EALLEN MARGARITA PACHECO MARIA ELEJANDRA RENDON MIGUEL ANGEL BOLAÑO

1. EVALUACION DE PROYECTOS
PROFESOR: HUGO GASPAR
EALLEN MARGARITA PACHECO
MARIA ELEJANDRA RENDON
MIGUEL ANGEL BOLAÑO
UNIVERSIDAD DEL ATLANTICO
ADMINISTRACION DE EMPRESA
TRABAJO DE ARTICULOS CIENTIFICOS
ATLANTICO-BARRANQUILLA
2020

2. 1. Hacer una lista de las palabras seleccionadas
 Inversión
 Ingreso
 Gasto
 Flujode caja
 Depreciación
 Beneficio
 Equilibrio
 Evaluación
 Proyecto
 Riesgo
 Estrategias
 Gestión
 Impacto
 Recursos
 Planificación
2. Hacer un gráfico con esas palabras subirlo en la web

3. 4. Porque importa la evaluación financiera para los proyectos de inversión
Al iniciar un proyecto es necesario determinar cuáles van hacer los riesgos, beneficiosy ganancias
que va a tener el proyecto, para determinar estos factores se realiza la evaluación financiera. La
evaluaciónfinancieraesuna investigaciónprofundadel flujode fondosylos riesgos,conel objeto
de determinar un eventual rendimiento de la inversión realizada en el proyecto, además ayuda a
tomar una decisiónsi poner enmarcha o no enproyectodebidoque analizalos alcancesy riesgos
del proyecto. La evaluaciónfinanciara tiende hacer al momento de analizar un proyecto privado y
un proyecto social.
La evaluación financiera es importante ya sea en proyectos privados como en proyectos sociales
debido que nos ayuda a medir la rentabilidad, el proyecto privado tiene como objetivo generar
rentabilidadfinancieraparael inversionista,mientrasque el social tiene el propósitode mejorarla
calidad de vida de algún determinado grupo de individuos.
Además, comosabemos, losproyectostienen unainversióninicial,recursosque se deseaninvertir
para enun futuropara obtenerbeneficios,laevaluaciónfinanciara nosayudaa tomar unadecisión
de aceptar o rechazar un proyecto. Primero cuantifica los recursosnecesariospara llevarlo a cabo
el proyecto y, después comprueba que este empleo de recursos resulta satisfactorio, de acuerdo
con algún criterio previamente establecido.
En conclusión, la viabilidad financiera es indispensable para evaluar el progreso que tendrá un
proyectode cualquiernaturaleza,esindispensable paraconoceryanalizarsi el proyectoal terminar
el horizonte de vida va a presentar un beneficio, utilidad o pérdida.
Todo estose sube https://es.slideshare.net/

4. BIOGRAFIAS
Ali Ali,A.,Krapfel,R.yLaBahn,D., Productinnovativenessandentrystrategy:impactoncycle time
and break -eventime,Journal of productinnovationmanagement,12(1),54-69
(1995) http://dx.doi.org/10.4067/S0718-07642017000200017
Ramírez,Luz Marina (2005). Estrategiaspara desarrollar.RevistaEscuelade Administraciónde
Negocios,(54),183-201. [Fechade consulta9 de juniode 2020]. ISSN:0120-8160. Disponibleen:
https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=206/20605411
Pérez,Rafael IgnacioyCalixtoSandoval,NancyPatricia(2005).Gestiónhumana.RevistaEscuela
de Administraciónde Negocios,(54),153-163. [Fechade consulta9 de juniode 2020]. ISSN:0120-
8160. Disponibleen: https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=206/20605409
Forero,JairoAntonioyBohórquez,LuzEsperanzay Lozano,Alfonso(2008).Impactode lacalidad
enla rentabilidad.Ingeniería,13 (1),42-50. [Fechade consulta9 de juniode 2020]. ISSN:0121-
750X. Disponibleen: https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=4988/498850166007
ArangurenA.,Williams(2006).Gestiónde recursoshumanosyglobalización.VisiónGerencial,(2),
113-121. [Fechade consulta9 de juniode 2020]. ISSN:1317-8822. Disponibleen:
https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=4655/465546017007
Chaparro,Luis y Suárez,MadeleinyGarcía, Tonnyy Durán, Luis(2008). Planestratégico
empresarial paraempresasrentalesenuniversidadespúblicas.Caso:REUNELLEZ.Revista
Venezolanade Gerencia,13(41), 95-106. [Fechade consulta9 de juniode 2020]. ISSN:1315-9984.
Disponibleen: https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=290/29004106