sanos.
Sesion 01 algoritmos y estructura de datosimagincor
El documento presenta un resumen del curso de Algoritmos y Estructura de Datos. El curso cubre temas como introducción a conceptos básicos, estructuras de control, arreglos, cadenas, subprogramas, recursividad, registros, archivos y programación dinámica. Se define un algoritmo, sus características y estructura general con secciones para declarar variables e indicar acciones.
Éxito de participación en el taller ‘Cocina tu Idea linktoStart’ celebrado en...📊 Isidro Pérez Ramón
Este documento describe un taller sobre emprendimiento celebrado en Actiu. Más de 60 personas asistieron para aprender sobre el programa linktoStart de apoyo a emprendedores. Se presentó el programa, los ganadores anteriores compartieron su experiencia y un experto enseñó una dinámica grupal para monetizar ideas. El taller ofreció a los asistentes conocer las instalaciones de Actiu y las oportunidades de emprendimiento.
Estudio Tendencias en Comunicación Corporativa 2013mg-consulting
Este documento presenta los resultados de un estudio sobre tendencias en comunicaciones corporativas y responsabilidad social empresarial en Chile en 2013. El estudio encontró que las áreas de comunicación interna, comunicación externa y responsabilidad social empresarial son cada vez más valoradas por las empresas chilenas. Sin embargo, todavía queda camino por recorrer para que las comunicaciones se posicionen como áreas estratégicas y dejen de reportar principalmente a marketing. La responsabilidad social empresarial es la que se encuentra en una etapa inicial de desarrollo en la mayor
El estudio “Outlook Teens 2010: Cómo son los adolescentes de hoy y cómo evolucionarán sus hábitos de consumo”, que ha realizado la Fundación Creafutur en españa.
El documento analiza cómo son los adolescentes actuales de entre 12 y 19 años y cómo evolucionarán sus hábitos de consumo en los próximos años. Para ello, se ha realizado una investigación cualitativa y cuantitativa con más de 8.000 adolescentes de 8 países. El estudio concluye que los adolescentes actuales son más independientes, globalizados e influyentes que las generaciones pasadas, y que en el futuro seguirán buscando productos y servicios personalizados, experiencias de entretenimiento y formas de comunicación más interactivas.
Informe Teens 2010. Evolucion hábitos de consumo.Adrián Martínez
Teens 2010. Interesante estudio sobre cómo son los adolescentes de hoy y cómo evolucionarán sus hábitos de consumo en el futuro.
Estudio realizado por la fundación Creafutur
Este documento resume el estudio "Outlook Teens 2010: Cómo son los adolescentes de hoy y cómo evolucionarán sus hábitos de consumo", realizado por la Fundación Creafutur. El estudio analiza a adolescentes de 12 a 19 años en la actualidad y cómo cambiarán sus hábitos de consumo hasta los 25 años, considerando valores y necesidades futuras. Se examinaron adolescentes de ocho países, incluidos Estados Unidos, Gran Bretaña, Francia, Brasil, China, Japón y México. El objetivo es identificar nuevas oportunidades de negoc
Estudio Teens 2010: Que quieren y consumen los adolescentes del mundoWikonsumer Research
El documento analiza cómo son los adolescentes actuales de entre 12 y 19 años y cómo evolucionarán sus hábitos de consumo en los próximos años. Para ello, se ha realizado una investigación cualitativa y cuantitativa con más de 8.000 adolescentes de 8 países. El estudio concluye que los adolescentes actuales son cada vez más independientes, globalizados e influyentes como consumidores. Sin embargo, también se vuelven más exigentes y buscan productos y marcas que reflejen sus valores como el respeto por el medio ambiente y la responsabilidad social.
Este documento resume el estudio "Outlook Teens 2010: Cómo son los adolescentes de hoy y cómo evolucionarán sus hábitos de consumo", realizado por la Fundación Creafutur. El estudio analiza en profundidad cómo son los adolescentes actuales de 12 a 19 años y cómo evolucionarán sus hábitos de consumo cuando tengan entre 18 y 25 años. Para ello, se estudió a adolescentes de ocho países con culturas cercanas y lejanas a la nuestra. El objetivo es entender los valores de los adolescentes y anticipar sus necesidades futuras, a fin
Ganadores del concurso Buenos Aires Emprende 2010Santiago Magnin
Este documento describe el proyecto Buenos Aires Emprende 2010 llevado a cabo por el Ministerio de Desarrollo Económico de la Ciudad de Buenos Aires. El proyecto busca fortalecer y potenciar nuevos emprendimientos innovadores en la ciudad a través de la generación de redes, espacios y herramientas de asistencia. Se presentan varios emprendimientos apoyados por el programa en 2010, incluyendo breves descripciones de sus actividades e historias.
El documento presenta el Plan Nacional de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones de Colombia para el periodo 2008-2019. El plan tiene como objetivo que para el 2019 todos los colombianos estén conectados e informados haciendo uso eficiente de las TIC para mejorar la inclusión social y la competitividad. El plan contiene 6 capítulos que describen la visión, situación actual, políticas existentes, ejes de acción, modelo institucional y presupuesto. El plan fue desarrollado de forma participativa con aportes de ciudadanos, expertos
Este documento presenta el Plan Nacional de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones de Colombia para el periodo 2008-2019. El plan tiene como objetivo que para el 2019 todos los colombianos estén conectados e informados haciendo uso eficiente de las TIC para mejorar la inclusión social y la competitividad. El plan consta de seis capítulos que describen la situación actual de Colombia en TIC, las políticas existentes, un marco de acción, el modelo institucional, y el presupuesto. El gobierno busca implementar este plan de forma coordin
Este documento resume los principales cambios que ha experimentado el rol del Director de Comunicación (Dircom) en las empresas españolas durante los últimos 10 años. Entre estos cambios se encuentran una mayor presencia del Dircom en los comités de dirección de las empresas, lo que ha elevado su importancia estratégica; un papel creciente como asesor directo del CEO; y una ampliación de sus funciones desde la gestión de las relaciones con la prensa hacia la gestión integral de la reputación de la empresa. El documento analiza estos y otros cambios a trav
Se trata de un interesante estudio cualitativo realizado con motivo del 10 aniversario de AxiCom en España junto con Top Comunicación que hace un repaso en profundidad sobre cuestiones de tanto interés como:
El Director de Comunicación mejora su posición en el organigrama empresarial
Cómo ha condicionado la revolución digital el trabajo del Dircom
Cuáles son las nuevas habilidades que se le exigen al Director de Comunicación
Cómo se relaciona el Dircom con otros departamentos afines de la empresa
Cómo han cambiado las relaciones de los Dircom con los periodistas
Cómo han cambiado las relaciones entre los Dircom y las agencias de comunicación
La revista habla sobre las acciones de responsabilidad social corporativa de empresas como DHL y el sector hotelero. DHL tiene programas para proteger el medio ambiente, ayudar en catástrofes y promover la educación. Colabora con organizaciones como Teach For All para extender su red a más países y apoyar a profesores en escuelas vulnerables en España. El sector hotelero también realiza acciones de responsabilidad aunque se podría mejorar.
Fabricio Cerna Salazar es un comunicador estratégico y podcaster profesional con más de 10 años de experiencia. Se ha desempeñado como productor ejecutivo de su propia productora de pódcast narrativos, líder de comunicaciones, cluster look manager de los Juegos Panamericanos Lima 2019, y jefe de comunicaciones corporativas. Posee maestrías en comunicación transmedia y pódcast y audio digital, y se ha especializado en el desarrollo de contenido, planes de comunicación, estrategias digitales y posicionamiento de marca.
Konecta es la compañía líder española en servicios de outsourcing con cerca de 12.000 empleados. Cuenta con 8 filiales internacionales y su objetivo principal es ofrecer servicios integrales outsourcing y promover la integración social y laboral de personas en riesgo de exclusión. En 2009 facturó 254 millones de euros y consolidó su labor social a través de la Fundación Konecta.
El artículo describe cómo las empresas deben transformar su estructura y forma de comunicarse para adaptarse a los cambios en el mundo globalizado y las nuevas tecnologías. Las empresas ya no pueden decidir unilateralmente sus mensajes, sino que deben escuchar lo que dicen los diferentes grupos de interés. También deben innovar sus estrategias de comunicación para adaptarse al contexto más horizontal y dinámico actual, donde los mensajes ya no son unidireccionales y los medios tradicionales han perdido relevancia frente a las nuevas tecnologías.
LA RESPONSABILIDAD CORPORATIVA DEL GRUPO TELEFONICAWiñaypaq
El documento describe la responsabilidad corporativa de Telefónica en el Perú, incluyendo sus proyectos de inclusión digital para maximizar el impacto positivo de las tecnologías de la información. También describe el proyecto Intégrame en alianza con Antamina, el cual llevará servicios de telecomunicaciones a más de 16,000 pobladores de 96 centros poblados en el valle de Fortaleza. El proyecto busca generar beneficios económicos y sociales en la población a través de la reducción de brechas digital
Este documento resume los principales puntos tratados en la carta del Decano-Presidente del COIT (Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación) dirigida a los colegiados. En ella, se destaca la necesidad de que el COIT y la AEIT (Asociación de Empresas de Ingeniería de Telecomunicación) se adapten a los cambios en el sector adoptando un nuevo modelo estratégico. También se enfatiza la importancia de generar contenidos de calidad, ampliar las redes de colaboración y ofrecer oportunidades prof
Plan estratégico sena 2011 2014 con vision 2020Jose Cordero
Este documento presenta el plan estratégico del SENA para el periodo 2011-2014 con una visión al 2020. El plan busca posicionar al SENA como una entidad de clase mundial en formación profesional e innovación para aumentar la competitividad de Colombia a través de mayor productividad empresarial e inclusión social. El plan propone ejes estratégicos como orientación al cliente, calidad internacional, tecnología e innovación, y desarrollo organizacional para lograr sus objetivos.
Este documento describe el nuevo Sistema de Contabilidad Simplificada en el Portal Tributario MIPYME del Servicio de Impuestos Internos de Chile. El sistema permite a pequeños contribuyentes llevar su contabilidad de forma simplificada y automatizada, generando propuestas de declaraciones mensuales y anuales. El sistema registra documentos electrónicos y permite ingresar movimientos manualmente, lo que facilita el cálculo del IVA y la renta líquida imponible.
Este documento presenta un resumen de una ley chilena que establece un nuevo estatuto de capacitación y empleo. La ley crea un sistema nacional de capacitación y empleo para promover el desarrollo de habilidades laborales, mejorar la productividad y el empleo. También establece la creación de un Consejo Nacional de Capacitación y comités bipartitos de capacitación en las empresas para desarrollar programas de capacitación.
Este decreto establece un procedimiento para la dictación de normas jurídicas generales que afecten a las empresas de menor tamaño. El procedimiento requiere que los organismos de la administración del estado informen al Ministerio de Economía sobre las normas propuestas con 15 días de anticipación y publiquen los antecedentes preparatorios. El decreto también define qué se entiende por normas que afectan a las empresas de menor tamaño y establece excepciones a su aplicación.
Este documento presenta el reglamento del Consejo Nacional Consultivo de la Empresa de Menor Tamaño en Chile. El reglamento establece las normas para la designación de los miembros del consejo, que incluyen representantes del gobierno, gremios empresariales y otras organizaciones. También define las funciones del consejo, como asesorar al ministerio de economía en políticas para promover la participación de pequeñas y medianas empresas. El consejo se reunirá al menos cuatro veces al año para cumplir con sus objetivos de apoyar el desar
La Ley 20419 requiere que el Servicio de Impuestos Internos proporcione más información detallada a los contribuyentes sobre las tasaciones de sus propiedades y los montos de impuestos territoriales adeudados durante los períodos de reavaluación. Específicamente, la ley estipula que el SII debe poner a disposición de los propietarios detalles sobre la tasación y el nuevo avalúo de sus bienes raíces, así como los montos de las cuotas de impuestos que corresponden pagar. Además, el SII debe enviar
Este documento resume la Ley 20.396, la cual establece que una copia del contrato de trabajo podrá estar en el lugar donde el trabajador desempeña sus funciones u otro lugar previamente acordado e informado a la Inspección del Trabajo. También permite que las empresas soliciten autorización a la Dirección del Trabajo para centralizar documentos laborales y previsionales cuando sea necesario por razones de administración u operatividad.
La ley establece una franquicia tributaria para sistemas solares térmicos instalados en viviendas. Las empresas constructoras podrán deducir del impuesto a la renta un crédito equivalente al valor de los sistemas solares térmicos e instalación, con límites según el valor de la vivienda. Se define sistema solar térmico y sus componentes. El crédito se determina en relación al valor de los componentes y su instalación, con montos máximos por vivienda según el año.
La ley 20348 busca garantizar la igualdad salarial entre hombres y mujeres que realizan el mismo trabajo. Introduce enmiendas al Código del Trabajo para establecer este principio de igualdad y exigir que los empleadores justifiquen cualquier diferencia salarial entre trabajadores de distinto sexo con capacidades, calificaciones u otras razones objetivas. También crea un procedimiento para que los trabajadores puedan reclamar por infracciones a esta igualdad salarial.
Este documento presenta un resumen de tres oraciones de la Ley 20345 sobre Sistemas de Compensación y Liquidación de Instrumentos Financieros de Chile. La ley establece normas para la constitución y funcionamiento de sociedades administradoras de sistemas de compensación y liquidación de instrumentos financieros. Define términos clave como sistema, sociedad administradora, participantes y orden de compensación. Además, establece requisitos para las sociedades administradoras y sus accionistas, y normas sobre el funcionamiento de los sistemas y
La ley modifica varios cuerpos legales con el objetivo de mejorar las condiciones de financiamiento para personas y empresas. Específicamente, introduce cambios a la ley de mercado de valores y a la ley sobre impuesto a la renta para establecer disposiciones especiales sobre instrumentos de deuda de oferta pública, como eximir del impuesto a la renta las ganancias obtenidas en su enajenación bajo ciertas condiciones. También modifica artículos relacionados a retenciones de impuestos aplicables a estos instrumentos.
La ley modifica la Ley N° 19.983 para facilitar la factorización de facturas por pequeños y medianos empresarios. Los cambios incluyen establecer que las excepciones personales no pueden oponerse a los cesionarios de una factura aceptada, prohibir cualquier acuerdo que limite la circulación de créditos en facturas, y permitir la cesión de copias de facturas extendidas por compradores. El Tribunal Constitucional declaró parte de la ley conforme a la constitución.
Esta ley faculta al Presidente de Chile para realizar un aporte extraordinario de capital de hasta $500 millones de dólares al Banco del Estado de Chile. También amplía el patrimonio del Fondo de Garantía para Pequeños Empresarios en $130 millones de dólares para otorgar mayores garantías a pequeñas y medianas empresas. Además, establece que el Banco del Estado de Chile deberá informar anualmente al Congreso sobre su funcionamiento y desarrollo.
Esta ley incrementa transitoriamente un incentivo tributario a la inversión en activo fijo para micro, pequeñas y medianas empresas. El crédito tributario por inversiones en bienes físicos entre 2008 y 2011 será de 8% del valor de los bienes, con un límite máximo anual de 650 unidades tributarias. También aplica el incentivo a empresas cuyos ingresos anuales no superaron las 100 mil unidades de fomento en los dos años anteriores.
Este documento presenta el texto del Código Tributario de Chile, aprobado mediante Decreto Ley 830 de 1974. Establece las normas generales sobre la aplicación de impuestos internos, la fiscalización tributaria por parte del Servicio de Impuestos Internos, y define términos clave relacionados con la tributación. Asimismo, reconoce una serie de derechos de los contribuyentes en el cumplimiento de sus obligaciones tributarias.
La ley establece normas para facilitar la creación de microempresas familiares. Define una microempresa familiar como aquella que opera en la casa habitación familiar, emplea menos de 5 trabajadores externos a la familia, y tiene activos productivos menores a 1.000 unidades de fomento. Las microempresas familiares pueden desarrollar cualquier actividad lícita excluyendo las peligrosas, contaminantes o molestas. Para acceder a beneficios fiscales, deben inscribirse en la municipalidad con una declaración jurada.
La ley establece un marco legal para la constitución y operación de sociedades de garantía recíproca. Autoriza la creación de Sociedades Anónimas de Garantía Recíproca (SAGR) y cooperativas de garantía recíproca, cuyo objeto será otorgar garantías personales a los acreedores de sus beneficiarios. Establece normas sobre la inversión de recursos, fondos, derechos y obligaciones de los accionistas, el certificado de fianza y la contragarantía.
The document discusses the importance of taking a gender equitable approach to economic development by considering the different socioeconomic conditions, needs, and priorities facing women and men. It outlines key elements that an effective framework should include, such as not being gender-blind, focusing on different development sectors, and having guiding principles that account for differences between women and men. Barriers like lack of access to capital and training as well as characteristics of women-owned businesses are also examined.
Este documento presenta el índice de un libro sobre la Ley de Microempresas Familiares en Chile. El libro contiene 6 capítulos que analizan el contexto de la ley, su proceso de implementación, experiencias a nivel local y casos específicos de formalización. También aborda aspectos laborales y ofrece conclusiones y recomendaciones sobre esta ley chilena dirigida a promover y regular las microempresas familiares.
Dinámica empresarial en chile (1999 2006)ParaEmprender
Este documento analiza la dinámica empresarial en Chile entre 1999 y 2006. Presenta tablas sobre la creación, destrucción y sobrevivencia de empresas a nivel general y por sectores. Identifica factores que influyen en la creación y salida de empresas y examina el movimiento de empresas entre tamaños. Además, caracteriza a las "empresas gacelas" que experimentan rápido crecimiento. El estudio concluye que Chile presenta alta rotación empresarial, especialmente entre microempresas, y que pocas empresas de rápido crecimiento son clave
La situación de la micro y la pequela empresa en ChileParaEmprender
La micro y pequeña empresa (MIPE) representa el 96% de las empresas formales en Chile y concentra el 58% de la ocupación privada. Las MIPES se caracterizan por su heterogeneidad y están presentes en casi todos los sectores económicos, aunque predominan en el comercio, servicios y transporte. Entre 1999-2006, la tasa de creación de microempresas fue de 15% en promedio, superior a la tasa de salida. A pesar de su importancia, la participación de las MIPES en las ventas totales ha disminuido, alcanzando
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
3. Reporte de Impacto 5 años Reporte de Impacto 5 años
Índice
Nuestra Vivir Fomentando el Históricos
empresa emprendiendo espíritu emprendedor Momento Cero
06 Carta Mo.O 35 Educación para el emprendimiento 57 Productos y servicios Mo.O 76 5 Años de Revista Mo.O
Edición Aniversario
08 Quiénes somos 36 Educación, emprendimiento e innovación 58 Revista Mo.O
78 Recuento histórico Revista Mo.O
10 Red Mo.O 39 Estudios e investigación 63 Redes sociales e internet
2003 - 2009
12 Perfil 44 Modelo de desarrollo de competencias 64 Charlas y talleres Mo.O
83 Recuento histórico Mo.O en medios
de emprendimiento Mo.O
14 Sello comercial 66 Programas de emprendimiento 2005 - 2009
52 Validación y resultados
16 Alianzas Mo.O 71 Juego El Plan, La Aventura de Emprender 98 Recuento histórico charlas Mo.O
2005 - 2009
18 Cobertura geográfica de Mo.O
22 Hitos y distinciones
24 Mo.O en medios
26 Plan estratégico Mo.O 2010 - 2015
4 5
4. 06 Carta Mo.O
08 Quiénes somos
10 Red Mo.O
12 Perfil
14 Sello comercial
16 Alianzas Mo.O
18 Cobertura geográfica de Mo.O
22 Hitos y distinciones
24 Mo.O en medios
26 Plan estratégico Mo.O 2010 - 2015
Nuestra
empresa
5. Reporte de Impacto 5 años Nuestra Empresa 5 años
MoMento
Cero
Hace cinco años, en Chile y en gran parte de los países de Latino- Durante estos cinco años al servicio del emprendimiento y la televisión, son las metas que nos propusimos en el mediano
américa, hablar de fomento y educación para el emprendimiento y educación chilena, a través de Momento Cero hemos logrado plazo.
la innovación no eran temas del todo relevantes. poner sobre la mesa estos temas. Nos consideramos parte
Nuestra empresa ha querido sumarse a la celebración del
de los muchos logros que hay en este sentido porque hemos
Al ver la exitosa experiencia en países desarrollados, nos conven- bicentenario de Chile para renovar el compromiso con el
contribuido a educar con calidad sobre la materia. El recono-
cimos de que sí se puede potenciar y educar el espíritu empren- futuro del país a través del fomento de las competencias de
cimiento que la nueva Ley General de Educación (LGE) hace
dedor, fomentando habilidades como el liderazgo, la iniciativa emprendimiento e innovación entre escolares, universitarios,
al emprendimiento, señalándolo como uno de sus objetivos
y la proactividad; y nos atrevimos a construir una propuesta de técnicos, profesores, trabajadores, ejecutivos, y empresarios.
(artículo 30), no sólo nos motiva a seguir trabajando, sino que
valor muy innovadora y de alto impacto orientada a contribuir al
también nos indica que vamos en la dirección correcta. Los cinco años de Mo.O son un excelente momento para
desarrollo del país.
resumir y cuantificar el impacto que ha tenido, además de
Las alianzas con universidades, colegios, liceos y empresas
El principio estuvo marcado por lo que le ocurre a todo emprendi- revisar lo que estamos haciendo con el fin de superarnos y
públicas y privadas; nos han ayudado a abrir espacios que
miento que transgrede las reglas de lo establecido. La educación diversificarnos cada día más.
antes no estaban. Hemos demostrado que sí es posible que
aparecía como un segmento cerrado donde, salvo casos excepcio-
entidades públicas y privadas trabajen en conjunto con objeti- Los invitamos a leer este primer reporte de impacto de
nales, no se potenciaba el emprendimiento y la innovación.
vos comunes, entregando soluciones a problemas país. Momento Cero. Estamos conscientes de la necesidad de seguir
El futuro, en cambio, se nos muestra lleno de oportunidades. En innovando y creciendo para que cada día más personas se
Finalmente, queremos agradecer a quienes durante estos
un mundo globalizado, basado en economías de la información, sumen a la tarea de Hacer de Chile un País de Emprendedores.
años confiaron en Momento Cero y se sumaron al sueño de
tener competencias de emprendimiento e innovación se vuelve
Hacer de Chile un País de Emprendedores. El registro de las
crítico para ser competitivos. Y lo que más nos alegra: Chile se
instituciones pioneras en adherir a Red Mo.O da cuenta de
está empezando a dar cuenta de esto.
ello. Fueron empresas vanguardistas y visionarias en el tema,
Si consideramos el acelerado aumento del conocimiento en la dándonos el apoyo necesario para abrir caminos inexplorados,
humanidad y que hace unos pocos años no era relevante educar sin ellos no hubiese sido posible este despegue.
para el emprendimiento y la innovación, ¡cuánto nos queda por
Pero como ocurre con cualquier idea que entra para desarrai-
aprender y descubrir!
gar formatos tradicionales, tras un comienzo tímido comienza
Nuestro camino ha sido de constante búsqueda para propiciar a direccionarse hacia lugares incalculados. Y junto con esta Kenneth Gent
una educación para el emprendimiento efectiva y de gran utilidad. nueva energía y las primeras etapas superadas, el compromiso Gerente General
Logramos hacer del emprendimiento algo transversal que va más que implica irrumpir estos códigos establecidos hace décadas
allá de las escuelas de negocios, llevándolo al ámbito personal y nos lleva hacia nuevos retos. Revisar lo que hemos hecho y
como punto de partida para realizar nuestros sueños. El compro- asumir nuevos desafíos constituye un imperativo que hoy -a
miso que adquirimos es con las personas, desarrollando una actitud cinco años de haber despertado el interés por el emprendi-
de vida que persige anhelos de felicidad, ideales propios y el desa- miento- tomamos con responsabilidad.
rrollo personal y grupal en los ámbitos que a cada uno le interese.
Tras ver la excelente acogida del juego El Plan en Chile y en
Según datos del estudio Global Entrepreneurship Monitor (GEM) varios países, traducirlo y exportarlo es una de las metas que
2008, en Chile, la educación para el emprendimiento muestra nos hemos propuesto. Además, estamos llevando el foco más
curiosamente niveles de cobertura similares a las de países allá del mundo educativo, ingresando a empresas públicas y
desarrollados, sin embargo, los indicadores muestran una calidad privadas.
deficiente y un conocimiento pobre de lo que significa e implica
Masificar los productos a través del retail y aprovechar las
el emprendimiento. Revertir estas cifras es uno de nuestros
nuevas tecnologías para crear más herramientas lúdico
principales desafíos.
– educativas como juegos digitales y series animadas de
8 9
6. Reporte de Impacto 5 años Nuestra Empresa 5 años
Quiénes
Somos un equipo
multidisciplinario y dinámico
que cada día está innovando 7
4
para desarrollar distintos
8 3 9 6
5 1
2
productos y servicios
que fomentan el espíritu
emprendedor. Somos una 1. Kenneth Gent
Gerente General
4. Odette Inostroza
Asesor Negocios Corporativos
7. Nicolás Rojas
Editor Revista Mo.O
empresa comprometida 2. Elías Tefarikis
Gerente de Desarrollo
5. Cristián Fournies
Asuntos Corporativos y Comerciales
8. Catherine Ruiz
Editor Web Mo.O
con Hacer de Chile un País 3. María Carla Arellano
Gerente de Comunicaciones
6. Carolina González
Trade Marketing
9. Francisca Ibieta
Coordinadora de Proyectos
de Emprendedores.
10 11
7. Nuestra Empresa 5 años
reD
Red Mo.O congrega
a empresas, universidades
y organizaciones de diversa En 2009, Red Mo.O estuvo conformada
por las siguientes instituciones:
índole que manifiestan su
compromiso y preocupación
por el fomento de la cultura
del emprendimiento
y la innovación, a través
del desarrollo de distintas
acciones, generando
un aporte al capital social
y cultural del país.
consultores - contadores
auditores
13
8. Reporte de Impacto 5 años Nuestra Empresa 5 años
PerFiL
charlas y talleres
clientes realizados
colegios / liceos
en 5 años
clientes
empresas / universidades asistentes
en 2009 a charlas y talleres Mo.O
casos medidos
de conocimiento y percepción
año en que se editó del emprendimiento
por primera vez
Revista Mo.O
colaboradores
a tiempo completo
3 consultores Mo.O
participan como expertos
en el estudio GeM Chile
y part time en 2009 apariciones
en medios sólo
$ 1.000.000
en 2009
en ingresos en 2005
$ 200.000.000
año en que
se creó la empresa
en ingresos en 2009
14 15
9. Reporte de Impacto 5 años Nuestra Empresa 5 años
seLLo
Investigación y Desarrollo (I+D)
Mo.O se ha dedicado durante estos
cinco años a innovar en la elaboración
Mo.O impulsa al mercado para que
la industria de la educación para el El foco Innovación
de herramientas para el fomento del
emprendimiento. Esto implica que se
emprendimiento madure, se complejice
y especialice en pos del objetivo de
del negocio
ha especializado en diversas líneas de lograr en Chile los estándares adecuados de Mo.O es el
acción que abarcan áreas tan distintas
como editoriales y publicidad, redes
de competitividad para transformarnos
en un país desarrollado. emprendimiento.
sociales, asesorías e investigación,
juegos y formación de capital humano.
Productos y Servicios
En los 5 años de Mo.O Juego el Plan
el crecimiento ha sido Asesoría
Red Mo.o Charlas y talleres Comunicación
permanente.
Revista Mo.o Alianzas
Comercialización
Cifras de facturación
$200.000.000 Ejecución
$46.000.000 Evaluación
$28.000.000
$11.000.000 CreaCión
$1.000.000 De vaLor
16 17
10. Reporte de Impacto 5 años Nuestra Empresa 5 años
Mo.o
Para propiciar una cultura emprendedora se A su vez, uno de los imperativos de Momento
requiere integrar distintos actores que ayuden a Cero ha sido siempre construir alianzas en base a
impulsar y fomentar el emprendimiento; cada uno confianzas para llevar a cabo cualquier emprendi-
con su visión de la sociedad y desde sus propias miento, donde todos los actores hacen un trabajo
perspectivas y razonamientos, logrando obtener complementario que suma ideas, gente, fuerza y
una mayor diversidad que nos permita cambiar los perspectiva, creando una comunidad. Eso, a nuestro
actuales paradigmas respecto de la formación de juicio, es una faceta fundamental para entregar una
personas capaces de reconocer el emprendimiento mejor oferta y soluciones efectivas y eficientes para
como una alternativa válida, positiva y posible. formar emprendedores.
Departamento Control
de Gestión y Sistemas
de Información
Mo.o • universidad de Chile Mo.o • Asexma Mo.o • Fundación e Mo.o • Latitud 90 Mo.o • Colegio de Ingenieros
Nuestra misión es clara: Hacer de Con el propósito de fortalecer La formación de profesores para Para facilitar el desarrollo Con el objetivo de fortalecer
Chile un país de emprendedores. las competencias relacionadas que haya una adecuada educación personal, comunitario y ecoló- el espíritu emprendedor en
Las Facultades de Ciencias al emprendimiento y la para el emprendimiento no es gico a través de la aventura y los ingenieros de hoy, es que
Sociales y Economía y Negocios innovación, Momento Cero, en algo que pueda dejarse al azar. el contacto con la naturaleza, Momento Cero ha establecido
de la Universidad de Chile alianza con la OTEC de Asexma, Por esta razón, Fundación E y Momento Cero y Latitud 90 se una alianza con el Colegio de
se quisieron sumar a nuestra desarrolló una capacitación Mo.O decidieron unir fuerzas con unieron para desarrollar una serie Ingenieros de Chile A.G. En
propuesta y juntos creamos el para que los profesionales y/o el fin de transferir metodologías de planes especialmente dirigidos conjunto, buscamos contribuir
primer Diplomado de Educación técnicos de empresas, colegios dirigidas a los docentes. a colegios. al desarrollo país, impulsando
para el Emprendimiento y la o universidades puedan ser y participando en iniciativas
Los programas de Fundación E El objetivo es fortalecer habilida-
Innovación. emprendedores dentro de sus estratégicas en los ámbitos de
están orientados especialmente a des como el trabajo en equipo,
propias instituciones. mayor impacto económico y social
El objetivo de esta alianza es niños y, junto a Mo.O, presentan liderazgo, iniciativa personal,
en torno al emprendimiento.
formar profesionales de todas las En 2009 tuvo lugar la primera una alternativa para menores de entre otras. Los Cursos de
áreas del conocimiento e instalar versión, donde la herramienta entre 7 y 10 años. De esta forma Educación al Aire Libre (CEAL) se Los frentes de acción de esta
en ellos las capacidades para principal fue el juego El Plan se espera fortalecer en los niños complementan con actividades de alianza son tres: colaboración
transformarlos en agentes de y esperamos continuar con habilidades como el trabajo en Momento Cero y suscripciones a institucional, beneficios para los
cambio al interior de sus entornos novedades en materia de equipo, identificar fortalezas per- nuestra revista. colegiados y oferta conjunta a
personales y/o laborales. formación. sonales, planificación y mostrarles empresas interesadas en realizar
el valor positivo del ahorro. acciones de emprendimiento.
18 19
11. Reporte de Impacto 5 años
Cobertura Charlas y Talleres
entre 2005 - 2009
geográFiCa Región Comunas
De CharLas y
15 Arica
1 Iquique
2 Antofagasta
revista M0.o
2 Mejillones
2 Tocopilla
2 Taltal
2 Calama
3 Vallenar
3 Copiapó
4 La Serena
4 Coquimbo
5 Valparaíso
Durante estos cinco años, uno de los Las Charlas y Talleres representan otra Consideramos importante destacar
focos de Momento Cero ha estado en forma de incentivar y formar emprende- que 2009 marcó la primera incursión
5 Viña del Mar
ampliar la oferta a todas las regiones dores. De esta forma, nuestros esfuerzos de nuestra empresa fuera de Chile. En 5 Punta de Tralca
del país. A través de Revista Mo.o, en también se centraron en que las 15 septiembre de ese año Momento Cero 13 Santiago
2009 logramos tener presencia en más regiones de nuestro país pudieran ser participó del Primer Foro Internacional 13 María Pinto
de noventa localidades, abarcando parte de estas actividades, alcanzando de Emprendimiento, realizado en Bogotá 6 San Vicente de Tagua Tagua
todas las regiones de Chile. Histórica- en 2009 una cobertura del 100% del y organizado por la empresa Proyecta
6 Rancagua
mente, nuestra publicación ha llegado a territorio nacional. Colombia.
138 ciudades distintas del país. 7 Talca
8 Chillán
8 Concepción
8 Chiguayante
8 Talcahuano
8 Coronel
8 Lota
8 Yumbel
Presencia de Mo.O en regiones de Chile (charlas y talleres) 8 Los Ángeles
9 Temuco
15 14 Valdivia
15
10 Osorno
10 Puerto Montt
12
11 Coyhaique
Número de regiones
9 12 Punta Arenas
9
6
5
4
3
1
0
2005 2006 2007 2008 2009
20
12. Reporte de Impacto 5 años Nuestra Empresa 5 años
Cobertura Revista Mo.o 5 Quilpué 7 Maule 9 Curacautín
entre 2005 - 2009 5
5
Quintero
San Antonio
7
7
Parral
Retiro
9
9
Curarrehue
Gorbea
Región Comuna 5 Valparaíso 7 San Javier 9 Nueva Toltén
15 Arica 5 Villa Alemana 7 Talca 9 Pitrufquén
1 Alto Hospicio 5 Viña Del Mar 7 Yerbas Buenas 9 Pucón
1 Iquique 5 Cabildo 7 Curicó 9 Puerto Saavedra
2 Antofagasta 5 Calle Larga 7 Cauquenes 9 Temuco
2 Calama 5 Pichilemu 7 Longaví 9 Victoria
2 Taltal 5 San Felipe 7 Río Claro 9 Villarrica
2 María Elena 5 Santa María 7 Romeral 9 Angol
2 San Pedro de Atacama 13 Alto Jahuel 8 Bulnes 9 Carahue
2 Tocopilla 13 Colina 8 Cañete 9 Nueva Imperial
3 Diego de Almagro 13 Curacaví 8 Chiguayante 14 Panguipulli
3 Copiapó 13 Lampa 8 El Carmen 14 Valdivia
3 Vallenar 13 Melipilla 8 Hualpén 14 La Unión
4 Coquimbo 13 Paine 8 Los Ángeles 10 Ancud
4 Punitaqui 13 San José De Maipo 8 Nacimiento 10 Calbuco
4 La Serena 13 Santiago 8 Pinto 10 Frutillar
4 Ovalle 13 Talagante 8 San Carlos 10 Futaleufú
4 Vicuña 13 San Bernardo 8 Talcahuano 10 Maullín
5 Cartagena 6 Chimbarongo 8 Tomé 10 Osorno
5 Catemu 6 El Huique 8 Yumbel 10 Puerto Montt
5 Concón 6 Graneros 8 Yungay 10 Puerto Octay
5 El Melón 6 Mostazal 8 Arauco 10 Purranque
5 Isla de Pascua 6 Olivar 8 Chillán 10 Puyehue
5 La Calera 6 Quinta De Tilcoco 8 Concepción 10 Río Bueno
5 Algarrobo 6 Rancagua 8 Contulmo 10 San Juan De La Costa
5 Limache 6 Rengo 8 Coronel 10 Castro
5 Llay Llay 6 Requinoa 8 Los Alamos 10 Chonchi
5 Los Andes 6 San Fernando 8 Mulchén 10 Llanquihue
5 Nogales 6 Chépica 8 Ñiquen 11 Coyhaique
5 Puchuncaví 6 Nancagua 8 Quirihue 11 Puerto Cisnes
5 Putaendo 7 Constitución 8 San Ignacio 12 Punta Arenas
5 Quillota 7 Linares 9 Cajón 12 Puerto Natales
22 23
13. Reporte de Impacto 5 años Nuestra Empresa 5 años
y DistinCiones
• Columnistas América Economía.
• Caso en GEM Reporte Nacional de Chile.
• Caso en GEM Reporte Región de
Antofagasta.
• Lanzamiento del juego El Plan, La
Aventura de Emprender.
• Expositores en IX Congreso de Calidad
y Gestión en Educación LyD - INACAP.
• Creación del Diplomado de Educación
para el Emprendimiento y la
Innovación. Facultades de Economía y
de Ciencias Sociales de la Universidad
• Revista Mo.O recibe el patrocinio del de Chile - Momento Cero.
• Adjudicación, bajo el patrocinio
MINECON.
de Asexma S.A., de Capital Semilla • Diseño y ejecución Programa
• Se empieza el trabajo para desarrollar (línea 2) de Innova Chile CORFO por “Desarrollo de capacidades
el juego de emprendimiento El Plan, la innovación del juego El Plan, emprendedoras en jóvenes del valle
La Aventura de Emprender. La Aventura de Emprender. del Huasco”. Codesser - PTI CORFO
• Incubación en Centro Iniciativa UDP
Vallenar - Barrick - Momento Cero.
(hasta abril de 2007). • Expositores en siete seminarios • Seleccionados entre los líderes
de educación y emprendimiento. chilenos 2.0 (Foco 76 Ideas de Ciudad, • Diseño y ejecución Programa de
• Participación en concursos de
Proyecto “Empresas Innovadoras” Chilectra). fomento de competencias de
planes de negocios Emprende
(Unión Europea – Gobierno de Chile emprendimiento “Nuestro Norte”
UC (Universidad Católica) y Chile • Creación de Cursos de Educación
• Se crea Red Mo.O, conjunto de – MINECON – MINEDUC). (www.nuestronorte.cl). Aguas
Empresario (Universidad Adolfo para el Emprendimiento (Colegios
instituciones de diversa índole Antofagasta - Momento Cero.
Ibáñez). • Capacitación en educación para el Pumahue, Manquecura y Trewhela’s).
comprometidas con fomentar la
emprendimiento a la comunidad edu- • Expositores en el “Primer Foro
• Revista Mo.O recibe el patrocinio del cultura del emprendimiento y la • Expositores en el VI Congreso de
cativa “The Giant School”. Concurso Internacional de Educación para el
MINEDUC. innovación a nivel educativo. Innovación y Emprendimiento ICARE.
Fundación Minera Escondida. Emprendimiento”, Bogotá, Colombia.
• Premio mención Honrosa • Primera actividad pagada por la que se • Kenneth Gent, gerente general Mo.O,
• Inicio de la serie de "Seminarios de • Expositores en REE LA 2009
Emprendimiento Social. Concurso de contrata a Momento Cero (Jornadas fue elegido como uno de los 100
Educación para el Emprendimiento" (Roundtable Entrepreneurship
Planes de Negocios Chile Empresario “Juntos Aprendiendo a Emprender”, jóvenes líderes (El Mercurio - UAI).
(Santiago, Antofagasta, Valparaíso y Education Latin America). Organizado
(UAI). Concepción).
Concepción) organizados por Momento • Expositores en el Summit de por la Universidad del Desarrollo y la
• Iniciación de actividades como • Revista Mo.O ingresa al Centro de Cero y el Programa Mentores del Emprendedores organizado por Universidad de Stanford.
empresa ante el SII. Recursos para el Aprendizaje (CRA) Colegio de Ingenieros de Chile A.G. Endeavor.
• Adjudicación concurso público
del MINEDUC.
• Se dicta la primera charla de • Publicación de resultados estadísticos • Elegidos como uno de los 50 casos de Innova Chile Corfo (Línea
emprendimiento en el Colegio • Fallida postulación a Capital Semilla para 4 mil casos medidos de conoci- de innovación “Made in Chile” en 3) para “Apoyo de Entornos de
Argentino del Sagrado Corazón de (Línea 1) con un modelo de negocios miento y percepción del emprendi- educación (Fundación País Digital - Emprendimiento”, Inacap (postulante) -
Jesús, en Santiago. basado en medios de comunicación. miento en actividades Mo.O. Cámara de Comercio de Santiago). Momento Cero (coejecutor).
24 25
14. Reporte de Impacto 5 años Nuestra Empresa 5 años
M0.o en
“ El punto de partida para potenciar
las capacidades juveniles
” “ Quiero destacar una revista
de un grupo de jóvenes que se llama
“ Una interesante publicación
que abre espacios a estudiantes
El Mercurio, Economía y Negocios (2005)
Momento Cero, es una gran revista
y felicitaciones por la página web
”
Patricio Navia, Programa Tolerancia Cero, Chilevisión (2007)
de todo Chile
”
Revista Norte Minero, Innovación (2007)
A lo largo de estos cinco años son diver-
sos los medios de comunicación que han
“ “
destacado nuestra labor. Se ha generado
(Un emprendimiento) dedicado Momento Cero fue la primera
un interés y compromiso creciente
íntegramente a la generación, (empresa) que instaló en el país
“
de parte de ellos por difundir lo que
desarrollo y aplicación de recursos Un grupo de emprendedores el concepto de educación para
” ” ”
hacemos y darle un espacio relevante a
la cultura emprendedora. para el aprendizaje que vende emprendimiento el emprendimiento
A continuación presentamos la evolu-
ción de apariciones en medios masivos Revista Foco 76 - Chilectra, Selección líderes chilenos 2.0 (2008) Revista Capital, Actualidad (2008) Revista El Sábado, El Mercurio (2008)
de Momento Cero. Toda la información
detallada al respecto se encuentra dispo-
“ “ “
nible en el capítulo 04 de este reporte.
Sin duda, Momento Cero camina Innovación y emprendimiento El Plan es el nombre del primer juego
a pasos agigantados para convertirse a través del jugar es lo que entrega El Plan, de mesa desarrollado en Chile
en un importante referente en temas y la idea es que desde pequeño se puede crear para promover el emprendimiento.
de educación e innovación en Chile
Revista En Altura - Sky Airline, Reportaje Central (2008)
” una cultura que nos permita ser un país más
competitivo
”
Estamos Conectados, Canal 13C (2009)
Un negocio de verdad y que está lleno
de proyecciones
”
Revista Poder, Emprendimiento (2009)
Medios escritos (diarios y revistas) Internet (boletines y sitios web) Audiovisuales (televisión y radio) Apariciones 2005 - 2009
160 40
37
1%
12% 8%
70 140 136 35 Libros
Revistas Boletines
60 56 120 30
51
50 100 25 21%
Número de apariciones
Número de apariciones
Número de apariciones
Diarios
40 80 20
30 60 15
45%
20 40 10 8 8
13 Internet
28
8%
10 8 20 18 5 Televisión
14
3 4 5%
Radio
0 0 0
2005 2006 2007 2008 2009 2005 2006 2007 2008 2009 2005 2006 2007 2008 2009
26 27
15. Reporte de Impacto 5 años
“Mo.O está desarrollando una
cultura que incentiva la creatividad
Mo.o 2010 - 2015 y el emprendimiento a todo nivel.
Parte en los colegios, para seguir
en la enseñanza superior y continuar
Los primeros cinco años de Momento Cero estuvie- mas de emprendimiento “Nuestro Norte” (región de
en las ‘salas de clases’ del mundo laboral;
es la manera de producir
ron orientados a establecer las bases y fundamentos Antofagasta) y “Desarrollo de Capacidades Empren-
claves de por qué nuestro país debía trabajar en dedoras en Jóvenes del Valle del Huasco” (región de
pos del emprendimiento, visto como una actitud Atacama). A su vez, por los próximos 24 meses (2010
de vida, abriendo con ello el camino a una industria
nueva en Chile.
y 2011) trabajaremos conjuntamente con INACAP en
el desarrollo del proyecto “Difusión e Implantación
el cambio cultural que se requiere
Habiendo conseguido posicionarnos como un
actor relevante en la educación y fomento del
del Emprendimiento en el Sistema Escolar Chileno”,
adjudicado en el marco del concurso de “Apoyo al en el país. Hoy en los negocios no se
Entorno de Emprendimiento”, impulsado por Innova
emprendimiento, hoy se nos considera un refe-
rente en la materia, siendo capaces de garantizar
Chile CORFO. gana siendo igual a los demás,
calidad y resultados al trabajar exitosamente Desde varios países de la región ya ha surgido interés
tanto con jóvenes como adultos. Esta posición nos
insta a asumir un rol de liderazgo activo de cara
por lo que hace Momento Cero. Trabajaremos en
generar modelos de negocios que nos permitan
se gana siendo único y en ese sentido
al futuro, consolidando la plataforma que hemos
creado, a fin de influir positivamente en acelerar
exportar nuestros productos y/o replicar el modelo
de servicios a través de franquicias, alianzas estratégi- Mo.O nos muestra la diversidad
los procesos de cambio cultural y acortar los cas y/o comerciales.
tiempos en la obtención de resultados y evidencias
concretas que cuantifiquen la rentabilidad social
Sabemos que en Chile no es necesario esperar un
en el emprendimiento. Se es joven,
más viejo, con más o menos experiencia,
y económica que supone fomentar el emprendi- cambio generacional para alcanzar el desarrollo.
miento y la innovación de forma generalizada. Hemos sido testigos de los resultados y cambios que
se producen en las personas a través de nuestros
Nuestro desafío en los próximos años, es profundizar
el accionar sobre la cultura nacional de empren-
programas, productos y/o servicios, innovando
en la forma y el modo de ver el emprendimiento y
ingeniero o técnico, todos pueden
dimiento liderando diversos proyectos con alto
contenido innovador. Vincularemos estratégicamente
desligándolo de lo netamente empresarial.
Finalmente, el futuro tiene como temas importantes
aprender y aportar en esto de
nuestra experiencia con las nuevas herramientas
que nos provean las tecnologías de la información
y la comunicación (TICs), manteniendo el equilibrio
de discusión y análisis los sistemas de incentivos
concretos y efectivos que permitan a las empresas e
emprender. Eso motiva”.
que nos ha caracterizado para comprender cuándo instituciones realizar aportes en materia de fomento
desarrollar nuevos productos y servicios. al emprendimiento y la innovación mediante meca-
nismos tributarios que les beneficien.
Las proyecciones nos muestran un incremento en
la demanda por nuestros productos y servicios de Así mismo, instaurar una política pública para que el
asesoría, así como la ejecución de actividades de mundo educativo adhiera rápidamente a la necesidad
emprendimiento en las diferentes regiones del país de transmitir las competencias del emprendimiento
por parte de colegios, universidades, municipios, y la innovación desde edades tempranas. Certificar Charles Kimber
instituciones gubernamentales y empresas. En este y determinar los estándares de calidad de esta Gerente de Asuntos Corporativos y Comerciales
periodo se consolidará también la penetración de industria crucial para la competitividad de la nación Arauco
nuestros productos juego El Plan y Revista Mo.O es lo que se viene. Para eso estamos trabajando y lo
a nivel de público masivo y retail. En lo inmediato, seguiremos haciendo en el futuro. ¡Chile será un País
durante 2010, continuaremos ejecutando los progra- de emprendedores!
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16. 35 Educación para el emprendimiento
36 Educación, emprendimiento e innovación
39 Estudios e investigación
44 Modelo de desarrollo de competencias
de emprendimiento Mo.O
52 Validación y resultados
Vivir
emprendiendo
17. Reporte de Impacto 5 años Vivir Emprendiendo 5 años
Todos pueden
aprender a emprender
¿El emprendedor
nace o se hace?
¿Cómo se educa
para el emprendimiento?
Desarrollando habilidades
conocimientos
competencias actitudes
ligadas al espíritu
emprendedor.
¿Qué factores
El emprendimiento es
influyen en que una actitud ante la vida
una persona sea que se debe y puede educar
emprendedora?
• La historia familiar de los ancestros
• La formación del hogar
• La educación del colegio y la universidad
• El imaginario social
• Pasión
• Lo que uno mismo hace
• Compromiso
• Riesgo
• Esfuerzo
• Disciplina
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18. Reporte de Impacto 5 años Vivir Emprendiendo 5 años
El emprendimiento es una actitud de vida que
se manifiesta a partir de lo que se denomina
“Espíritu Emprendedor”. Es a través de él que
las personas consiguen satisfacer sus anhelos
de felicidad y sentido de realización como
consecuencia de esforzarse por sacar adelante
proyectos que los motivan y que les hacen
sentido, dando mayor valor a su existencia.
En el fondo, el emprendimiento es clave en
la educación porque siempre las personas
hacemos de mejor forma aquello que nos
motiva y nos gusta.
Quienes son emprendedores luchan por
concretar esas motivaciones que les permiten
cambiar la realidad actual por otra que a ellos
les parece mejor, transformándose en agentes
proactivos en su entorno circundante.
Educar para el emprendimiento es educar a las
personas para esforzarse por aquellas cosas
que de acuerdo a sus marcos éticos y valóricos
merecen la pena y les motivan.
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19. Vivir Emprendiendo 5 años
eDuCaCión Para eL
eMPrenDiMiento
“Todos hablan en algún minuto
de emprendimiento, pero no todos
saben bien qué es, no todos lo llevan
en la ‘sangre’ ni creen en él como ¿Cómo se La base del fomento del emprendimiento surge de la toma de
conciencia que cada persona haga respecto de su responsabilidad en
fomenta el
‘estilo de vida’. Momento Cero sí hace emprendimiento?
liderar su propio destino. Para ello, se deben propiciar tres reflexiones
de fondo: ¿Quién soy? ¿Qué quiero? ¿A dónde voy?
todo lo anterior y además, lo coloca Es en la respuesta a esas preguntas “complejas” donde se
encuentra la fuerza interna y los motivos por los cuales cuando
en el debate. A través de las distintas se emprenda, la persona tendrá capacidad para perseverar,
actividades que realizan hacen llegar soportar la frustración y los fracasos, aprendiendo de ellos para
encaminarse progresivamente hacia el éxito. Lo anterior vale para
un mensaje con contenido, entusiasmo aspectos personales, emocionales, económicos, profesionales,
culturales, laborales, sociales, religiosos, deportivos, entre otros.
y convicción. Un discurso que busca
contagiar y transformar a los futuros ¿Cómo se Educar para el emprendimiento implica el desarrollo de
competencias (habilidades + conocimientos + actitudes) ligadas
educa para el
jóvenes profesionales y técnicos. al denominado “espíritu emprendedor”. De acuerdo a nuestro
emprendimiento? modelo de emprendimiento Mo.O las principales competencias
Y que, con perseverancia, de emprendimiento son: motivación por el logro, identificación
lo está logrando”. de nuevas oportunidades, iniciativa, innovación/creatividad,
planificación y organización, autoconcepto positivo, capacidad
de asumir riesgos, flexibilidad, perseverancia, disciplina,
autoconocimiento, liderazgo y ética.
El objeto formal de estudio del emprendimiento aún no está definido, por lo que no
Daniel Daccarett existe claridad de sus campos de acción y principales disciplinas implicadas. Esto nos
Gerente General entrega una excelente oportunidad para continuar fortaleciendo la calidad y estándar
Producto Protegido del emprendimiento. Sin embargo hay que estar alerta, ya que en la medida que el objeto
formal de estudio del emprendimiento no esté claro, muchas iniciativas o instancias se
nombrarán emprendedoras sin contar con la calidad o estándar necesarios.
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