Este documento presenta la evaluación social, ambiental y el plan de responsabilidad social de un proyecto de una microempresa que produce leche de soya. El proyecto generará empleos, activará la economía local y tendrá efectos positivos en la salud de los consumidores. Sin embargo, también existe el riesgo de contaminación si no se gestionan adecuadamente los residuos. El documento propone un plan de responsabilidad social que incluye programas de reciclaje, capacitación agricultura ecológica y mejora de hábitos alimenticios
Este documento analiza los métodos cuantitativos y cualitativos para pronosticar las ventas de una empresa. Describe métodos cuantitativos como el análisis de factores de mercado, métodos de derivación directa y análisis de correlación. Entre los métodos cualitativos se encuentran el juicio ejecutivo, encuestas a clientes y fuerza de ventas, y el método Delfos. Además, incluye un análisis de las ventas históricas y la misión/visión de Coca-Cola Company.
A continuación se envían las diapositivas que nos brindarán un amplio esquema de la conformación de la nueva empresa Embotelladora de Agua. Aquí resaltaremos la importancia de este proyecto.
Este documento presenta una propuesta de mejora para el gimnasio de la Universidad Unisabana aplicando herramientas Lean Manufacturing. El objetivo general es reducir el tiempo de desplazamiento entre máquinas durante un circuito de ejercicios mediante una nueva distribución. Se analiza el flujo actual, se identifican áreas de oportunidad y se propondrá una nueva distribución de las máquinas para optimizar el tiempo productivo del gimnasio.
El documento presenta un análisis del mercado de galletas en el Perú y un plan de relanzamiento de la marca de galletas Soda San Jorge. Resume la historia de la empresa, el mercado objetivo, los productos ofrecidos, y propone una campaña publicitaria enfocada en resaltar los atributos de calidad y tradición de la marca a través de mensajes que evoquen momentos familiares peruanos.
Este documento presenta un análisis de la industria lechera en Perú. Gloria S.A. es el líder del mercado con un 79% de participación. El consumo per cápita de leche en Perú es de 65 litros al año, inferior al promedio mundial. La demanda de productos lácteos es inelástica debido a que son bienes de primera necesidad. El documento también analiza las perspectivas favorables de crecimiento de la industria debido al crecimiento económico proyectado en Perú.
Los canales de comercialización incluyen directos e indirectos y varios intermediarios como mayoristas, minoristas y detallistas. Cada canal tiene ventajas dependiendo del objetivo, estrategia, cobertura y costos de la empresa. Una empresa usa varios canales que consideran el producto, servicio, personalización y relación con el consumidor final.
(1) El documento presenta el caso de Bembos Burger Grill, una cadena peruana de comida rápida especializada en hamburguesas. (2) La empresa se enfrenta a desafíos como predecir cómo reaccionarán los clientes ante la recesión económica y decidir si franquiciar o internacionalizar la marca. (3) Los fundadores de Bembos tuvieron éxito al innovar en el mercado de comidas rápidas en Lima y crear una marca reconocida por su calidad.
Gloria S.A. es una empresa líder en la producción y venta de productos lácteos en el Perú. El documento describe la historia, operaciones y procesos industriales de Gloria. Resume que Gloria ha logrado su liderazgo gracias a la innovación, diversificación de productos y procesos industriales rigurosos. Sin embargo, depende de la leche como materia prima y tensiones con los proveedores podrían amenazar su desarrollo.
Este documento analiza los métodos cuantitativos y cualitativos para pronosticar las ventas de una empresa. Describe métodos cuantitativos como el análisis de factores de mercado, métodos de derivación directa y análisis de correlación. Entre los métodos cualitativos se encuentran el juicio ejecutivo, encuestas a clientes y fuerza de ventas, y el método Delfos. Además, incluye un análisis de las ventas históricas y la misión/visión de Coca-Cola Company.
A continuación se envían las diapositivas que nos brindarán un amplio esquema de la conformación de la nueva empresa Embotelladora de Agua. Aquí resaltaremos la importancia de este proyecto.
Este documento presenta una propuesta de mejora para el gimnasio de la Universidad Unisabana aplicando herramientas Lean Manufacturing. El objetivo general es reducir el tiempo de desplazamiento entre máquinas durante un circuito de ejercicios mediante una nueva distribución. Se analiza el flujo actual, se identifican áreas de oportunidad y se propondrá una nueva distribución de las máquinas para optimizar el tiempo productivo del gimnasio.
El documento presenta un análisis del mercado de galletas en el Perú y un plan de relanzamiento de la marca de galletas Soda San Jorge. Resume la historia de la empresa, el mercado objetivo, los productos ofrecidos, y propone una campaña publicitaria enfocada en resaltar los atributos de calidad y tradición de la marca a través de mensajes que evoquen momentos familiares peruanos.
Este documento presenta un análisis de la industria lechera en Perú. Gloria S.A. es el líder del mercado con un 79% de participación. El consumo per cápita de leche en Perú es de 65 litros al año, inferior al promedio mundial. La demanda de productos lácteos es inelástica debido a que son bienes de primera necesidad. El documento también analiza las perspectivas favorables de crecimiento de la industria debido al crecimiento económico proyectado en Perú.
Los canales de comercialización incluyen directos e indirectos y varios intermediarios como mayoristas, minoristas y detallistas. Cada canal tiene ventajas dependiendo del objetivo, estrategia, cobertura y costos de la empresa. Una empresa usa varios canales que consideran el producto, servicio, personalización y relación con el consumidor final.
(1) El documento presenta el caso de Bembos Burger Grill, una cadena peruana de comida rápida especializada en hamburguesas. (2) La empresa se enfrenta a desafíos como predecir cómo reaccionarán los clientes ante la recesión económica y decidir si franquiciar o internacionalizar la marca. (3) Los fundadores de Bembos tuvieron éxito al innovar en el mercado de comidas rápidas en Lima y crear una marca reconocida por su calidad.
Gloria S.A. es una empresa líder en la producción y venta de productos lácteos en el Perú. El documento describe la historia, operaciones y procesos industriales de Gloria. Resume que Gloria ha logrado su liderazgo gracias a la innovación, diversificación de productos y procesos industriales rigurosos. Sin embargo, depende de la leche como materia prima y tensiones con los proveedores podrían amenazar su desarrollo.
Este documento presenta los objetivos y contenidos de un módulo sobre Responsabilidad Social Corporativa (RSC). Explica los fundamentos teóricos de la RSC y cómo aplicar sus herramientas e insumos a casos reales de empresas con un enfoque de desarrollo sostenible. También describe los modelos, normas e instrumentos utilizados para la RSC, como el triple balance de resultados, el Pacto Mundial y el GRI. Finalmente, menciona el Consorcio Ecuatoriano para la Responsabilidad Social como una organización que promueve la
Planeación Estratégica - Caso (Kelloggs Corn Flakes) David Fresneda
Brief: Kellogg Company (llamada simplemente Kellogg® o Kellogg's®) es una compañía transnacional agroalimentaria estadounidense, elabora principalmente alimentos para el desayuno, cereales y galletas. La situación del producto Corn Flakes en este momento es crítica. La tendencia a lo novedoso se mantiene y los consumidores de KCF, aunque se mantienen leales a la marca, tienen un promedio de edad superior a 60 años. Los mercados más jóvenes encuentran muy poco atractivo el producto.
Una de las opciones que evalúa la compañía es agregar sabor “banana” a las hojuelas de maíz, lo cual cambiaría la esencia del producto y podría acabar con los pocos consumidores que tiene en el momento. Existen ya en el mercado productos con sabores y texturas similares al de “Banana Corn Flakes”. Lo único claro es que el producto no puede desaparecer y debe recuperar adeptos.
El reto consistió en desarrollar una alternativa para KCF. Aunque la decisión de “Banana Corn Flakes” está prácticamente tomada, la compañía esta abierta a oír sus sugerencias con tal de lograr sus objetivos. Se podía sugerir lo que se quisiera. Pero si la sugerencia fuese lanzar “Banana Corn Flakes” había que justificarlo.
Fabrica de chocolates la negra. producto final diseño de proyectos.disenoproyectos2013
La fábrica de chocolates "La Negra" se propone crear una empresa productora y distribuidora de chocolates en La Dorada, Caldas. Actualmente no existe un centro de acopio para empresas productoras de chocolate en la región. La empresa se enfocará en la producción de chocolates a base de maní, aprovechando sus beneficios nutricionales. El estudio de mercado muestra una demanda potencial y poca oferta actual de este producto. La producción seguirá el proceso standard de elaboración de chocolate e incluirá etapas como la selección
Este plan de negocios describe el Grupo Gloria, un conglomerado peruano líder en el mercado de lácteos y alimentos. La empresa tiene más de 60 años de experiencia y es el líder del mercado local de lácteos. El plan detalla la misión, visión, fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la empresa, así como sus objetivos a corto, mediano y largo plazo. Gloria busca agregar valor a sus productos existentes y expandirse a nuevos mercados internacionales manteniendo su enfoque en la calidad
Este documento presenta los resultados de una encuesta aplicada a 20 padres de familia de la Institución Educativa No 10164. La mayoría de los encuestados fueron hombres con educación primaria que usan la algarroba como forraje para el ganado pero no la consumen. Reconocen que la algarrobina contiene proteínas y vitaminas pero no la consumirían a menos que sepan más sobre sus componentes nutricionales.
Este documento describe un proyecto para instalar una planta productora de yogurt en la localidad de Morcolla, en Perú. Incluye un estudio de mercado que analiza la demanda de yogurt en la zona, identifica los tipos de yogurt, realiza encuestas para determinar las preferencias de los consumidores, y propone un plan de marketing y distribución para posicionar la marca de yogurt en el mercado.
Coca-Cola fija sus precios dependiendo del tipo de mercado y la competencia. Utiliza estrategias como precios de penetración para ganar cuota de mercado y luego aumentar los precios gradualmente una vez que se establece la lealtad de los clientes. Además, Coca-Cola tiene una amplia gama de segmentos objetivos y marcas dirigidas a consumidores específicos. La compañía también tiene uno de los mejores sistemas de distribución a nivel mundial para llegar a todos los mercados posibles.
Este documento presenta los objetivos de un análisis de la empresa Productos Naturales de la Sabana S.A. Alquería, una empresa productora de lácteos. Los objetivos incluyen conocer los procesos de la industria láctea de la empresa, realizar un análisis de sus fortalezas y debilidades, aplicar conocimientos de procesos industriales aprendidos en clase, asumir el rol de ingeniero industrial para conocer y analizar los procesos, y dar soluciones a posibles problemas de la empresa.
Este documento presenta un proyecto de inversión para una planta purificadora de agua en la ciudad de Orizaba, Veracruz. Los objetivos generales son ser líderes en procesos de purificación y distribución de agua en la ciudad, y crear empleos. Se analiza la competencia, el mercado, los pronósticos, el estudio técnico y análisis financiero del proyecto. El proyecto busca satisfacer la demanda creciente de agua purificada en la región de manera sustentable.
Este documento presenta un plan de negocios para una microempresa de helados llamada "HeladosMania" en Quito, Ecuador. La microempresa ofrecerá varios sabores de helados en diferentes presentaciones como cono, tulipán, copa y paleta. Su misión es ser reconocida como la empresa productora de los helados más ricos de la zona y su visión es satisfacer a clientes como jóvenes, niños, adultos y más. El plan describe los recursos humanos y materiales requeridos como personal, equipos de cocina, muebles y utensili
PLANTA PROCESADORA DE MERMELADAS “El Dulce del Sabor” S.A.maribelcastillou
La planta procesadora de mermeladas "El Dulce del Sabor" S.A. tiene como misión transformar materias primas en productos de alta calidad a precios accesibles. Su visión es ser la marca líder en Monagas en 2016 con excelente servicio. Cuenta con 28 empleados y maquinaria para producir mermeladas con frutas locales de forma higiénica. Su capacidad actual es de 12,000 unidades anuales.
Este documento presenta un proyecto para crear una empresa productora y comercializadora de yogurt a base de kiwi llamada Onelife S.A. en Perú. Incluye un estudio de mercado que analiza el consumo de yogurt en el país, identifica a la empresa Gloria S.A. como el líder del mercado, y muestra que la demanda de yogurt ha ido incrementándose a lo largo de los años. También presenta objetivos, justificación, detalles sobre el producto, perfil del consumidor, competidores y un plan de marketing para posicionar el nuevo
Nestlé comenzó en 1866 como un alimento para bebés y se ha convertido en una gran corporación multinacional de alimentos y nutrición. A lo largo de su historia, Nestlé ha adquirido muchas empresas exitosas y expandido su línea de productos. Actualmente, Nestlé se enfoca en ofrecer productos nutritivos y de alta calidad para apoyar la salud y el bienestar de las familias.
Grupo Bimbo ha establecido un Programa Comprometidos con el Medio Ambiente para promover la sostenibilidad a través de cinco líneas de acción. En 1998, Grupo Bimbo ayudó a reforestar un millón de árboles a través de su asociación Reforestamos México. El objetivo principal de Reforestamos México es apoyar proyectos ambientales, de salud, nutrición, educación y cultura para comunidades vulnerables. Grupo Bimbo también ha reducido su huella de carbono y de agua a trav
Adidas es el líder mundial en ropa y calzado deportivo con 80 años de historia. Mantiene su liderazgo mediante una fuerte inversión en I+D, marketing y retención de clientes. Sus principales competidores son Nike, Puma y Umbro. Adidas enfrenta amenazas de nuevos competidores y productos sustitutos, pero mantiene ventajas por la calidad y prestigio de su marca.
Este documento presenta información sobre la empresa Quesos Las Cumbres, la cual produce quesos de cabra con 16 sabores diferentes. El documento incluye una matriz FODA, objetivos estratégicos, metas e indicadores para medir el desempeño de la empresa en áreas como finanzas, clientes, procesos internos y aprendizaje/crecimiento. El cronograma establece fechas para alcanzar las metas en un plazo de 1 año.
Este documento presenta un estudio de mercado realizado por estudiantes de la Fundación Centro Colombiano de Estudios Profesionales sobre la marca Natura y su mercado de maquillaje para ojos. El estudio incluye análisis de las características y comportamiento de los compradores de Natura, las tendencias del mercado, la competencia, y programas y recursos de marketing de la compañía. El objetivo es brindar información sobre el mercado y clientes de Natura para mejorar sus estrategias de negocio.
El documento presenta los resultados de una prueba de concepto realizada para un nuevo producto llamado "Choco Fruits", que combina frutas y chocolate. La prueba consistió en una encuesta aplicada a 20 personas donde se evaluó la novedad, diseño e introducción al mercado del producto. Los resultados mostraron que el 100% encontró el producto atractivo y de buena calidad, y la mayoría estaría dispuesto a pagar $1 por él, considerando que es un precio accesible. El análisis concluye que la prueba de concepto tuvo
Este documento presenta la información de un equipo de trabajo compuesto por 5 personas que elaboraron mermelada de durazno. Describe los ingredientes necesarios, los pasos para su preparación y la industria relacionada con su envasado y comercialización que es la industria del vidrio. También menciona brevemente la importancia de la industria alimentaria en México y algunas empresas que fabrican conservas de frutas.
Este documento resume la historia y cadena de suministros de Colanta, una cooperativa lechera en Colombia. Comenzó en 1964 cuando 65 campesinos sembraron la base de la cooperativa debido a las prácticas desleales de los oligopolios lecheros. Ahora es una cooperativa de 6,000 asociados y 12,000 productores. Describe la logística de distribución de Colanta, incluyendo canales directos, cobertura selectiva e intensiva, inventario y transporte para llevar los productos a supermercados y consumidores finales de
Manual para la consultoría de responsabilidad social empresaria lv7Angelica Rodriguez
Este documento presenta un manual para consultores sobre responsabilidad social empresarial (RSE) en pequeñas y medianas empresas colombianas. El manual describe una metodología de cinco fases para guiar a las empresas en la gestión de la RSE, que incluye establecer una línea base, planear objetivos y políticas, implementar acciones, reportar resultados e implementar mejoras continuas. El propósito es ayudar a las empresas a integrar prácticas socialmente responsables de una manera sistemática para beneficiar a todos los grupos de interés.
Este documento presenta los objetivos y contenidos de un módulo sobre Responsabilidad Social Corporativa (RSC). Explica los fundamentos teóricos de la RSC y cómo aplicar sus herramientas e insumos a casos reales de empresas con un enfoque de desarrollo sostenible. También describe los modelos, normas e instrumentos utilizados para la RSC, como el triple balance de resultados, el Pacto Mundial y el GRI. Finalmente, menciona el Consorcio Ecuatoriano para la Responsabilidad Social como una organización que promueve la
Planeación Estratégica - Caso (Kelloggs Corn Flakes) David Fresneda
Brief: Kellogg Company (llamada simplemente Kellogg® o Kellogg's®) es una compañía transnacional agroalimentaria estadounidense, elabora principalmente alimentos para el desayuno, cereales y galletas. La situación del producto Corn Flakes en este momento es crítica. La tendencia a lo novedoso se mantiene y los consumidores de KCF, aunque se mantienen leales a la marca, tienen un promedio de edad superior a 60 años. Los mercados más jóvenes encuentran muy poco atractivo el producto.
Una de las opciones que evalúa la compañía es agregar sabor “banana” a las hojuelas de maíz, lo cual cambiaría la esencia del producto y podría acabar con los pocos consumidores que tiene en el momento. Existen ya en el mercado productos con sabores y texturas similares al de “Banana Corn Flakes”. Lo único claro es que el producto no puede desaparecer y debe recuperar adeptos.
El reto consistió en desarrollar una alternativa para KCF. Aunque la decisión de “Banana Corn Flakes” está prácticamente tomada, la compañía esta abierta a oír sus sugerencias con tal de lograr sus objetivos. Se podía sugerir lo que se quisiera. Pero si la sugerencia fuese lanzar “Banana Corn Flakes” había que justificarlo.
Fabrica de chocolates la negra. producto final diseño de proyectos.disenoproyectos2013
La fábrica de chocolates "La Negra" se propone crear una empresa productora y distribuidora de chocolates en La Dorada, Caldas. Actualmente no existe un centro de acopio para empresas productoras de chocolate en la región. La empresa se enfocará en la producción de chocolates a base de maní, aprovechando sus beneficios nutricionales. El estudio de mercado muestra una demanda potencial y poca oferta actual de este producto. La producción seguirá el proceso standard de elaboración de chocolate e incluirá etapas como la selección
Este plan de negocios describe el Grupo Gloria, un conglomerado peruano líder en el mercado de lácteos y alimentos. La empresa tiene más de 60 años de experiencia y es el líder del mercado local de lácteos. El plan detalla la misión, visión, fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la empresa, así como sus objetivos a corto, mediano y largo plazo. Gloria busca agregar valor a sus productos existentes y expandirse a nuevos mercados internacionales manteniendo su enfoque en la calidad
Este documento presenta los resultados de una encuesta aplicada a 20 padres de familia de la Institución Educativa No 10164. La mayoría de los encuestados fueron hombres con educación primaria que usan la algarroba como forraje para el ganado pero no la consumen. Reconocen que la algarrobina contiene proteínas y vitaminas pero no la consumirían a menos que sepan más sobre sus componentes nutricionales.
Este documento describe un proyecto para instalar una planta productora de yogurt en la localidad de Morcolla, en Perú. Incluye un estudio de mercado que analiza la demanda de yogurt en la zona, identifica los tipos de yogurt, realiza encuestas para determinar las preferencias de los consumidores, y propone un plan de marketing y distribución para posicionar la marca de yogurt en el mercado.
Coca-Cola fija sus precios dependiendo del tipo de mercado y la competencia. Utiliza estrategias como precios de penetración para ganar cuota de mercado y luego aumentar los precios gradualmente una vez que se establece la lealtad de los clientes. Además, Coca-Cola tiene una amplia gama de segmentos objetivos y marcas dirigidas a consumidores específicos. La compañía también tiene uno de los mejores sistemas de distribución a nivel mundial para llegar a todos los mercados posibles.
Este documento presenta los objetivos de un análisis de la empresa Productos Naturales de la Sabana S.A. Alquería, una empresa productora de lácteos. Los objetivos incluyen conocer los procesos de la industria láctea de la empresa, realizar un análisis de sus fortalezas y debilidades, aplicar conocimientos de procesos industriales aprendidos en clase, asumir el rol de ingeniero industrial para conocer y analizar los procesos, y dar soluciones a posibles problemas de la empresa.
Este documento presenta un proyecto de inversión para una planta purificadora de agua en la ciudad de Orizaba, Veracruz. Los objetivos generales son ser líderes en procesos de purificación y distribución de agua en la ciudad, y crear empleos. Se analiza la competencia, el mercado, los pronósticos, el estudio técnico y análisis financiero del proyecto. El proyecto busca satisfacer la demanda creciente de agua purificada en la región de manera sustentable.
Este documento presenta un plan de negocios para una microempresa de helados llamada "HeladosMania" en Quito, Ecuador. La microempresa ofrecerá varios sabores de helados en diferentes presentaciones como cono, tulipán, copa y paleta. Su misión es ser reconocida como la empresa productora de los helados más ricos de la zona y su visión es satisfacer a clientes como jóvenes, niños, adultos y más. El plan describe los recursos humanos y materiales requeridos como personal, equipos de cocina, muebles y utensili
PLANTA PROCESADORA DE MERMELADAS “El Dulce del Sabor” S.A.maribelcastillou
La planta procesadora de mermeladas "El Dulce del Sabor" S.A. tiene como misión transformar materias primas en productos de alta calidad a precios accesibles. Su visión es ser la marca líder en Monagas en 2016 con excelente servicio. Cuenta con 28 empleados y maquinaria para producir mermeladas con frutas locales de forma higiénica. Su capacidad actual es de 12,000 unidades anuales.
Este documento presenta un proyecto para crear una empresa productora y comercializadora de yogurt a base de kiwi llamada Onelife S.A. en Perú. Incluye un estudio de mercado que analiza el consumo de yogurt en el país, identifica a la empresa Gloria S.A. como el líder del mercado, y muestra que la demanda de yogurt ha ido incrementándose a lo largo de los años. También presenta objetivos, justificación, detalles sobre el producto, perfil del consumidor, competidores y un plan de marketing para posicionar el nuevo
Nestlé comenzó en 1866 como un alimento para bebés y se ha convertido en una gran corporación multinacional de alimentos y nutrición. A lo largo de su historia, Nestlé ha adquirido muchas empresas exitosas y expandido su línea de productos. Actualmente, Nestlé se enfoca en ofrecer productos nutritivos y de alta calidad para apoyar la salud y el bienestar de las familias.
Grupo Bimbo ha establecido un Programa Comprometidos con el Medio Ambiente para promover la sostenibilidad a través de cinco líneas de acción. En 1998, Grupo Bimbo ayudó a reforestar un millón de árboles a través de su asociación Reforestamos México. El objetivo principal de Reforestamos México es apoyar proyectos ambientales, de salud, nutrición, educación y cultura para comunidades vulnerables. Grupo Bimbo también ha reducido su huella de carbono y de agua a trav
Adidas es el líder mundial en ropa y calzado deportivo con 80 años de historia. Mantiene su liderazgo mediante una fuerte inversión en I+D, marketing y retención de clientes. Sus principales competidores son Nike, Puma y Umbro. Adidas enfrenta amenazas de nuevos competidores y productos sustitutos, pero mantiene ventajas por la calidad y prestigio de su marca.
Este documento presenta información sobre la empresa Quesos Las Cumbres, la cual produce quesos de cabra con 16 sabores diferentes. El documento incluye una matriz FODA, objetivos estratégicos, metas e indicadores para medir el desempeño de la empresa en áreas como finanzas, clientes, procesos internos y aprendizaje/crecimiento. El cronograma establece fechas para alcanzar las metas en un plazo de 1 año.
Este documento presenta un estudio de mercado realizado por estudiantes de la Fundación Centro Colombiano de Estudios Profesionales sobre la marca Natura y su mercado de maquillaje para ojos. El estudio incluye análisis de las características y comportamiento de los compradores de Natura, las tendencias del mercado, la competencia, y programas y recursos de marketing de la compañía. El objetivo es brindar información sobre el mercado y clientes de Natura para mejorar sus estrategias de negocio.
El documento presenta los resultados de una prueba de concepto realizada para un nuevo producto llamado "Choco Fruits", que combina frutas y chocolate. La prueba consistió en una encuesta aplicada a 20 personas donde se evaluó la novedad, diseño e introducción al mercado del producto. Los resultados mostraron que el 100% encontró el producto atractivo y de buena calidad, y la mayoría estaría dispuesto a pagar $1 por él, considerando que es un precio accesible. El análisis concluye que la prueba de concepto tuvo
Este documento presenta la información de un equipo de trabajo compuesto por 5 personas que elaboraron mermelada de durazno. Describe los ingredientes necesarios, los pasos para su preparación y la industria relacionada con su envasado y comercialización que es la industria del vidrio. También menciona brevemente la importancia de la industria alimentaria en México y algunas empresas que fabrican conservas de frutas.
Este documento resume la historia y cadena de suministros de Colanta, una cooperativa lechera en Colombia. Comenzó en 1964 cuando 65 campesinos sembraron la base de la cooperativa debido a las prácticas desleales de los oligopolios lecheros. Ahora es una cooperativa de 6,000 asociados y 12,000 productores. Describe la logística de distribución de Colanta, incluyendo canales directos, cobertura selectiva e intensiva, inventario y transporte para llevar los productos a supermercados y consumidores finales de
Manual para la consultoría de responsabilidad social empresaria lv7Angelica Rodriguez
Este documento presenta un manual para consultores sobre responsabilidad social empresarial (RSE) en pequeñas y medianas empresas colombianas. El manual describe una metodología de cinco fases para guiar a las empresas en la gestión de la RSE, que incluye establecer una línea base, planear objetivos y políticas, implementar acciones, reportar resultados e implementar mejoras continuas. El propósito es ayudar a las empresas a integrar prácticas socialmente responsables de una manera sistemática para beneficiar a todos los grupos de interés.
Este informe resume las principales acciones de Fideicomiso Ingenio San Miguelito en materia de responsabilidad social empresarial desde octubre de 2014 a septiembre de 2015. La empresa se ha mantenido alineada con los principios del Pacto Mundial y ha continuado implementando acciones para mejorar en derechos humanos, normas laborales, medio ambiente y anticorrupción. La empresa se compromete a seguir trabajando en el cumplimiento de los 10 principios del Pacto Mundial.
Este documento discute la importancia de la contabilidad social y ambiental en la toma de decisiones de las empresas. Explica que la contabilidad debe medir no solo los aspectos financieros sino también el impacto social y ambiental de las actividades de una empresa. Además, destaca que la información de contabilidad social debe presentarse de manera periódica y transparente para que los interesados puedan evaluar el desempeño de una empresa en estos aspectos. Finalmente, señala que la contabilidad social busca identificar y medir la contribución neta de una
Como entidad evaluamos los aspectos ambientales de nuestras operaciones, basados en criterios de sostenibilidad, con el fin de prevenir la contaminación y mitigar los efectos del cambio climático, a través de la promoción de la cultura de consumo sostenible. El presente documento tiene como objetivo informar y socializar, a la Alta Dirección, los aspectos más relevantes del Sistema de Gestión Ambiental (certificado en la NTC ISO 14001:2015) de la Superintendencia Nacional de Salud.
Este documento presenta una propuesta para implementar un Plan de Manejo Integral de Residuos Sólidos en la empresa Lácteos Colonial en Medellín, Colombia. Actualmente la empresa genera muchos residuos sin un manejo adecuado, lo que causa impactos ambientales negativos. El objetivo es diseñar e implementar un plan para mejorar la recolección, disposición y manejo de los residuos generados, con el fin de reducir dichos impactos. El plan se desarrollará en 3 meses e incluirá un diagnóstico de la situación actual y la formulación de
Este documento presenta un resumen del plan de manejo ambiental para un proyecto de mejoramiento de una carretera en Perú de acuerdo con la norma ISO 14001. El proyecto busca evaluar los impactos ambientales del proyecto de construcción y promover el uso sostenible de los recursos naturales. Se describen los objetivos, políticas, responsabilidades y documentación requerida del sistema de gestión ambiental para cumplir con la norma ISO 14001 durante la ejecución del proyecto vial.
Este documento describe los objetivos y áreas de un plan de responsabilidad social empresarial (RSE) para la empresa Distribuciones y Construcciones de Calakmul, S.A. de C.V. El plan se centra en cinco áreas clave: medio ambiente, calidad, igualdad, empleo y comunidad. El objetivo general es que la empresa aporte beneficios no solo económicos, sino también sociales y ambientales.
Las Normas NTC –ISO 14001:04 especifica los requisitos que debe cumplir una empresa como la presente, con el fin de implementar un sistema de gestión ambiental, donde se tienen en cuenta tanto aspectos legales, como ambientales los cuales toda organización debe cumplir. La RIA es el principio de la gestión en calidad ambiental.
Este documento describe una empresa de consultoría y servicios ambientales en Venezuela. La empresa se dedica a brindar soluciones para el manejo de desechos, aguas y aspectos ambientales a compañías petroleras. Su misión es ofrecer soluciones creativas que impulsen iniciativas ambientales sostenibles. La empresa está organizada por departamentos como administración, calidad, salud y seguridad. Sus objetivos incluyen darse a conocer, ampliarse a nuevos mercados y mejorar continuamente.
Este documento presenta la propuesta final de un proyecto de grado sobre la creación de una empresa láctea llamada Lácteos el Páramo S.A. en la zona del páramo del suroriente antioqueño. El proyecto busca aprovechar la leche producida en la región para transformarla en derivados lácteos de manera sostenible. El documento incluye la justificación, objetivos, marco teórico y estado del arte de la iniciativa.
El documento presenta un sistema de gestión ambiental para una constructora. Describe el proyecto de construcción de una unidad residencial llamada Molinos del Sol, con 4 torres de apartamentos. Luego realiza un diagnóstico ambiental del proyecto identificando aspectos e impactos ambientales en cada una de las fases de la construcción, como emisiones y residuos. Finalmente presenta el marco legal y conceptual que sustenta el sistema de gestión ambiental.
CONSORCIO AMBIENTAL, S.C. ofrece una variedad de servicios ambientales integrales, incluyendo el manejo de residuos peligrosos y no peligrosos, evaluación y control de emisiones, tratamiento de aguas residuales, servicios de administración ambiental, auditorías ambientales, estudios de riesgo e impacto ambiental, gestión gubernamental, asesoría legal ambiental, y evaluación ambiental de sitios. El objetivo es ayudar a las empresas a cumplir con la normativa ambiental y operar de manera sustentable.
Trabajo de investigación. Ensayo sobre la Auditoría Ambiental y responsabilid...Varinia Salazar Cobeña
Este documento resume la importancia de las auditorías ambientales y la responsabilidad social empresarial para las empresas. Explica que las auditorías ambientales aseguran que las empresas cumplan con los estándares ambientales y que la responsabilidad social es fundamental para tomar decisiones éticas y beneficiar a la sociedad. También describe los objetivos de las auditorías ambientales y cómo estas ayudan a las empresas a mejorar su desempeño ambiental y social.
El documento presenta un plan de responsabilidad social empresarial (RSE) para una empresa. El plan describe seis áreas de impacto de la empresa: económico, ambiental, social, laboral, métodos de implantación y seguimiento, e indicadores para evaluar la efectividad de la RSE. El objetivo del plan es fomentar una relación positiva entre la empresa y sus grupos de interés mediante buenas prácticas en estas seis áreas.
La visita a la compañía Noel incluyó un recorrido por las instalaciones para observar el proceso de producción de galletas y presentaciones sobre su sistema de gestión ambiental y programas de responsabilidad social. Noel ha implementado varios programas para reducir su huella ambiental y certificaciones voluntarias. También ofrece numerosos beneficios para la salud y bienestar de sus empleados como gimnasios, programas nutricionales y de salud, y préstamos para vivienda.
INFORME DEL PLAN DE ACCIÓN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
Concientizar al Personal del taller de Operaciones de la empresa “ICONSER SAC” en el Manejo y Clasificación de Residuos Sólidos
Este informe presenta un plan de acción para concientizar al personal del taller de operaciones de la empresa ICONSER SAC sobre el manejo y clasificación adecuada de los residuos sólidos. El plan consiste en identificar los tipos de residuos, formular un procedimiento para su manejo, y capacitar al personal mediante una charla a cargo de un especialista. El objetivo es aplicar un plan de manejo de residuos que reduzca los impactos ambientales negativos en el lugar de trabajo y crear conciencia sobre la importancia de un ambiente limpio y seguro.
El documento presenta información sobre el SENA (Servicio Nacional de Aprendizaje), su historia, objetivos, estructura organizacional y los sistemas de gestión que mantiene, como el Sistema de Gestión de Calidad, Sistema de Gestión Ambiental y Sistema de Gestión de Energía. También describe el Sistema Institucional de Gestión y Autocontrol (SIGA) y los procesos de formación profesional integral del SENA, incluyendo documentos, procedimientos y formatos relacionados.
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
1. UNIDAD 2: FASE 4 - EVALUACIÓN SOCIAL Y AMBIENTAL
EVALUACIÓN FINAL
EVALUACIÓN DE PROYECTOS (102059A_361)
CARLOS ANDRÉS HERNÁNDEZ ARANZAZU – Cód. 94326333
VIVIAN CARO SINISTERRA -
Tutor
GONZALO JÍMENEZ MENDOZA
Especialista
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y
DE NEGOCIOS
JULIO 11 DE 2017
2. 1
IMPACTO SOCIAL DEL PROYECTO
Para medir el Impacto social de nuestro proyecto, haremos uso de dos criterios de
acuerdo con (Dávila Coa & Castellanos Duque, 2016): Los Efectos externos del
proyecto como inversión y, los Efectos externos del proyecto como programa de
producción.
En cuanto a los Efectos externos del proyecto como inversión, dependen de los
niveles y la intensidad en que se utilicen los factores de la producción.
Considerando que el monto de la inversión de nuestro proyecto, representada en
la inversión fija, equivale a $ 146.819.500, dicha inversión está relacionada con la
generación de empleos, la activación de las economías locales por cuanto los
agricultores de la soya tendrán un nuevo nicho de mercado para vender su
producto, de igual manera, al activarse la cadena productiva, se generan ingresos
adicionales a los transportadores, distribuidores, comercializadores del producto.
De esta manera se incrementa la capacidad productiva, lo que se demuestra con
el estudio financiero, en donde se comprobó su viabilidad, por tanto se incrementa
la capacidad productiva en la región que impacta el proyecto.
En cuanto a la utilización de los recursos naturales, indudablemente se utiliza
básicamente el agua como parte del proceso industrial, sin embargo, al hacer un
uso responsable del recurso, su impacto no es negativo en el medio ambiente, la
empresa se ubica en la cabecera municipal y no tiene riesgo de afectar las fuentes
hídricas.
El proyecto requiere que se utilice tanto mano de obra calificada como no
calificada. Dicho personal se contratará directamente en la localidad, de esta
manera beneficiamos en algún grado a la propia comunidad porque debido a la
situación socio – económica, la mayoría del personal contratado se encontraba sin
trabajo, con lo cual estamos aportando a la disminución local de la tasa de
desempleo. Se generaron cinco empleos directos, y debido a que se proyecta que
3. 2
la empresa funcionará inicialmente por cinco años antes de evaluar los resultados
financieros. El personal tendrá un contrato a término indefinido.
Así mismo, al utilizar tecnología de escasos niveles de contaminación por
ruido, por emanaciones, por radioactividad (nula), no afectamos el entorno, sin
embargo vale decir que tampoco se logran influencias positivas adicionales.
De otra parte, de acuerdo con el documento (Gobernación del Valle del
Cauca, 2016), en su aparte sobre Apoyo al emprendimiento, se destaca que la
Secretaría de Desarrollo Social y Participación trabajó con 525 emprendedores de
Palmira, Buga y Tuluá, que se beneficiaron del programa ‘Mi Negocio’, producto
del convenio del departamento con Prosperidad Social Para Todos. De cada
municipio 175 personas obtuvieron el apoyo de capital semilla para sus ideas de
negocio. La selección comprendió las fases de: Avistamiento, inducción y
fortalecimiento. Con lo anterior, al crear nuestra microempresa, nos alienamos con
las políticas públicas de la región.
Ahora, con los criterios de los Efectos externos del proyecto como programa
de producción, podemos decir que se beneficia a una población diversa en la que
sobresalen, los consumidores finales por el alto valor nutricional del producto,
también los distribuidores, generando ingresos en quienes sean empleados
directos y en quienes cumplan con el rol de los productores de la leche de soya,
los cultivadores de la soya, las personas que empleará la microempresa, los
distribuidores, entre otros.
En cuanto al producto, hay un alto impacto que tiene que ver directamente
con los hábitos alimenticios, quienes consuman el producto tendrán acceso a un
alimento de alto valor nutricional, de buen sabor, de alto contenido proteínico y de
aminoácidos.
Además la empresa está comprometida con generar capacitación a la
comunidad sobre las diferentes preparaciones que están a su alcance utilizando
4. 3
como base la leche de soya. También se harán cursos cortos con los aspirantes a
operarios sobre el manejo de las máquinas elementales que utiliza la empresa. Se
consolidará adicionalmente un proyecto de alto impacto en el manejo de residuos
y el reciclaje.
IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO
Fundamentados igualmente en (Dávila Coa & Castellanos Duque, 2016), decimos
que los proyectos pueden tener incidencias positivas o negativas en el medio
ambiente. En este apartado se identificarán consecuencias que puede tener
nuestro proyecto en el medio ambiente. En este caso y por tratarse de un Proyecto
Industrial, tendremos en cuenta los siguientes riesgos:
- Inadecuada eliminación de residuos o desechos líquidos y sólidos: en este punto
diseñaremos unos protocolos para la disposición final de estos residuos de
acuerdo con la normatividad vigente y respetando el ecosistema que impactamos.
- Contaminación del aire por gases, humo, vapores, polvo, cenizas: Las máquinas
utilizadas son de última generación y mitigan el impacto de contaminación,
además se velará por un mantenimiento preventivo que garantice su normal
funcionamiento sin afectaciones a los propios trabajadores y a la comunidad.
- Escape de materiales tóxicos: En nuestro caso, no existe el riesgo.
- Ruidos de maquinarias: Las locaciones contarán con las adecuaciones
pertinentes para mitigar el impacto por ruido.
Para el estudio del impacto ambiental tendremos en cuenta, según (Dávila Coa &
Castellanos Duque, 2016b), los métodos cualitativos, ya que “…identifican,
analizan y explican los impactos positivos y negativos que podrían ocasionarse en
el ambiente con la implementación del proyecto”.
5. 4
Estamos comprometidos con la calidad de nuestros productos, por tal razón
ejerceremos un papel de control frente a las prácticas de quienes nos proveen la
materia prima para la elaboración delos yogures; en el caso específico de la leche
de soya, procuraremos evaluar las buenas prácticas para el transporte y
manipulación de dicho insumo. Igualmente impactaremos en beneficio de los
agricultores de la soya para que cultiven orgánico, realizaremos capacitaciones
para que los campesinos reconozcan las ventajas de ir transformando sus cultivos
tradicionales y transgénicos hacia una agricultura limpia.
De igual manera, ejerceremos control sobre la cadena de distribución,
buscamos generar el menor impacto negativo en el medio ambiente y para ello
lideraremos campañas sobre el manejo de residuos sólidos y la disposición final
de las basuras. Además, velaremos porque nuestro producto sea transportado con
todas las medidas de higiene y bioseguridad necesarias y normativas, y
solicitaremos los permisos y certificados a que haya lugar.
PLAN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL
De acuerdo con las consultas realizadas tanto al material obligatorio y
complementario del curso como a otros documentos, encontramos que un buen
Plan de Responsabilidad Social (RSE), debe elaborarse luego de un profundo
proceso de reconocimiento de los valores corporativos de la empresa, su filosofía,
que incluye la misión y la visión, sus estrategias y modelo de negocio; ahora bien,
como parate de la Evaluación Final y en un tiempo tan limitado, al no contar con
estos insumos nos arriesgaremos a proponer –desde una visión más subjetiva e
intuitiva que técnica- un Plan de Responsabilidad Social que cumpla al menos con
los elementos mínimos de éste. Haciendo dicha salvedad, proponemos lo
siguiente:
1, Nuestra empresa fomentará los programas de RSE a partir del ejemplo en la
comunidad, lideraremos los procesos de reciclaje y disposición final de los
residuos, proveeremos de los recipientes adecuados para implementar dichos
6. 5
procesos y brindaremos capacitación permanente acompañada de la promoción
en la comunidad, de las ventajas de realizar las acciones propuestas.
2. Se ejercerá un control y monitoreo permanente sobre los programas,
realizando además una gestión publicitaria que mantenga fuertes lazos con la
comunidad para que aprecien el interés de la fábrica por su bienestar. Para lo
anterior, aprovecharemos los canales comunicativos al alcance y las ventajas
tecnológicas (Redes sociales, páginas web, informes online, televisión
comunitaria).
3. Apoyados en los valores nutricionales de nuestros productos, promocionaremos
campañas que más que publicitarias, intenten mejorar los hábitos alimenticios de
la comunidad impactada, para ello se tendrán en cuenta los intereses de la
población en cuanto a factores alimenticios y se harán socializaciones de los usos
de la leche de soya (nuestro principal insumo) en la preparación de alimentos
sanos y nutritivos.
4. Uno de los principales programas que orientaremos, es el dirigido a los
pequeños agricultores de soya para que se convenzan de los beneficios del cultivo
orgánico, en dicho programa, daremos una educación técnica para el manejo de
una agricultura ecológica que finalmente soportará una excelente calidad en
nuestros insumos. Además del impacto positivo que generará en el medio
ambiente.
5. Procuraremos que todas nuestras prácticas estén enmarcadas en los criterios
éticos que conlleven a que la comunidad termine identificada con nuestro producto
y nuestra filosofía de empresa.
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Bibliografía
Dávila Coa , L., & Castellanos Duque, L. (2016). Evaluación de un Proyecto
Industrial. Bogotá: Colombia: UNAD.
Gerens. (03 de junio de 2016). Obtenido de https://gerens.pe/blog/crear-plan-
responsabilidad-social-empresarial/
Gobernación del Valle del Cauca. (2016). Informe de Gestión 2016. Santiago de
Cali: Colombia: Gobernación del Valle online.