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El documento describe el enfoque del marco lógico (EML) y sus ventajas, como facilitar la planificación y la comunicación entre partes interesadas, así como las limitaciones que pueden surgir al aplicar este método. Se explican pasos fundamentales, como el análisis de participación y selección de beneficiarios, diagnosticando problemas y estableciendo objetivos claros mediante herramientas como el diagrama de causa-efecto y el árbol de objetivos. Finalmente, se presenta la matriz de planificación del proyecto, que articula la relación entre objetivos, actividades y recursos necesarios para el éxito del proyecto.






















